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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-05 11:13:12 賽賽 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用22篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用22篇)

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動(dòng)化、先進(jìn)方法驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平,使公司獲得成本競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào),保證新產(chǎn)品的.盡快順利上市

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作;

  4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

  5、做好團(tuán)隊(duì)管理,打造正能量高效團(tuán)隊(duì),提高員工士氣。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),完成公司既定的目標(biāo);

  3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén),處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

  4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)效益,控制生產(chǎn)成本;

  5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì),以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的`達(dá)成。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的.有效性與執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析;

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)各類(lèi)變更活動(dòng)的管理,包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核,參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門(mén)變更的實(shí)施與效果確認(rèn),參與變更效果的評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述,本部門(mén)緊急措施的制定和實(shí)施,本部門(mén)CAPA措施的'實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門(mén)文件的分發(fā)、收回及銷(xiāo)毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施,并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù),有效控制生產(chǎn)人力成本;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,參與不良分析與改善;

  3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

  4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、與其他部門(mén)協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成;

  6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)識(shí)等,熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

  4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  5、有良好的`協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及員工績(jī)效管理能力。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

  1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

  4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的`程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

  5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

  1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé),制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),控制產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配,控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;

  4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估,使部門(mén)工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

  1.負(fù)責(zé)所轄各部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并指導(dǎo)所轄各部門(mén)制定部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)。

  3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)所轄部門(mén)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。

  4.確保產(chǎn)品按書(shū)面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源,保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。

  5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

  6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門(mén)進(jìn)行成本控制,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

  7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門(mén)的物資采購(gòu)計(jì)劃。

  8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門(mén)之間及所轄部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。

  9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的'處理;參與生產(chǎn)過(guò)程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。

  10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

  11.協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門(mén)完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開(kāi)發(fā)部完成各類(lèi)基金、科技成果的申報(bào)工作。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

  1。在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4。負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  5。配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  7。強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備***、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  9。負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

  1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的.擬定、檢查、監(jiān)督等;

  3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;

  4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

  5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(mén)(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

  2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

  4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

  6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的`安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、定期召開(kāi)工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。

  任職資格:

  1、國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

  4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

  6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

  7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  4、按工作程序做好與營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

  1、全面主導(dǎo)部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,制定并實(shí)施部門(mén)年度、月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及各部門(mén)績(jī)效考核;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量管理,成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

  3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`重大問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制,相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的組織管理;

  5、編制生產(chǎn)工藝流程,審定審查技術(shù)管理標(biāo)注,推行精益生產(chǎn)管理,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

  6、擅長(zhǎng)成本運(yùn)營(yíng)分析管理,極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

  7、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),精通生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和效率提升;

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

  1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

  2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

  3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的`控制與優(yōu)化

  4、設(shè)備管理:組織開(kāi)展車(chē)間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

  5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

  6、制度建設(shè):車(chē)間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

  7、員工管理:參與本部門(mén)員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

  1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。

  7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門(mén),設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  2、制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4、組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí),不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門(mén)的.運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門(mén)良好的溝通機(jī)制;

  6、組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

  7、日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng),2個(gè)主管,1個(gè)PE工程師,1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;

  2、負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理,對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的'生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

  5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

  2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進(jìn)公司科技進(jìn)步。

  3、全面負(fù)責(zé)門(mén)窗廠的管理工作,督促分管職能部門(mén)檢查、監(jiān)督和服務(wù),對(duì)完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導(dǎo),執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神。

  5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的`制定工作并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),組織相關(guān)職能部門(mén)和工程項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。

  6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度,搞好各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全事故等處理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)所屬車(chē)間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門(mén)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評(píng)審,產(chǎn)前評(píng)審。

  2、制定縫制車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)班組。

  3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié),通過(guò)車(chē)間各部門(mén)反饋出的對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。

  5、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間和人員的`安全管理、環(huán)保管理工作。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)gb耐用品類(lèi)(gb品牌的推車(chē)、汽車(chē)安全座椅、外出類(lèi)自行車(chē)/滑板車(chē)等、家具類(lèi)木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;

  2、根據(jù)公司年度規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,對(duì)方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;

  3、對(duì)耐用品行業(yè)有獨(dú)到的`見(jiàn)解,善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

  4、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)工藝有一定的了解,能與工廠對(duì)接生產(chǎn)細(xì)節(jié);

  5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;

  6、幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

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