總經(jīng)理崗位說明書精選15篇

總經(jīng)理崗位說明書1

　　一、執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，并向董事會報(bào)告工作。

　　二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。

　　三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

　　四、及時(shí)了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會報(bào)告，協(xié)助董事會進(jìn)行處理。

　　六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

　　七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　八、每年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對公司經(jīng)營成果向董事會報(bào)告。

　　九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會臨時(shí)會議。

總經(jīng)理崗位說明書2

　　總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

　　1、起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

　　2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

　　3、作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

　　4、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

　　5、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作;

　　6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要，做好電話記錄;

　　7、掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;

　　8、收發(fā)傳真，并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

　　9、完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總經(jīng)理秘書崗位要求

　　1、良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力;

　　2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　3、熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備;

　　4、性格沉穩(wěn)，公關(guān)交際能力強(qiáng);

　　5、形象儀表出色，有特長;

　　6、本科以上學(xué)歷，行政管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　7、有較強(qiáng)人際交往能力，善于與客戶溝涌，協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。

　　總經(jīng)理秘書關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力

　　文檔管理中英文寫作辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備

　　個(gè)人能力

　　公關(guān)交際閱讀口語

　　總經(jīng)理秘書升職空間

　　總經(jīng)理秘書 → 行政經(jīng)理 → 行政總監(jiān) → 副總經(jīng)理

　　總經(jīng)理秘書薪情概況

　　1年經(jīng)驗(yàn)￥3000.00

　　2年經(jīng)驗(yàn)￥3200.00

　　3年經(jīng)驗(yàn)￥3700.00

　　5年經(jīng)驗(yàn)￥4500.00

　　總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容

　　1、作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

　　2、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

　　3、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作;

　　4、組織籌備公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準(zhǔn)備會議文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作;

　　6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪記錄及禮儀;

　　7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理商務(wù)旅行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)，維護(hù)總經(jīng)理名片簿和總經(jīng)理交待的相關(guān)物品。

總經(jīng)理崗位說明書3

　　職責(zé)表述：

　　領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

　　領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出

　　領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度

　　權(quán)力：

　　公司重大問題的決策權(quán)

　　向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

　　任職資格：

　　教育水平:大學(xué)本科以上

　　專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

　　知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識

　　技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

　　其它：

　　使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境

　　獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差

　　工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班

　　所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告

　　考核指標(biāo)：

　　銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

　　備注：

總經(jīng)理崗位說明書4

　　崗位職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行；

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展；

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令；

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；

　　2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作；

　　3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

總經(jīng)理崗位說明書5

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　3、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)公司業(yè)務(wù)策略、運(yùn)作規(guī)則、政策及流程的建立與完善；

　　4、制定公司相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

　　5、制定各相關(guān)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，執(zhí)行對下屬部門及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。

　　任職資格：

　　1、管理專業(yè)本科以上畢業(yè)，xx年以上大中型企業(yè)（或機(jī)構(gòu)）管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具備出色的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力；

　　3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；

　　4、具備處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感；

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)，良好的自我提升能力和環(huán)境適應(yīng)能力。

總經(jīng)理崗位說明書6

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價(jià)；

　　12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；

　　13、按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書7

　　崗位名稱：總經(jīng)理

　　隸屬部門：營運(yùn)部

　　直接上級：總經(jīng)辦

　　崗位層級：高層管理級

　　直接下級：行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)

　　工作職與任務(wù)：

　　1、堅(jiān)持正確的經(jīng)營管理方向，努力提高公司的經(jīng)營效益和社會效益；

　　2、制訂經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃，包括制訂營業(yè)額、銷售價(jià)格、毛利率、成本費(fèi)用指標(biāo)及市場推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督和督促工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　3、確定經(jīng)營管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)各崗位責(zé)任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，使公司的經(jīng)營管理形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。增強(qiáng)市場競爭力，拓展經(jīng)營業(yè)績；

　　4、按合理、精簡、高效的要求，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際需要，健全公司的組織系統(tǒng)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司各級人員的考核、任免、晉升和獎(jiǎng)懲；

　　5、加強(qiáng)督導(dǎo)工作，主持每周各類工作例會，聽取匯報(bào)，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，使各部門處于高效率運(yùn)作；

　　6、建立健全各項(xiàng)目標(biāo)制度，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，監(jiān)督收支情況，檢查應(yīng)收款項(xiàng)，努力增收節(jié)支；

　　7、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和資產(chǎn)保全工作，提高利用率，延長各設(shè)施設(shè)備等硬件的使用周期；

