經營副總經理崗位職責（通用13篇）

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的經營副總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　經營副總經理崗位職責 篇1

　　1、協助總經理全面負責企業(yè)的經營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標及市場經營的總體戰(zhàn)略。組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現。根據企業(yè)發(fā)展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。

　　2、根據需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題。

　　3、全面負責公司市場拓展業(yè)務，并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。

　　4、負責與客戶溝通、聯絡，鞏固、擴大客戶范圍，協調涉及市場活動的各種關系。

　　5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

　　6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據。

　　7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業(yè)的經營管理水平。

　　8、督促、指導有關業(yè)務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

　　9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。

　　經營副總經理崗位職責 篇2

　　1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

　　2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經理(主任)、副經理人選;

　　3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;

　　5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

　　6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標準;

　　7、組織編制并按時向總經理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

　　8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況;

　　9、負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協作關系;

　　10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

　　11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;

　　12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);

　　13、組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

　　14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;

　　15、組織開展市場統計分析和預測工作;

　　16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　經營副總經理崗位職責 篇3

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。

　　二、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。

　　三、主持、召開生產經營方面的各種專業(yè)會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達生產經營方面的計劃表。

　　四、協助總經理做好企業(yè)管理、經營方式、資源開發(fā)、材料、機具供應、技術發(fā)展規(guī)劃的決策。

　　五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，施工組織設計、預決算定案的決策。

　　六、負責檢查所分管的業(yè)務科室、公司生產、經營管理方面的執(zhí)行情況，提出獎罰意見和業(yè)務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。

　　經營副總經理崗位職責 篇4

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

　　三、在企業(yè)經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

　　四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

　　五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務空間，優(yōu)化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。

　　九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

　　十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

　　十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

　　十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

　　經營副總經理崗位職責 篇5

　　1、協助總經理的工作。

　　2、負責項目投標，組織業(yè)務開拓，完成經營目標。

　　3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。

　　4、依據招標業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。

　　5、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標文件，主導投標答辯。

　　6、負責項目公關，強化公關策略，攻克甲方上層公關，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協助公司經營策略的制定。

　　8、負責業(yè)務情報的收集與分析，確定業(yè)務發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。

　　10、協助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

　　11、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配。

　　12、督促經營業(yè)務資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。

　　14、負責項目處、分公司經營業(yè)務指導和幫助。

　　15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對工作中出現的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

　　經營副總經理崗位職責 篇6

　　1、負責辦事處項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標;

　　2、負責跟招標單位聯系與溝通、了解招標單位意向;

　　3、依據招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式;

　　4、召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯;

　　5、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂;

　　6、負責業(yè)務情報的收集與分析,擬定業(yè)務發(fā)展方向和市場定位,及時向辦事處總經理提供戰(zhàn)略建議等。

　　經營副總經理崗位職責 篇7

　　1、參與項目制造成本的編制并負責具體實施,保證項目收益;

　　2、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;

　　3、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作;

　　4、負責工程變更洽商索賠工作;

　　5、負責項目合同的草擬,參與合同的評審與簽訂,并負責合同的交底工作,合理轉移總包風險;

　　6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評審;

　　7、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作;

　　8、負責項目經營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的組織工作;

　　9、積極與業(yè)主、設計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協調,組織工程索賠和反索賠,分包分供結算、工程款回收工作;

　　10、負責保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風險性、利潤率;

　　經營副總經理崗位職責 篇8

　　1、在主管領導的指導下,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。

　　2、收集經營信息,掌握市場動態(tài),進行研究分析,上報主管領導審批,為經營決策提供依據。

　　3、參與目標項目的前期勘察,了解第一手情況。

　　4、調節(jié)組織公司內外專業(yè)資源,就擬擴展項目展開商務談判。

　　5、組織招標信息收集、標書評審、現場投標管理,編制投標預算。

　　6、協助主管領導鞏固和發(fā)展與政府、設計、招標代理等多方關系,建立和維持良好的公共關系資源。

　　7、部門管理,主持部門工作,包含資質管理和團隊建設等。

　　經營副總經理崗位職責 篇9

　　1、對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。

　　2、協助公司做好施工合同的'簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

　　3、負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

　　4、編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

　　5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。

　　6、協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。

　　7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。

　　8、開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。

　　9、組織本部室接受內部外部審核。

　　經營副總經理崗位職責 篇10

　　1、負責項目經理部經營管理、資源開發(fā)、工程結算等工作；

　　2、負責制定項目經理部年度經營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；

　　3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

　　4、組織分包工程的招、投標，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

　　5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

　　6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

　　7、組織項目經理部工程預結算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

　　8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

　　9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

　　10、協助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。

　　經營副總經理崗位職責 篇11

　　1、協助項目經理開展各項工作，貫徹上級指示，協調各方關系，負責做好項目成本管理和商務管理工作。

　　2、協助項目經理做好本項目的安全生產管理，組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

　　3、組織編制、實施工地的生產計劃、勞務承包計劃，做好預算，保證按時、按質完成施工任務。

　　4、協助項目經理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。

　　5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。

　　6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。

　　7、布置、協調、檢查“五大員”的工作，狠抓質量，確保安全。

　　8、及時處理安全、質量事故，履行上報和審批手續(xù)。

　　9、加強管理，堅持按勞分配，調動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產率和經濟效益。

　　10、做好項目的預決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經營利潤最大化。

　　11、組織人員編制工程結算書，根據工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。

　　12、執(zhí)行國家、地方有關工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。

　　13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露。

　　經營副總經理崗位職責 篇12

　　一、認真執(zhí)行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現。

　　二、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質量。

　　三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導書，作好施工記錄。

　　四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

　　五、按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

　　六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

　　七、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

　　八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

　　九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

　　經營副總經理崗位職責 篇13

　　1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統的安全工作負責。

　　2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。

　　4、組織或參加供應、銷售系統上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報。

　　5、組織供應、銷售系統的安全大檢查，落實供應銷售系統重大事故隱患的整改。

　　6、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

　　7、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。

　　8、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　9、定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

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