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車間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-25 11:20:40 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任崗位職責(zé)通用15篇

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

車間主任崗位職責(zé)通用15篇

車間主任崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

  2、做好訂單的評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng),依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時(shí)完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

  5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

  7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

  2、負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理,合理配置生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)。

  3、對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實(shí)施。

  4、對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工藝要求。

  5、組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6、日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;

  2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

  5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

  任職要求

  1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;

  3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;

  4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。

  公司福利

  1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;

  2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

  3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);

  4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺(tái),并給予職業(yè)晉升通道。

車間主任崗位職責(zé)4

  一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

車間主任崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作

  3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。

  4、控制產(chǎn)品的合格率

  5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)方針,努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提高自我。

  3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。

  4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項(xiàng)管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)等方面的綜合素質(zhì)。

  8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。

  10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。

  11、嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)7

  負(fù)責(zé)車間管理工作,落實(shí)、規(guī)范車間管理,制定、完善車間各類制度和流程,并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求,合法、合規(guī),有序開展;

  負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全管理工作,制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度,協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作,確保安全生產(chǎn),無安全事故;質(zhì)量制度,協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計(jì)工作,杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度,協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作,減少因設(shè)備引起的安全問題和影響生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制,使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

  負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào),合理分配人財(cái)物,促進(jìn)效率,節(jié)約成本;

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成,生成報(bào)表和記錄,積累數(shù)據(jù),并向上級(jí)匯報(bào)情況,為改善和決策提供依據(jù);

  負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車間績(jī)效考核制度,按制度審核薪資分配情況;

  負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算,管理車間成本、費(fèi)用,并跟進(jìn)及時(shí),記錄準(zhǔn)確;

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報(bào)告;

  負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗(yàn)證工作;

  負(fù)責(zé)車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

車間主任崗位職責(zé)8

  1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

  2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力,能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。

  3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗(yàn)。

  4、解決所管范圍內(nèi),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問題。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部,檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

  6、開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn),減少廢品損失,降低制造成本。

  7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。

車間主任崗位職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時(shí)、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績(jī)效考核。

  3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

  4.對(duì)車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,提出培訓(xùn)計(jì)劃。

  5.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

  6.基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等

車間主任崗位職責(zé)10

  1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  3)主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

  7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會(huì)、周檢討會(huì)、月度預(yù)算檢討會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項(xiàng)資源,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理,并對(duì)此提出考核意見;

車間主任崗位職責(zé)12

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的'質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)13

  1、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實(shí)現(xiàn)部門分目標(biāo)。

  2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

  4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

  7、組織部門員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)。

  8、落實(shí)規(guī)章制度,每周末或月末進(jìn)行總結(jié),做到有獎(jiǎng)有罰,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評(píng)、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對(duì)表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù),確保車間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務(wù)工作。

車間主任崗位職責(zé)14

  1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

  5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計(jì)劃檢修和各種備件的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

車間主任崗位職責(zé)15

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

  6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

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