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材料管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-12 13:10:25 崗位職責(zé) 我要投稿

材料管理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的材料管理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

材料管理崗位職責(zé)

材料管理崗位職責(zé)1

  一、入庫(kù)管理

  1、保管員對(duì)采購(gòu)原材料辦理入庫(kù)手續(xù)前,應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)合格后出具檢驗(yàn)合格單才能辦理入庫(kù)手續(xù),如果購(gòu)進(jìn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)拒收,同時(shí)通知公司采購(gòu)人員。

  2、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)(入庫(kù)單)一式四份,倉(cāng)庫(kù)保管存根聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián),記賬聯(lián)交財(cái)務(wù),驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。

  3、入庫(kù)原材料必須進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、過(guò)磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重》),然后填寫(xiě)《入庫(kù)單》,《入庫(kù)單》上應(yīng)寫(xiě)明供貨單位全稱(chēng)、材料名稱(chēng)、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù))、價(jià)格(含稅單價(jià)或者不含稅單價(jià)),保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符,應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。

  4、一切原材料的購(gòu)入都必須用增值稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo),無(wú)稅票的材料入庫(kù)必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)收料單,每月25號(hào)將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。

  5、入庫(kù)后,原材料要分區(qū)、分類(lèi)擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,入庫(kù)及時(shí),作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲,保持倉(cāng)庫(kù)整潔,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙。

  二、出庫(kù)管理

  1、保管員每天對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記,填寫(xiě)《出庫(kù)單》!冻鰩(kù)單》上應(yīng)寫(xiě)明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序(在備注中寫(xiě)明)、領(lǐng)用人簽字,并及時(shí)登記銷(xiāo)賬。記賬后存根聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)保管員,發(fā)料記賬聯(lián)交車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)行主要原材料每天消耗登記,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。

  2、編織工序原材料購(gòu)進(jìn)由原材料倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行記錄,第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫(xiě)《出庫(kù)單》,并將匯總領(lǐng)用量交車(chē)間統(tǒng)計(jì)核算工資。車(chē)間統(tǒng)計(jì)月底提交車(chē)間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。

  3、保管員每天早晨8點(diǎn),根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫(kù)單》,對(duì)上一班未使用完的材料,辦理退庫(kù)手續(xù)。

  4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量,一般材料以一天為使用量,不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用,修理備件要求以舊換新,消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。

材料管理崗位職責(zé)2

  一、物品的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)作標(biāo)準(zhǔn)。

  1.物品到庫(kù)后,按入庫(kù)驗(yàn)收詳細(xì)核對(duì)其名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及裝箱的可靠性,當(dāng)實(shí)物的各項(xiàng)與入庫(kù)驗(yàn)收單相符,辦理驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,及時(shí)處理。

  2.特殊物品不能直接入庫(kù),報(bào)關(guān)員可到現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。

  3.對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)的物品,應(yīng)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行登記,送貨人應(yīng)在收貨登記簿上簽字。

  二、物品的保管

  1.建立健全物品臺(tái)帳,按要求逐項(xiàng)登記。

  2.做到帳、卡、物三相符,不錯(cuò)記、不漏記,原始憑證裝訂成冊(cè),保管和帳薄和憑證。

  3.按統(tǒng)計(jì)工作制度及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)收支與結(jié)存報(bào)表。

  4.庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常保持空氣流通,道路通暢,庫(kù)容整潔。

  5.收發(fā)盤(pán)點(diǎn)要仔細(xì)并應(yīng)做到先登卡、后后發(fā),隨收發(fā)隨盤(pán)點(diǎn)。不錯(cuò)收、不錯(cuò)發(fā),先收先發(fā),保持計(jì)量器具的準(zhǔn)確,計(jì)量認(rèn)真。

  三、物品的出庫(kù)

  1.物品出庫(kù)應(yīng)有單據(jù)和簽字手續(xù)。

  2.物品的發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要既發(fā)整又發(fā)零,按領(lǐng)料單和計(jì)劃限額發(fā)放。

