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銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-31 15:24:30 賽賽 崗位職責(zé) 我要投稿

銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選15篇),希望能夠幫助到大家。

銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選15篇)

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

  1.根據(jù)區(qū)域年度目標(biāo)分解每月、每周、每店銷售目標(biāo),制定目標(biāo)跟進(jìn)機(jī)制,對(duì)銷售節(jié)奏出現(xiàn)異常及時(shí)介入與調(diào)整,確保業(yè)績(jī)達(dá)成。

  2.負(fù)責(zé)店鋪開業(yè)的各項(xiàng)籌備:裝修、貨品、道具跟進(jìn),負(fù)責(zé)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員的招聘與培訓(xùn)、終端開業(yè)布置與開業(yè)促銷策劃。

  3.制定店鋪每月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo),關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果,推動(dòng)店鋪效益最大化,確保店鋪持續(xù)良好發(fā)展。對(duì)區(qū)域內(nèi)各店鋪每月銷售金額、應(yīng)收賬款、發(fā)票開具與財(cái)務(wù)做好交接確認(rèn),確保賬款相符。

  4.定期統(tǒng)計(jì)分析店鋪數(shù)據(jù),通過分析找出零售過程的問題與機(jī)會(huì),輔導(dǎo)店鋪進(jìn)行調(diào)整與提升。

  5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)VIP的.有效管理,關(guān)注VIP增長(zhǎng)及貢獻(xiàn)情況,持續(xù)正向增長(zhǎng)。

  6.負(fù)責(zé)將店鋪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制培養(yǎng)每一位新店長(zhǎng),幫助其盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  7.與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數(shù)據(jù)、周銷存數(shù)據(jù)和月銷存數(shù)據(jù),根據(jù)物流的整合計(jì)劃落實(shí)店鋪間的貨品橫調(diào)與整合,定期組織店鋪貨品盤點(diǎn),確保賬物相符。

  8.按照總部定期發(fā)布的陳列指引及操作標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)店鋪陳列規(guī)范管理。

  9.根據(jù)各商場(chǎng)、各店鋪的需求,策劃組織開業(yè)活動(dòng)及VIP主題活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)促銷活動(dòng)的落地實(shí)施等,確保活動(dòng)效果的達(dá)成。

  10.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)終端人員的吸引與保留,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋,進(jìn)行定期的帶教和考評(píng)。

  11.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每月人員薪酬明細(xì)的匯總、確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提供各項(xiàng)考核結(jié)果數(shù)據(jù)。

  12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

  1、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,依照各項(xiàng)管理制度對(duì)員工進(jìn)行管理,了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依照上級(jí)的指示制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

  2、負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作,搞好衛(wèi)生、做好員工出勤管理,本著一視同仁的原則公正考勤,做好店內(nèi)工作分配,密切有效有序,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣場(chǎng)氣氛。

  3、監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報(bào)表、明細(xì)帳簿、盤點(diǎn)單據(jù),商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密、

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨、調(diào)貨、退貨及商品陳列、定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。

  6、及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。

  7、每周一次心得會(huì),根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié)上周銷售及存在的.問題,并有針對(duì)性提出建議解決下階段的整理措施、

  8、每月月底提交盤點(diǎn)明細(xì)、考勤、報(bào)表、工作總結(jié)和制定的下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題。

  9、工作積極,樹立良好的榜樣,工作失職不找任何借口。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

  1、帶領(lǐng)員工完成公司月度、年度下達(dá)的`銷售任務(wù)。

  2、店鋪零售員工的技能帶教及人員管理。

  3、賣場(chǎng)的形象管理及維護(hù)。

  4、建立店鋪日常事務(wù)規(guī)范。

  5、平衡公司與商場(chǎng)的關(guān)系,建立良好的溝通環(huán)境。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

