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節(jié)能降耗改造方案及措施
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗改造方案及措施,歡迎大家分享。
節(jié)能降耗改造方案及措施1
為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
。ㄒ唬┟鞔_了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
。ǘ┐_定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認(rèn)真整改?偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗,制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),加強管理,工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識,引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的`基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
。ㄈ┲攸c對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行,磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理,重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
。ㄋ模⿲Ψ巧a(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項成本,反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后,對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:
1、加強運行經(jīng)濟活動分析,及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式,保證機組運行的經(jīng)濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系,調(diào)整購煤策略,嚴(yán)格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢,及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu),提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度,提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點,推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項工作程序,組織召開專題會議,認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議,及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實,以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟適爐的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非!崩砟,以星級評定為契機,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實施動態(tài)對標(biāo),提高設(shè)備的可靠性指標(biāo);加大反事故演習(xí)力度,提高運行人員正確操作能力;科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄;合理調(diào)控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收,嚴(yán)格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換,充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行,提高機爐的負(fù)荷率;加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結(jié)器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查,對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核;
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;
9、繼續(xù)加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約,使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn),煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平,有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。
節(jié)能降耗改造方案及措施2
一、實施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的重要意義
近年來,國家、省、市高度重視節(jié)能降耗工作,不斷加大工作力度,將資源節(jié)約納入國家的基本國策,實行問責(zé)制和“一票否決”。我縣把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵,采取有力措施加以推進(jìn),取得了顯著成效。
年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年?h委、縣政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo),必須不折不扣地完成。各部門要正確認(rèn)識當(dāng)前我縣節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢和完成節(jié)能指標(biāo)的.壓力,切實增強做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步落實和細(xì)化工作措施,完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,強化對節(jié)能指標(biāo)的預(yù)測分析,科學(xué)合理地制定符合實際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案,確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
