物料主管崗位職責(zé)（精選20篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的物料主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)制定采購、倉庫的工作規(guī)范，以及建立采購、倉庫管控流程及各項(xiàng)指標(biāo)體系，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)流程和指標(biāo)體系工作；

　　2、建立及時(shí)有效的匯報(bào)機(jī)制，做好采購、倉庫各項(xiàng)管理工作的周報(bào)、月報(bào)等各項(xiàng)運(yùn)作分析的反饋工作；

　　3、按公司的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫的物料收發(fā)存管理，盤點(diǎn)，過程質(zhì)量、安全等管理工作；

　　4、合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控控制倉庫物料整體出錯(cuò)率，確保運(yùn)作狀況符合公司要求提高工作效率，降低企業(yè)成本；

　　5、定期檢查倉庫7S推行情況，組織人員對(duì)倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受損；

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、車間整個(gè)質(zhì)量體系有效的運(yùn)行；協(xié)助車間主任推行各類管理活動(dòng)；

　　2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升；

　　3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；各類資料、文件、表格的管理與存檔；

　　7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，資料整理、存檔，提高員工質(zhì)量意識(shí)及控制方法；

　　8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的微生物的控制。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)組織建立GMP物料管理體系并負(fù)責(zé)實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)流程，參與現(xiàn)場(chǎng)物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，聯(lián)絡(luò)采購部，組織物料申購并跟進(jìn)物料申購到貨入庫；

　　4、參與MAH委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計(jì)、改善措施擬訂；

　　5、參與供應(yīng)商審計(jì)和公司內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審；

　　6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助總倉卡板、周轉(zhuǎn)筐等資產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門物資管理；

　　2、組織、制定、完善物資管理制度及流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度、工作流程的細(xì)化與執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)定期提供物資管理數(shù)據(jù)、形成數(shù)據(jù)報(bào)表；

　　4、監(jiān)控指導(dǎo)倉庫資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫、變動(dòng)等。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、準(zhǔn)確的下達(dá)采購訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨及時(shí)率，對(duì)供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰；

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)；

　　3、推動(dòng)相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況；

　　4、推動(dòng)開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額；

　　5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿足客戶訂單需求；

　　6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評(píng)估，及時(shí)解決供應(yīng)異常；

　　7、推動(dòng)供應(yīng)商JIT送貨，降低原材料庫存金額；

　　物料主管崗位職責(zé) 篇6

　　1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的收集工作（信息來源于財(cái)務(wù)、采購、銷售等），并及時(shí)錄入系統(tǒng)；

　　2、接受PLM中的BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù)；

　　3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計(jì)劃，評(píng)估采購數(shù)量；

　　4、對(duì)無BOM單的項(xiàng)目（提請(qǐng)外購件需求的項(xiàng)目），下達(dá)委外訂單（采購），生成請(qǐng)購單；

　　5、評(píng)估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測(cè)單；

　　6、根據(jù)物料到貨情況，開展項(xiàng)目齊套展望，下達(dá)委外訂單（外協(xié)）；

　　7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測(cè)單；

　　8、會(huì)同生產(chǎn)部、銷售、采購評(píng)估常用物料的安全庫存量，定期提請(qǐng)采購；

　　9、會(huì)同采購評(píng)估物料的采購周期，作為項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一；

　　10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨；

　　11、定期對(duì)項(xiàng)目占料情況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估釋放占用庫存；

　　12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)車間計(jì)劃員下發(fā)的物料使用計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)開具原料領(lǐng)用、入庫單;

　　3、負(fù)責(zé)料房數(shù)據(jù)整理歸檔;

　　4、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)廣告法及公司相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)素材信息的審核及巡查工作

　　2.確保審核信息的合法性和完整性,負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)整理

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)異常問題定期整理、分類、匯總、優(yōu)化審核標(biāo)準(zhǔn)

　　4.在審核過程中根據(jù)實(shí)際問題對(duì)素材制作方向提出優(yōu)化及改進(jìn)意見

　　物料主管崗位職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)廠內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)策略,負(fù)責(zé)相關(guān)車間的庫區(qū)面積和布局,及車間內(nèi)的物流線路規(guī)劃

　　2.負(fù)責(zé)細(xì)化每個(gè)零件存儲(chǔ)、補(bǔ)給與供線策略,確定到貨頻次、批量與時(shí)間窗口

　　3.負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)需要的物流設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,編制物流設(shè)備設(shè)施的rfq,并主導(dǎo)完成招標(biāo)和安裝實(shí)施

　　4.負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方案workshop交付,包含運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、人力和設(shè)備配置、作業(yè)流程等

　　物料主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)市場(chǎng)滾動(dòng)預(yù)測(cè)及銷售訂單,編制、審核月度備料計(jì)劃及mps主生產(chǎn)計(jì)劃,每日更新并發(fā)布主計(jì)劃;

　　2、下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)及投料單,負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、根據(jù)市場(chǎng)緊急需求、物料情況及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品市場(chǎng)交付,對(duì)于可能出現(xiàn)的異常及時(shí)反饋;

　　4、根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料計(jì)劃,指導(dǎo)采購物料訂單下達(dá)及交貨計(jì)劃更新,負(fù)責(zé)審核物料請(qǐng)購;

　　5、根據(jù)物料計(jì)劃缺料進(jìn)度,定期組織物料齊套工作,追蹤物料到貨;

　　6、合理控制成品、半成品周轉(zhuǎn)庫存;

