執(zhí)行崗位職責(zé)(15篇)
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的執(zhí)行崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
執(zhí)行崗位職責(zé)1
1。協(xié)助項目經(jīng)理完成與客戶方的需求對接，負(fù)責(zé)部分新聞稿件與新媒體文案的輸出并參與公關(guān)傳播項目實施工作的準(zhǔn)備與執(zhí)行；
2。參與項目方案策劃，積極頭腦風(fēng)暴，并能根據(jù)團隊討論與個人理解撰寫傳播方案
3。根據(jù)傳播方案參與制定傳播計劃并高效執(zhí)行，包括但不僅限收集整理傳播相關(guān)資料信息，撰寫修改公關(guān)稿件，公關(guān)報告整理與匯總，新媒體運營，活動執(zhí)行等。
4。與客戶、媒體及團隊保持良好的日常溝通，了解線上傳播渠道及各平臺的`規(guī)則。
5。完成上級交辦的其他工作
執(zhí)行崗位職責(zé)2
1、參與中心各類活動,如會議、培訓(xùn)、論壇、展覽展示等的'籌備、落實與推進(jìn)實施;
2、協(xié)助項目經(jīng)理完成活動策劃方案、執(zhí)行方案的撰寫工作;
3、負(fù)責(zé)項目各類文件、數(shù)據(jù)、照片的搜集、匯總、整理工作,并生成報表報告;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
執(zhí)行崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理施工過程中的各項工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)項目工程量的統(tǒng)計、工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷的調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實；
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行施工能力評價、資質(zhì)審查，以及對分包方在施工過程中的'監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)施工過程中的施工預(yù)算、安全管理，文明施工和環(huán)境保護管理，組織工程質(zhì)量檢查及驗收工作，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與供電公司、電力設(shè)計院、施工方、監(jiān)理等往來單位之間的工作關(guān)系；
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
執(zhí)行崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1：全面負(fù)責(zé)客戶的前期定位、項目策劃、活動策劃；負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃、文案撰寫的統(tǒng)籌；
2：負(fù)責(zé)活動執(zhí)行相關(guān)資料的`統(tǒng)籌與指揮執(zhí)行；
3：負(fù)責(zé)制定項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計實施，市場策劃及宣傳；
4：負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)媒體等合作公司，完成項目營銷傳播計劃、組織實施，在推廣過程中獲得最佳資源配置；
5：配合上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、具有良好的市場分析和創(chuàng)新思維能力，善于資源整合；
2、熟練使用PPT辦公軟件，有很強的文字功底 ；
3、具有較強的適應(yīng)能力以及良好的溝通合作能力 ；
4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神；
5、大專及以上學(xué)歷、性格開朗、思想活躍、抗壓能力強。
執(zhí)行崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司與比賽選手的聯(lián)系及賽事日常資料的收集和整理;
2、協(xié)助線上線下游戲比賽的`組織和管理工作及線下比賽的執(zhí)行;
3、熟悉了解市面上各個電競游戲賽事的賽制賽規(guī);
4、針對賽事所負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行充分的賽前準(zhǔn)備、塞中執(zhí)行及賽后評估;
5、日常完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷不限,專業(yè)不限,擁有體育競賽工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
2、對各種熱門游戲平臺及游戲類型有一定的了解;
3、良好的語言表達(dá)和溝通能力及賽事活動執(zhí)行力;
4、有在學(xué)校組織過社團活動,擁有豐富電競社團資源的優(yōu)先考慮;
5、本崗位歡迎應(yīng)屆熱愛游戲事業(yè),想加入游戲行業(yè)的畢業(yè)生加入;
6、工作態(tài)度積極主動,有責(zé)任心,能抗壓,有團隊合作精神,執(zhí)行力強。
執(zhí)行崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、了解客戶需求，溝通解決工作問題，并定期向客戶反饋進(jìn)度；
2、結(jié)合客戶需求，對工作提出有建設(shè)性的`建議；
3、制作工作brief，根據(jù)計劃推進(jìn)工作進(jìn)度，檢查頁面，確保完稿質(zhì)量；
4、能獨立思考解決問題，善于團隊合作，理解能力強；
5、負(fù)責(zé)項目執(zhí)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測及客戶合作結(jié)案的撰寫；
6、規(guī)劃業(yè)務(wù)月度發(fā)展方向、目標(biāo)。
二、崗位需求：
1、學(xué)歷：大專及以上；
2、2年及以上廣告公司或者電商公司account經(jīng)驗，對互聯(lián)網(wǎng)媒體有基本了解，有知名品牌對接經(jīng)驗優(yōu)先；
3、熟練運用PPT，
4、具備優(yōu)秀的客戶需求捕捉能力、擅組織協(xié)調(diào)，項目統(tǒng)籌能力、邏輯思維能力強；
5、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動，抗壓能力強，團隊合作精神佳。
執(zhí)行崗位職責(zé)7
一、理事會職責(zé)
1、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其他需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。
2、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。
3、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。