二、調(diào)控目標(biāo)
通過實施調(diào)控,到年底,全縣11戶重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗控制在0.18噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi),同比下降7%以上,單位產(chǎn)品能耗降幅2.5%以上;年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)年節(jié)能量(以年用能量為基數(shù))達(dá)到4.57萬噸標(biāo)煤(據(jù)此分解到每戶企業(yè))。
三、調(diào)控措施
選擇四個能耗指標(biāo)作為節(jié)能預(yù)警指標(biāo),分別是:縣節(jié)能量完成進(jìn)度、重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗、重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗降幅、年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度,實行三級預(yù)警調(diào)控。
1、一級預(yù)警:上月縣能耗同比上升、重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比上升、重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗同比上升、年用能量5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%以下。
一級預(yù)警調(diào)控措施:由縣政府責(zé)成以上能耗同比上升的企業(yè)實行強制整改。如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-20天,取消優(yōu)惠電價;要求部分能耗增長過快的重點高耗能企業(yè)安排設(shè)備檢修、技術(shù)改造。
2、二級預(yù)警:上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降0-3%,年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%-5%以下。
二級預(yù)警調(diào)控措施:對以上沒有完成要求的規(guī)模以上企業(yè)和重點企業(yè)進(jìn)行強制能源審計,如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-15天;對使用國家明令淘汰的落后設(shè)備的企業(yè)依法斷電斷水。
3、三級預(yù)警:上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降3%-6%,年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下。
三級預(yù)警調(diào)控措施:縣政府有關(guān)部門約談能耗增長快的重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,并責(zé)令其立即整改;對部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)5-10天。
四、責(zé)任分工
。ㄒ唬┱{(diào)控措施啟動程序
每月20日左右,縣工信局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門和單位召開聯(lián)席會議,根據(jù)提供的預(yù)警監(jiān)測數(shù)據(jù)及預(yù)警調(diào)控建議,縣工信局牽頭形成上月全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測報告及建議報縣政府審定后由縣政府下發(fā)。
(二)調(diào)控措施部門分工
縣政府有關(guān)部門和單位,根據(jù)縣政府的全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測意見,對有關(guān)部門實施預(yù)警調(diào)控措施。
1、對沒有完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)實行強制整改和能源審計:縣工信局負(fù)責(zé),發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。
2、對部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn):縣工信局負(fù)責(zé),發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。
3、約談能耗增長快的重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:縣工信局、縣國資委負(fù)責(zé),縣統(tǒng)計局配合。
。ㄈ╊A(yù)警調(diào)控指標(biāo)核算部門分工
1、縣有關(guān)部門按時間要求核算全縣重點企業(yè)能耗指標(biāo),按時提交縣工信局匯總。
。1)縣節(jié)能量:由縣統(tǒng)計局牽頭核算,次月7日提前報縣工信局。
(2)萬元產(chǎn)值能耗:按月核算重點企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗,次月7日提前由重點企業(yè)提交縣工信局,由縣工信局牽頭核算,縣統(tǒng)計局配合。
。3)單位產(chǎn)品能耗:按月統(tǒng)計提供重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗下降率,次月7日前由重點企業(yè)提交縣工信局,由縣工信局牽頭核算?h統(tǒng)計局配合。
。4)年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量:由企業(yè)次月7日前提交縣工信局,由縣統(tǒng)計局牽頭核算。
2、預(yù)警調(diào)控時擬采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施的有落后產(chǎn)能和設(shè)備的高能耗企業(yè)名單由縣工信局提出。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣工信局負(fù)責(zé)全縣的工業(yè)節(jié)能預(yù)警應(yīng)急調(diào)控工作。有關(guān)部門落實預(yù)警調(diào)控措施。
