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工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求

時間:2022-06-23 16:20:14 崗位職責 我要投稿

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求1

  l-負責制訂需求供應計劃,

  2-負責包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負責ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

  6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求2

  1、負責調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負責員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發(fā)揮員工應有的潛力。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求3

  1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的`管理、指導、培訓及評估;

  4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、負責設置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負責組織相關聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求4

  1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的評估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責,明確崗位工作要求;

  4.建立車間標準操作流程,編制作業(yè)指導書,與培訓員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關培訓;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求5

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責要求6

  1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務;

  2.負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

  3.負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護,不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維

  4.負責生產(chǎn)設備的一級維護管理,編制設備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

  7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

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