生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦15篇
現(xiàn)如今，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點進(jìn)行改善;
3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計劃達(dá)成情況，確定改善對策并記錄、跟進(jìn)改善對策的執(zhí)行情況;
4、主動向上級匯報計劃交付情況;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;
3、制定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進(jìn)行收集，審核;
8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查，對偏差進(jìn)行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé)
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會；
�。�2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查；
（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；
�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4．檢查上工序和本工序的'產(chǎn)品質(zhì)量。
5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報修工作。
6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。
7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)，由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小，給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，
7、大貨的交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進(jìn)并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報;
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、根據(jù)訂單交期按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;
3.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。
2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計劃，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。
3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對員工進(jìn)行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;
4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進(jìn)行追蹤;
7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護(hù)；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣；
7、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的其它工作。
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