材料管理崗位職責(zé)3

  一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)料的控制。建立健全項(xiàng)目部物資總臺(tái)帳,編制《物資需求計(jì)劃》、《物資采購(gòu)計(jì)劃》及月、旬、日物資供應(yīng)計(jì)劃。在采購(gòu)計(jì)劃中,如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí),要在計(jì)劃中明確,并確定放行的準(zhǔn)則。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供方)的評(píng)價(jià)、選擇,發(fā)布合格名冊(cè),負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供方的控制,并建立良好互利的供方關(guān)系,及時(shí)解決雙方的矛盾,聽(tīng)取供方人員的意見(jiàn)。

  三、負(fù)責(zé)物資(指大宗物資)的招標(biāo)采購(gòu),控制招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,確保供料及時(shí),不影響施工生產(chǎn)。

  四、負(fù)責(zé)工區(qū)物資管理人員的配置和管理,確保其盡心盡力為公司的物資管理做努力,并負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)資金的分配與罰款的繳納。

  五、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的監(jiān)控,確保量足質(zhì)優(yōu),避免出現(xiàn)多計(jì)和重復(fù)記帳,組織研究物資采購(gòu)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處,及時(shí)改進(jìn),不斷完善物資供應(yīng)體系。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資倉(cāng)儲(chǔ),確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境,做到物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)、并確保安全防護(hù)。

  七、提出物資專(zhuān)項(xiàng)資金的使用建議,合理分析,統(tǒng)籌安排,確保每個(gè)階段資金的合理使用,并對(duì)物資成本控制負(fù)總責(zé)。

  八、對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé),并開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)動(dòng)材料人員想辦法,想策略,不斷降低物耗指標(biāo)。

  九、負(fù)責(zé)提名項(xiàng)目部物資管理人員的任命、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)配等工作,并對(duì)物資系統(tǒng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢察和提出考核意見(jiàn),并定期召開(kāi)物資系統(tǒng)工作會(huì)。負(fù)責(zé)在物資方面與主管監(jiān)理工程師的溝通。

  十、分管物資部門(mén)的工作。

  十一、指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。并定期向公司匯報(bào)本月物資管理情況。

  十二、負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同,確保購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)間,滿足工程施工需要。

  十三、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)問(wèn)題的識(shí)別、評(píng)價(jià)和處理。

材料管理崗位職責(zé)4

  1、熟悉施工用料產(chǎn)品,具有材料管理綜合能力;

  2、負(fù)責(zé)組織材料的驗(yàn)收、搬運(yùn)、裝卸等事宜;

  3、負(fù)責(zé)材料出入庫(kù)記錄,做好材料出入庫(kù)臺(tái)帳和實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,定期填制庫(kù)存月報(bào)表;

  4、管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)剩料、廢料、退料,保證物資安全;

材料管理崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃;

  2.熟悉圖紙,對(duì)材料做到供貨和進(jìn)度匹配;

  3.材料到場(chǎng)符合設(shè)計(jì)要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任;

  4.負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管;

  5.材料價(jià)格的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;

材料管理崗位職責(zé)6

  一、項(xiàng)目經(jīng)理

  1.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)料具管理的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)所轄項(xiàng)目的料具管理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)材料人員的崗位責(zé)任制及施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度;審定料具供應(yīng)計(jì)劃,以確,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的用料及時(shí)供應(yīng)。

  3.負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)主要料具的采購(gòu)計(jì)劃、數(shù)量、品種、價(jià)格,并在受法人代表委托下負(fù)責(zé)審定和對(duì)外簽署主要料具供應(yīng)合同。

  4.負(fù)責(zé)與供方簽訂料具因市場(chǎng)價(jià)格增長(zhǎng)而導(dǎo)致工程造價(jià)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)洽商。

  5.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行料具管理知識(shí)的教育和考核工作。負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施及限額領(lǐng)料制度的落實(shí)情況。

  6.定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、存放和使用進(jìn)行檢查,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)料具管理水平。

  7.根據(jù)實(shí)際情況,制定節(jié)約和浪費(fèi)料具的獎(jiǎng)罰制度,并切實(shí)兌現(xiàn)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)料具負(fù)責(zé)人