  1、制定天貓、京東品牌旗艦店的運(yùn)營(yíng)策略,形成店鋪銷售及促銷計(jì)劃,完成年度銷售目標(biāo)。

  2、店鋪頁(yè)面板塊策劃,提升消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)。

  3、店鋪內(nèi)產(chǎn)品描述的`策劃和優(yōu)化,提升產(chǎn)品相關(guān)權(quán)重。

  4、店鋪促銷活動(dòng)策劃、流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化及轉(zhuǎn)化率長(zhǎng)尾效應(yīng)的優(yōu)化。

  5、有效管理美工設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、客服及倉(cāng)儲(chǔ)人員,確保每個(gè)環(huán)節(jié)滿足店鋪運(yùn)營(yíng)需求。

  6、收集店鋪、行業(yè)數(shù)據(jù),并懂得從數(shù)據(jù)中找端倪,找機(jī)會(huì),找不足,根據(jù)自身品牌特性,制定價(jià)格策略和進(jìn)銷存策略。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

  1、全面主持店面的管理工作,配合公司總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施及完成店鋪銷售目標(biāo);

  2、執(zhí)行公司總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

  6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的.各種矛盾;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育及對(duì)店鋪員工有評(píng)估、任用、調(diào)整的權(quán)利。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

  崗位職責(zé):

  1、制定并分解銷售門店階段性銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

  2、主持門店銷售例會(huì),傳達(dá)相關(guān)政策及信息;

  3、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pop布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;

  4、監(jiān)督銷售顧問日常工作紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理;

  5、每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的商品盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

  6、做好門店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場(chǎng)遇到的特殊情況;

  7、處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與抱怨,需要其他部門協(xié)調(diào)處理的.投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門;

  8、對(duì)銷售顧問進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷;

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);

  3、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力;

  4、豐富的門店管理經(jīng)驗(yàn);

  5、兩年以上店長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的客戶資源和良好的客戶關(guān)系;

  6、有知名家具、家居飾品企業(yè)銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)能力 有效、合理地住址下級(jí),調(diào)動(dòng) 店員的積極性,共同完成公司的確定目標(biāo)。

  2、經(jīng)營(yíng)管理能力 不斷找問題,防患于未然,加強(qiáng)管理,使店鋪整體運(yùn)營(yíng)更去合理;有計(jì)劃的組織人力、物力、財(cái)力,合理調(diào)配時(shí)間,整合資源,提高效率;信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并在實(shí)踐中運(yùn)用,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,查漏補(bǔ)缺。

  3、專業(yè)技能 經(jīng)營(yíng)店鋪的必備技巧和顧客滿意的.能力:快速、正確地分析解決問題。

  4、自我學(xué)習(xí)提高的能力 不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)成長(zhǎng),完善自己。

  5、培訓(xùn)輔導(dǎo)能力 能拓展下級(jí)的視野,使人盡其才,提高業(yè)績(jī)的指導(dǎo)能力;用自己的規(guī)范管理培育下級(jí),傳授可行的方法、步驟和技能,使其在其職盡其責(zé)、勝其任。同時(shí)要查漏補(bǔ)缺,幫助下級(jí)盡快改正錯(cuò)誤并培訓(xùn)他們迅速成長(zhǎng)。

  6、誠(chéng)信的職業(yè)道德,作為榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力 具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長(zhǎng)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),遇事要不推諉,勇于承擔(dān)。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

  1、必須確保在崗人員按時(shí)上下班,不遲到,早退,并使服務(wù)人員嚴(yán)格要求自己提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、要經(jīng)常了解并回答自己下屬提出的各種問題,負(fù)責(zé)追蹤解決。

  3、負(fù)責(zé)確定本店員工工作餐標(biāo)準(zhǔn),并保證屬下員工及時(shí)用餐。

  4、經(jīng)常巡視餐廳并要求所屬營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備,營(yíng)業(yè)后正常清潔。

