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績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告

時(shí)間:2023-02-28 17:21:05 分析報(bào)告 我要投稿

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告集合15篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編整理的績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告,歡迎大家分享。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告集合15篇

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告1

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

  根據(jù)各村的項(xiàng)目實(shí)施方案,經(jīng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦實(shí)地核實(shí)后,提交鎮(zhèn)政府集體研究進(jìn)行批復(fù)。鄉(xiāng)財(cái)政所收到項(xiàng)目批復(fù)后將項(xiàng)目資金通過大平臺(tái)申報(bào)轉(zhuǎn)入村級(jí)資金賬戶。

 。ǘ┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況

  根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范點(diǎn)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等文件要求,并結(jié)合鄉(xiāng)政府對(duì)20xx年各村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目考評(píng)情況和各村具體情況,科學(xué)客觀的對(duì)省、市、縣下達(dá)的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)進(jìn)行了資金的分配。大村且20xx年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元;中小村且受災(zāi)相對(duì)比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元;小村且18年運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施相對(duì)較差的分配3萬元。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  我鄉(xiāng)有健全的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,且嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  項(xiàng)目實(shí)施前已制定資金管理辦法且有明確的.項(xiàng)目資金分配方案及流程,在施工中,項(xiàng)目辦隨時(shí)到實(shí)地查看施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項(xiàng)目完工及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格且資料齊全后及時(shí)支付項(xiàng)目資金。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況

  (二)項(xiàng)目效益情況

  1、提高生活質(zhì)量,改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動(dòng)等項(xiàng)目實(shí)施,基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久,村莊更加清潔美化,群眾生活更加便利,業(yè)余活動(dòng)更加豐富,大大提高了群眾的生活質(zhì)量。

  2、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障,使我鄉(xiāng)的村級(jí)組織保障水平得到了提升,保證了基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),公共服務(wù)均等化的目標(biāo)得到了一定提升。

  3、服務(wù)基層群眾,密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運(yùn)行是為了解決村內(nèi)最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題,做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個(gè)村平均5萬元的公共服務(wù)運(yùn)行資金,幫助村組干部找到工作“抓手”,讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”,為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。

  五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

  20xx年基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)專項(xiàng)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)自我評(píng)分為100分,評(píng)價(jià)總體效果較好,項(xiàng)目自身有針對(duì)性的解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的實(shí)際困難,績(jī)效目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn),按照各項(xiàng)政策要求,不斷提高項(xiàng)目的績(jī)效效率。

  (二)存在的問題

  1、有部分村(社區(qū))資金報(bào)賬相對(duì)滯后,報(bào)賬不積極,導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財(cái)政所。

  2、部分村報(bào)賬單據(jù)及項(xiàng)目資料不夠完善,報(bào)賬不規(guī)范。

  3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏,特別是工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員。

 。ㄈ┫乱徊焦ぷ鞯慕ㄗh

  1、加強(qiáng)對(duì)村上財(cái)務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,將財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

  縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長效管理項(xiàng)目,我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:程建軍所長、支部書記

  副組長:吳建國副所長

  涂衛(wèi)副所長

  成員:全體干部職工

  辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況。

  本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。

 。ㄈ╉(xiàng)目監(jiān)管情況。

  項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理,按市場(chǎng)化外包計(jì)劃,制定管理制度,對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“?顚S、專人管理”,不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督,項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題,保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

  四、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┠繕(biāo)完成任務(wù)量。

  截止20xx年12月31日,德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月,已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬元。

 。ǘ┠繕(biāo)完成質(zhì)量。

  德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,順利推進(jìn),圓滿完成任務(wù),滿意度為100%。

 。ㄈ┠繕(biāo)完成進(jìn)度。

  截止20xx年12月底,德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。

  五、項(xiàng)目效果情況

  德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

  六、評(píng)價(jià)結(jié)論

  德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所,大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告2

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T概況

  1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

  機(jī)構(gòu)設(shè)置:瀘西縣人力資源和社會(huì)保障局設(shè)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

 。ㄒ唬┺k公室。

 。ǘ┱叻ㄒ(guī)與勞動(dòng)關(guān)系科。

 。ㄈ┮(guī)劃財(cái)務(wù)與基金監(jiān)管科。

 。ㄋ模┚蜆I(yè)促進(jìn)與職業(yè)能力建設(shè)科。

 。ㄎ澹┞毞Q與事業(yè)單位管理科。

 。┕べY福利科。

  (七)勞動(dòng)保障監(jiān)察科。

 。ò耍┙M織人事科。

 。ň牛┬旁L和調(diào)解仲裁科。

  在職人員情況:瀘西縣人力資源和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)實(shí)有在職32人,具體為行政人員17人、機(jī)關(guān)工勤人員4人、事業(yè)人員11人。

  2.部門職責(zé)。

 。ㄒ唬⿺M訂人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出貫徹執(zhí)行人力資源和社會(huì)保障有關(guān)法律、法規(guī)、政策的實(shí)施意見,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

 。ǘ⿺M訂人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動(dòng)辦法并組織實(shí)施,建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)。負(fù)責(zé)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的管理,負(fù)責(zé)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作,擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施并組織實(shí)施。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,建立就業(yè)援助制度,完善職業(yè)資格制度,統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)制度。貫徹執(zhí)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策,牽頭擬訂具體實(shí)施辦法并組織實(shí)施;會(huì)同有關(guān)部門建立高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵(lì)體系。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)推進(jìn)建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。貫徹執(zhí)行養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)的政策,擬訂具體實(shí)施意見并組織和監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)全縣企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作,負(fù)責(zé)全縣養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。逐步提高基金統(tǒng)籌層次。會(huì)同有關(guān)部門擬訂社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金的管理監(jiān)督制度,審核、編制社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算草案。擬訂社會(huì)保險(xiǎn)基金支付、管理、運(yùn)營的貫徹實(shí)施辦法,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行監(jiān)督和管理。指導(dǎo)、監(jiān)督縣域的社會(huì)保險(xiǎn)工作。會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施全民參保計(jì)劃。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)和相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)基金的預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo),擬訂應(yīng)對(duì)預(yù)案,實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制,保持全縣就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定和相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)基金總體收支平衡。

 。┴瀼貓(zhí)行勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁制度和勞動(dòng)關(guān)系政策,完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)職工工作時(shí)間、休息休假和假期制度,執(zhí)行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)政策。組織實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察,協(xié)調(diào)勞動(dòng)者維權(quán)工作,依法查處重大案件。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)深化職稱制度改革工作,擬訂貫徹專業(yè)技術(shù)人員管理、繼續(xù)教育等政策的實(shí)施意見并組織實(shí)施。參與人才管理工作,負(fù)責(zé)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)工作。組織擬訂技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用或激勵(lì)制度。落實(shí)職業(yè)資格管理制度、職業(yè)技能評(píng)價(jià)政策。

 。ò耍⿻(huì)同有關(guān)部門實(shí)施事業(yè)單位人事制度改革,按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置、公開招聘、聘用合同等人事綜合管理工作,擬訂事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理辦法并組織實(shí)施。

  (九)會(huì)同有關(guān)部門擬訂貫徹執(zhí)行事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工勤人員工資收入分配和地方性津貼、補(bǔ)貼政策的實(shí)施意見并組織實(shí)施,貫徹執(zhí)行企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。

  (十)貫徹落實(shí)農(nóng)民工工作政策,并負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)實(shí)施意見,會(huì)同有關(guān)部門編制農(nóng)民工工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)、推動(dòng)農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

  (十一)完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

 。ㄊ┯嘘P(guān)職責(zé)分工。

  與瀘西縣教育體育局的職責(zé)分工。高校畢業(yè)生就業(yè)政策由瀘西縣人力資源和社會(huì)保障部門牽頭,會(huì)同瀘西縣教育體育局等相關(guān)部門擬訂。高校畢業(yè)生離校前的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,由瀘西縣教育體育局負(fù)責(zé);高校畢業(yè)生離校后的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,由瀘西縣人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)。

  3.2020年重點(diǎn)工作。

  2020年,縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線,積極應(yīng)對(duì)疫情影響,主動(dòng)克難、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)拼搏,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人,完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)2483人的126.02%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人,完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)523人的114.34%;就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)471人的114.23%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

  二是人事人才工作得到較好落實(shí)。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報(bào)推薦工作。按照考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和干管權(quán)限,完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機(jī)關(guān)(參公)工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案;切實(shí)做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)推薦工作,今年共審核推薦申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審人員614名,其中:初級(jí)135名、中級(jí)267名、高級(jí)236名,涉及教育、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供重要人才保障。