  1.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)料具管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具負(fù)直接管理責(zé)任。

  2.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理崗位責(zé)任制和料具管理制度。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理作業(yè)人員進(jìn)行料具管理知識(shí)的教育、考核。

  3.根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的施工圖預(yù)算分析制定料具需求計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)查驗(yàn)確認(rèn)分承包方提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品合格證書(shū)和有關(guān)資料是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外材料堆放管理,及時(shí)辦理場(chǎng)外用地的相關(guān)手續(xù)。保證材料碼放符合規(guī)定要求。

  6.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、存放和使用進(jìn)行檢查,提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復(fù)查;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)料具的保管工作,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及周轉(zhuǎn)材料的保管應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

  7.落實(shí)限額領(lǐng)料制度,執(zhí)行材料節(jié)約措施,建立材料節(jié)約臺(tái)賬。

  8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具的標(biāo)識(shí)工作,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)符合ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具內(nèi)業(yè)資料的建檔。

  三、現(xiàn)場(chǎng)材料員

  1.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)技術(shù)要求較高的料具,應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收。

  2.進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求碼放整齊,并保持料場(chǎng)周?chē)母蓛、整齊。

  3.隨時(shí)掌握工程所需料具的品種、數(shù)量和施工預(yù)算提出的料具用量,確定限領(lǐng)額度,掌握使用額度及剩余額度,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度

  4.根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)大小、市場(chǎng)情況,及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系,合理安排現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存,力爭(zhēng)做到既保證生產(chǎn)需要又不造成積壓。

  5.隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)料具的品種和數(shù)量,并根據(jù)ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用情況,做好料具的防雨、防曬、防凍、防爆、防潮、防混放、防損壞、成品保護(hù)等系列工作。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)工程拆下來(lái)料具及時(shí)清理和碼放管理,防止浪費(fèi)和混雜。負(fù)責(zé)對(duì)料具包裝品的管理和回收工作。

  8.負(fù)責(zé)及時(shí)向材料三級(jí)賬提供驗(yàn)收單和領(lǐng)料單,按月和三級(jí)賬核對(duì)耗料表和實(shí)物量,按月填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  9.建立料具明細(xì)賬,做到賬賬相符、賬物相符。妥善保存賬目和原始憑證,不損壞、不遺失。

  四、現(xiàn)場(chǎng)料具管理崗位職責(zé)

  為使材料供應(yīng)管理工作分工合理,責(zé)任到人,職責(zé)明確。增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性,提高業(yè)務(wù)能力和工作效率,不斷改進(jìn)工作方法,盡快達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制。

  (一)現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)責(zé)人基本職責(zé)

  1.參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作,及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求,使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及其臨時(shí)設(shè)施和運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

  2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的管理要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定現(xiàn)場(chǎng)料具管理規(guī)劃及管理制度。

  3.根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的原始資料,負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用及材料節(jié)約計(jì)劃等,并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)材料主管部門(mén)。

  4.負(fù)責(zé)組織經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的部分市場(chǎng)(就近)的材料、工具的供應(yīng)工作。堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的`原則。

  5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持崗位,嚴(yán)格把好手料關(guān),堅(jiān)持三驗(yàn)制度,做到手續(xù)完備,賬目清楚。

  6.開(kāi)展TQC工作,搞好材料質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作。

  7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn);使用合理,維修保養(yǎng)得當(dāng);廢舊物資、包裝容器回收及時(shí),實(shí)現(xiàn)文明管理。

  8.搞好材料定額管理工作,建立健全各種單位工程臺(tái)賬及限額領(lǐng)料手續(xù);掌握材料使用去向,按時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén);抓好材料節(jié)約工作,實(shí)施材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  9.負(fù)責(zé)工程竣工后的各項(xiàng)收尾工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織好料具的回收、調(diào)劑、退轉(zhuǎn)場(chǎng);負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。

