機修車間主任崗位職責（通用25篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的機修車間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機修車間主任崗位職責 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間按計劃實施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能按期交付；
2、做好生產(chǎn)過程管控，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導；
3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理；
5、做好車間生產(chǎn)安全管理；
6、做好車間員工管理，減少員工流失率；
7、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通、解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
機修車間主任崗位職責 篇2
一、在機電科的領(lǐng)導下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。
三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機械設(shè)備完好率達85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復為生產(chǎn)一線服務。
五、加強對職工的技術(shù)培訓，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
機修車間主任崗位職責 篇3
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行；
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、愛護車間的一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用；
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；
5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙；
7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
機修車間主任崗位職責 篇4
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進行派工。
3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5、負責維修xx出入批準。
機修車間主任崗位職責 篇5
1、在車間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導下達的檢修任務。
4、組織本組人員討論、學習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
機修車間主任崗位職責 篇6
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程；
2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控；
3、加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正；
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；
5、負責與采購、倉儲部門協(xié)作，做好供應商和客戶之間的信息溝通，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)；
6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產(chǎn)品問題；
7、負責生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全；
8、與人力資源部門進行協(xié)作進行生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進行引進、培訓（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓）、激勵和留用；
9、完成上級交辦的其他工作。
機修車間主任崗位職責 篇7
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗（OPL/SOP），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；
7、班組建設(shè)（按集團標準對標并進行相應的落實）
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談，找差距樹標桿；協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負責車間人員的情緒管理。
機修車間主任崗位職責 篇8
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。
8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
機修車間主任崗位職責 篇9
1、全面負責機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車；
4、負責機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；
5、負責維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標準，負責維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進行部門技術(shù)培訓與績效考核。
8、積極配合業(yè)務部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；
9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設(shè)；
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務部、配件部等部門間的關(guān)系。
機修車間主任崗位職責 篇10
1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。
2、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。
3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。
4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。
5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調(diào)、監(jiān)控。
6、安全相關(guān)培訓與教育，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7、先進維修技術(shù)與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。
8、根據(jù)設(shè)備的故障及維修成本情況，適時制定設(shè)備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執(zhí)行和落實。
9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績效評定。
11、上級與同事交辦的臨時性工作。
12、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的.聯(lián)絡，掌握相關(guān)工作的進度的質(zhì)量情況。
13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質(zhì)量和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。
14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。
15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。
16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設(shè)備方面存在的隱性問題，做好設(shè)備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠。
17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設(shè)備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。
19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。
20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時匯報。
21、指導、監(jiān)督相關(guān)機械專業(yè)工程師做好設(shè)備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設(shè)備管理制定體系并執(zhí)行。
22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。
23、負責職責范圍內(nèi)的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。
24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。
26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調(diào)職責范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常有效運行。
機修車間主任崗位職責 篇11
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學習技術(shù)，積極參加培訓，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責 篇12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務。
3、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進行生產(chǎn)。
4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程；
5、協(xié)助領(lǐng)導做好團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。
6、負責本車間的安全管理工作。
機修車間主任崗位職責 篇13
1、全面負責各車間機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。
3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負責實施。
4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設(shè)備大、中、小修。
5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。
6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。
7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
8、加強設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。
9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網(wǎng)絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。
15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。
機修車間主任崗位職責 篇14
一、履行部門職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；
2、負責部門后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng)；
3、制定部門工作計劃并組織實施；
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作；
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度；
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實；
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成；
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施；
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務；
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；
12、合理調(diào)配部門人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核；
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施；
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
機修車間主任崗位職責 篇15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；
2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的；
3、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導；
6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；
機修車間主任崗位職責 篇16
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當班的任務情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項任務。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設(shè)備符合完好標準。
六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。
八、完成領(lǐng)導交待的其它任務。
機修車間主任崗位職責 篇17
為了使全廠設(shè)備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。
�。薄⒄J真巡回檢查設(shè)備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設(shè)備長期運行在最佳狀態(tài)。
�。�、認真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。
�。场⒃跈z查修理設(shè)備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時可向領(lǐng)導申請派人員協(xié)助。
４、設(shè)備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
�。�、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導匯報。
�。�、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。
�。贰敯嗳藛T應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
機修車間主任崗位職責 篇18
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情、工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作、不得在客戶車內(nèi)吸煙、聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標準，做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學習技術(shù)，積極參加培訓，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌、椅、工具及水電設(shè)施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責 篇19
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責任范圍，確定責任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設(shè)備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強與設(shè)備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達到最高作為機修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務。
機修車間主任崗位職責 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。
3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。
5、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作。
6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務。
機修車間主任崗位職責 篇21
1.負責生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務落實到各工序達成;
2.負責各個工序產(chǎn)品的所有指標按照質(zhì)量標準達成;
3.負責按照工藝文件指導執(zhí)行，進行監(jiān)督落實;
4.負責各工序產(chǎn)品實現(xiàn)過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;
5.負責各工序日常5S管理工作;
6.負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開
機修車間主任崗位職責 篇22
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負責車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;
2、負責車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負責車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;
4、負責車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;
5、負責車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;
6、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導臨時安排的事項;
機修車間主任崗位職責 篇23
1.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務;
2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;
3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4.車間成本控制管理;
5.車間安全生產(chǎn)管理;
6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;
7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;
8.車間培訓計劃及實施;
9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);
10.積極配合各部門工作;
11.完成領(lǐng)導交待的臨時工作
機修車間主任崗位職責 篇24
1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計劃，檢查各組當日生產(chǎn)目標的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當日目標，及時調(diào)整人員分配，確保當日目標的完成。
2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進行現(xiàn)場指導。
3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)紀律;
4、負責對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護、控制、調(diào)整。
5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。
機修車間主任崗位職責 篇25
1、組織技工根據(jù)任務委托書正確完成維修任務；
2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；
3、負責監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護與保養(yǎng)；
4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢；
5、負責監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
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