  三是社會(huì)保障能力和水平不斷提高。擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)面成果,以返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)城人員等城鎮(zhèn)適齡居民為重點(diǎn),大力宣傳繳費(fèi)檔次、個(gè)人帳戶記錄政策和多繳多得、長繳多得的激勵(lì)機(jī)制,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民早參保、勤續(xù)保和選擇較高檔次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,全面擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,養(yǎng)老、工傷、失業(yè)三險(xiǎn)險(xiǎn)工作進(jìn)展明顯。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。按照《瀘西縣被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助辦法的通知》精神,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定,有序推進(jìn)審核認(rèn)定工作,足額兌現(xiàn)參保補(bǔ)助資金。目前,全縣共有1501戶4189名被征地農(nóng)民已享受到政策實(shí)惠。

  四是勞動(dòng)者權(quán)益保障機(jī)制不斷完善。截至目前,共接待群眾來訪1100余人次,受理來訪案件96起,共為1044名農(nóng)民工追回被拖欠工資1474.46萬元;受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件44件,不予受理7件,結(jié)案43件。

  (二)部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

  2020年部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況。

  一是自上而下的任務(wù)分解

  通過自上而下的任務(wù)目標(biāo)分解,將整體目標(biāo)分解到各個(gè)部門科室或個(gè)人,明確要完成整體目標(biāo)各個(gè)部門科室應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。這是目前設(shè)定績(jī)效目標(biāo)比較通用的一種方法?梢员3治揖肿陨隙履繕(biāo)方向統(tǒng)一,逐層分解到各個(gè)部門科室直至個(gè)人,并幫助指導(dǎo)完成目標(biāo)。這是縱向任務(wù)分解,將局機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)劃分為小的、獨(dú)立的目標(biāo)。

  任務(wù)目標(biāo)分解強(qiáng)調(diào)上下之間的目標(biāo)關(guān)系和相互責(zé)任,實(shí)行統(tǒng)一行動(dòng)達(dá)成整體目標(biāo)。

  二是個(gè)人發(fā)展需要制定的任務(wù)目標(biāo)

  除了完成任務(wù)目標(biāo),管理者要考慮局機(jī)關(guān)和個(gè)人的發(fā)展需求;镜娜蝿(wù)指標(biāo)是一定必須要保證和完成的,如果各個(gè)部門科室或個(gè)人仍有余力,可以給予設(shè)定其他任務(wù)或更高調(diào)整目標(biāo),幫助其能力不斷提升,這也體現(xiàn)出績(jī)效管理的實(shí)際意義,幫助科室或個(gè)人提升業(yè)績(jī)水平。

 。ㄈ┎块T整體收支情況

  1.整體收支情況:本年度總收入1691.91萬元。其中:一般公共服務(wù)支出收入0.19萬元,社會(huì)保障和就業(yè)收入共計(jì)1423.75萬元,衛(wèi)生健康共計(jì)收入47.91萬元,其他節(jié)能環(huán)保支出收入7萬元,住房保障收入32.79萬元,農(nóng)林水收入180.26萬元。本年度總支出2058.47萬元。其中:一般公共服務(wù)支出支出0.19萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出共計(jì)1761.81萬元,衛(wèi)生健康共計(jì)支出47.91萬元,農(nóng)林水支出208.76萬元,其他節(jié)能環(huán)保支出支出7萬元,住房保障支出32.79萬元。2020年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出1448.66萬元。主要資金為中央、省級(jí)就業(yè)專項(xiàng)資金支出。公用經(jīng)費(fèi)支出63.3萬元,主要用于單位辦公用品購置等支出!叭苯(jīng)費(fèi)支出均為國內(nèi)接待費(fèi),金額為0.74萬元,2020年無會(huì)議、培訓(xùn)支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余22.18萬元,其中財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)0.02萬元,非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)為22.16萬元,主要為就業(yè)專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)。

  2.資產(chǎn)情況。2020年資產(chǎn)總額合計(jì)529.32萬元。包括流動(dòng)資產(chǎn)114.4萬元(貨幣資金114.4萬元),非流動(dòng)資產(chǎn)414.81萬元(固定資產(chǎn)凈值414.81萬元)。

  3.基本支出;局С609.8萬元,主要用于支出工資福利、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、接待、差旅費(fèi)等單位保障性支出。

  4.項(xiàng)目支出。項(xiàng)目支出1448.66萬元,主要用于就業(yè)專項(xiàng)資金支出,包括培訓(xùn)費(fèi)、社保補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼、外出務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)、建卡戶培訓(xùn)期間補(bǔ)貼交通生活費(fèi)等專項(xiàng)支出。貸免扶補(bǔ)及創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

  二、部門績(jī)效自評(píng)報(bào)告情況

 。ㄒ唬┛(jī)效自評(píng)目的

  了解2020年度瀘西縣人社局整體支出情況、年度工作任務(wù)及項(xiàng)目完成情況、年度履職情況,以及所取得的效果。通過評(píng)價(jià),在部門預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)存在的問題,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門資金支出,提升預(yù)算配置的科學(xué)合理性,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),為下一步部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的逐步推開進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性積累奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┛(jī)效自評(píng)組織過程

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備。準(zhǔn)備自評(píng)資料并保證完整性、及時(shí)性、真實(shí)性、佐證材料的準(zhǔn)備,材料質(zhì)量等要求。

 。ǘ┙M織實(shí)施。包括布置、審核、檢查等情況,存在問題及有關(guān)意見及建議。

 。ㄈ┓治鲈u(píng)價(jià)。按照項(xiàng)目績(jī)效管理有關(guān)規(guī)定,遵循客觀、實(shí)事求是、公正、公開的原則,對(duì)項(xiàng)目決策、準(zhǔn)備、實(shí)施等進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。

 。ㄈ┛(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系(詳見附件)

 。ㄋ模┛(jī)效自評(píng)結(jié)論

  瀘西縣人社局年度工作任務(wù)已完成,目標(biāo)責(zé)任的履職情況良好。具體為:

  2020年度實(shí)施項(xiàng)目4個(gè),已完成的項(xiàng)目有4個(gè),分別為:①中央就業(yè)專項(xiàng)資金;②農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;③滬滇勞務(wù)協(xié)作專項(xiàng)資金鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼;④困難職工生活補(bǔ)助及湖北反向農(nóng)民工求職補(bǔ)貼。

  具體情況為:1.中央就業(yè)專項(xiàng)資金補(bǔ)貼項(xiàng)目,根據(jù)紅財(cái)社發(fā)〔2020〕31號(hào)文件,非本級(jí)財(cái)政投入資金400萬元;紅財(cái)社發(fā)〔2020〕74號(hào)文件,財(cái)政撥款收入360萬元。兩項(xiàng)資金760萬元,主要用于支付鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼、外出務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)、建檔立卡培訓(xùn)產(chǎn)生的交通生活補(bǔ)貼,截止2020年12月31日,支付補(bǔ)貼資金760萬元。

  2.農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼項(xiàng)目,根據(jù)瀘開組辦便箋〔2020〕55號(hào)文件,上海對(duì)口幫扶農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)補(bǔ)貼資金60萬元,截止2020年12月31日,支付農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)補(bǔ)貼資金60萬元。

  3.滬滇勞務(wù)協(xié)作專項(xiàng)資金鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼,根據(jù)紅財(cái)農(nóng)發(fā)〔2020〕25號(hào)文件,安排滬滇勞務(wù)協(xié)作資金140萬元,用于支付鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼,截止2020年12月31日,支付鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼140萬元。

  4.困難職工生活補(bǔ)助及湖北反向農(nóng)民工求職補(bǔ)貼。根據(jù)紅財(cái)建發(fā)〔2020〕27號(hào),財(cái)政撥入困難職工生活補(bǔ)助3.9萬元、湖北返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職補(bǔ)貼3.1萬元,截止2020年12月31日,支付補(bǔ)貼資金7萬元。

  三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

  瀘西縣人社局2020年部門整體執(zhí)行的績(jī)效情況達(dá)到預(yù)期,2020年瀘西縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線,積極應(yīng)對(duì)疫情影響,主動(dòng)克難、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)拼搏,較好的'完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人,完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)2483人的126.02%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人,完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)523人的114.34%;就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級(jí)下達(dá)計(jì)劃數(shù)471人的114.23%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

  二是人事人才工作得到較好落實(shí)。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報(bào)推薦工作。按照考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和干管權(quán)限,完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機(jī)關(guān)(參公)工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案;切實(shí)做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)推薦工作,今年共審核推薦申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審人員614名,其中:初級(jí)135名、中級(jí)267名、高級(jí)236名,涉及教育、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供重要人才保障。

