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房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-10 18:53:54 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(合集15篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(合集15篇)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門(mén)各種管理規(guī)章制度,處理部門(mén)日常管理事務(wù)。

  2、制定銷(xiāo)售策劃方案;銷(xiāo)售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷(xiāo)售工作的組織和安排;對(duì)銷(xiāo)售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷(xiāo)售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)

  3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況,可將銷(xiāo)售隊(duì)伍分成若干小組;如現(xiàn)場(chǎng)接待組、外展接待組等,落實(shí)各小組的項(xiàng)目工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、制定銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì)。

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。

  6、制定各級(jí)人員待遇、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以鼓勵(lì)部門(mén)人員努力達(dá)成其銷(xiāo)售目標(biāo),依照員工考核獎(jiǎng)懲辦法,公平、合理地處理、考核所屬人員的獎(jiǎng)懲、升降等事宜。

  7、處理項(xiàng)目突發(fā)事件及重大糾紛。

  8、合理調(diào)配部門(mén)的人力資源,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)部門(mén)員工的士氣,充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性,從而提高工作效率。

  9、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。

  10、重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)洽談工作。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  2、調(diào)整把控銷(xiāo)售預(yù)算,確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

  3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,負(fù)責(zé)方案執(zhí)行及策略調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)所轄營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;

  5、與客戶(hù)溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

  6、管理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),組織完成銷(xiāo)售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)線上渠道的房源,保證信息準(zhǔn)確、真實(shí);

  2、負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)客戶(hù)接待.咨詢(xún)工作,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫(xiě)字樓的買(mǎi)賣(mài)與租賃;

  5、公平、廣闊的晉升空間,成熟完善的帶教和培訓(xùn)體系。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的`管理,負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷(xiāo)售工作,把控所轄之專(zhuān)案前期及銷(xiāo)售中期價(jià)格策略、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn);

  2、配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)懲計(jì)劃;

  3、參與制定并推行公司關(guān)于各專(zhuān)案營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題決策及營(yíng)銷(xiāo)總體企劃方案;

  4、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍;

  5、做好客戶(hù)的開(kāi)拓和維護(hù);

  6、做好銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  任職要求

  1、28—40歲,專(zhuān)科以上學(xué)歷,建筑設(shè)計(jì)、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、從事過(guò)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)工作,5年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗(yàn);

  3、需有較強(qiáng)的客戶(hù)開(kāi)拓能力及親和力;熟練掌握商務(wù)談判技巧,善于溝通,文字表達(dá)能力強(qiáng);

  4、了解消費(fèi)者心理,善于對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行定量及定性分析;

  5、有極強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,有較好的管理能力、執(zhí)行能力;

  6、具備較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心。

  崗位職責(zé)

  1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程,擬定銷(xiāo)售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;

  2、監(jiān)督、匯報(bào)部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況;

  3、控制并管理部門(mén)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

  4、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  5、維護(hù)并開(kāi)拓客戶(hù)建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

  任職資格

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡23—35歲,性別不限;

  2、形象良好,溝通能力強(qiáng),有較高的活動(dòng)策劃能力;

  3、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶(hù)能力;

  4、接人待物大方得體,細(xì)致耐心;

  5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

  6、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理,善于處理繁雜事務(wù);

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、將總銷(xiāo)售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項(xiàng)目銷(xiāo)售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);

  3、匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告;

  4、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;

  5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

  8、特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

  10、安排、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;

  11、定期負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

  12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;

  13、負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案;

  14、參與項(xiàng)目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

  15、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案;

  16、組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶(hù)型等提出建議;

  17、指導(dǎo)銷(xiāo)售主管與客戶(hù)服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù);

  18、定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議;

  19、對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售員工的聘用有建議權(quán)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助門(mén)店店長(zhǎng)管理門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)、員工培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解、及員工遇到的疑難問(wèn)題處理

  2、接待顧客的咨詢(xún),了解顧客的需求合理匹配房源并達(dá)成出租。

  3、協(xié)助管理門(mén)店日常事務(wù),制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)以及個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)成方法措施

  4、陪同客戶(hù)看房,為符合意向的客戶(hù)促成房地成買(mǎi)賣(mài)和租賃業(yè)務(wù)

  5、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

  6、協(xié)助門(mén)店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)店成員業(yè)務(wù)進(jìn)展咨詢(xún)和協(xié)助工作

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、對(duì)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)定位,人員搭建,招募,員工培訓(xùn)等工作;

  2、建立案場(chǎng)管理規(guī)定,并對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

  3、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作,前期籌備到后期運(yùn)營(yíng)都有較好的掌控能力;

  4、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

  5、與客戶(hù)溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

  6、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、銷(xiāo)售經(jīng)理

 。ㄒ唬┕ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)

  在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成長(zhǎng)歷程中,銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷(xiāo)售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

  自律面

  總評(píng):一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強(qiáng)的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