  5、要與客人接觸,了解他們對(duì)餐飲以及服務(wù)等方面的滿意程度。

  6、負(fù)責(zé)處理服務(wù)人員的差錯(cuò)和客人的抱怨。

  7、定期檢查收銀員和庫(kù)管員的.工作,達(dá)到準(zhǔn)確程度。

  8、檢查廚房與吧臺(tái)是否能按照客人所點(diǎn)的東西做到保質(zhì)保量。

  9、合適并按時(shí)完成各種有關(guān)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。

  10、餐廳勞務(wù)費(fèi)用分析,及餐廳服務(wù)人員是否安排合理。

  11、食品原料分析,目標(biāo)是低成本,低消耗,高盈利。

  12、檢查各種登記和記事表格,使食品原材料按計(jì)劃采購(gòu),按計(jì)劃供應(yīng)。

  13、檢查當(dāng)天營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,及一天內(nèi)出現(xiàn)的問題與店內(nèi)員工應(yīng)該知道的工作程序條文。

  14、通過領(lǐng)班檢查工作效率情況,服務(wù)態(tài)度,每天做記錄,檢討。

  15、檢查前一天銷售情況與庫(kù)存,保證店內(nèi)正常運(yùn)行。

  16、餐廳營(yíng)業(yè)前要巡視檢查餐廳的裝飾,音樂,燈光,餐桌擺布與服務(wù)人員就崗情況,個(gè)反面均要達(dá)到要求,為餐廳聲譽(yù)負(fù)責(zé)。

  17、要在巡視餐廳營(yíng)業(yè)時(shí),督導(dǎo)領(lǐng)班,廚師長(zhǎng),吧臺(tái)長(zhǎng)帶動(dòng)手下員工工作,并協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)工作。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

  崗位職責(zé):

  1、現(xiàn)場(chǎng)接待新客,做好客人登記,建立客人檔案;

  2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的關(guān)系;

  3、拓展及維護(hù)顧客,做好顧客管理;

  4、協(xié)助完成部門計(jì)劃業(yè)績(jī)和管理工作;

  5、店面日常銷售經(jīng)營(yíng)管理。

  任職資格:

  1、有兩年以上店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)扎實(shí);

  2、良好的職業(yè)道德,有月度季度促銷經(jīng)驗(yàn),有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

  3、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力、親和力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng);

  4、為人真誠(chéng),能吃苦耐勞,工作踏實(shí)。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理,包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;

  2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo);

  3、規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)店鋪營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、公司各項(xiàng)管理政策及工作流程;

  4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃;有珠寶門店店長(zhǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  職位要求:

  1、3—5年以上珠寶、化妝品、服飾相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),擁有下屬8—10人,店面在100平以上;在相關(guān)零售行業(yè)3年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  2、具備相應(yīng)的'店鋪營(yíng)運(yùn)管理能力、貨品分析能力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  3、性格開朗,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)敏銳;

  4、認(rèn)同企業(yè)文化,工作努力、踏實(shí)

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 11

  1、組織門店內(nèi)銷售員實(shí)施銷售計(jì)劃和部門月份計(jì)劃;

  2、協(xié)助片區(qū)經(jīng)理組織人員培訓(xùn);

  3、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)達(dá)成;

  4、監(jiān)控銷售拓展的執(zhí)行及規(guī)范銷售行為;

  5、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)并保證銷售數(shù)據(jù)及時(shí)和準(zhǔn)確反饋;

  6、配合片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行客戶分析和所銷售的'項(xiàng)目分析,并對(duì)拓展策略提出初步建議;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 12

  主要工作職責(zé):

  1、店面人員管理,員工排班安排,合規(guī)及陳列要求,蘋果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù),處理收集店面信息,解決客訴問題等;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)蘋果產(chǎn)品及周邊配件的銷售服務(wù)工作,通過和顧客的溝通和交流將最適合顧客的產(chǎn)品帶給顧客;

  3、按照公司要求和發(fā)展參與公司和蘋果組織的各項(xiàng)培訓(xùn),逐步提升自身的.銷售能力和技巧和服務(wù)水平;

