APP團隊要求及職責
1、項目經理
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，合理分工。
2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經費預算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產品，完成任務審批。
3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數據并及時調整戰(zhàn)略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個APP生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
2、程序開發(fā)人員
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產品經理的`分工完成本人的程序編寫任務程序。
2.調試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數據庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根據測試專員的測試結果修改自身BUG，并進行最優(yōu)化調整。
4.根據后期反饋數據修改模塊功能，進行產品升級和維護。
3、測試專員
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現象，分析BUG原，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調查。
3.參與和分析用戶體驗調查，能夠按照市場需求把握用戶界面風格、內容，編寫市場需求文檔、產品需求文檔。
4.進行產品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計優(yōu)化，產品的形象定位和宣傳廣告設計，配合程序員完成界面代碼化。
4、UI設計
1.進行市場調查，確定軟件功能、市場定位、運營模式，制定可行性報告。
2.進行前期用戶調查與分析，針對市場對產品功能進行完善和細化；發(fā)布Beta版后對用戶體驗進行調查，分析數據并向團隊報告修改方向。
3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數據分析，反饋總維護、結合用戶意見，制定產品和營銷策劃修改方案。
4.負責產品上線各項工作及日常運營工作。
5、運營團隊
1.負責項目合作商的洽談與跟進。
2.制定宣傳銷售計劃，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體打開校園市場，負責產品造勢，擴大用戶數量和活躍度。
3.組織策劃產品宣傳活動，提升產品形象。
4.建立用戶交流渠道，跟進用戶體驗測試。
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