  根據(jù)瀘西縣人社局填報(bào)的2020年整體績(jī)效支出自評(píng)結(jié)果如下:略

  扣分說明:投入指標(biāo)(扣分項(xiàng)為在職人員控制率)、過程管理指標(biāo)(扣分項(xiàng)為三公經(jīng)費(fèi)及年初預(yù)算調(diào)整率)、產(chǎn)出指標(biāo)(扣分項(xiàng)為任務(wù)完成情況及重點(diǎn)工作辦結(jié)率)三項(xiàng)指標(biāo)分別扣2分,效果情況指標(biāo)(扣分項(xiàng)為效益)扣3分。

  四、存在的問題和整改情況

  在部門預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上不夠,在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資金跟蹤問效管理、爭(zhēng)取上級(jí)資金等方面存在差距。一是績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)不足,績(jī)效管理制度弱化,對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)績(jī)效工作缺乏積極性、主動(dòng)性;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得不夠,單位會(huì)計(jì)人員是一崗多職,單位崗位之間相互牽制、相互監(jiān)督的作用沒有發(fā)揮很好效果;三是監(jiān)督考核機(jī)制不到位,單位沒能建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),涉及相關(guān)工作都依附于財(cái)務(wù)人員完成,形成完成工作后沒有評(píng)價(jià),無后續(xù)監(jiān)督考核環(huán)節(jié);四是績(jī)效管理評(píng)價(jià)環(huán)境受其上級(jí)部門影響比較大。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

  通過自評(píng),瀘西縣人社局部門整體績(jī)效支出較為規(guī)范,并對(duì)存在問題及時(shí)整改,建議財(cái)政部門根據(jù)評(píng)價(jià)情況安排次年預(yù)算資金。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  一是梳理單位績(jī)效基礎(chǔ)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過開展單位整體績(jī)效的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞重點(diǎn)工作開展一系列工作。發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有績(jī)效制度基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),通過"以評(píng)促建"的方式,推動(dòng)單位如期完成績(jī)效目標(biāo)制定與實(shí)施工作。二是堅(jiān)持重要性原則。在整體評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,特別是涉及扶貧領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位。在建立實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照,真實(shí)完整地反應(yīng)評(píng)價(jià)表和評(píng)價(jià)報(bào)告。

  七、其他需說明的情況

  隨著現(xiàn)代化進(jìn)程及信息發(fā)展,績(jī)效評(píng)價(jià)工作已顯得十分必要,但該項(xiàng)工作的開展及推進(jìn)需要單位上下共同學(xué)習(xí)及努力,希望得到相關(guān)部門的指導(dǎo)及參加專題講解。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告3

  我校教師績(jī)效考核方案正20xx年春學(xué)期開始制定,并于當(dāng)年九月一日正式實(shí)施,教師績(jī)效考核方案中考核項(xiàng)目主要是達(dá)標(biāo)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%),單項(xiàng)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%),期終綜合考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的25%),實(shí)施五年來,總體運(yùn)作情況良好,但也存在不足之處,先將學(xué)?(jī)效考核實(shí)施情況總結(jié)如下。

  一、績(jī)效考核實(shí)施現(xiàn)狀分析

  1、績(jī)效考核注重拉開差距,體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。

  學(xué)校在制定績(jī)效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績(jī)效的考核,將績(jī)效工資比重向一線教師、骨干教師、實(shí)績(jī)顯著教師傾斜,拉開差距,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。20xx年春學(xué)期績(jī)效工資高低相差4600多元,秋學(xué)期績(jī)效工資高低相差4200多元。

  2、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí),涵蓋多方面重點(diǎn)工作。

  績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績(jī)等方面。“德”的考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jī)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面。

  3、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過,方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。

  學(xué)?己朔桨钢贫ㄒ罁(jù)是《揚(yáng)州市邗江區(qū)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法》和《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)初稿進(jìn)行修改完善,形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過。因此,我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  4、考核方案幾經(jīng)修改完善,凸顯重點(diǎn)工作的考核。

  在方案實(shí)施的過程中,我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,使方案更績(jī)效考核工作總結(jié)成熟。20xx年10月,學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,并與11月執(zhí)行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

  二、 存在問題及改進(jìn)措施分析

  1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯。

  績(jī)效方案實(shí)施五年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

  學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的'實(shí)際績(jī)效差別。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

  3、對(duì)工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化。

  現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成:主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定,但在具體落實(shí)過程中,并沒有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校,不太好平衡,而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學(xué)校任教,導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,這樣反而不利于激勵(lì)教師。

  4、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化。

  在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中,學(xué)校對(duì)教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱。《方巷鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的,其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),每篇文章50元。)

  三、學(xué)校建議

  1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jī)效工資改革。

  區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編,科學(xué)制定改革方案,學(xué)校具體組織實(shí)施,全力營造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績(jī)分配,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

  2、促進(jìn)學(xué)校平衡,體現(xiàn)社會(huì)公平。

  財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),以縮小學(xué)校間不合理的收入差距, 更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能。

  四、教師崗位設(shè)置和崗位聘用情況

  本學(xué)期我,F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師79人,已全部納入崗位管理。高級(jí)教師崗位7人,一級(jí)教師崗位58人,二級(jí)教師崗位14人。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性,建議上級(jí)主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí) 施《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件(試行)》

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告4

  根據(jù)《財(cái)政部國家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(財(cái)建〔20xx〕196號(hào)),現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)”的績(jī)效情況報(bào)告如下。

  一、項(xiàng)目決策情況

  根據(jù)《財(cái)政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》(財(cái)建〔20xx〕290號(hào))和《國家糧食局財(cái)政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》(國糧財(cái)〔20xx〕180號(hào))要求,我局會(huì)同省財(cái)政廳深入各地開展調(diào)研,掌握實(shí)際情況,結(jié)合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項(xiàng)實(shí)施方案,經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,《安徽省糧食局安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案>的通知》(皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號(hào))印發(fā)全省貫徹執(zhí)行,并報(bào)財(cái)政部、國家糧食和物資儲(chǔ)備局備案。

  結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際,省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》(皖政辦〔20xx〕93號(hào)),進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》,明確申報(bào)條件、名額,明晰申報(bào)指南。10個(gè)示范縣的評(píng)審按照自下而上、政府承諾、單位申請(qǐng)、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財(cái)政廳通過綜合評(píng)審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實(shí)際通過競(jìng)爭(zhēng)性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案支持建設(shè)10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選,鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱號(hào),分別占全國的9.3%、6.1%;第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評(píng)審結(jié)果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報(bào)國家糧食和物資儲(chǔ)備局。安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。

  根據(jù)我省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案,制定了我省“中國好糧油”實(shí)施方案的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方案。

  二、項(xiàng)目管理情況

  4月19日,國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》后,為貫徹落實(shí)通知精神,我們及時(shí)組織召開實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會(huì)議,研究部署申報(bào)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確!爸袊眉Z油”行動(dòng)計(jì)劃工作落實(shí),成立安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)統(tǒng)籌工作。

  為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實(shí)施安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃,我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目及資金管理辦法》,近日下發(fā)。

  20xx年度全省“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃中央和省補(bǔ)助資金1.01億元,目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項(xiàng)目資金統(tǒng)籌力度,調(diào)劑省級(jí)預(yù)算項(xiàng)目,多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),盡快發(fā)揮效益。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  目前10個(gè)示范縣均已制定“中國好糧油”實(shí)施方案,并按照方案要求結(jié)合實(shí)際全面開展項(xiàng)目及相關(guān)建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規(guī)定。

  肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司,在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地;縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝;優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn),規(guī)劃用地6000畝,包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個(gè)板塊項(xiàng)目,并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個(gè)國家102個(gè)芝麻品種種植觀摩。

  靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中,促進(jìn)企業(yè)集群集聚,全縣形成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,市級(jí)13家,康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。

  蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農(nóng)委各科室、站(所)配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)測(cè)評(píng)工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》,實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購。

  阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè),該公司已制定實(shí)施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,為推進(jìn)阜南縣“中國好糧油”項(xiàng)目建設(shè)注入新的動(dòng)力。

  懷遠(yuǎn)縣利用財(cái)政補(bǔ)助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項(xiàng)目建設(shè),并通過兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式,建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地,輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。

  天長市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計(jì)劃8萬畝,實(shí)際種植8.5萬畝,預(yù)計(jì)投入260萬元。計(jì)劃新建低溫儲(chǔ)糧倉庫1萬噸,需投資500萬元,目前已完成規(guī)劃實(shí)際工程的招投標(biāo)。

  鳳陽縣鳳寶集團(tuán)計(jì)劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目正在規(guī)劃;福建盼盼集團(tuán)在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元,建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園,目前已開工建設(shè);安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計(jì)劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,已完成立項(xiàng)選址,近期開工建設(shè)。

  壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計(jì)劃投入1000萬元,優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè),創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地,減少化肥、農(nóng)藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。

  南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植,培育壯大龍頭企業(yè),組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)測(cè)評(píng),實(shí)施“放心糧油”工程,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧食營銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家,其中國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,省級(jí)5家,市級(jí)13家,20xx年實(shí)現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。

