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老舊小區(qū)改造管理方案

時(shí)間:2022-11-10 16:26:50 改造方案 我要投稿

老舊小區(qū)改造管理方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?以下是小編為大家整理的老舊小區(qū)改造管理方案,歡迎閱讀與收藏。

老舊小區(qū)改造管理方案

老舊小區(qū)改造管理方案1

  一、總體思路

  堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

  三、重點(diǎn)老舊小區(qū)改造

  1、金花園小區(qū):

  A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。

  B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門(mén)兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車(chē)位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車(chē)庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門(mén)兩個(gè),硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。

  C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車(chē)位,對(duì)門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車(chē)位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。

  三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。

  2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車(chē)位,可新增車(chē)位26個(gè),停車(chē)位使用泊位器,管理采取門(mén)禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

  3、盛世花園小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門(mén)東、西兩側(cè)、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車(chē)位,新增停車(chē)位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

  4、綠地園小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車(chē)位82個(gè),停車(chē)位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

  5、金星花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車(chē)位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車(chē)位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

  6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門(mén)前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。

  7、裕西小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位,對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修,對(duì)

  現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。

  以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為 1626.8萬(wàn)元。

  四、下一步籌備改造小區(qū)有十個(gè):

  五、改造程序和項(xiàng)目驗(yàn)收

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

 。ǘ┮虻刂埔酥朴喐脑煲(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

 。ㄈ┙M織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

  (四)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門(mén)參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作,。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量

  老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

  (一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

  (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

  (三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

  六、具體工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

  (二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

  1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

  3.實(shí)行專(zhuān)報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用;

老舊小區(qū)改造管理方案2

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以進(jìn)一步提升和推進(jìn)我市住宅小區(qū)總體水平,提高整體人居環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以治理小區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”,完善小區(qū)功能為重點(diǎn),進(jìn)行全面綜合治理改造,逐步改善小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,努力為居民打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、適宜人居的良好生活環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  從20xx年起至20xx年止,全面完成城區(qū)老舊住宅小區(qū)改造任務(wù)。老舊小區(qū)改造工程在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,根據(jù)房屋建設(shè)年限、小區(qū)環(huán)境等條件,按照由近及遠(yuǎn)的原則評(píng)估分類(lèi),分步實(shí)施。20xx年將首批改造13個(gè)(建筑面積約45萬(wàn)平方米)房屋及其配套設(shè)施失修失養(yǎng)嚴(yán)重,已影響群眾正常生活,急需維修改造的小區(qū)。

  三、整治改造內(nèi)容

  針對(duì)我市老舊住宅小區(qū)存在的主要問(wèn)題,確定整治改造內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┬^(qū)面貌改觀工程

  1、清理拆除各類(lèi)違章建筑物和侵占綠地、道路的違法建設(shè);

  2、清理樓道亂堆雜物及各類(lèi)小廣告;

  3、整治“臟、亂、差”,取消垃圾道,居民生活垃圾實(shí)行袋裝化。

  (二)房屋修繕工程

  維修屋面防水,對(duì)房屋外墻及樓道墻面進(jìn)行維修和粉飾,對(duì)破損的屋檐、臺(tái)階、樓梯扶手、散水坡和雨搭進(jìn)行修繕。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程

  1、住宅與商網(wǎng)混用的下水管線重新分設(shè);

  2、清淘、維修下水管線和化糞池,按照需要和有關(guān)要求進(jìn)行增設(shè);

  3、更新老化嚴(yán)重的供電線路,供暖、供水和供氣管線;

  4、修復(fù)和安裝樓道燈、庭院路燈;

  5、修復(fù)小區(qū)內(nèi)的破損道路、硬覆蓋和圍欄、大門(mén)等。

  (四)居住環(huán)境改善工程

  1、清理整治公共綠地,補(bǔ)栽花草樹(shù)木,完善小區(qū)綠化設(shè)施;

  2、治理小區(qū)環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象;

  3、有條件的小區(qū),可合理增設(shè)休閑座椅,安裝健身器材,建設(shè)小區(qū)游園;

  4、整治改造小區(qū)周邊街、巷環(huán)境。

  四、實(shí)施步驟

  (一)調(diào)查摸底、擬定計(jì)劃階段(1月至2月)。各區(qū)政府按照市政府統(tǒng)一下達(dá)的總體計(jì)劃,落實(shí)改造工程的具體點(diǎn)位,統(tǒng)一上報(bào)市房產(chǎn)局,市房產(chǎn)局審核后,申請(qǐng)市政府計(jì)劃立項(xiàng)。