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,熱情外向,親和力佳,極具溝通力;

  2、優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)和溝通表達(dá)能力,有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ);

  3、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品,2年或以上連鎖零售店銷售管理、專賣店銷售管理、數(shù)碼產(chǎn)品銷售工作經(jīng)驗(yàn);

  4、工作責(zé)任心強(qiáng),良好的抗壓能力,有強(qiáng)烈的工作激情和上進(jìn)心。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 13

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)理念。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,樹立全局觀念,盡力維護(hù)加盟店及公司的整體形象和信譽(yù);

  三、接受公司總部的監(jiān)督指導(dǎo),服從總部的管理,完成交辦任務(wù);

  四、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常管理,評(píng)判員工的工作業(yè)績(jī)及違規(guī)行為,并提出獎(jiǎng)懲意見上報(bào)總部批準(zhǔn)(未經(jīng)允許不得擅自對(duì)員工進(jìn)行實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰);

  五、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定組織、管理設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)工作,檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量,與客戶簽訂家裝合同,督促設(shè)計(jì)人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù);

  六、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定管理施工隊(duì),檢查施工質(zhì)量并配合總部相關(guān)部門檢查施工工地和工程質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改要求、做出質(zhì)量評(píng)判、提出獎(jiǎng)懲意見;

  七、聘用員工:

  1、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》中《人力資源管理制度》的相關(guān)要求,聘用所屬員工(包括管理人員、設(shè)計(jì)人員和施工人員),并決定對(duì)所屬員工進(jìn)行解聘、辭退、除名、開除等的處理;

  2、按規(guī)定向所屬員工支付其應(yīng)得報(bào)酬;

  八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)解決客戶提出的意見和要求,認(rèn)真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴,重大問題須及時(shí)上報(bào)總部,不得隱瞞或私了;

  九、負(fù)責(zé)與本店有關(guān)的涉及所入駐市場(chǎng)、物業(yè)等的公關(guān)及經(jīng)費(fèi);

  十、協(xié)助和組織完成針對(duì)本店的廣告宣傳和促銷活動(dòng),并按總部要求積極參加公司統(tǒng)一的對(duì)外宣傳、展會(huì)、咨詢等促銷活動(dòng)及公司內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng),并負(fù)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

  十一、按總部要求參加培訓(xùn),并組織安排所屬員工參加各類培訓(xùn),支付計(jì)劃外培訓(xùn)活動(dòng)所需費(fèi)用;

  十二、每日需認(rèn)真記錄營(yíng)業(yè)情況,隨時(shí)接受總部的查詢;

  十三、配合總部對(duì)本店工作的`檢查和指導(dǎo);

  十四、對(duì)總部的管理,提出合理化建議;

  十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所屬員工與總部相關(guān)部門間出現(xiàn)的問題和糾紛;

  十六、聽取員工的意見和建議,盡力營(yíng)造一個(gè)民主、寬松的工作氛圍,提高員工的創(chuàng)造力和工作熱情;

  十七、關(guān)心員工的生活,盡力幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

  十八、及時(shí)反饋外界(包括客戶)對(duì)公司的意見和要求,并及時(shí)向其轉(zhuǎn)達(dá)公司對(duì)此所做出的決定和措施,做好與外界的“溝通”工作;

  十九、注意了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向總部反饋相關(guān)信息;

  二十、使用公司總部提供的“樣板間”,同時(shí)有義務(wù)向公司其他門店提供“樣板間”工地,并有償使用公司總部提供的看房車輛,組織、安排客戶參觀“樣板間”;

  二十一、積極配合總部推廣“拼裝式”家裝新模式;

  二十二、積極配合貸款部完成工作;

  二十三、積極配合總部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)及新營(yíng)銷策略,提高整體的服務(wù)水平;

  二十四、以全局意識(shí)協(xié)助、配合其他部門的工作,不得有貶低、詆毀其他門店及工地的言行;

