生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選23篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤,確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2)配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn),創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件,確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則,并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;
5)負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作,提出整改相關(guān)工作,定期組織部門自檢;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部的全面工作,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝,病害防治,現(xiàn)場管理等日常工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、年度規(guī)劃:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫與實(shí)施;
2、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào),及部門重要工作(項(xiàng)目)進(jìn)度跟蹤;
3、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善,使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo);
4、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善,確保7S達(dá)標(biāo);
5、人員管理:根據(jù)部門崗位需求,監(jiān)督用人申請,并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用;組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升下屬專業(yè)技能水平,使其達(dá)到崗位所需的能力要求;對下屬的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
職位描述:
生產(chǎn)總監(jiān)印刷包裝
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營模式,精通印刷工藝流程;
2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng),做事果斷有魄力;
3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn);
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司要求對品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理;
2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程;
3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,并對公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣,主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議,布置生產(chǎn)任務(wù),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài);
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核;
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí),不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的.安排,把控生產(chǎn)進(jìn)度,結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度,并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行,包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工素質(zhì),保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長,2個(gè)主管,1個(gè)PE工程師,1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;
2、負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1、有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、組織工廠籌建工程,協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作;
3、具有工廠運(yùn)營籌備經(jīng)驗(yàn),組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),制定管理制度,調(diào)試運(yùn)行設(shè)備,保障工廠正常開工;
4、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,組織開展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作,確保工廠安全高效運(yùn)行;
5、與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道,創(chuàng)造和諧運(yùn)營環(huán)境;
6、配合開展工廠審計(jì)、貫標(biāo)等工作;
7、具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
工作職責(zé):
1、主持非生產(chǎn)物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競爭力:通過有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競爭力。
4、制定品類采購策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5、尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、八年以上采購及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、性格外向,有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí);
4、熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)綜合布線(銅布線、光布線、機(jī)房布線、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測試工作;
2、分析市場前景,滿足客戶需求,持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項(xiàng)目施工;
3、負(fù)責(zé)公司對外(產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展會(huì)、座談會(huì)、專家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊和施工項(xiàng)目所需的各類技術(shù)文件資料;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;
2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;
3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶技術(shù)交流;
4、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;
6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)難題;
7、基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并對部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);
8、基于公司運(yùn)營要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
1、對總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見和建議并督促落實(shí)整改,組織對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。組織對事故的調(diào)查處理和上報(bào),并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育,提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、能理解英語說明書、標(biāo)識(shí)等,熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;
4、能在威海長期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);
5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析;
3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動(dòng)的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn),參與變更效果的評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述,本部門緊急措施的制定和實(shí)施,本部門CAPA措施的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動(dòng)化、先進(jìn)方法驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平,使公司獲得成本競爭力。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào),保證新產(chǎn)品的盡快順利上市
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作;
4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。
5、做好團(tuán)隊(duì)管理,打造正能量高效團(tuán)隊(duì),提高員工士氣。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21
1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改;
6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22
組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23
1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;
2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理,成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);
3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;
4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制,相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;
5、編制生產(chǎn)工藝流程,審定審查技術(shù)管理標(biāo)注,推行精益生產(chǎn)管理,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;
6、擅長成本運(yùn)營分析管理,極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè),精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;
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