節(jié)能降耗改造方案及措施3
一、用電指標(biāo)分配依據(jù)
科學(xué)分配用電指標(biāo),可參照下述七項分配要素:
1.區(qū)分用電部門
按照用電性質(zhì)可確定七類用電單位:教學(xué)部門、教輔部門、校部機關(guān)、后勤保障部門、獨立核算單位、公共用電部門和非教學(xué)辦公用房用電部門。
2.確定教學(xué)部門用電系數(shù)
教學(xué)部門用電應(yīng)按專業(yè)區(qū)分文、理、工、農(nóng)、醫(yī)、體、藝術(shù)等不同學(xué)科,確定用電系數(shù)。
3.用房面積
教學(xué)辦公用房依據(jù)各部門定編數(shù)或?qū)嶋H使用面積分配用電指標(biāo)。
4.師生人數(shù)
按教職員工、學(xué)生實有人數(shù)分配用電指標(biāo)。
5.實驗室開出率
根據(jù)實驗設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、用電功率、教學(xué)大綱規(guī)定的實驗室開出率,計劃課時數(shù)等核定用電指標(biāo)。
二、用電指標(biāo)化分配參照依據(jù)
1.參照前三年用電平均數(shù)
根據(jù)前三年用電平均數(shù),算出部門人均用電、每平方米用電等數(shù)據(jù),在核定指標(biāo)時,避免發(fā)生指標(biāo)與需要不符的情況。
2.事業(yè)發(fā)展用電需求數(shù)
確定用電指標(biāo),要考慮到這個部門當(dāng)年增加招生指標(biāo)、上新專業(yè)、增加用房面積、增加用電設(shè)備等因素。
3.使用節(jié)能產(chǎn)品
要體現(xiàn)使用節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品和節(jié)能改造帶來的節(jié)能降耗效應(yīng)。
4.理順供電關(guān)系
要解決好線路交叉、抄表不實、多部門使用同一用房、同一設(shè)備的用電量分?jǐn)倖栴},誰使用算誰的指標(biāo)。
三、核定用電指標(biāo)
1.教學(xué)部門用電指標(biāo)核定
學(xué)院用電指標(biāo)要在確保供給的前提下核定,做到既保證需要又節(jié)約用電。
2.教輔部門用電指標(biāo)核定
高校教輔機構(gòu)有實驗中心、多媒體教室、微格教室、學(xué)報編輯部、高等教育研究室、圖書館、繼續(xù)教育學(xué)院等,用電指標(biāo)核定要結(jié)合各部門實際情況核定。
3.校部機關(guān)用電核定
校部機關(guān)的用電指標(biāo)要分配到各處室,對有特殊要求的部門,可增加指標(biāo)系數(shù),一些無法歸口的單位,可落實在校辦。
4.后勤保障部門用電指標(biāo)核定
后勤社會化改革后,用電按照“獨立核算、自負(fù)盈虧”的運行模式,列入成本管理。下列三種情況用電由學(xué)校補貼,超指標(biāo)由后勤集團(tuán)向?qū)W校繳費。
5.獨立核算單位按實際用電量加線路消耗數(shù)收費。按當(dāng)?shù)匚飪r部門公布的商業(yè)用電、工業(yè)用電價格收取電費。
四、用電指標(biāo)管理與考核
A.接受上級和地方政府的考核指標(biāo)的有硬件條件、管理制度、節(jié)水節(jié)電效果等到組成。
1.考核硬件條件
。1)節(jié)電型設(shè)備安裝與使用:包括智能IC電卡、照明節(jié)電器、節(jié)能燈、節(jié)能照明控制設(shè)備、智能化用電設(shè)施等節(jié)電型設(shè)備的安裝與使用。
。2)節(jié)能型設(shè)備安裝與使用:空調(diào)、配電房、水泵房等大型用能設(shè)備的節(jié)能控制裝置安裝及改造。
2.考核管理制度
。1)新建項目專項審查制度:按國家相關(guān)規(guī)范和程序委托工程設(shè)計,并參照建筑節(jié)電政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項審查。
(2)有建筑改造項目評審制度:組織專家論證和評審相適應(yīng)的.建筑節(jié)電方案;對節(jié)電改造的可行性、投入收益比進(jìn)行科學(xué)論證和評審。
3.考核節(jié)電效果
。1)校園節(jié)電效果:制定生均耗電量指標(biāo),按生均耗電量指標(biāo)控制,生均用電指標(biāo)在20xx年實際使用的基礎(chǔ)上降低15%。
。2)新建項目節(jié)約制度落實情況:執(zhí)行國家相關(guān)節(jié)能設(shè)計規(guī)定;落實能耗分項計量措施;提交節(jié)能設(shè)計專篇。
B.對校內(nèi)各用電部門考核重點是用電指標(biāo)有效控制和培養(yǎng)節(jié)能降耗電行為
1.節(jié)能降耗組織:有專人分管、有管理措施,有節(jié)能降耗業(yè)績。
2.用電指標(biāo)控制情況:通過各種節(jié)能降耗措施控制用電指標(biāo)取得了較好成績。
3.照明節(jié)能措施:通過管理措施和技術(shù)手段,避免教室白天開燈、無人開燈、人少大面積開燈和長明燈等電力空耗現(xiàn)象。
五、完善激勵機制
1.加強制度執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《用電管理辦法》等規(guī)章制度,規(guī)范用電行為,加大違章用電及浪費行為的處罰力度。
2.加強節(jié)能降耗監(jiān)管。通過遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)等手段及時采集分析耗電數(shù)據(jù),對學(xué)校內(nèi)能耗實時動態(tài)監(jiān)測,做好能耗統(tǒng)計分析工作。
3.新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)。按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理。項目建成后需經(jīng)建筑能效專項測評,對達(dá)不到節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得辦理竣工驗收備案手續(xù)。
4.開展低成本節(jié)能改造。優(yōu)先開展低成本或無成本節(jié)能技術(shù)改造,對耗能大的建筑,制定節(jié)能方案進(jìn)行改造。
5.激勵新技術(shù)和可再生能源的應(yīng)用。對有高耗能建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、采暖照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造,對用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析,提高電效。
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