  望江縣“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為政府層面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)!爸袊眉Z油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開;“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng);糧食品質(zhì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)及人員隊(duì)伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動(dòng)示范企業(yè),產(chǎn)業(yè)提升一期(20xx-20xx)項(xiàng)目中,技改適度加工示范線2條及配套自動(dòng)灌裝機(jī)器人等,2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項(xiàng)目已完成;優(yōu)質(zhì)稻米專用倉庫已完成;生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機(jī)14臺(tái)套項(xiàng)目已完成;聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場(chǎng)設(shè)立中國好糧油實(shí)體專柜、品牌專柜106個(gè),在高速驛達(dá)設(shè)立中國好糧油形象專柜88個(gè);在中央電視臺(tái)CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂會(huì)”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品;聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立;糧食質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目暫未開工建設(shè)。

  四、項(xiàng)目效果情況

  隨著“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升,種糧農(nóng)民增收40億元。

  “中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號(hào)”和高芝麻素“燕莊2號(hào)”種植面積,以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的.原料收購價(jià)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴(kuò)大至10000畝,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收20xx元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)健康需求。

  靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級(jí)收購協(xié)議糧食,并及時(shí)結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè),有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的大豆種植,優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后,畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同,形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲(chǔ),締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上,20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種,并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶種植的玉米,對(duì)農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強(qiáng)的發(fā)展帶動(dòng)作用。

  蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案,20xx年投入2500萬元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;投入2719.2萬元,種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬畝,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金196萬元;實(shí)施“蝦稻連作”獎(jiǎng)補(bǔ)1800萬元。

  阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域,加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的合作,簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議,并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù),發(fā)展“糧食銀行”,積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬畝。

  懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%,帶動(dòng)農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價(jià)(每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元)直接收購貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書》4份,涉及貧困村4個(gè),貧困戶112戶,種植面積1030畝。預(yù)計(jì)收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價(jià)”的方式,變輸血為造血,帶動(dòng)脫貧。

  天長市今年重點(diǎn)鼓勵(lì)2家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過企業(yè)(龍頭加工企業(yè)和國有收儲(chǔ)企業(yè))+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)(大戶)+農(nóng)戶的合作模式,開展從種子、田間、儲(chǔ)存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲(chǔ)加工,簽訂協(xié)議,分工協(xié)作,完善產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃播種8萬畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。

  鳳陽縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購,促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收,安徽安天食品(集團(tuán))有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子,訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。

  壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價(jià)訂單收購,優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬畝,較上年增長11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬噸,較上年增長12%,促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬元;大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列,優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝,免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù),以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購香稻,農(nóng)民增收20萬元,戶均500元;安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬畝,訂單收購1.91萬噸,發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬元,每公斤收購價(jià)格2.92元公斤,高于國家最低收購價(jià)2.76元公斤的0.16元,農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬元。

  南陵縣結(jié)合專用品牌糧食(水稻)綠色技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施,以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手,輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn),努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu),提升原糧品質(zhì),今年實(shí)施10萬畝,為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

  望江縣20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來,龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加,20xx年達(dá)到20萬畝,優(yōu)質(zhì)品率提高10%,帶動(dòng)農(nóng)民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬畝,可以帶動(dòng)農(nóng)戶12萬戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對(duì)種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識(shí)。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告5

  20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障,F(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、完善績(jī)效考核制度

  為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作,針對(duì)我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。

  二、考核進(jìn)行情況

  我公司績(jī)效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評(píng)分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

  在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時(shí)責(zé)成改進(jìn),同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的`對(duì)待考核,堅(jiān)持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場(chǎng),以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情。

  三、公示考核結(jié)果

  在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績(jī),使各部門員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高了工作效率。

  總體來說,我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度,及時(shí)收集職工的建議和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告6

  今年以來,xx市把實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo),凝聚全市共識(shí),大力真抓實(shí)干,加強(qiáng)績(jī)效考核全過程管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”,有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用,形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、事事爭(zhēng)先進(jìn)、處處爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

  一、優(yōu)化制度設(shè)計(jì),讓考核工作有章可循。堅(jiān)持從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)著手,優(yōu)化完善績(jī)效考核各項(xiàng)制度和體制機(jī)制,確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對(duì)標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績(jī)效考核組織架構(gòu),成立市委績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、組織部長任組長,并全面充實(shí)工作力量。對(duì)照省績(jī)效考核系列制度規(guī)定,制定出臺(tái)符合實(shí)際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件,并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制,及指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報(bào)講評(píng)等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn),建立督辦專員制度,將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成8個(gè)督導(dǎo)組,圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項(xiàng)、在全省排名明顯靠后的.工作等,實(shí)行“一事一授權(quán)”,采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦,既在“督”上推動(dòng),找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量,又在“導(dǎo)”上引領(lǐng),教方法、出點(diǎn)子、想招數(shù),切實(shí)繪好績(jī)效考核“施工藍(lán)圖”。

  二、貫通責(zé)任鏈條,讓考核工作不留死角。堅(jiān)持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手,注重以上率下,構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條,層層壓緊壓實(shí)績(jī)效考核工作責(zé)任。通過量身打造“一清單兩細(xì)則”,向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”,制定市直單位、縣市區(qū)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則“兩細(xì)則”,以及壓實(shí)全過程管理責(zé)任人責(zé)任,切實(shí)把每一塊“責(zé)任田”、每一項(xiàng)指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時(shí),常態(tài)化發(fā)出“提醒函”,針對(duì)工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提醒預(yù)警,確?己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監(jiān)測(cè)、有跟進(jìn)、有提醒,推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”,當(dāng)好“施工員”,提高落實(shí)力。

  三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措,分批次、全覆蓋,循序漸進(jìn)開展績(jī)效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對(duì)承擔(dān)任務(wù)相對(duì)較重的26個(gè)部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考,如何補(bǔ)短板、鍛長板等,助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時(shí),對(duì)所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn),確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。

  四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度,讓考核工作揚(yáng)鞭奮蹄。為了確?(jī)效考核工作保持節(jié)奏、步步為營、有效推進(jìn),專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全過程督導(dǎo)管理!耙恢芤徽{(diào)度”,就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量,及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況!耙辉乱恍〗Y(jié)”,就是由市委組織部長組織進(jìn)行月度小結(jié),分析問題,研判形勢(shì),研究對(duì)策,及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道,防止跑偏、滯后!耙患疽煌▓(bào)”,就是每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核的結(jié)果測(cè)算,切實(shí)做到心中有數(shù)、心里有譜,知道自己所處的階段性方位。“半年一講評(píng)”,就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評(píng)會(huì)議,全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署,形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán),促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變,讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告7

  一、項(xiàng)目基本情況

  根據(jù)中國好糧油優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)工作方案和項(xiàng)目委托協(xié)議內(nèi)容,做好99批次的優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)評(píng)工作。

  二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施,成立了以市發(fā)展改革委財(cái)務(wù)分管副主任為組長,質(zhì)檢站、辦公室為成員的績(jī)效自評(píng)工作小組。

  (二)組織過程

  根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào))要求,確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目—好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)抽檢經(jīng)費(fèi)。圍繞xx年預(yù)算制定的好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)抽檢經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo),組織相關(guān)科室對(duì)所涉及績(jī)效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng),并附相關(guān)佐證材料提交績(jī)效自評(píng)工作小組,績(jī)效自評(píng)工作小組分析匯總,并核實(shí)相關(guān)情況,完成績(jī)效自評(píng)表,形成自評(píng)報(bào)告,最終完成xx年好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)抽檢經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)的績(jī)效自評(píng)工作。

  三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況

  根據(jù)云南省糧油科學(xué)研究院與保山市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站簽訂的《項(xiàng)目委托協(xié)議》,下達(dá)市發(fā)展改革委xx年好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)抽檢經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)11.69萬元,資金全部到位,資金到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

  根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效相關(guān)要求,全部資金11.69萬元于xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。

  3.項(xiàng)目資金管理情況

  項(xiàng)目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國預(yù)算法》《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求,進(jìn)行規(guī)范核算管理。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

  數(shù)量指標(biāo):示范縣優(yōu)質(zhì)糧食抽樣測(cè)評(píng)計(jì)劃樣品數(shù)≥99個(gè),實(shí)際完成99個(gè)。

  質(zhì)量指標(biāo):抽樣正確率100%,實(shí)際正確率100%。

  2.效益指標(biāo)完成情況

  社會(huì)效益指標(biāo):示范縣測(cè)評(píng)完成及時(shí)率100%,實(shí)際完成及時(shí)率100%。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況

  服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):檢測(cè)報(bào)告滿意度100%,實(shí)際滿意度100%。