4、設(shè)立內(nèi)部管理機構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標(biāo)準(zhǔn)。
5、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。
6、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。
7、組織編制年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告。
8、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。
9、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。
10、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。
二、理事長職責(zé)
1、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。
2、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和內(nèi)部管理制度。
3、主管合作社財務(wù)部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。
4、代表合作社承擔(dān)政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。
5、維護成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、監(jiān)事會職責(zé)
1、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。
2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結(jié)果。
3、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。
4、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。
5、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。
6、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。
7、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。
四、執(zhí)行監(jiān)事職責(zé)
1、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會。
2、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告。
3、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況。
4、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況。
5、監(jiān)督檢查合作社資金運轉(zhuǎn)、費用開支和社務(wù)公開情況。
6、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。
7、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其他職權(quán)。
五、技術(shù)部工作職責(zé)
技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。
3、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
5、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。
6、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟和法律責(zé)任。
六、營銷部工作職責(zé)
營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)按理事會制定的年度生產(chǎn)計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；
2、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格，并報理事會批準(zhǔn)；
3、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；
4、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟合同糾紛的訴訟工作；
6、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌；
7、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。
七、財務(wù)部工作職責(zé)
財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：
1、搞好會計核算，按照《會計法》《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性；
2、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)品，確保資產(chǎn)安全完整；
3、負(fù)責(zé)制定、實施財務(wù)管理制度，包括會計員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度；
4、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料；
5、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員崗位責(zé)任制。
八、會計員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)保管合作社《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)按《會計法》《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。 3、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務(wù)檔案的'安全和完整。
5、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。
6、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。
9、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。
10、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。
九、出納員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅持原則。