  1、以身作則:

  只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

  2、持之以恒:

  很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天,難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí),一開(kāi)始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。

  3、保持精力:

  要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,對(duì)體力的要求很高,因?yàn)楦冻鐾纫话愕闹脴I(yè)顧問(wèn)要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的.原則,第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

  管理面

  總評(píng):從一名置業(yè)顧問(wèn)向銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷(xiāo)售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷(xiāo)售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷(xiāo)售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與置業(yè)顧問(wèn)保持一定的距離,又能成為置業(yè)顧問(wèn)的朋友,談心聊天。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度:

  考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

  2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理:

  現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶(hù)進(jìn)門(mén)第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤(pán)的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)始讓所有置業(yè)顧問(wèn)養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶(hù)走后桌椅歸位,臺(tái)面清潔,早晨的清

  3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理:

  在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

  4、讓置業(yè)顧問(wèn)保持良好的習(xí)慣:

  有的時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問(wèn)的家長(zhǎng)、父母,對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問(wèn)的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷(xiāo)售經(jīng)理第一以身作則,第二時(shí)刻督促。

  5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué):

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問(wèn)題,都能隨時(shí)覺(jué)察,及時(shí)解決,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

  6、公平、公正、人人平等。俗話說(shuō)“一碗水端平”,對(duì)下屬不抱偏心,尤其是對(duì)偏愛(ài)的置業(yè)顧問(wèn)更加嚴(yán)格管理,有錯(cuò)誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

  7、獎(jiǎng)罰分明:

  管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明,有的銷(xiāo)售經(jīng)理一年管理下來(lái),即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng),也無(wú)一點(diǎn)處罰,這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

  8、置業(yè)顧問(wèn)心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):

  每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無(wú)完人,置業(yè)顧問(wèn)更是如此,因此優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與置業(yè)顧問(wèn)溝通思想,問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,問(wèn)寒問(wèn)暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓置業(yè)顧問(wèn)時(shí)刻保持高度的工作積極性。

  9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

  業(yè)務(wù)面:

  總評(píng):管理最終是為銷(xiāo)售服務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標(biāo)。

  1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表:

  實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì),對(duì)下階段銷(xiāo)售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報(bào)表的功能,使報(bào)表成為形式化而已。

  2、珍惜客源、珍惜時(shí)間:

  不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)珍惜,珍惜每一個(gè)電話,珍惜每組來(lái)人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷(xiāo)售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的客戶(hù)有充分的了解,用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),并給他們一種壓力,及時(shí)督促置業(yè)顧問(wèn)完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用,要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

  3、銷(xiāo)售控制:

  一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)案前,對(duì)銷(xiāo)售策略的訂制,樓盤(pán)推進(jìn)順序及開(kāi)盤(pán)后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究?偠灾玫匿N(xiāo)售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷(xiāo)售。

  4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃、指標(biāo):

  項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開(kāi)發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷(xiāo)售計(jì)劃及月度銷(xiāo)售指標(biāo),也可適時(shí)組織促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

  5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:

  一個(gè)案子在銷(xiāo)售過(guò)程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,銷(xiāo)售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或提高置業(yè)顧問(wèn)的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

  6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高,才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì),平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

  7、銷(xiāo)售總結(jié):

  銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期置業(yè)顧問(wèn)及銷(xiāo)售主管的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  8、廣告企劃:

  銷(xiāo)售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí),留心注意好的樓盤(pán)好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評(píng)判廣告的好壞,并提出修正意見(jiàn)。

  綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí),要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎?一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

 。ǘ┕ぷ髀氊(zé)

  1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度

  2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用

  3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)

  4、幫助置業(yè)顧問(wèn)養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

  5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

  6、熟悉和精通銷(xiāo)售流程及操作

  7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理

  8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃

  9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

  10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

  11、過(guò)期大定及未簽客戶(hù)情況分析

  12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

  13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)、例會(huì)、業(yè)務(wù)部例會(huì)、經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議

  14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:短信祝福、追蹤等

  15、負(fù)責(zé)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表(調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期)

  16、與各部門(mén)和案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行溝通,要多和置業(yè)顧問(wèn)談心,幫其確定目標(biāo)

  17、對(duì)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷(xiāo)售瓶頸

  18、安排置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行市調(diào)

  19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專(zhuān)業(yè)能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí),銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決

  21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置

  22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收

  23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

  24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問(wèn)最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

  25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、 本科以上學(xué)歷,機(jī)械/自動(dòng)化/企管/車(chē)輛工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);建立與健全設(shè)備保全體系、設(shè)備安全性保障體系及自動(dòng)線生產(chǎn)保障體系;

  2、 制定部門(mén)年度事業(yè)計(jì)劃并推行目標(biāo)管理,確保事業(yè)計(jì)劃有效達(dá)成;

