企業(yè)崗位說(shuō)明書
企業(yè)崗位說(shuō)明書1
1、負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)MI、VI、BI系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化和推廣應(yīng)用工作。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)方案的制訂與組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、維護(hù)及優(yōu)化，并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查、落實(shí)和反饋。
5、負(fù)責(zé)公司報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等行政公文的擬訂。
6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成相關(guān)文件和文字資料的起草工作。
7、負(fù)責(zé)公司發(fā)展史資料的收集、整理。
8、負(fù)責(zé)公司公文的印發(fā)及相關(guān)通知信息的發(fā)送工作。
9、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
企業(yè)崗位說(shuō)明書2
一、制定企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃。
二、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的改變，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。
三、充分利用各種渠道，對(duì)公司各部門或子公司進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)推廣。
四、定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行效果分析
五、負(fù)責(zé)公司電子刊物模塊所需信息進(jìn)行編輯，并對(duì)已發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行管理。
六、緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的實(shí)際，編寫形勢(shì)任務(wù)宣講材料
七、負(fù)責(zé)公司各宣傳陣地標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的編寫工作
八、抓好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹立良好的企業(yè)形象。
九、負(fù)責(zé)職工思想狀況調(diào)查工作
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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