2、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。
3、認(rèn)真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補辦手續(xù)。
4、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結(jié)賬并填報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。
5、堅持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。
6、積極主動催收各類應(yīng)收款項，保證合作社資金及時回收。
7、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計員結(jié)報交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。
8、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。
執(zhí)行崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織制定集團公司資本戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)收集、調(diào)查和分析相關(guān)行業(yè)信息;負(fù)責(zé)對行業(yè)競爭對手、市場環(huán)境進(jìn)行分析,定期撰寫分析報告,協(xié)助開展對標(biāo)管理。
3.負(fù)責(zé)分析集團公司內(nèi)外部資源和能力,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.負(fù)責(zé)組織集團公司策劃、拓展資本運作業(yè)務(wù);組織實施集團公司、下屬企業(yè)涉及股票、股權(quán)的資本類融資。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團公司經(jīng)營決策,策劃集團公司、下屬企業(yè)的重大股權(quán)(股票)投資方案,牽頭組織審議下屬企業(yè)對外投資立項、可行性分析論證、合同章程的擬定等工作
6.組織策劃、指導(dǎo)下屬企業(yè)深化公司制、股份制改革工作,健全公司治理結(jié)構(gòu),建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
7.負(fù)責(zé)上市準(zhǔn)備期間與中介機構(gòu)、集團公司、上市企業(yè)的各項組織協(xié)調(diào)工作。
8.負(fù)責(zé)組織建立、健全、完善集團公司重大資本項目管理制度,并對實施情況組織監(jiān)督檢查。
9.負(fù)責(zé)制定集團公司重大資本項目年度投資計劃;負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)下屬企業(yè)編制重大資本項目年度投資計劃。
10.負(fù)責(zé)牽頭組織對集團公司、下屬企業(yè)的重大資本項目初審,項目的前期可行性分析及論證工作。
11.負(fù)責(zé)對外投資的股權(quán)管理;監(jiān)控被投資企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),提出資本運營方案的'建議;負(fù)責(zé)資本運營過程中的風(fēng)險控制。
12.負(fù)責(zé)策劃、組織、實施集團下屬企業(yè)的股權(quán)處理以及資產(chǎn)重組。
13.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)兼并、關(guān)閉、重組以及下屬企業(yè)間股權(quán)、資產(chǎn)無償劃撥等工作
任職條件
1.有大型集團公司部門正職工作經(jīng)驗,8年以上資本運營工作經(jīng)驗,5年以上同級別部門管理工作經(jīng)驗。有銀行、私募、券商等知名金融機構(gòu)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.熟悉資本運作、資本管理、資本市場等相關(guān)知識,掌握較全面的企業(yè)管理、財務(wù)管理、資本運營管理、投資分析等專業(yè)知識,熟悉各級監(jiān)管部門關(guān)于資本運營的政策法規(guī)和工作流程,建立了廣泛的項目渠道。
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力強,綜合素質(zhì)高,知識面豐富。
4.碩士及以上研究生學(xué)歷。
5.執(zhí)行堅決、勇?lián)?zé)任。
執(zhí)行崗位職責(zé)9
崗位描述：
1.能夠結(jié)合產(chǎn)品特色，負(fù)責(zé)各類線上活動的'策劃、活動文案撰寫、活動主題創(chuàng)作，針對熱點事件、節(jié)日策劃新的線上活動，并執(zhí)行推進(jìn)活動上線，活動資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促銷效果總結(jié)評估;
2、制定年度及季度在線活動規(guī)劃編排，掌握活動節(jié)奏;
3、負(fù)責(zé)策劃活動的數(shù)據(jù)分析及建模，能客觀合理地評估活動效果，建立活動檔案;
4、配合同業(yè)情報分析組進(jìn)行競爭對手監(jiān)測、分析和總結(jié);
5、配合平臺優(yōu)化推廣組優(yōu)化網(wǎng)店，提高用戶體驗，提升網(wǎng)店親和力和易用性;
6、負(fù)責(zé)整合網(wǎng)店各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，進(jìn)行用戶分析，并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報告及整改;
崗位職責(zé)：
1、組織策劃活動、方案撰寫、流程制定、現(xiàn)場分工執(zhí)行以及活動期間的服務(wù)監(jiān)管；
2、高效管理執(zhí)行資源及線下活動資源，可快速執(zhí)行各類線下活動；
3、了解活動要求及主旨把握整體創(chuàng)意，滿足公司在品牌及營銷策劃方面的需求；
4、洽談異業(yè)資源，通過個人人脈及公司資源快速建立起異業(yè)合作。
執(zhí)行崗位職責(zé)10
門店督導(dǎo)(食品安全方向)杭州速派餐飲管理有限公司杭州速派餐飲管理有限公司,杭州速派餐飲管理,速派,速派協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)所有餐廳QSC及改善，確保人員發(fā)展,執(zhí)行公司政策達(dá)到公司目標(biāo),創(chuàng)造xxQSC和最合理利潤。
1、象對待顧客一樣對待管理組并給他們建議幫助其完成工作目標(biāo)。
2、對餐飲的衛(wèi)生檢查、消防訓(xùn)練進(jìn)行改進(jìn)。
3、訓(xùn)練餐廳經(jīng)理并完成對他們的工作考核。
4、協(xié)助餐廳經(jīng)理改進(jìn)營運體系。
5、完成現(xiàn)金和保全審核。
6、幫助餐廳經(jīng)理開設(shè)新店。
7、幫助餐廳經(jīng)理完成全年人員計劃，達(dá)到管理組人員目標(biāo)。
8、有多年5S培訓(xùn)資質(zhì)。