  3、 指導(dǎo)設(shè)備選型、點(diǎn)檢保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備及備件采購(gòu)、驗(yàn)收、TPM活動(dòng)開(kāi)展、人員培訓(xùn),確保設(shè)備稼動(dòng)及生產(chǎn)達(dá)成;

  4、 對(duì)新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并組織人員跟進(jìn)設(shè)備制造及安裝調(diào)試,確保新設(shè)備的可靠性,并按計(jì)劃順利導(dǎo)入;

  5、 新車(chē)型導(dǎo)入時(shí),組織開(kāi)展設(shè)備適應(yīng)性改造、改善,確保新車(chē)型按計(jì)劃順利導(dǎo)入;

  6、 建立設(shè)備相關(guān)領(lǐng)域人才培養(yǎng)機(jī)制,確保設(shè)備保全體系、設(shè)備安全保障體系及自動(dòng)線生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。

  崗位要求:

  1、 從事沖壓設(shè)備工作8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、 相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,沖壓車(chē)間設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn);

  3、 有整車(chē)廠沖壓設(shè)備的選型、建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有效地控制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,能夠及時(shí)處理遇到的 問(wèn)題;

  4、 具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

  5、 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.根據(jù)總監(jiān)制定的銷(xiāo)售方針,全面、具體地負(fù)責(zé)協(xié)助管理案場(chǎng)的銷(xiāo)售工作;

  2.建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

  3.管理團(tuán)隊(duì),完成下屬員工的帶教工作;

  4.建立和維護(hù)與開(kāi)發(fā)商的良好關(guān)系,保持和開(kāi)發(fā)客源;

  5.協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  6.對(duì)所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);

  7.銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)、客戶(hù)檔案管理,銷(xiāo)售回款。

  8.完成事業(yè)部/營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作;

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段銷(xiāo)售目標(biāo)的制定,并組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的價(jià)格表制作,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)案提出可行性方案;

  3、獨(dú)立對(duì)接甲方營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,推進(jìn)達(dá)成各階段銷(xiāo)售目標(biāo);

  4、定期組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn);

  5、良好應(yīng)對(duì)、處理案場(chǎng)的緊急事件及客戶(hù)問(wèn)題;

  6、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理把控,及時(shí)催收甲方回款。

  任職資格:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2、20xx年及以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),且至少xx年獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),具備成功項(xiàng)目操作案例;

  3、掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售各節(jié)點(diǎn)流程,熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略有獨(dú)到見(jiàn)解;

  4、能獨(dú)立對(duì)接開(kāi)發(fā)商,且關(guān)系維護(hù)良好;

  5、具備團(tuán)隊(duì)組建、梯隊(duì)建設(shè)能力;

  6、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司制訂的各階段銷(xiāo)售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目銷(xiāo)售管理工作;

  3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的日常培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃及推廣方案提供合理化建議,并組織實(shí)施及落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息,為公司項(xiàng)目制訂明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

  6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理客戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題并反饋有關(guān)信息。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、咨詢(xún)工作,為顧客提供置業(yè)咨詢(xún)服務(wù);

  2、陪同客戶(hù)看房,了解客戶(hù)需求,提供合適房源,進(jìn)行商務(wù)談判;

  3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

  任職要求:

  1、對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售有興趣;

  2、踏實(shí)肯干,強(qiáng)烈的成功欲望;

  3、有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情;

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、分析市場(chǎng)供應(yīng)、需求、成交量等競(jìng)爭(zhēng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批;

  2、擬定年度銷(xiāo)售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備;

  4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、調(diào)整、修改建議;

  5、把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷(xiāo)售談判和簽定合約;

  6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理;

  7、組織建立完整的顧客檔案,確保銷(xiāo)售人員離職后顧客不丟失;

  8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;

  9、向直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;

  10、受理直屬下級(jí)上報(bào)的建議、異議、投訴,按照程序處理;

  11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查;

  12、參加公司例會(huì)和有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)議;

  13、處理緊急突發(fā)事件;

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助銷(xiāo)售助理做好銷(xiāo)售案場(chǎng)的日常管理工作。

  2、協(xié)助銷(xiāo)售助理完成銷(xiāo)售工作計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)及任務(wù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售工作。

  4、主動(dòng)協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)促進(jìn)成交。

  5、完成日?记凇⑴虐、人員調(diào)配工作。

  6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)控,成交程序的管理,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氣氛。

  7、處理客戶(hù)投訴。

  8、完成每日或定期向上級(jí)或策劃部提交的事項(xiàng)。

  9、監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)當(dāng)值工作的完成情況,及時(shí)向上反饋。

  10、主持案場(chǎng)例會(huì),調(diào)動(dòng)人員的積極性。

  11、協(xié)調(diào)同事之間的糾紛、爭(zhēng)傭等,潤(rùn)滑上下級(jí)之間和同事之間的關(guān)系,增加集體凝聚力。

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