  (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建立業(yè)主自治組織和征求意見(jiàn)階段(3月至4月中旬)。各區(qū)政府按照市政府批準(zhǔn)的計(jì)劃,對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。由所在街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)牽頭,區(qū)物業(yè)辦公室協(xié)助,組織成立業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。由區(qū)物業(yè)辦公室牽頭就小區(qū)改造方案向業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)征求意見(jiàn)。

 。ㄈ)確定方案、組織實(shí)施階段(4月至11月)。市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工和大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。各區(qū)政府負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工企業(yè)與社區(qū)、業(yè)主間的協(xié)調(diào)、配合工作。

 。ㄋ)竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比階段(11月至12月)。老舊小區(qū)改造工程竣工后,實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度。各區(qū)政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主代表進(jìn)行初驗(yàn);市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn);市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織評(píng)選“市民滿意改造工程”,通報(bào)表?yè)P(yáng)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

  五、資金籌集和管理

 。ㄒ唬┵Y金籌集。整治改造費(fèi)用堅(jiān)持“政府投入、社會(huì)資助、受益業(yè)主合理出資”的原則,多渠道籌集改造資金。

 。ǘ)單位工程造價(jià)。老舊小區(qū)整治改造工程按建筑面積折算,單位造價(jià)控制在每平方米20元(含設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工監(jiān)理等管理費(fèi)用)。具體標(biāo)準(zhǔn)將按小區(qū)改造內(nèi)容調(diào)整。

 。ㄈ┘訌(qiáng)資金使用監(jiān)管。由市財(cái)政投資審核中心負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)改造預(yù)算進(jìn)行審核把關(guān),最大限度節(jié)省開(kāi)支。在資金使用過(guò)程中,由市審計(jì)、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)違規(guī)使用的嚴(yán)肅追究責(zé)任,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  六、責(zé)任分工

  為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)為成員單位的朝陽(yáng)市老舊住宅小區(qū)整治改造領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整治改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和日常管理工作。

  此次改造工程的實(shí)施主體為市房產(chǎn)局,其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (一)各區(qū)政府負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,提報(bào)本區(qū)的整治改造計(jì)劃,組織成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),組織居民討論整治改造方案,協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾糾紛,組織改造工程竣工的初驗(yàn),落實(shí)老舊小區(qū)改造后的管理等。

 。ǘ┦胸(cái)政局負(fù)責(zé)改造工程項(xiàng)目的工程預(yù)算審核和決算,籌集市本級(jí)資本金,并列入年度預(yù)算等工作。

 。ㄈ┦幸(guī)劃局負(fù)責(zé)做好新增建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

 。ㄋ模┦谐鞘泄芾砭C合執(zhí)法局負(fù)責(zé)拆除違章建筑工作。

 。ㄎ澹┦泄檬聵I(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)周邊的街、巷、路燈、道路等環(huán)境設(shè)施進(jìn)行整治改造,對(duì)小區(qū)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)和完善。

  (六)市環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)住宅區(qū)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)生的環(huán)境、噪聲污染及擾民現(xiàn)象進(jìn)行整治。

  (七)市審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)整治改造實(shí)施過(guò)程中的資金審計(jì)工作。

  七、工作措施

 。ㄒ唬├吓f住宅小區(qū)的整治改造是惠及民生的好事,也是今年市政府向市民承諾的十件實(shí)事之一。各地、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),密切配合,協(xié)力做好這項(xiàng)工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成老舊小區(qū)改造任務(wù)。

 。ǘ┱胃脑旃ぷ饕w現(xiàn)公平,陽(yáng)光操作,相關(guān)部門(mén)要做好評(píng)估規(guī)劃,分清輕重緩急,充分利用有限資金,確保改造任務(wù)的完成。

 。ㄈ┦┕挝辉诰S修改造過(guò)程中,要做到改造前、改造中、改造后均留有影像資料,繪制圖紙,并標(biāo)清各項(xiàng)數(shù)據(jù),要有監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收。涉及到居民的改造項(xiàng)目,要有居民簽字認(rèn)可,共用部位應(yīng)由業(yè)主委員會(huì)或社區(qū)居委會(huì)簽字認(rèn)可。所有資料均應(yīng)在工程竣工后統(tǒng)一交市房產(chǎn)局存檔備案。