  二十五、按時(shí)參加會(huì)議,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司總部的會(huì)議精神;

  二十六、嚴(yán)格遵守保密義務(wù);

  二十七、按時(shí)交納各種費(fèi)用;

  二十八、按規(guī)定及時(shí)向客戶催繳各期的工程款;

  二十九、未經(jīng)允許,不得接受客戶的錢物饋贈(zèng)。

  三十、認(rèn)真執(zhí)行總部的臨時(shí)性通知要求;

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 14

  職責(zé)描述:

  1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

  2.遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  3.完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作。

  3.監(jiān)督考核銷售代表的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并作出有效調(diào)整。

  4.負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,有珠寶工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  2.具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

  3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  銷售店長(zhǎng)崗位職責(zé) 15

  1、店長(zhǎng)對(duì)店內(nèi)的銷售、人事、環(huán)境、貨品等方面全面負(fù)責(zé),并定期匯報(bào)公司

  2、根據(jù)公司制定的目標(biāo),下達(dá)各部銷售任務(wù),合理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃,掌握銷售目標(biāo)達(dá)成情況,完成銷售月報(bào)表,努力提高店內(nèi)銷售服務(wù)水平,不斷創(chuàng)造新的銷售成績(jī);

  3、負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,包括銷售、安全、客訴等問題,每月進(jìn)行銷售分析,對(duì)當(dāng)月銷售貨品的品類、款式、價(jià)位段進(jìn)行分析,提出相應(yīng)對(duì)策,上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及產(chǎn)品部;

  4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),提出相應(yīng)的對(duì)策建議,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告給運(yùn)營(yíng)總監(jiān);

  5、根據(jù)市場(chǎng)/公司的戰(zhàn)略要求,更換/調(diào)整陳列,定期對(duì)產(chǎn)品、款式提出補(bǔ)貨建議上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),保證暢銷款的備率,注意總結(jié)品種、款式的暢銷價(jià)位段,提高店內(nèi)產(chǎn)品的完整程度、流通速度;

  6、每周參加公司例會(huì),向公司傳達(dá)店內(nèi)情況,匯報(bào)銷售目標(biāo)完成狀況,提出相關(guān)問題;

  7、每周召開店長(zhǎng)店助會(huì)議,下達(dá)各班次任務(wù),總結(jié)店內(nèi)銷售現(xiàn)狀,分析成單/丟單原因,分析客戶詳情,挖掘、跟蹤可成單客戶;

  8、每天召開店內(nèi)下午會(huì),傳達(dá)公司通知、決定,分享銷售經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)、解決店內(nèi)問題,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;

  9、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的'專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、銷售術(shù)語(yǔ)、銷售技巧、銷售流程等方面的培訓(xùn);

  10、負(fù)責(zé)店內(nèi)人事管理,包括員工補(bǔ)充、晉升、淘汰、考勤管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面,要做到公平公正、不偏不倚;

  11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的安全保障工作,保障顧客的財(cái)產(chǎn)人身安全,有小孩的客人要格外注意保證小孩的安全;注意保護(hù)員工人身安全;保證員工以正確的姿勢(shì)接觸貨品,采取一切有利于保證貨品安全的措施;注意店內(nèi)消防安全,防火防盜,做到防范于未然;

  12、負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,包括固定資產(chǎn)、貨品盤點(diǎn)、備用金使用,要做到帳物相符;

  13、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)相關(guān)部門的對(duì)接和關(guān)系維護(hù),負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),幫助店內(nèi)申請(qǐng)更多的協(xié)助,爭(zhēng)取更多的折扣支持;

  14、負(fù)責(zé)解決客訴及銷售爭(zhēng)議,要做好溝通、協(xié)調(diào)、解惑工作;

  15、做好店內(nèi)的員工關(guān)系工作,起到良好的上傳下達(dá)作用,通過各種形式增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

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