　　7、上級(jí)交辦的其它相關(guān)事務(wù)。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助采購主管進(jìn)行采購相關(guān)的工作;

　　2、執(zhí)行采購訂單,進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、下單、跟單工作;

　　3、采購訂單erp系統(tǒng)的錄入,采購物料的入庫確認(rèn),負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)及其他倉庫管理單據(jù);

　　4、根據(jù)要求制作相關(guān)單據(jù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、加工計(jì)劃制訂與下達(dá),并進(jìn)行后續(xù)的聯(lián)絡(luò)和跟單工作。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇12

　　1.根據(jù)出貨計(jì)劃及訂單需求,編制物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)耗用材料申購,在確保訂單用料的同時(shí)合理的控制存量;

　　2.跟進(jìn)采購交期回復(fù),及時(shí)準(zhǔn)確排定送貨計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理物料交貨達(dá)成之異常問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢;

　　3.定期檢查倉庫物料,及時(shí)處理生產(chǎn)缺料及倉庫呆滯物料,并有效做出補(bǔ)料及防呆;

　　4.協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)用料及倉庫發(fā)料異常。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇13

　　1.配合部長(zhǎng)做好日常工作。

　　2.按進(jìn)料通知單接收的物料，按貨物種類分別碼放到指定貨位。

　　3.熟悉自己所管的物資，并按領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)送到車間工作地。

　　4.對(duì)缺件、多余件及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃科反饋。

　　5.保持貨位干凈、整潔，使物資處于良好狀態(tài)。

　　6.定期、年終對(duì)所管庫存物資進(jìn)行清點(diǎn)盤存，做到賬、物相符。

　　7.認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定，并做好倉庫的各項(xiàng)工作。

　　8.安全生產(chǎn)無事故。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇14

　　1.物流部門的職責(zé)(物料管理、控制、貨物進(jìn)出和倉庫)。

　　2.根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的'管理。

　　3.按照客戶需求對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行交貨期及數(shù)量方面的控制。

　　4.物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)。

　　5.就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　6.優(yōu)化物流流程(客戶、供貨商)。

　　7.包裝物流的計(jì)劃和控制。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)物資采購部全面工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。

　　2.對(duì)各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)查研究,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。

　　3.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)。不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保物資的正常采購量;

　　4.完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　5.熟練掌握所需各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,檢查購進(jìn)的物資是否符合質(zhì)量要求。

　　6.檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。

　　7.負(fù)責(zé)審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。

　　8.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　9.在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)情況。

　　10.每月初將上月的采購任務(wù)、完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全面的采購情況。

　　11.負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,守信譽(yù),不索賄，并與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下進(jìn)行合作。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所屬員工提高工作水平和思想水平。

　　13.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

　　14.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費(fèi)用開支。

　　15.檢查月末盤點(diǎn)工作。

　　16.合理安排屬下工作班次,全面安排采購計(jì)劃,保證采購工作順利進(jìn)行。

　　17.按時(shí)完成上級(jí)指派的其它工作。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇16

　　1.審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶訂單按時(shí)完成。

　　2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流，達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

　　4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

　　5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤)，積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念，推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)部門員工“業(yè)績(jī)考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作，為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。

　　7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

　　8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相關(guān)條款，承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇17

　　1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購購用款。

　　3.定期了解原輔材料庫存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。

　　4.負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　5.及時(shí)與采購員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　6.具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購建議。

　　7.督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。

　　8.具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。

　　9.完成采購部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí),所有材料出庫單據(jù)需保存完好。

　　2、所有物料擺放到物料架上,并分類清楚,對(duì)于庫存數(shù)量及時(shí)掌控,特別是對(duì)于欠料部分要及時(shí)追回。

　　3、對(duì)于物料進(jìn)去需有詳細(xì)的臺(tái)賬記錄,分訂單、分機(jī)種記錄。

　　4、對(duì)于機(jī)器損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)sap系統(tǒng)內(nèi)mrp運(yùn)行結(jié)果，做好請(qǐng)購計(jì)劃，確保需求下達(dá)的準(zhǔn)確性；

　　2、經(jīng)審批后的訂單，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到料時(shí)間，避免耽誤生產(chǎn)；

　　3、對(duì)生產(chǎn)過程中的物料異常，及時(shí)處理，避免對(duì)生產(chǎn)的影響；

　　4、隨時(shí)了解庫存材料情況，嚴(yán)格控制庫存周轉(zhuǎn)，防止物資積壓。

　　物料主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、主持物料部日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進(jìn)行管理。

　　2、會(huì)同質(zhì)保部和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)原輔料、包裝材料、試劑供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，要求供應(yīng)定點(diǎn)、渠道穩(wěn)定。

　　3、檢查物資保管的庫存情況，力爭(zhēng)在不影響生產(chǎn)的情況下，最大限度地減少庫存。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定、組織和及時(shí)完成公司的物料采購任務(wù)，力爭(zhēng)不影響生產(chǎn)。

　　5、對(duì)原輔料的質(zhì)量和價(jià)格負(fù)責(zé)，貨比三家，力求采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原輔料。

　　6、負(fù)責(zé)督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴(yán)格各種原輔料及成品的進(jìn)出庫管理和登記登記制度。

【物料主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

物料崗位職責(zé)通用09-08

物料部主管的年終總結(jié)12-16

物料員崗位職責(zé)（精選21篇）09-27

主管崗位職責(zé)06-05

it主管崗位職責(zé)08-23

會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)05-21

消防主管崗位職責(zé)06-08

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)06-05

客服主管崗位職責(zé)05-27