投資項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在當下社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的投資項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、關(guān)鍵職責(zé)
(一)負責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃方案的編制，報審報批，并組織實施。
(二)負責(zé)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制方案的制定，報審報批，組織實施。
(三)負責(zé)規(guī)范建設(shè)的制定、培訓(xùn)、實施。
(四)負責(zé)按集團要求拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各類新項目。
(五)負責(zé)集團資產(chǎn)的整合、并購和出讓。
(六)負責(zé)集團自主上市和收購“殼資源”等工作的規(guī)劃、論證、整合、實施。
(七)負責(zé)集團新興產(chǎn)業(yè)投資的論證、拓展、實施。
(八)負責(zé)人財物、行政、日常管理。
(九)負責(zé)各類目標管理的申報、審核、簽訂、檢查、監(jiān)督、實施。
(十)負責(zé)資金限額控制和安全管理。
(十一)負責(zé)企業(yè)文化、團隊建設(shè)、品牌形象、對外窗口建設(shè)與管理。 (十二)負責(zé)重大對外協(xié)調(diào)，以及協(xié)助各部門對外協(xié)調(diào)。
(十三)負責(zé)指導(dǎo)、督促，及時完成各項目標任務(wù)。
(十四)負責(zé)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。
(十五)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作內(nèi)容
(一)負責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃方案的編制，報審報批，并組織實施。
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求，負責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、報批，參與集團會審，并組織全面實施。
2、根據(jù)集團年度發(fā)展規(guī)劃的要求，負責(zé)組織公司年度計劃的制訂、報批，參與集團會審，落實分解到月度、季度和相關(guān)責(zé)任人，并組織全面實施。
(二)負責(zé)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制方案的制定，報審報批，組織實施。
1、根據(jù)公司發(fā)展與工作要求，負責(zé)組織擬定組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制方案，報審報批，并組織實施。
2、定期調(diào)整和修正組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制，報審報批，組織實施，確保適應(yīng)工作需要。
(三)負責(zé)規(guī)范建設(shè)的制定、培訓(xùn)、實施。
1、負責(zé)收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。
2、負責(zé)收集公司職責(zé)范圍內(nèi)所有制度缺失、不規(guī)范薄弱環(huán)節(jié)的制度修訂信息。
3、負責(zé)公司制度、流程等的.修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保制度、流程等的適用性、科學(xué)性，順利推進。
4、負責(zé)定期、不定期檢查制度、流程等的實施情況，確保執(zhí)行。
(四)負責(zé)按集團要求拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各類新項目。
1、根據(jù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，負責(zé)組織集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)新項目信息的搜集、資料整理。
2、負責(zé)組織對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)新拓展項目的分析論證，新項目可行性報告的組織審核。
3、協(xié)助現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管理部門進行新拓展項目的再論證，組織提供相關(guān)資料、信息。
4、負責(zé)組織新拓展項目立項報告的擬定，對各項數(shù)據(jù)核算、合作條件等組織會審，報審報批，參與集團會審。
5、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督新項目相關(guān)臺賬、檔案的建立，相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。
(五)負責(zé)集團資產(chǎn)的整合、并購和出讓。
1、根據(jù)集團發(fā)展的要求，順應(yīng)市場形勢，負責(zé)定期組織展開集團資產(chǎn)整合、并購?fù)獠抠Y產(chǎn)或集團資產(chǎn)出讓的市場調(diào)研，組織資產(chǎn)整合、并購和出讓可行性報告的擬定，對各項數(shù)據(jù)參數(shù)等進行分析論證、會審，報審報批。
2、參與集團對資產(chǎn)整合、并購和出讓的會審、論證，依據(jù)會審意見，組織資產(chǎn)整合、并購和出讓相關(guān)方案的制訂，報審報批。
3、負責(zé)集團資產(chǎn)整合、并購和出讓實施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促。
4、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺賬、檔案的建立，相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。
(六)負責(zé)集團自主上市和收購“殼資源”等工作的規(guī)劃、論證、整合、實施。
1、根據(jù)集團發(fā)展需求，結(jié)合集團自主上市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和自主上市條件，組織集團產(chǎn)業(yè)自主上市和收購“殼資源”等工作規(guī)劃，報審報批，組織實施。
2、負責(zé)指導(dǎo)、督促搜集適合集團的“殼資源”目標上市公司，組織對“殼資源”目標的反復(fù)分析、論證及盡職調(diào)查。
3、負責(zé)組織現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)自主上市和收購“殼資源”的可行性論證，擬定提交可行性研究報告，報審報批。
4、參與集團對自主上市和收購“殼資源”的會審、論證，依據(jù)會審意見，組織相關(guān)方案的制訂，報審報批。
5、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和程序，組織自主上市、收購“殼資源”相關(guān)方案的全面實施。