　　8、制訂公平競爭的用人機(jī)制，合情合理的分配制度和公正公開的獎(jiǎng)懲制度；

　　9、指導(dǎo)各部門員工的培訓(xùn)工作的開展，提高整體服務(wù)質(zhì)量；

　　10、改善員工福利，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工間的凝聚力；

　　11、加強(qiáng)安全消防管理工作，擔(dān)負(fù)全公司的安全防范，重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作，確�？腿撕凸�司財(cái)產(chǎn)免受損失；

　　12、妥善處理社會公共關(guān)系，使社會各部門、各業(yè)務(wù)單位，保持良好的公共關(guān)系，不斷提高公司的社會聲譽(yù)，創(chuàng)立良好的公司品牌形象；

　　13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務(wù)，并行使相應(yīng)的職權(quán)。

　　工作績效標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、公司一切經(jīng)營與管理事務(wù)工作的正常開展；

　　2、經(jīng)營指標(biāo)100%完成率，其他各項(xiàng)管理目標(biāo)完成率在90%以上；

　　3、部門無重大違規(guī)事件、事故發(fā)生；

　　崗位工作關(guān)系：

　　1、內(nèi)部關(guān)系

　　所受監(jiān)督：接受董事會主席的指示和監(jiān)督；

　　所施監(jiān)督：對公司全體人員實(shí)施指示與監(jiān)督。

　　2、外部關(guān)系

　　在公司事務(wù)方面與地方政府、相關(guān)職能部門發(fā)生聯(lián)系，與社會媒體發(fā)生合作關(guān)系。

　　工作權(quán)限：

　　1、所屬人員工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。

　　2、各類制度、報(bào)告、文件職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　3、對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)。

　　4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)或額度內(nèi)審批權(quán)。

　　5、各類物資采購計(jì)劃的審核權(quán)。

　　6、對各目標(biāo)管理與績效考核的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、管理權(quán)。

　　7、公司內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)權(quán)、高度權(quán)。

　　8、對客服務(wù)工作中職權(quán)范圍內(nèi)的一切贈送、簽免、打折權(quán)。

　　9、對服務(wù)體系完善改進(jìn)的決定權(quán)。

總經(jīng)理崗位說明書8

　　職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

　　領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

　　領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

總經(jīng)理崗位說明書9

　　在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 （如跨國企業(yè)），總經(jīng)理所扮演的.角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。

　　股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對公司的有效管理�？偨�(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報(bào)董事會批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。

　　崗位名稱 總經(jīng)理

　　直接上級 總經(jīng)理辦公會

　　直接下級 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任

　　管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作

　　責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

　　總經(jīng)理實(shí)行董事會聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán)，對董事會負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　主要崗位職責(zé)：

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

　　2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。

　　4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

　　7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

　　10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報(bào)工作，向公司職工大會報(bào)告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書10

　　營銷副總經(jīng)理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下屬：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

　　平行部門：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門；

　　公司會議：公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)；

　　●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

　　管理責(zé)任：

　　1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計(jì)劃；

　　4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

　　6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

　　7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

　　8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

　　10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

　　12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

　　14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　工作權(quán)力：

　　1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作，對營銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力；

　　2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升的權(quán)力；

　　3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán)；有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力；

　　5.有隨時(shí)檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力；

　　6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

總經(jīng)理崗位說明書11

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算

　　4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算

總經(jīng)理崗位說明書12

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

　　1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

　　3)負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作;及時(shí)向區(qū)域總經(jīng)理及其代表報(bào)告工作;協(xié)調(diào)跟進(jìn)區(qū)域各領(lǐng)導(dǎo)、各部門對項(xiàng)目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

　　5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

　　6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

　　7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;

　　8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

　　10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

　　11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;

　　13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目社會關(guān)系，如建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

　　14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

總經(jīng)理崗位說明書13

　　1·總經(jīng)理、副總經(jīng)理日常行程的安排·

　　2·總經(jīng)理、副總經(jīng)理涉外活動(dòng)的陪同和翻譯·

　　3·需要總經(jīng)理、副總經(jīng)理報(bào)批的公司相關(guān)文件的翻譯和管理·

　　4·處理總經(jīng)理、副總經(jīng)理交付的其他具體事務(wù)性工作·

　　5·往來客戶的接待工作·

　　6·公司日常文書的翻譯·

　　7·公司日常行政輔助工作·

總經(jīng)理崗位說明書14

　　對車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

　　2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好（或提早購買）各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

　　3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

　　4、每天檢查生產(chǎn)日報(bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

　　5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

　　6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

　　8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

　　9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

　　10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表揚(yáng)，以提高員工的工作積極性。

　　11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

總經(jīng)理崗位說明書15

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

　　3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

　　4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

　　8、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

　　12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

　　13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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