執(zhí)行崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司產(chǎn)品提出有效活動方案并進(jìn)行統(tǒng)籌(物料采購/各部門協(xié)調(diào)/時間節(jié)點把控/活動現(xiàn)場安排/外部供應(yīng)商管理)
2、負(fù)責(zé)活動的資源談判和執(zhí)行工作
3、制定年度品牌活動規(guī)劃,對活動結(jié)果負(fù)責(zé)
4、負(fù)責(zé)活動落地跟進(jìn),把控供應(yīng)商質(zhì)量,對活動質(zhì)量與效果進(jìn)行綜合評估并提出優(yōu)化建議。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,市場營銷/廣告?zhèn)髅降葘I(yè)優(yōu)先考慮
2、1-3年線下活動執(zhí)行經(jīng)驗
執(zhí)行崗位職責(zé)12
1、將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，制作標(biāo)準(zhǔn)化的活動執(zhí)行手冊；
2、根據(jù)活動項目制定活動執(zhí)行活動流程、細(xì)則并嚴(yán)格按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作；
3、負(fù)責(zé)活動中的組織協(xié)調(diào)、秩序維護、活動品牌的日常管理及上級交辦任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)代理公司合作及服務(wù)相關(guān)工作，包括廣告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、協(xié)調(diào)廣告發(fā)布以及完成監(jiān)測報告等；
5、搜集與定期整理數(shù)據(jù)和報告：了解相關(guān)競品數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)支并保持更新；
6、定期完成對競爭對手的跟蹤監(jiān)測與分析，與內(nèi)部分享并提出建設(shè)性改進(jìn)意見；
7、具備良好的健康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度，在項目執(zhí)行中能很好的調(diào)動團隊積極合作性；
8、營銷策劃方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，形成最終可執(zhí)行方案，對方案的可行性進(jìn)行分析；
9、具體執(zhí)行執(zhí)行各類營銷，市場推廣，品牌推廣等策劃方案；
10、跟蹤方案的執(zhí)行，解決方案中遇到的問題；
11、對活動和方案的執(zhí)行進(jìn)行總結(jié)，向策劃經(jīng)理遞交方案的執(zhí)行情況；
12、銷售部所有的營銷推廣的`費用的報銷；
13、銷售部所有關(guān)于單頁，模型，活動物料，禮品的采購；
14、協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系，讓其配合銷售部順利完成各種任務(wù)；
15、完成所有領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
執(zhí)行崗位職責(zé)13
活動執(zhí)行部的工作范疇：
1、 負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；
2、 按客戶要求撰寫活動策劃案并提案；
3、 實施公關(guān)、市場活動；
4、 日常客戶關(guān)系的維護與深度開發(fā)；
5、 各種活動、游戲資料存檔；
活動執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：
溝通層面：
1. 協(xié)調(diào)項目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系；
2. 協(xié)調(diào)、維護公司與客戶各層人員的關(guān)系；
3. 負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；
4. 日�？蛻絷P(guān)系的維護與深度開發(fā)；
執(zhí)行層面：
1. 按客戶要求撰寫活動策劃案并提案；
2. 向客戶提案；
3. 把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動執(zhí)行組，并監(jiān)控活
動執(zhí)行質(zhì)量；
4. 參與、領(lǐng)導(dǎo)實施公關(guān)、市場活動；
5. 各種活動、游戲資料存檔；
管理層面：
1. 管理、培訓(xùn)項目組成員，對項目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任；
2. 負(fù)責(zé)主抓客戶的項目管理，主導(dǎo)該項目工作，控制項目成本與進(jìn)度；
3. 領(lǐng)導(dǎo)所屬成員，完成項目任務(wù)；
財務(wù)層面：
1. 合同與回款；
篇二：執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理
直接上級：董事長
直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
崗位職責(zé)概述：制定公司年度工作計劃、經(jīng)營規(guī)劃、目標(biāo)分解與績效監(jiān)督、全面主持管理公司日常工作
崗位職責(zé)：
一、在董事長的指導(dǎo)下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作計劃，目標(biāo)分解與績效監(jiān)督、并安排組織實施。
二、在董事長的指導(dǎo)下對公司各部門（項目部、生產(chǎn)部、工程部、行政部、財務(wù)部、人力資源部、辦公室、品質(zhì)部、采購部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、總經(jīng)辦）進(jìn)行日常工作的督促和管理，要求各部門按年度、季度、月度、周工作目標(biāo)計劃實施，并組織檢查監(jiān)督工作。
三、根據(jù)每周工作安排，督促各部門按計劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計劃。
四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度，并推動本公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運行過程不斷完善改進(jìn)。
五、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客戶的接待等，
六、參于公司重要投資開發(fā)項目、合同、營銷方案及涉及公司財務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見。審批各部門的請示、報告、計劃、方案，人事、財務(wù)、項目、技術(shù)開發(fā)、總經(jīng)辦、行政、采購、銷售等部門相關(guān)事項的決策審批權(quán)。
八、監(jiān)督和查檢各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