6、負責(zé)自主上市和收購“殼資源”實施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促。
7、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺賬、檔案的建立。
8、負責(zé)組織相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。
(七)負責(zé)集團新興產(chǎn)業(yè)投資的論證、拓展、實施。
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織集團擬進入新興產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃，報審報批，組織實施。
2、負責(zé)定期組織展開集團擬進入的新興產(chǎn)業(yè)的信息、資料收集、整理、市場調(diào)研、分析論證，組織擬進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向性報告的擬定，內(nèi)部會審，報審報批。
3、參與集團對擬進入新興產(chǎn)業(yè)工作的會審、論證，依據(jù)集團確定的方向，組織對方向內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)的信息、資料進行全面收集、整理、分析、調(diào)研、論證，組織擬進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告的擬定，內(nèi)部會審，報審報批。
4、參與集團對專項工作會審、論證，組織相關(guān)具體實施方案的制訂，報審報批。
5、負責(zé)相關(guān)具體方案實施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促。
6、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺賬、檔案的建立。
7、負責(zé)相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。
(八)負責(zé)人財物的全面管理。
1、負責(zé)公司副職以下人員的招聘、面試、錄用、解聘的審批；副職(含)以上人員的招聘、面試、錄用、解聘的審核。
2、負責(zé)公司全部人員日常行政事務(wù)、文明辦公、勞動考勤、業(yè)務(wù)相關(guān)事宜等工作的全面管理、定期不定期進行檢查與考核、監(jiān)督、整改、獎罰。
3、負責(zé)公司年度目標費用、人員薪酬標準的申報審核，目標外費用的申報審核；年度目標費用使用的審批。
4、負責(zé)各部門負責(zé)人的月度計劃申報的審批和月度工作進度的考核、評價。
5、負責(zé)部門內(nèi)員工辦公設(shè)施設(shè)備(固定資產(chǎn))申購的審核、審批(按權(quán)限)，一般日常辦公用品、低值易耗品的審批。
(九)負責(zé)各類目標管理的申報、審核、簽訂、檢查、監(jiān)督、實施。
1、負責(zé)公司全體人員年度目標管理、相關(guān)人員項目目標、專項目標的申報、審核。
2、負責(zé)與直接下級人員年度目標、項目目標簽訂。
3、負責(zé)檢查、監(jiān)督全部目標管理的實施及執(zhí)行情況。
(十)負責(zé)資金限額控制和安全管理。
1、按照集團財務(wù)管理要求，負責(zé)公司資金限額管理的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，及時審批、督促限額外、富余資金的上存，確保資金安全。
2、負責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)等安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
(十一)負責(zé)企業(yè)文化、團隊建設(shè)、品牌形象、對外窗口建設(shè)與管理。
1、組織宣貫、輔導(dǎo)、落實、檢查、督辦集團企業(yè)文化在全員中的滲透、融合。
2、在集團企業(yè)文化的大框架下，組織公司子文化的形成、提煉、提升，指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、督辦。
3、負責(zé)公司一般性對外宣傳文稿的指導(dǎo)、審批，組織審核、把關(guān)公司重大活動、對內(nèi)對外宣傳報道的文稿及內(nèi)容。
4、負責(zé)組織公司項目拓展相關(guān)文案、宣傳推介資料等審核、審批(按權(quán)限)，并指導(dǎo)、檢查、督促實施。
5、負責(zé)定期或不定期召開班子成員民主生活會和員工溝通交心會，及時與員工溝通交流。
6、負責(zé)對公司工會工作定期進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
7、負責(zé)公司梯隊人員、儲備人員等人才建設(shè)計劃上報的審批，對梯隊人員、儲備人員給予關(guān)注，梯隊、儲備人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
(十二)負責(zé)重大對外協(xié)調(diào)，以及協(xié)助各部門對外協(xié)調(diào)。
1、指導(dǎo)、督辦公司相關(guān)外部協(xié)調(diào)。
2、負責(zé)公司重大工作、業(yè)務(wù)拓展事項外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。
3、及時指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門及集團各部門外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。
(十三)負責(zé)指導(dǎo)、督促，及時完成各項目標任務(wù)。
1、定期組織公司各部門負責(zé)人工作例會，及時溝通、對接、指導(dǎo)工作思路、方法，督促落實。
2、負責(zé)組織公司重大、復(fù)雜、疑難事項的處理或指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促處理。
3、負責(zé)定期收集、檢查各項目標任務(wù)完成進度情況，組織分析并研究對策。
4、指導(dǎo)、檢查、考核、獎懲、督促各項目標任務(wù)的按節(jié)點要求全部完成，確保年度各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
(十四)負責(zé)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。
1、負責(zé)組織制定公司年度各項業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)計劃，督促全面落實。
2、組織公司范圍內(nèi)各項業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)資料、教材的編制、審批，督促按規(guī)范要求實施。
3、定期或不定期組織、主持或指導(dǎo)、檢查、考核各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。 (十五)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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