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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-06 11:21:02 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文1

  1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;

  2、了解與熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作,并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

  3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料;

  4、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃,保障項(xiàng)目的按時(shí)完成;

  5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作,做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù);

  6、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場,充分了解項(xiàng)目情景,及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計(jì)量、試驗(yàn)、測量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;

  7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作,及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景;

  8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作,進(jìn)行匯總和上報(bào),并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號(hào);

  9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實(shí)科技技術(shù)示范,對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議;

  10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料,并做好歸檔保存;

  11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對于質(zhì)量事故的發(fā)生,認(rèn)真開展事故分析并提來源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時(shí)處理問題;

  12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評定工作;

  13、督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料;

  14、對項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí),協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文2

  一、技術(shù)管理工作

  1、負(fù)責(zé)全廠技術(shù)改造和新技術(shù)推廣使用工作,抓好日常生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo),及時(shí)解決各種技術(shù)難題。

  2、掌握全廠全部設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)的情況,及時(shí)解決和處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患和疑難問題。

  3、落實(shí)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,對工作中存在的問題積極給予指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)并配合維修人員共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)水廠辦公設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備的日常使用及維護(hù)工作。

  二、安全管理工作

  1、負(fù)責(zé)組織對各崗位健康、安全與環(huán)境管理的檢查,糾正違章行為、整改事故隱患。

  2、負(fù)責(zé)組織對各崗位員工的安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)工作。

  3、及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的內(nèi)容和要求,并檢查落實(shí)實(shí)施效果。

  4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全活動(dòng)及總結(jié)上報(bào)工作。

  5、針對季節(jié)特點(diǎn)制定相應(yīng)安全防范措施,部署安排安全工作。

  6、負(fù)責(zé)消防器材的配備與維修工作。

  7、負(fù)責(zé)員工保健費(fèi)的制定、發(fā)放及指標(biāo)控制工作。

  三、質(zhì)量管理工作

  1、負(fù)責(zé)水廠的水質(zhì)檢驗(yàn)工作,確保出廠水質(zhì)合格。

  2、負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng),保證達(dá)到預(yù)期效果、要求。

  3、負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量宣傳、教育活動(dòng)和各項(xiàng)總結(jié)上報(bào)工作。

  4、負(fù)責(zé)水廠質(zhì)量體系管理工作及質(zhì)量審核迎檢活動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)水廠職工的衛(wèi)生防疫工作。

  四、能源計(jì)量工作

  1、負(fù)責(zé)水廠節(jié)能管理工作的監(jiān)督、檢查工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

  2、負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)及實(shí)施工作。

  3、負(fù)責(zé)車輛油料領(lǐng)取與發(fā)放及指標(biāo)控制工作。

  4、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)及總結(jié)上報(bào)工作。

  5、負(fù)責(zé)水廠計(jì)量器具臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)及計(jì)量器具的周檢工作。

  五、職工教育工作

  1、負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織職工定期進(jìn)行職工教育課學(xué)習(xí)。

  3、負(fù)責(zé)職工教育工作日常資料整理工作。

  4、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行水廠職工教育考試,參加公司技能鑒定及參加公司技術(shù)表演賽工作。

  六、其他工作

  1、協(xié)助副廠長管理水廠日常生產(chǎn)工作。

  2、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的編寫及上報(bào)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文3

  1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

  2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

  4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;

  6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);

  7、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

  8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

  9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;

  10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

  11、主持交竣工技術(shù)文件資料的.編制,參加交竣

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文4

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

  2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

  3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

  4.組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

  5.負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

  6.制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

  7.指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

  8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文5

  1.主持編制施工組織設(shè)計(jì),組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案;

  2.組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接,檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;

  3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì)審工作;

  4.建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;

  5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定,實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度;

  6.針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病,發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的因素;

  7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文6

  1、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

  3、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

  4、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

  5、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

  6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

  7、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

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