  四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  無。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提供資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績(jī)效評(píng)價(jià),自評(píng)分為100分。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

 。ㄒ唬┐胸(cái)政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。

  (二)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的`有效應(yīng)用。

  七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

 。ㄒ唬┛(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)

  1.項(xiàng)目完成后,及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo),建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫。

  2.積極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí),提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。

  3.加強(qiáng)對(duì)資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。

 。ǘ┛(jī)效自評(píng)工作中需改進(jìn)的問題和建議

  1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

  2.積極推進(jìn)績(jī)效監(jiān)督、績(jī)效審計(jì)和績(jī)效問責(zé),逐步建立完善的績(jī)效指標(biāo)體系。

  3.加大績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。

  八、其他需說明的問題

  無。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告8

  醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體,是保證人們身體健康的一個(gè)載體,我國有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費(fèi)用的雙重責(zé)任。對(duì)于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運(yùn)行的載體。在工作中,管理干部能夠承擔(dān)為廣大群眾服務(wù),建立管理干部評(píng)價(jià)體系,能夠量化醫(yī)院的指標(biāo),建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)方案,以便引導(dǎo)醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。

  一、醫(yī)院管理干部績(jī)效考核的重要性

  對(duì)于公立醫(yī)院的管理干部,是醫(yī)院運(yùn)行管理的組織者也是執(zhí)行者,管理干部的能力關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前提,同時(shí)也影響醫(yī)院的發(fā)展水平,對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效考核能夠增強(qiáng)醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核,開展管理干部績(jī)效考核實(shí)踐工作,能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部切合實(shí)際的為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

  二、醫(yī)院管理干部績(jī)效考核體系的建立

  360度全方位績(jī)效考核和績(jī)效指標(biāo)考核方式結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結(jié)果對(duì)管理干部進(jìn)行測(cè)評(píng),是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于替代傳統(tǒng)的民主測(cè)評(píng),上下級(jí)的'管理干部都參加,采用如見測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行全面考核。

  關(guān)于360度績(jī)效考核的字表,是對(duì)管理干部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容,按照德才兼?zhèn)、以德為先的原則,綜合評(píng)價(jià)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)。重要的考核內(nèi)容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個(gè)方面的考核內(nèi)容都有新的要求,能夠?qū)芾砀刹康慕M織協(xié)調(diào)能力、崗位職能、重點(diǎn)工作等都要進(jìn)行全面評(píng)價(jià),這種核的內(nèi)容和指標(biāo)體系可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際建立,考核方式避免的以往考核中出現(xiàn)模糊。

  另外這種考核方式是多角度的考核,對(duì)被評(píng)價(jià)者的情況有所了解的人員參與評(píng)價(jià),盡可能地結(jié)合多方面的信息給管理干部一個(gè)最正確的評(píng)估結(jié)果。對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員有管理干部的領(lǐng)導(dǎo),同級(jí)人員,下級(jí)管理人員,注意管理干部本身不能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行單獨(dú)的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)方式建立了信息技術(shù)平臺(tái),具有很強(qiáng)大的分析功能,對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)部分都采用評(píng)分的形式,評(píng)價(jià)人員的權(quán)重分別占4:3:3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動(dòng)生成評(píng)價(jià)以后得出成績(jī),信息系統(tǒng)對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和分析評(píng)定,自動(dòng)生成每個(gè)干部的成績(jī),操作簡(jiǎn)單方便,減少了人工干預(yù)。

  三、采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

  在實(shí)際的績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,也采用績(jī)效指標(biāo)的方式,把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),這種方式的關(guān)鍵在于員工會(huì)歲績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)管理干部的工作實(shí)績(jī)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核。首先員工會(huì)梳理管理干部的工作職責(zé),主要以本部門本崗位的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為依據(jù)。其次,對(duì)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,建立確切的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)管理過程實(shí)現(xiàn)量化考核機(jī)制,實(shí)施統(tǒng)一管理,避免在考核過程中,出現(xiàn)不確定的因素,造成性能考核不確切。

  四、公立醫(yī)院管理干部績(jī)效考核工作的實(shí)施

  五、公立醫(yī)院管理干部績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì)

  首先,對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)更加科學(xué)、客觀、公正,把測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),能夠彌補(bǔ)以往評(píng)價(jià)方式中存在的不足,有利于更加科學(xué)全面地評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),使考核的結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、公正性。

  其次這種評(píng)價(jià)方式,能夠改變了過去籠統(tǒng)地評(píng)價(jià)德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)、評(píng)價(jià)結(jié)果無法使用的不足,現(xiàn)將每一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果都計(jì)入總分,使評(píng)價(jià)更加全面具體。對(duì)倡導(dǎo)的或需要加強(qiáng)的指標(biāo)加大考核權(quán)重,強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用,引導(dǎo)干部認(rèn)真履職,有利于形成重實(shí)干、重業(yè)績(jī),激勵(lì)干部更好的工作。

  最后,績(jī)效考核是醫(yī)院管理的一個(gè)有效工具,醫(yī)院根據(jù)需要可以定期組織民主測(cè)評(píng),采取平時(shí)考核與年度或任期考核相結(jié)合的方式,對(duì)干部實(shí)行經(jīng)常性考核,有利于督促干部更加努力工作。

  六、結(jié)束語

  公立醫(yī)院管理干部建立績(jī)效考核制度,增強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性,使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠朝良性方向發(fā)展。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告9

  一、關(guān)于病案首頁填報(bào)及上傳的要求

  各地衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門,下同)要加強(qiáng)住院病案首頁質(zhì)量管理,提升首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量。全國三級(jí)公立醫(yī)院(含三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院,下同)要按照要求認(rèn)真完成住院病案首頁數(shù)據(jù)填報(bào)及上傳工作。

  (一)規(guī)范使用20xx年修訂版住院病案首頁。各三級(jí)公立醫(yī)院要按照《衛(wèi)生部關(guān)于修訂病案首頁的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕84號(hào))、《國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范(暫行)和住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(20xx版)的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔20xx〕24號(hào))要求,規(guī)范填寫住院病案首頁,客觀反映住院期間診療信息。各三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院要按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于修訂中醫(yī)住院病案首頁的通知》(國中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕54號(hào))、《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于印發(fā)中醫(yī)病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)和質(zhì)控考核細(xì)則的通知》(國中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕1號(hào))要求,規(guī)范填寫住院病案首頁,客觀反映住院期間診療信息。

  (二)使用統(tǒng)一的疾病編碼和手術(shù)操作編碼。各三級(jí)公立醫(yī)院要全面啟用《疾病分類代碼國家臨床版2.0》(附件1)和《手術(shù)操作分類代碼國家臨床版2.0》(附件2)。其中各三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院同時(shí)要全面啟用國家中醫(yī)藥局印發(fā)的全國統(tǒng)一的中醫(yī)病證分類與代碼和中醫(yī)臨床診療術(shù)語(另行印發(fā)),實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的疾病編碼統(tǒng)一和手術(shù)操作編碼統(tǒng)一。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要及時(shí)完成編碼字典庫的轉(zhuǎn)換工作,按照要求填寫病案首頁,確保數(shù)據(jù)采集的一致性和準(zhǔn)確性。

  (三)使用統(tǒng)一的上傳接口標(biāo)準(zhǔn)。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院(不包括三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院)及三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院要分別按照三級(jí)公立醫(yī)院和三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院首頁數(shù)據(jù)采集質(zhì)量與接口標(biāo)準(zhǔn)(附件3、附件4)要求,準(zhǔn)確上傳住院病案首頁數(shù)據(jù)至國家醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)首頁信息采集平臺(tái),確保住院病案首頁信息上傳無誤。

  (四)上傳內(nèi)容及時(shí)間要求。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年4月底完成上傳20xx、20xx、20xx年病案首頁數(shù)據(jù),20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁數(shù)據(jù),20xx年9月后每月完成上傳前1個(gè)月的病案首頁數(shù)據(jù),20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁數(shù)據(jù)。

  (五)加強(qiáng)住院病案首頁質(zhì)量管理。各地衛(wèi)生健康行政部門要充分認(rèn)識(shí)提高住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量、編碼字典庫轉(zhuǎn)換的重要意義,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保障住院首頁數(shù)據(jù)的上傳質(zhì)量。國家病案管理質(zhì)控中心、中國中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)藥數(shù)據(jù)中心、各省級(jí)病案管理質(zhì)控中心要組織開展住院病案首頁質(zhì)量督導(dǎo)檢查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼轉(zhuǎn)換質(zhì)量抽查,監(jiān)督指導(dǎo)屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)將首頁數(shù)據(jù)質(zhì)控和上傳工作落到實(shí)處。

  二、關(guān)于參與國家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)的要求

  全國沒有參加國家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)的.三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年7月底前完成國家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核。