 。ㄋ模﹪(yán)把質(zhì)量關(guān)。改造工程竣工后,按規(guī)定程序驗(yàn)收,對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令施工單位返工。市房產(chǎn)局留取工程款的10%作為質(zhì)量保證金。工程交工一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,向施工單位返還保證金;如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工單位不履行保修責(zé)任的,保證金予以扣留。

 。ㄎ澹┱胃脑旃ぷ饕ü懿⒅,重在管理。要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),建立有效的管理體系,針對(duì)不同的小區(qū)采取不同的管理辦法,能夠市場(chǎng)化運(yùn)作的,要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理;對(duì)確實(shí)存在資金困難的住宅小區(qū)要充分發(fā)揮業(yè)主自治組織的作用,并將小區(qū)管理納入社區(qū)建設(shè),實(shí)施統(tǒng)一管理。

 。┘訌(qiáng)宣傳教育。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)和街道辦、社區(qū)居委會(huì)要深入小區(qū),深入住戶(hù),做好居民工作,積極爭(zhēng)取居民的參與、支持和理解,引導(dǎo)廣大居民樹(shù)立自覺(jué)參與城市管理和愛(ài)護(hù)城市意識(shí),突出業(yè)主的主人翁責(zé)任感。各新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體的正面導(dǎo)向作用,廣泛深入地宣傳黨和政府為民辦實(shí)事、解難題的工作成果,引導(dǎo)廣大居民積極參加改造和管理,共建美好家園。

老舊小區(qū)改造管理方案3

  一、改造范圍

  東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對(duì)象是20_年以前建成的小區(qū)。

  二、改造目的

  通過(guò)改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

  三、改造內(nèi)容

  1、供熱系統(tǒng)改造

  包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶(hù)控制、熱計(jì)量改造,實(shí)現(xiàn)單戶(hù)可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),加裝平衡、控制、計(jì)量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對(duì)換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。

  2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

  建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺(tái)封閉。通過(guò)建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

  3、供水管網(wǎng)改造

  原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見(jiàn)慣,常常因?yàn)楣收隙K瑖?yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,提高管道使用壽命。

老舊小區(qū)改造管理方案4

  一、總體目標(biāo)

  20xx年,全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個(gè),房屋總建筑面積2448.11萬(wàn)平方米,涉及住戶(hù)25.9萬(wàn)戶(hù)。

  二、實(shí)施內(nèi)容

  改造類(lèi)型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車(chē)等需求的,為基本型改造;在;镜幕A(chǔ)上,實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車(chē)場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等,為完善型改造;進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境,包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施等,為提升型改造。

  三、資金安排

  多渠道籌措資金,吸引社會(huì)力量參與。積極爭(zhēng)取中央基建投資補(bǔ)助和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。省財(cái)政繼續(xù)安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,用于引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)各地實(shí)施改造。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。統(tǒng)籌地方各級(jí)政府專(zhuān)項(xiàng)投入,以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等專(zhuān)營(yíng)單位投入。引導(dǎo)社會(huì)資本參與改造,積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、建設(shè)停車(chē)位、商業(yè)捆綁開(kāi)發(fā)(與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打捆)等激勵(lì)措施。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調(diào)整的,自然資源和規(guī)劃部門(mén)依法進(jìn)行調(diào)整。對(duì)改變土地用途產(chǎn)生的土地收益,按規(guī)定納入預(yù)算管理,可用于支持老舊小區(qū)改造。鼓勵(lì)倡導(dǎo)居民個(gè)人出資,以及其他渠道籌集資金。

  四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》(修訂版)為標(biāo)準(zhǔn),著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設(shè)施,積極推動(dòng)提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質(zhì)。

  1、尊重居民意愿,動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動(dòng)員居民提出改造申請(qǐng),參與制定方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

  2、推進(jìn)成片改造,補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,成片改造老舊小區(qū)。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù),注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造,形成片區(qū),鼓勵(lì)支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體,補(bǔ)齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。

  五、項(xiàng)目實(shí)施

  住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要將老舊住宅小區(qū)整治項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

  1、細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造項(xiàng)目,編制項(xiàng)目建議書(shū),按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件,編制項(xiàng)目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。

  2、嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購(gòu),精選隊(duì)伍,精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任,加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金安全。

  3、規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后,建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進(jìn)共建共治共享。

  4、加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過(guò)程中,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理要求,建立改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。

  5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗(yàn)收;實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容,并開(kāi)工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。