九、負(fù)責(zé)主持召開每周工作例會、其他專項工作會議等。
十、負(fù)責(zé)聽取員工意見，關(guān)心員工工作和生活，營造和諧的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力。 十一、定期向董事長匯報工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行董事長的各項決議。 崗位細(xì)則
本職工作：
協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、行政監(jiān)督等部門協(xié)調(diào)、落實、執(zhí)行、等工作，做好后勤保障工作并參與公司重大事務(wù)的決策和研討，負(fù)責(zé)分管各部門的規(guī)范化運作，對各部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對公司生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)值負(fù)責(zé)、對所屬員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)，對各部門的管理秩序整體精神面貌設(shè)備設(shè)施成本控制負(fù)責(zé)。
工作責(zé)任與權(quán)限：
1．負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的20xx年生產(chǎn)銷售目標(biāo)勾通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)公司《六大體系》的編制落實與執(zhí)行，（生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量控制體系、行政管理體系、薪酬與考核福利管理體系、制度的編制和培訓(xùn)體系、配套單位管理體系）、職工晉升晉級的審核工作:
3．授權(quán)后主持或參于各部門的例會，正確傳達(dá)上級指示精神，并認(rèn)真布置落實；
4．向上級匯報真實情況，及時對下級的爭議做出裁決，負(fù)責(zé)全公司的中高級管理人員的培訓(xùn)工作；
5．制訂所屬部門的年工作目標(biāo)，工作計劃，制訂下級的.崗位職責(zé)工作流程，并界定好下級工作思路；
6．對公司行政監(jiān)督和企業(yè)組織機構(gòu)調(diào)整與整改、對人力資源的儲備和培養(yǎng)負(fù)直接責(zé)任并與相關(guān)部門聯(lián)系，做好與相關(guān)部門的工作界定；
7． 授權(quán)編寫制度和巡視檢查制度修正工作；
8． 對下級各部門負(fù)責(zé)人的工作評定，考核做好管轄范圍內(nèi)下屬的思想工作；
9． 負(fù)責(zé)所屬部門的工作分配，組織協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理的內(nèi)務(wù)工作，貫徹落實執(zhí)行各項管理制度；
10負(fù)責(zé)行政設(shè)備維修材料申購單和低值耗品的管理，切實貫徹公司的相關(guān)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，嚴(yán)格控制維修費用；
11負(fù)責(zé)對治安，消防工作的安全檢查，消除安全隱患，妥善處理規(guī)定范圍內(nèi)的突發(fā)事件，杜絕各類安全事故的發(fā)生；
12．負(fù)責(zé)員工宿舍和食堂的管理，加強檢查力度，為員工提供良好的休息場所。
13．負(fù)責(zé)企業(yè)周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持良好企業(yè)面貌；
14．做好章印使用制度，車輛使用制度，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1） 對月/年產(chǎn)值未完成負(fù)責(zé)
（2） 對月/年質(zhì)量未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的出廠合格率98%負(fù)責(zé)
�。�3） 對設(shè)備設(shè)施維修工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。�4） 對企業(yè)治安，消防安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（5） 對所屬各部門資產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。�6） 對企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
聯(lián)接審核：
《財務(wù)月報表》
《銷售月報表》
《生產(chǎn)月報表》
《質(zhì)量月報表》
《物控月報表》
《人事月報表》
《行政管理月報表》
主要權(quán)力：
�。�1）執(zhí)行總經(jīng)理直接為董事長服務(wù)。
�。�2）有獨立行使獎懲權(quán)。
�。�3）對行政費用審核權(quán)。
（4）對所屬各部門目標(biāo)管理權(quán)。
（5）對各部門員工晉升晉級權(quán)。
（6）對公司所有干部考核、審核權(quán)。
（7）對各部門負(fù)責(zé)人以上的管理人員獎懲建議權(quán)。
�。�8）工作介定與工作分配建議權(quán)。
�。�9）對下屬部門經(jīng)理及以下員工調(diào)崗、調(diào)整、辭退、任用有審批權(quán)。
�。�10）員工借款每次（人/月一次）1500以下審批權(quán)。
�。�11）員工、管理人員請假30天/15天的審批權(quán)。
�。�12）單項行政費用在二千元以下的，綜合費用在三千以下的審批權(quán)。
管轄范圍：
�。�1） 公司所有員工
�。�2） 部門所有資產(chǎn)
獎懲
月計劃因公司原因未能完成生產(chǎn)目標(biāo)的不扣
1因付款不正常產(chǎn)生配套企業(yè)送貨不及時或配套件質(zhì)量下降
2公司未按工資體系執(zhí)行導(dǎo)致員工流失或待工
3銷售、開發(fā)計劃不規(guī)范導(dǎo)致生產(chǎn)、品質(zhì)無法控制
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時間每月25號。
以上三點導(dǎo)致月計劃未完成的，常務(wù)副總崗位不扣工資。
集體獎勵項：
1當(dāng)月完成生產(chǎn)計劃
2產(chǎn)品質(zhì)量在可控內(nèi)98%的
3客戶投訴無明顯對公司壓制（另制細(xì)則）
4明顯比上月投訴率下降的
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時間每月25號。
扣款項
1當(dāng)月未完成生產(chǎn)目標(biāo)95%以下的，每少1個%點扣生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、物控部負(fù)責(zé)人、班組長車間負(fù)責(zé)人、200-50元，扣執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元