  三、關(guān)于參與電子病歷應(yīng)用功能水平評(píng)價(jià)的要求

  全國沒有參加國家衛(wèi)生健康委電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估的三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估工作,評(píng)估結(jié)果納入20xx年績(jī)效考核。

  四、關(guān)于上報(bào)麻醉和病理醫(yī)師工作科室的要求

  在國家衛(wèi)生健康委醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士電子化注冊(cè)系統(tǒng)內(nèi),全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫(yī)師工作科室填寫上報(bào)工作。

  五、關(guān)于參與滿意度調(diào)查的要求

  全國沒有參加國家衛(wèi)生健康委滿意度調(diào)查的三級(jí)公立醫(yī)院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線滿意度調(diào)查工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿意度調(diào)查工作,調(diào)查結(jié)果納入20xx年績(jī)效考核。

  六、關(guān)于使用操作手冊(cè)的要求

  國家衛(wèi)生健康委組織編寫了《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》、國家中醫(yī)藥局組織編寫了《三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》(2份操作手冊(cè)另行印發(fā)),明確了績(jī)效考核所涉及指標(biāo)的釋義。全國三級(jí)公立醫(yī)院要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),按照操作手冊(cè)要求填寫數(shù)據(jù),確?(jī)效考核上報(bào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化、規(guī)范化。

  七、其他要求

  國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局將于20xx年6月1日正式開放全國三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)。系統(tǒng)登錄有關(guān)事項(xiàng)另行通知。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告10

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,緊緊圍繞健康上海建設(shè)總體部署,進(jìn)一步完善公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)和完善公立醫(yī)院管理,堅(jiān)持公益性,調(diào)動(dòng)積極性,引導(dǎo)本市三級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí)功能定位,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,推進(jìn)落實(shí)本市以家庭醫(yī)生制度為基礎(chǔ)的分級(jí)診療制度建設(shè),為人民群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

 。ǘ┗驹瓌t

  堅(jiān)持公益性導(dǎo)向,提高醫(yī)療服務(wù)效率。以滿足人民群眾健康需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),服務(wù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。改革完善公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、當(dāng)前業(yè)績(jī)和長久運(yùn)營、保持平穩(wěn)和持續(xù)創(chuàng)新相結(jié)合。強(qiáng)化績(jī)效考核導(dǎo)向,推動(dòng)醫(yī)院落實(shí)公益性,實(shí)現(xiàn)預(yù)算與績(jī)效管理一體化,提高醫(yī)療服務(wù)能力和運(yùn)行效率。

  堅(jiān)持屬地化管理,做好市級(jí)層面統(tǒng)籌。國家制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵指標(biāo)、體系架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)路徑,以點(diǎn)帶面,抓住重點(diǎn),逐級(jí)考核,形成醫(yī)院管理提升的動(dòng)力機(jī)制。本市按照屬地化管理原則,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,對(duì)不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置不同指標(biāo)和權(quán)重,提升考核的針對(duì)性和精準(zhǔn)度。

  堅(jiān)持信息化支撐,確保結(jié)果真實(shí)客觀。通過加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),提高績(jī)效考核數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息自動(dòng)生成、不可更改,確保績(jī)效考核結(jié)果真實(shí)客觀。根據(jù)醫(yī)學(xué)規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn),發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提升醫(yī)院科學(xué)管理水平。

  (三)工作目標(biāo)

  通過績(jī)效考核,推動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績(jī)效管理,促進(jìn)收入分配更科學(xué)、更公平,實(shí)現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升,促進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效。20xx年,開展本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,績(jī)效考核指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系、市級(jí)績(jī)效考核信息系統(tǒng)初步建立,探索建立績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。到20xx年,基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系,本市三級(jí)公立醫(yī)院功能定位進(jìn)一步落實(shí),內(nèi)部管理更加規(guī)范,醫(yī)療服務(wù)整體效率有效提升,分級(jí)診療制度更加完善。

  二、考核指標(biāo)體系

  按照《意見》精神,對(duì)本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系規(guī)定如下:

 。ㄒ唬╆P(guān)于三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系

  此處的三級(jí)公立醫(yī)院,包括三級(jí)公立綜合醫(yī)院及三級(jí)公立?漆t(yī)院(不包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)?己酥笜(biāo)共計(jì)60個(gè),其中指標(biāo)第1-55為《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)》規(guī)定指標(biāo),指標(biāo)第56-60是本市制定的5個(gè)績(jī)效考核補(bǔ)充指標(biāo),包括政府指令任務(wù)完成情況、住院每病種組合指數(shù)費(fèi)用的偏離率、落實(shí)醫(yī)保衛(wèi)生相關(guān)制度情況、醫(yī)院不良執(zhí)業(yè)記分和行風(fēng)建設(shè)(見附件1)。

  (二)關(guān)于三級(jí)公立中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系

  考核指標(biāo)共計(jì)73個(gè),其中指標(biāo)1-66來源于國家中醫(yī)藥管理局制定的《三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)》,指標(biāo)67-73是本市制定的7個(gè)績(jī)效考核補(bǔ)充指標(biāo),包括政府指令任務(wù)完成情況、市級(jí)年度中醫(yī)藥質(zhì)控結(jié)果、臨床科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例、住院每病種組合指數(shù)費(fèi)用的偏離率、落實(shí)醫(yī)保衛(wèi)生相關(guān)制度情況、醫(yī)院不良執(zhí)業(yè)記分和行風(fēng)建設(shè)(見附件2)。

  各績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重另行規(guī)定。根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》(滬委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào))要求,公立醫(yī)院黨建目標(biāo)責(zé)任制和黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)考核制度建立后,醫(yī)院績(jī)效與黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)考核結(jié)果掛鉤。

  三、支撐體系

  (一)提高病案首頁質(zhì)量

  三級(jí)公立醫(yī)院要加強(qiáng)以電子病歷為核心的'醫(yī)院信息化建設(shè),按照國家統(tǒng)一規(guī)定規(guī)范填寫病案首頁,加強(qiáng)臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。各單位要加強(qiáng)病案首頁質(zhì)量控制和上傳病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確?己藬(shù)據(jù)客觀真實(shí)。

 。ǘ┙y(tǒng)一編碼和術(shù)語集

  根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)20xx年全國三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函〔20xx〕371號(hào))要求,本市各級(jí)醫(yī)院全面啟用《疾病分類代碼國家臨床版2.0》和《手術(shù)操作分類代碼國家臨床版2.0》,并以臨床版為基礎(chǔ),同時(shí)兼顧衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度及醫(yī)保需要,完成編碼字典庫的轉(zhuǎn)換工作,按照要求填寫病案首頁,確保數(shù)據(jù)采集的一致性和準(zhǔn)確性。

 。ㄈ┩晟茲M意度調(diào)查

  根據(jù)《意見》要求,本市將應(yīng)用國家衛(wèi)生健康委滿意度調(diào)查平臺(tái),將各三級(jí)公立醫(yī)院滿意度調(diào)查結(jié)果應(yīng)用至績(jī)效考核工作。

 。ㄋ模┙⒖己诵畔⑾到y(tǒng)

  根據(jù)國家衛(wèi)生健康委關(guān)于全國三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一安排,本市將建立公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),與全國三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,以數(shù)據(jù)信息考核為主,必要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核為輔,利用“互聯(lián)網(wǎng)+考核”的方式采集客觀考核數(shù)據(jù),開展三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。

  四、考核范圍

  本市47家三級(jí)公立醫(yī)院納入三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核范圍,考核醫(yī)院名單見附件3。

  五、組織管理

 。ㄒ唬┦行l(wèi)生健康委(市中醫(yī)藥管理局)(以下簡(jiǎn)稱“市衛(wèi)生健康委”)、市發(fā)展改革委、市教委、市財(cái)政局、市人力資源社會(huì)保障局、市醫(yī)保局和申康醫(yī)院發(fā)展中心聯(lián)合成立三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)小組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)小組”),對(duì)本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

  (二)市衛(wèi)生健康委承擔(dān)本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核的組織管理工作;建立三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),利用信息化手段采集數(shù)據(jù),指導(dǎo)各區(qū)衛(wèi)生健康委、申康醫(yī)院發(fā)展中心和各三級(jí)公立醫(yī)院開展績(jī)效考核工作。

 。ㄈ┲付ǜ鲄^(qū)衛(wèi)生健康委分別組織實(shí)施區(qū)屬三級(jí)公立醫(yī)院的績(jī)效考核工作,申康醫(yī)院發(fā)展中心具體組織實(shí)施本市市級(jí)醫(yī)院的績(jī)效考核工作。

