質(zhì)量管理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作管理程序、運(yùn)作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)評(píng)估焊接設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、申購(gòu)跟蹤、及回廠驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
4、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫(kù)存管理;
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)部門(mén)的工作規(guī)劃，制定和實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作計(jì)劃的達(dá)成。
2、根據(jù)工作需要，建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3、根據(jù)部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
4、根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
5、根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)助、參與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核、評(píng)審等工作，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;
6、根據(jù)文件《大族智能裝備集團(tuán)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量評(píng)級(jí)及處罰辦法》，對(duì)供應(yīng)商采取評(píng)級(jí)、整改、處罰、淘汰管理，確保供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)的提升;
7、根據(jù)工作需要，定期對(duì)供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn)，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;
8、根據(jù)工作需要，收集和管理供應(yīng)商質(zhì)量類(lèi)相關(guān)文檔，確保供應(yīng)商質(zhì)量類(lèi)文檔的完整性;
9、根據(jù)工作需要，分析和處理供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)索賠費(fèi)用并反饋，反饋采購(gòu)部追責(zé)供應(yīng)商。
10、在權(quán)限范圍內(nèi)，審核相關(guān)文件流程，以達(dá)到工作的規(guī)范性;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要求。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。
3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的實(shí)施及問(wèn)題改善,確保有效關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。
5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)線和產(chǎn)品的質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目部前期質(zhì)量工作;
2、制定制造過(guò)程的檢驗(yàn)和控制文件，編寫(xiě)并維護(hù)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系，跟蹤解決各種質(zhì)量問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃，確保產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量受控，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)控;
4、開(kāi)展調(diào)查以缺陷產(chǎn)生的原因，并就改進(jìn)方面提出建議;
5、對(duì)于客戶投訴，負(fù)責(zé)召集包括研發(fā)、質(zhì)量及生產(chǎn)等相關(guān)人員進(jìn)行根本原因分析并制訂糾正及預(yù)防措施，提供分析報(bào)告和整改報(bào)告，并跟蹤整改的實(shí)施;
6、協(xié)助完成企業(yè)內(nèi)審和供應(yīng)商審核。
7、推行方針管理,開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)5
1、量產(chǎn)后中小新改款及B點(diǎn)新開(kāi)發(fā)零部件的OTS開(kāi)發(fā)交樣、質(zhì)量改進(jìn)、PPAP批準(zhǔn);
2、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商年度例行PCPA審核和飛行檢查;
3、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商紅黑榜質(zhì)量月度評(píng)價(jià)、質(zhì)量考核與索賠、質(zhì)量協(xié)議的簽訂、參與配額制定;
4、量產(chǎn)后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(四大工藝車(chē)間)零部件質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查及改善確認(rèn);
5、量產(chǎn)后入廠檢驗(yàn)零部件(入廠PPM)及過(guò)程檢驗(yàn)零部件(過(guò)程PPM)調(diào)查及改善確認(rèn)進(jìn)行入庫(kù)索賠;
6、量產(chǎn)后所有項(xiàng)目零部件設(shè)計(jì)變更ECN和4M變更的PPAP認(rèn)可，供應(yīng)商PCPA過(guò)程審核;
7、量產(chǎn)后零部件CCC證書(shū)有效性確認(rèn)、零部件禁用物質(zhì)管控;
8、量產(chǎn)后市場(chǎng)3CS及QIS零部件質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查及改善確認(rèn);市場(chǎng)零部件反索賠相關(guān)工作的推進(jìn)(含索賠申訴傳遞、索賠發(fā)票開(kāi)具及發(fā)放等)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對(duì)、確認(rèn)不良對(duì)策;
2、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定;
3、供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;
4、支援分工廠品質(zhì)管理工作;
5、新項(xiàng)目PPAP文件整理提交;
6、客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交;
7、協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題，跟蹤及關(guān)閉問(wèn)題;
8、 領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng);
質(zhì)量管理崗位職責(zé)7
1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;
2、定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)訂單的簽訂及歸檔管理;
3、定期督導(dǎo)采購(gòu)員采購(gòu)物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行，并對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、定時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購(gòu)件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;
5、對(duì)不按文件和計(jì)劃采購(gòu)的外協(xié)或外購(gòu)件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)供方的評(píng)定，建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案，并做好物料采購(gòu)成本控制和合理庫(kù)存控制，以便提高資金周轉(zhuǎn)率;
7、定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)供方PPAP資料的提交;
8、配合財(cái)務(wù)部，做好采購(gòu)物料的資金分配計(jì)劃;
9、及時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;
10、配合經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作管理及執(zhí)行。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助品控經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作;
2、每天不定時(shí)對(duì)車(chē)間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向車(chē)間反映，督促車(chē)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、對(duì)成品的檢測(cè)，每批次成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給相關(guān)人員，確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量合格;
4、對(duì)原料的檢測(cè)，每次進(jìn)原料時(shí)要測(cè)量相關(guān)值，檢查原料的相關(guān)值與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失;
5、對(duì)公司品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程的組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;
6、供應(yīng)商三證及相關(guān)證照的管理;
7、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的管理;
8、產(chǎn)品標(biāo)簽、QS標(biāo)簽的.審核確認(rèn)與管理;
9、按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立、監(jiān)督實(shí)施，包括質(zhì)量體系規(guī)范流程的建立和落實(shí);
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部審核包括內(nèi)審計(jì)劃的編制，組織內(nèi)審和管理評(píng)審實(shí)施，不符合項(xiàng)的整改等;
3、過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量管理工作、如產(chǎn)品檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量控制、量具計(jì)量、不合格品管理;
4、收集主管機(jī)構(gòu)的要求、法律法規(guī)的要求，并建檔保存;填報(bào)認(rèn)證資料，與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)認(rèn)證事宜;
5、質(zhì)量體系相關(guān)文件的編制、管理、歸檔;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)10
1、公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施;
2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專(zhuān)案改善計(jì)劃;
3、開(kāi)展質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練;
4、溫控管理：溫度數(shù)據(jù)的復(fù)核、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化溫控方案，溫控技術(shù)規(guī)程培訓(xùn);
5、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)證：年度驗(yàn)證計(jì)劃制定，車(chē)輛、冷庫(kù)、冷包溫濕度驗(yàn)證，量測(cè)儀器管理，GSP系統(tǒng)驗(yàn)證及探頭校驗(yàn);
6、審核公司的外審;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)11
1、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對(duì)燈具產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，審核測(cè)試結(jié)果，編制報(bào)告;
2、管理和控制項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度，根據(jù)測(cè)試計(jì)劃在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測(cè)試;
3、聯(lián)系外部實(shí)驗(yàn)室做分包測(cè)試，幫助處理客戶的技術(shù)咨詢與投訴;
4、本專(zhuān)業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀
5、提供技術(shù)支持，并給部門(mén)內(nèi)部和客戶提供技術(shù)培訓(xùn)
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