2當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到98%的，每少1個%點扣品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、物控部負(fù)責(zé)人200元，執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元。
3各部門《月報表》未按時上交（每20號），扣各部門負(fù)責(zé)人工資100元。
4平時發(fā)貨準(zhǔn)確率成品、99%（批次）。每下降1個%點扣物控部負(fù)責(zé)人、成品倉庫各200元。 參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時間每月25號。
總經(jīng)理受權(quán)簽名：----------------
------年------月
執(zhí)行總監(jiān)崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)部部長、人事行政部部長、后勤部部長、生產(chǎn)部部長、質(zhì)檢部部長、銷售部部長。
本職工作：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議:全面領(lǐng)會總經(jīng)理的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施總經(jīng)理的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的.總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的建議權(quán)
對各部門部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)一定的責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
考核指標(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 項目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。
二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程及承包合同。
三、 協(xié)助項目經(jīng)理組織落實和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。
四、 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制。
五、 協(xié)助組織落實編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的'使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。
七、 協(xié)助組織制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。
八、 建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，參加項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。
九、 加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系
文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
十一、 完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
執(zhí)行崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司的市場規(guī)劃，在指定地點進(jìn)行市場宣傳活動，尋找目標(biāo)客戶溝通，并帶到訪客戶到中心參加活動咨詢，按要求完成工作任務(wù)將有需要的客戶帶至公司進(jìn)行咨詢或者留下電話之后聯(lián)系
2、主要是進(jìn)行市場推廣和異業(yè)合作（具體工作內(nèi)容包括商場及社區(qū)派單、幼兒園及小學(xué)派單、商場其他商戶合作，廣告位更新及物業(yè)合作）
執(zhí)行崗位職責(zé)15
1、參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項目的管理和運作，包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項目公司的年度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;健全并實施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項目公司實際情況，組織編制和完善項目公司流程制度實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織項目前期開發(fā)工作，包括各種報批手續(xù)、證照的辦理、資料的報審等;負(fù)責(zé)組織項目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門保持良好的`關(guān)系，促進(jìn)前期開發(fā)工作;
5、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;
6、負(fù)責(zé)公司銷售指標(biāo)的落實，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目公司各項營銷、推廣和銷售工作;負(fù)責(zé)審核項目產(chǎn)品策劃方案、營銷策劃方案、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營銷費用支出;
7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目招商進(jìn)度、商戶管理、企劃運營、安全經(jīng)營管理工作以及團隊的建設(shè)等。
8、組織、安排參與重要接待活動，促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系，主持組織對重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;
9、負(fù)責(zé)各地市場的項目拓展工作，包括跟蹤土地招、拍、掛信息，搜尋兼并、收購等投資機會，維護與政府相關(guān)部門的良好互動關(guān)系等;參與項目的投資決策論證分析;參與土地購買或項目收購;
10、負(fù)責(zé)提出項目公司人員任用和解聘建議方案;組織項目公司開展各項培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項目公司開展績效考核工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;
11、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系。
12、完成公司交辦的其他臨時性工作。
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