 。ㄋ模└魅(jí)公立醫(yī)院負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作的具體實(shí)施。通過成立績(jī)效考核工作小組,由院長任組長,分管院長任副組長,人事、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥事等管理部門負(fù)責(zé)人任成員,組織實(shí)施對(duì)本機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。制定完善績(jī)效考核方案和管理制度,明確本機(jī)構(gòu)績(jī)效考核相關(guān)工作任務(wù)和流程。

  六、考核程序

  三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。20xx年11月底前完成本市第一次三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。20xx年起,每年2月底前本市完成三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。

 。ㄒ唬┽t(yī)院自查自評(píng)

  三級(jí)公立醫(yī)院對(duì)本單位的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,并形成自評(píng)報(bào)告。20xx年起,每年1月底前完成公立醫(yī)院績(jī)效考核自查自評(píng)工作。

 。ǘ┽t(yī)院報(bào)送數(shù)據(jù)信息

  三級(jí)公立醫(yī)院要根據(jù)要求,將績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)信息等材料按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上傳至國家及本市公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。醫(yī)院對(duì)報(bào)送材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,將給予年度考核結(jié)果降級(jí)處理。

 。ㄈ┏椴閺(fù)核

  各區(qū)衛(wèi)生健康委對(duì)區(qū)屬三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的績(jī)效考核材料進(jìn)行復(fù)核。申康醫(yī)院發(fā)展中心對(duì)市級(jí)醫(yī)院上報(bào)的績(jī)效考核材料進(jìn)行復(fù)核。必要時(shí),本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)小組可對(duì)相關(guān)績(jī)效考核材料進(jìn)行抽查復(fù)核。

 。ㄋ模┛(jī)效考核

  區(qū)衛(wèi)生健康委對(duì)各區(qū)屬三級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核,制定初步考核等次,形成“區(qū)屬三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作報(bào)告”,報(bào)送至市衛(wèi)生健康委;申康醫(yī)院發(fā)展中心對(duì)各市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核,制定初步考核等次,形成“市級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核報(bào)告”,報(bào)送至市衛(wèi)生健康委。

 。ㄎ澹┛(jī)效考核監(jiān)督及指導(dǎo)

  市衛(wèi)生健康委對(duì)各區(qū)衛(wèi)生健康委和申康醫(yī)院發(fā)展中心三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);對(duì)區(qū)衛(wèi)生健康委和申康醫(yī)院發(fā)展中心報(bào)送的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核報(bào)告及考核等次進(jìn)行初步審核,并報(bào)評(píng)價(jià)小組審定。

  (六)醫(yī)院考核結(jié)果反饋、公示及上報(bào)

  市衛(wèi)生健康委將“本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果”反饋至區(qū)衛(wèi)生健康委、申康醫(yī)院發(fā)展中心及本市各三級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),及時(shí)以適當(dāng)形式向社會(huì)公布,并報(bào)送國家衛(wèi)生健康委。

 。ㄆ撸﹪冶O(jiān)測(cè)分析工作

  國家衛(wèi)生健康委完成監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析,并及時(shí)以適當(dāng)形式向社會(huì)公布。20xx年12月底前,國家衛(wèi)生健康委完成20xx年度監(jiān)測(cè)分析工作。20xx年起,國家衛(wèi)生健康委每年3月底前完成上述工作。

  七、考核等次及判斷標(biāo)準(zhǔn)

  (一)考核分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個(gè)等次

  1.市級(jí)醫(yī)院。依據(jù)各三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,由申康醫(yī)院發(fā)展中心對(duì)各市級(jí)醫(yī)院評(píng)出初步績(jī)效考核等次,報(bào)市衛(wèi)生健康委審核后,由評(píng)價(jià)小組審定。市級(jí)醫(yī)院考核成績(jī)名次按照百分比排序,考核成績(jī)排名前30%為優(yōu)秀(A),31%-60%為良好(B),61%-為合格和不合格(C、D)。

  2.區(qū)屬醫(yī)院。區(qū)衛(wèi)生健康委對(duì)各區(qū)屬三級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核,制定初步考核等次。

 。ǘ╆P(guān)于直接判定考核不合格的標(biāo)準(zhǔn)

  發(fā)生因醫(yī)院管理者嚴(yán)重失職或決策失誤,造成醫(yī)院發(fā)生重大安全生產(chǎn)(消防、治安、院感)事故、重大責(zé)任醫(yī)療事故、群體性違法違紀(jì)案件、重大或有嚴(yán)重社會(huì)影響的疾病暴發(fā)流行的不良事件;發(fā)生被媒體負(fù)面曝光,且被衛(wèi)生健康委查實(shí)并對(duì)本市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響的事件,直接判定考核不合格。

 。ㄈ┛己瞬荒茉u(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)

  發(fā)生因未按照規(guī)范組織落實(shí)疾病監(jiān)測(cè)、報(bào)告和處置要求,造成傳染病傳播巨大風(fēng)險(xiǎn)的不良事件;當(dāng)年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分累積達(dá)到10分及以上,其法定代表人被告誡談話的,取消醫(yī)院考核等級(jí)為“優(yōu)秀”的資格。

  八、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各區(qū)、各部門要充分認(rèn)識(shí)做好三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的重要意義,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用,促進(jìn)公立醫(yī)院主動(dòng)加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院管理,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),推動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革和分級(jí)診療制度建設(shè)落地見效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),市發(fā)展改革委、市教委、市財(cái)政局、市人力資源社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、申康醫(yī)院發(fā)展中心等部門要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)政策措施,確保績(jī)效考核工作落到實(shí)處。

  (二)明確部門職責(zé)分工

  衛(wèi)生健康行政部門、申康醫(yī)院發(fā)展中心監(jiān)督指導(dǎo)本市三級(jí)公立醫(yī)院落實(shí)病案首頁、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼、醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語“四統(tǒng)一”要求,加強(qiáng)質(zhì)量控制。市衛(wèi)生健康行政部門建設(shè)公立醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。發(fā)展改革、教育、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生健康、醫(yī)保、組織部門及申康醫(yī)院發(fā)展中心研究建立績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,財(cái)政和醫(yī)保部門結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)整完善政府投入和醫(yī)保政策。

 。ㄈ┏浞诌\(yùn)用考核結(jié)果

  建立績(jī)效考核信息和結(jié)果部門共享機(jī)制,形成部門工作合力,強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用,將績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù),同時(shí)與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作緊密結(jié)合?(jī)效考核結(jié)果作為選拔任用公立醫(yī)院黨組織書記、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考,具體考核運(yùn)用辦法由各部門另行規(guī)定。

  (四)形成改革發(fā)展合力

  各區(qū)、各部門要把績(jī)效考核作為推動(dòng)深化醫(yī)改政策落地、將改革政策傳導(dǎo)至醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的重要抓手,通過深化改革破解體制機(jī)制問題。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革政策。規(guī)范推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),以三級(jí)公立醫(yī)院帶動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)能力提升。大力推進(jìn)信息化建設(shè),鼓勵(lì)探索應(yīng)用疾病診斷相關(guān)分組開展醫(yī)院管理。切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)管,使日常監(jiān)管與年度績(jī)效考核互補(bǔ),形成推動(dòng)公立醫(yī)院改革發(fā)展合力。

 。ㄎ澹┳龊枚綄(dǎo)總結(jié)宣傳

  市衛(wèi)生健康委會(huì)同相關(guān)部門,按照職責(zé)分工加強(qiáng)對(duì)本市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘典型,結(jié)合實(shí)際不斷完善三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系,同時(shí)逐步推開對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,適時(shí)啟動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)體系績(jī)效考核工作。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核和醫(yī)院健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告11

  xx市護(hù)理質(zhì)控中心由xx市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》和省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底,掛靠單位:xx市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《護(hù)士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知》等,進(jìn)一步加快我市護(hù)理事業(yè)發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的健康需求,現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級(jí)質(zhì)量控制中心績(jī)效考核指標(biāo)》將20xx年自評(píng)報(bào)告如下:

  一、我市護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀

  目前全市在職護(hù)士1111人,市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家共835人,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)276人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人);全市具有副主任護(hù)師職稱共61人,占護(hù)士總數(shù)5.49%,主管護(hù)師職稱283人,占護(hù)士總數(shù)25.47%,初級(jí)職稱767人,占護(hù)士總數(shù)69.04%。

  二、護(hù)理質(zhì)控中心組織建設(shè)

  xx市護(hù)理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長1人,副組長4人,秘書2人,共8人,副主任護(hù)師8人。辦公室設(shè)置在xx市醫(yī)療中心醫(yī)院護(hù)理部,有完善的質(zhì)控工作制度,xx市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績(jī)效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)年度個(gè)工作計(jì)劃,并對(duì)開展工作進(jìn)行督導(dǎo)。護(hù)理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺(tái),打印機(jī)2臺(tái),掃描機(jī)1臺(tái),塑封機(jī)1臺(tái),能滿足護(hù)理質(zhì)控中心需要。

