地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)全案工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、即時(shí)調(diào)整和執(zhí)行落實(shí),對(duì)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略及方案:設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售預(yù)算,能強(qiáng)有力的將銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);
5、掌握市場(chǎng)行情變化,負(fù)責(zé)樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)組織、進(jìn)度控制等;
6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織建設(shè)、員工培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研究、知識(shí)體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總崗位職責(zé)2
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保證企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成;
2、組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)、房產(chǎn)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;
3、組織開(kāi)展市場(chǎng)分析,擬定市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;
4、對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)、房產(chǎn)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo);
5、建立、拓展與客戶(hù)及社會(huì)各界的關(guān)系,建立健全客戶(hù)關(guān)系管理體系;
6、監(jiān)督、檢查客戶(hù)服務(wù)及售后服務(wù)情況,確�？蛻�(hù)服務(wù)質(zhì)量不斷提高;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門(mén)員工的`工作;
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
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1.直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.
2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷(xiāo)方案及營(yíng)銷(xiāo)策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營(yíng)銷(xiāo)方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.
3.絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.
4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).
5.負(fù)責(zé)抓好部門(mén)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心部門(mén)員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.
6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù).
7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹(shù)立良好的公司形象,并注意了解客人對(duì)公司的意見(jiàn)并及時(shí)匯報(bào).
8.廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見(jiàn),為公司做信息反饋,為本部門(mén)制定有效可行的營(yíng)銷(xiāo)方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門(mén)管理人員搞好接待工作。
10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.
11.努力做好本部門(mén)人員的招募和儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.
12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門(mén)各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
13.積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
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1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)工作;
2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書(shū)和產(chǎn)品建議書(shū);
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷(xiāo)資源,指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃,并整合媒介資源等;
6、對(duì)市場(chǎng)和銷(xiāo)售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全面管理工作。
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