  10.各崗業(yè)務(wù)人員,要堅(jiān)持工作質(zhì)量考核評(píng)比,材料紀(jì)律檢查監(jiān)督工作的開(kāi)展;堅(jiān)持為施工服務(wù),為班組服務(wù);遵紀(jì)守法、模范遵守職業(yè)道德規(guī)范及廉政方面的有關(guān)規(guī)定。

材料管理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)具體車(chē)型合規(guī)項(xiàng)目管理、實(shí)施及認(rèn)證審核;

  2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車(chē)回收利用率的綜合評(píng)定、認(rèn)證報(bào)告編寫(xiě)等;

  3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

  4、負(fù)責(zé)COC部門(mén)零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車(chē)材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)8

  1、在部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開(kāi)展材料、設(shè)備管理工作;

  2、協(xié)助完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)行情的調(diào)研工作;

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購(gòu)需求計(jì)劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)、招標(biāo)、合同編制等;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類(lèi)報(bào)表的編制,負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類(lèi)報(bào)表的審核,協(xié)助完成集團(tuán)安排的各類(lèi)核算;

  5、組織集團(tuán)新購(gòu)材料的驗(yàn)收工作;

  6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)、審核工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫(kù)建設(shè)、管理和維護(hù)工作;

  7、建立材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬,編制各類(lèi)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它材料、設(shè)備管理工作;

  8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料,滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和管理;

  10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門(mén)的各項(xiàng)政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。

材料管理崗位職責(zé)9

  1.直接對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),完成部門(mén)經(jīng)理交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù),有異常或特殊情況向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)和請(qǐng)示;

  2.對(duì)出入公司的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì),核簽《原物料領(lǐng)用單》和《成品入庫(kù)單》,建立臺(tái)賬,做到賬物相符,做好原物料、成品出入庫(kù)日?qǐng)?bào)表;

  3.庫(kù)存原物料、成品存放管理,發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);

  4.根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)需求向采購(gòu)人員提出申購(gòu),根據(jù)銷(xiāo)售部訂單合理及時(shí)安排出貨;

  5.根據(jù)公司各部門(mén)物資消耗、銷(xiāo)售情況和供應(yīng)、出貨頻率,制定合理的安全庫(kù)存量;

  6.做好保管員、搬運(yùn)工、配貨員、車(chē)隊(duì)司機(jī)的日?记,儀容儀表管理,工作任務(wù)安排;

  7.按規(guī)范擺放庫(kù)存物資,分類(lèi)劃區(qū),有序放置,保持庫(kù)房整潔;

  8.做好庫(kù)房防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防霉和消防安全工作;

  9.材料交接先核對(duì)賬目,確定書(shū)面賬目準(zhǔn)確無(wú)誤后,進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬物是否相符。發(fā)現(xiàn)異常,作好記錄,請(qǐng)示主管決定交接。

材料管理崗位職責(zé)10

  1、貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)組織對(duì)本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;

  3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開(kāi)一次材料管理專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;

  4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;

  6、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布,向有關(guān)部門(mén)提供材料價(jià)格信息;

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

  8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評(píng)價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;

  9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購(gòu)工作;

  10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機(jī)具的管理工作;

  11、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作;組織公司年終存貨盤(pán)點(diǎn);資產(chǎn)重組中的物資盤(pán)點(diǎn)及上報(bào)工作

  12、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購(gòu)工作;

  13、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問(wèn)題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

材料管理崗位職責(zé)11

  一、注意自身素質(zhì)的提高,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練掌握微機(jī)操作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

  二、認(rèn)真做好原材料入庫(kù)工作,凡采購(gòu)原材料必須填寫(xiě)進(jìn)貨記錄,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu),如所采購(gòu)的原材料不符合要求標(biāo)準(zhǔn)、或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符,倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)。原材料入庫(kù)時(shí),要有辦公室開(kāi)具的原材料采購(gòu)單,采購(gòu)單上應(yīng)有質(zhì)檢員簽字合格方可入庫(kù),入庫(kù)數(shù)量要準(zhǔn)確無(wú)誤。如批次數(shù)量與采購(gòu)單不符應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)辦公室,由辦公室通知對(duì)方單位,做出最終補(bǔ)救措施。