  六、建后管養(yǎng)

  改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位,明確管養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門(mén)要強(qiáng)化巡查檢查,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門(mén)要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護(hù)好改造成果。

  七、保障措施

  各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門(mén)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)具體實(shí)施、街道社區(qū)協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機(jī)制。大力宣傳引導(dǎo),廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會(huì)廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。

老舊小區(qū)改造管理方案5

  為改善城市人居環(huán)境,提升城市建設(shè)品質(zhì),滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案的通知》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以改善民生為核心,以?xún)?yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū), 不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

 。ǘ┕ぷ髟瓌t

  1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體,會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。

  2、綜合改造,突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽(tīng)取小區(qū)居民訴求,實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。

  3、財(cái)政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實(shí)施。

  4、整管結(jié)合,注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

  (三)工作目標(biāo)

  力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳,熟悉情況,入戶(hù)調(diào)查,試點(diǎn)推動(dòng)等工作;根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策,對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造;xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務(wù)。

  二、改造范圍

  重點(diǎn)改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì)服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)改造計(jì)劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶(hù)區(qū)以及城中村等)。xxxx年(不含)以后建成,但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū),也可納入改造范圍。

  三、改造內(nèi)容

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。

 。ǘ┓⻊(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無(wú)障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

 。ㄈ┢焚|(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車(chē)位和充電樁、配置體育健身設(shè)施,有條件的居住建筑加裝電梯等。

 。ㄋ模┬^(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底

  各街道組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶(hù)數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況,建立老舊小區(qū)改造臺(tái)賬。

 。ǘ┲贫甓扔(jì)劃

  區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序,科學(xué)制定年度改造計(jì)劃和改造任務(wù)。結(jié)合財(cái)政承受能力,優(yōu)先安排各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重,特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

 。ㄈ┙M織實(shí)施

  1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求,擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見(jiàn)。

  2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門(mén)審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算,核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價(jià)格,并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。

  3、依法招標(biāo)采購(gòu)。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購(gòu)手續(xù),確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商,完成合同簽訂。

  4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)項(xiàng)改造實(shí)施單位,科學(xué)安排各分項(xiàng)工程與專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施改造工程、專(zhuān)項(xiàng)改造工程的'工序和工期。

  (四)竣工驗(yàn)收

  老舊小區(qū)改造工程竣工后,由區(qū)政府組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄎ澹┪飿I(yè)移交接管

  老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格,移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評(píng)定制度,確保整治效果有效保持。

  五、資金來(lái)源

  區(qū)政府負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實(shí)際,充分運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念,通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會(huì)力量共同出資方式籌措資金。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政給予的資金獎(jiǎng)補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運(yùn)營(yíng)單位本系統(tǒng)工程改造計(jì)劃,按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專(zhuān)項(xiàng)資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、公共收益、金融消費(fèi)升級(jí)信貸等渠道落實(shí),鼓勵(lì)居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項(xiàng)目可調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性,引入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。

  符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目積極申請(qǐng)中央補(bǔ)助支持資金。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

  成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。

  各相關(guān)街道:配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶(hù)調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。

  區(qū)住建局:會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收;配合海綿城市、停車(chē)設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。

  區(qū)發(fā)改局:會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。

  區(qū)財(cái)政局:會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法,做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。

  區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類(lèi)處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作; 協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。

  區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。

  區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

  公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類(lèi)安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各相關(guān)部門(mén)、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好本部門(mén)在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開(kāi)展工作,落實(shí)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)健全工作機(jī)制

  1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬, 實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷(xiāo)號(hào)制度。

  2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門(mén)出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。

  4、建立工作專(zhuān)報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。

  (三)保證工程質(zhì)量

  嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

  (四)嚴(yán)格資金管理

  老舊小區(qū)改造資金要專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門(mén)要跟蹤審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開(kāi),確保財(cái)務(wù)透明,陽(yáng)光操作。

 。ㄎ澹﹪(yán)格督導(dǎo)考核

  區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

 。┳⒅亻L(zhǎng)效管理

  要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際,落實(shí)整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施,不斷提高專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

老舊小區(qū)改造管理方案6

  根據(jù)x市下達(dá)的老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù),今年我縣老舊小區(qū)改造的任務(wù)為xxx戶(hù),建筑面積x.x萬(wàn)平方米。經(jīng)調(diào)查核實(shí),并開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查工作,列入今年改造的小區(qū)有x個(gè),共xx棟樓xxx戶(hù),建筑面積x.xxxx萬(wàn)平方米,總投資xxx萬(wàn)元。現(xiàn)將項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)展情況