  三、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù),按生產(chǎn)任務(wù)書(shū)所規(guī)定的材料出庫(kù),如規(guī)定數(shù)量不夠,應(yīng)有負(fù)責(zé)人簽字審批的領(lǐng)料單,原材料方可再次出庫(kù)。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好低質(zhì)易耗品的采購(gòu)工作,不得影響生產(chǎn)。

  五、每月按要求匯總原材料、易耗品報(bào)表,報(bào)表應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存相符,并于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)部。

  六、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資帳目管理,做到進(jìn)、出、存相符,嚴(yán)格按管理權(quán)限發(fā)放材料,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料應(yīng)日清、月結(jié)、年報(bào)。

  七、對(duì)于主要原材料及時(shí)無(wú)誤的將原材料入庫(kù)單上交財(cái)務(wù)部(不能因規(guī)格型號(hào)沒(méi)過(guò)清延時(shí)入庫(kù)),不能影響財(cái)務(wù)記帳。

  八、對(duì)各種原因造成庫(kù)物品積壓,應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告辦公室,提出處理意見(jiàn),并經(jīng)批示后再具體操作。

  九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)12

  負(fù)責(zé)MRO各類(lèi)品類(lèi)以及間接材料的采購(gòu),收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

  標(biāo)準(zhǔn)工具,刀具,夾具的領(lǐng)用,登記及管理

  已有工裝夾具的修理,預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)管理,以及采購(gòu)復(fù)制新的工裝夾具;

  新的工裝夾具的評(píng)審,采購(gòu),收貨,送檢及安裝;

  生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品,條碼紙,砂輪等)的采購(gòu)及發(fā)放管理;

  嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行,并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

  能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的夾具突發(fā)問(wèn)題;

  能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),預(yù)算,控制和核算間接材料的單臺(tái)成本;

  能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門(mén)的項(xiàng)目,并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

  定期向MRO經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

  有效的應(yīng)用采購(gòu)系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng),提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

  參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

  嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

材料管理崗位職責(zé)13

  1、驗(yàn)收:材料設(shè)備入庫(kù)按憑證點(diǎn)驗(yàn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢,登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定及時(shí)處理。

  2、發(fā)放:要按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時(shí)備料、包裝,點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收。堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則。

  3、保管:按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理儲(chǔ)存,材簽明顯,賬、卡、物、資金相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊,待驗(yàn)收物資應(yīng)單獨(dú)存放。堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn),維護(hù)保養(yǎng)物質(zhì)要按時(shí)提出計(jì)劃,并組織實(shí)施。庫(kù)存物資要達(dá)到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟,合理的盈虧要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  4、資料:賬卡、單據(jù)包括質(zhì)量證明書(shū)和原始資料要日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管。上級(jí)需要的報(bào)表資料做到及時(shí)報(bào)送、準(zhǔn)確無(wú)誤。

  5、庫(kù)容:要做到整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,達(dá)到料場(chǎng)無(wú)垃圾、無(wú)雜草,庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物,貨架無(wú)塵土。

材料管理崗位職責(zé)14

  工作職責(zé):

  原材料的日常收貨和發(fā)貨,確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存一致;

  原材料的日常盤(pán)點(diǎn)和檢查,確保庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率;

  日常出廢料的稱(chēng)重,異常物料(質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)期)的實(shí)物和系統(tǒng)隔離操作;

  遵守成品倉(cāng)庫(kù)的5S,安全和安保等要求確保成品倉(cāng)庫(kù)的5S,安全和安保等符合要求;

  參加部門(mén)或班組會(huì)議;

  班組、主管安排的其他工作。

  崗位要求:

  大專(zhuān)以上學(xué)歷,能看懂基本英文;

  因工作需求,男性為佳;

  基本的電腦操作技能和辦公軟件使用技能;

  最好有倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)和叉車(chē)操作技能;

  能適應(yīng)上倒班,在需要時(shí)能服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班次的調(diào)整安排;

  工作態(tài)度積極,具備基本的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

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