  一是xx中學(xué)宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xxx戶(hù),xx棟樓,建筑面積x.xxx萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)的供水、供電、供氣、道路等進(jìn)行改造,目前小區(qū)改造工程已全部完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。

  二是縣財(cái)政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x.xx萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造,目前供水、供電改造已基本完成,正在進(jìn)行變壓器安裝。

  三是縣住建局宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。xx萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造,現(xiàn)供水工程已完成,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,供電管網(wǎng)改造已基本完成,計(jì)劃今年x月底前全部完工,開(kāi)展竣工驗(yàn)收公租。

  四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。xx萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電、道路、圍墻等進(jìn)行改造,目前已全部完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。

  五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。xx萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電、排水等進(jìn)行改造,目前整個(gè)改造工程已完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。

  二、存在問(wèn)題

  x個(gè)小區(qū)進(jìn)度偏慢,目前尚未全部完工,開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。

  三、下一步工作措施

  1、做好跟蹤工作,督促各小區(qū)建設(shè)單位完善建設(shè)各項(xiàng)手續(xù),加快施工進(jìn)度,已完工的盡快開(kāi)展竣工驗(yàn)收,保證按x市的時(shí)間要求在年底前全部實(shí)現(xiàn)竣工。

  2、提前謀劃好明年改造的項(xiàng)目,做好入戶(hù)調(diào)查,爭(zhēng)取住戶(hù)的積極支持和配合,力爭(zhēng)提前開(kāi)工建設(shè)。

老舊小區(qū)改造管理方案7

  1、摸底調(diào)查階段

  老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內(nèi)容雜,要把這項(xiàng)工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過(guò)程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí),為做施工方案提供依據(jù)。

  2、施工方案設(shè)計(jì)階段

  根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì)。這一階段需要聘請(qǐng)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請(qǐng)有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖既要符合國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。

  3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段

  根據(jù)改造項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標(biāo),招標(biāo)按照國(guó)家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

  4、項(xiàng)目施工階段

  施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對(duì)每一項(xiàng)工程要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。

  5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

  驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。

  6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段

  改造工作完成后要進(jìn)行改造評(píng)價(jià),尤其是節(jié)能評(píng)價(jià),要請(qǐng)有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。

老舊小區(qū)改造管理方案8

  一、進(jìn)展情況

  按照全市迎十四運(yùn)“三改一通一落地”工作安排,今年我區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)xx個(gè),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.xx億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實(shí)施。

  我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進(jìn)行改造:一是完善基礎(chǔ)配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環(huán)境,四是完善服務(wù)設(shè)施,共xx項(xiàng)具體改造內(nèi)容。

  區(qū)住建局負(fù)責(zé)的xx個(gè)小區(qū),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.x億元。目前已完成了入戶(hù)征求意見(jiàn)、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告編制、評(píng)審、批復(fù)和土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等前期手續(xù)辦理及項(xiàng)目招投標(biāo)工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建xxxx平方米,xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區(qū)(略鋼小區(qū))已完工。其余xx個(gè)小區(qū)正常推進(jìn)中,已完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

  區(qū)投資控股公司負(fù)責(zé)的x個(gè)小區(qū),建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.xx億元,結(jié)合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設(shè),正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

  二、工作措施

  一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究,明確了部門(mén)職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù),開(kāi)展實(shí)地摸排,確定改造對(duì)象,逐一建立臺(tái)賬,確保改造有序推進(jìn)。

  二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實(shí)際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案,制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,時(shí)間安排到月,任務(wù)安排到人,切實(shí)做到過(guò)程可控、現(xiàn)場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

  三是科學(xué)組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組,主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),指導(dǎo)并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

  三、主要特點(diǎn)

  一是充分尊重群眾意見(jiàn)。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶(hù)調(diào)查到設(shè)計(jì)方案的評(píng)審確定,以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進(jìn)行。

  二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國(guó)標(biāo),有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督,夯實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任,建立全程監(jiān)督機(jī)制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

  三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃?xì)獾葘?zhuān)業(yè)服務(wù)單位溝通,保證施工安排科學(xué)合理、規(guī)范有序,回應(yīng)居民的停車(chē)、文化活動(dòng)需求,整理公共區(qū)域雜物,修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng),完善活動(dòng)設(shè)施,使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

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