  20xx年xx衛(wèi)計(jì)局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費(fèi)21000萬元,xx市醫(yī)療中心補(bǔ)助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來掛靠單位xx市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費(fèi)10萬余元用于日常工作開展,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)成立專項(xiàng)資金臺(tái)賬、合理使用。

  醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作,在xx醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站,設(shè)立護(hù)理質(zhì)控專欄,定期更新護(hù)理相關(guān)內(nèi)容,及時(shí)宣傳。

  三、護(hù)理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

  護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來,按照省、市質(zhì)控中心要求,在xx市衛(wèi)計(jì)局及掛靠單位xx市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有《xx市護(hù)理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃(20xx年—20xx年)》、每年均有詳細(xì)的計(jì)劃與工作開展情況總結(jié)并上報(bào)xx市衛(wèi)計(jì)局。通過全體護(hù)理質(zhì)控專家組成員的共同努力,全市護(hù)士依法執(zhí)業(yè),持證上崗率100%。并從培訓(xùn)到走基層現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指導(dǎo)等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理能力,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),保障了患者安全,使護(hù)理隊(duì)伍取得了長足的進(jìn)步。

 。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊凶o(hù)理工作質(zhì)量

  護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來,xx市醫(yī)療中心、xx市中醫(yī)醫(yī)院共下派護(hù)理專家28余人次對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院;共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護(hù)理下基層服務(wù),進(jìn)行護(hù)理工作及院感工作指導(dǎo),全面掌握基層醫(yī)院護(hù)理工作動(dòng)態(tài),并每年組織參與由xx市衛(wèi)計(jì)局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層醫(yī)院護(hù)理等質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)打分,對(duì)存在的問題和不足,給予指導(dǎo)性意見和建議并進(jìn)行反饋,開展督導(dǎo)后回訪回頭看等措施,促進(jìn)基層醫(yī)院的進(jìn)步。

 。ǘ┳o(hù)理質(zhì)控中心積極對(duì)全市開展培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  1、為提高基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,尋求先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展,規(guī)范我市基層護(hù)理人員技術(shù)操作和提升理論水平,護(hù)理質(zhì)控中心3年以來共舉辦護(hù)理省級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班3項(xiàng),成都市市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班7項(xiàng),邀請(qǐng)省市及知名專家授課,培訓(xùn)我市護(hù)理人員1500余人。

  2、針對(duì)我市護(hù)理隊(duì)伍年輕化,基礎(chǔ)較薄弱的情況,以需求為導(dǎo)向,采取多種形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。采用院外短期培訓(xùn)選派護(hù)士長、護(hù)理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共750余人次,共培養(yǎng)省市級(jí)各類專科護(hù)士60人次。接收基層醫(yī)院護(hù)理人員到市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)20余人次。

  3、組織市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理專家深入基層醫(yī)院,開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)3年共180余次。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),大大提升了基層醫(yī)院護(hù)理人員理論水平和實(shí)際操作能力,培訓(xùn)不僅使他們學(xué)到了新知識(shí)、新技能,更是增加了她們的'工作信心和工作熱情,提高了患者滿意度。

  4、重視護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量

  xx護(hù)理質(zhì)控中心成立3年來,針對(duì)基層護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理人員因人力資源配置少,到上級(jí)部門學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常少,限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人才梯隊(duì)發(fā)展,部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作,護(hù)理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象,利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機(jī)。特別針對(duì)邊遠(yuǎn)及管理薄弱天臺(tái)山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護(hù)理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》選項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理,并行之有效,特別是在護(hù)理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護(hù)理不良事件管理等方面進(jìn)步明顯。

  5、在xx市衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技能比賽及評(píng)優(yōu),如組織“我奮斗、我幸!比凶o(hù)理技能競(jìng)賽、”“xx市優(yōu)秀護(hù)士”及20xx年“疫情防控先進(jìn)護(hù)士”評(píng)選等,通過比賽大練兵與優(yōu)秀選拔,提高護(hù)理人員的各項(xiàng)技能水平及職業(yè)價(jià)值獲得感。

  四、護(hù)理質(zhì)控中心加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科自身建設(shè),成績(jī)顯著

 。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)控中心專家組成員8人,有7人在省市各級(jí)各類專委會(huì)任職,其中:中華護(hù)理學(xué)會(huì)重癥專委會(huì)專家?guī)斐蓡T1名,成都市護(hù)理學(xué)會(huì)第十屆理事會(huì)理事1人,成都市護(hù)理質(zhì)控中心專家成員3人,其他專委會(huì)委員3人。每年均參加省市各級(jí)護(hù)理培訓(xùn),具備較強(qiáng)管理能力及護(hù)理專業(yè)水平。

 。ǘ┵|(zhì)控中心科研成績(jī)指標(biāo):20xx-20xx年共發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)論文260篇,其中核心期刊2篇;成功申請(qǐng)并授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng),申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng);積極撰寫科研課題標(biāo)書,申報(bào)省級(jí)課題6項(xiàng);遞交成都市科研課題標(biāo)書5份;成都市中醫(yī)藥管理局課題標(biāo)書2份;xx市科技局課題標(biāo)書6份;20xx年成功結(jié)題2項(xiàng),四川省護(hù)理學(xué)會(huì)課題立項(xiàng)1項(xiàng)。

 。ㄈ┳鳛橹骶幍臅1項(xiàng)。開展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項(xiàng),如:成功開展多普勒彩色超聲引導(dǎo)下PICC穿刺技術(shù),促進(jìn)了PICC發(fā)展等。

 。ㄋ模20xx年xx市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進(jìn)入全國決賽,榮獲全國二等獎(jiǎng)。急危重癥手術(shù)護(hù)士定位分責(zé)管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎(jiǎng);20xx年四川省護(hù)理學(xué)會(huì)《會(huì)陰切開縫合與裂開修復(fù)》技能大賽,產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年參加成都市護(hù)理學(xué)會(huì)門急診專委會(huì)微課比賽,手術(shù)室團(tuán)隊(duì)《危重急診手術(shù)差錯(cuò)預(yù)防護(hù)理分責(zé)》榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

 。ㄎ澹20xx年xx市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護(hù)理被評(píng)為成都市重點(diǎn)?啤

 。20xx-20xx年,護(hù)理質(zhì)控中心專家組所在三家市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均通過了三級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、三級(jí)?漆t(yī)院的驗(yàn)收并授牌。

  五、護(hù)理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

  護(hù)理質(zhì)控中心積極完成上級(jí)主管部門安排的指令性任務(wù),成效顯著收到好評(píng)。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中,護(hù)理專家及各級(jí)護(hù)理人員在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立預(yù)檢分診體溫點(diǎn)、積極進(jìn)行排查,其中1名專家主動(dòng)申請(qǐng)到疫情第一線(xx市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院)上班2月,為xx市的新冠肺炎防控取得成績(jī)付出辛勤汗水;并下基層進(jìn)行疫情防控指導(dǎo)15余次,派出護(hù)理專家共進(jìn)行艾滋病檢查及健康宣講22次;共開展全市技能比賽2次,配合衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士選拔3次;參加各類政府指令性保障工作19次;參加各類大型急診急救2次。

  六、存在的不足

 。ㄒ唬┤凶o(hù)士配置數(shù)量未達(dá)到1:0.4,人才隊(duì)伍素質(zhì)、能力及臨床護(hù)理內(nèi)涵有待提高。

 。ǘ┤凶o(hù)理績(jī)效考核管理制度和醫(yī)院護(hù)理崗位管理制度有待進(jìn)一步健全完善,促使護(hù)士積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。

 。ㄈ┳o(hù)理科研能力需要進(jìn)一步提高,專科護(hù)士隊(duì)伍有待進(jìn)一步提升。

 。ㄋ模┠壳白o(hù)理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高,滿足科研和管理的需求。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告12

  根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展xx年度州級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)工作的通知》(紅財(cái)績(jī)發(fā)〔xx〕1號(hào))要求,現(xiàn)將我單位20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目背景:為認(rèn)真貫徹落實(shí)《紅河州人民政府關(guān)于深入貫徹落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制的實(shí)施意見》(紅政發(fā)〔20xx〕74號(hào))、《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州糧食安全行政首長責(zé)任制考核辦法的通知》(紅政辦發(fā)〔20xx〕187號(hào))精神,貫徹落實(shí)國家關(guān)于糧食流通和物資儲(chǔ)備工作保障糧食安全和全面建成小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)《紅河州“十三五”重點(diǎn)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃目錄》,設(shè)立“紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“紅河州糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“紅河州社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及價(jià)格監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“救災(zāi)物資采購專項(xiàng)資金”項(xiàng)目、“紅河州糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”項(xiàng)目和“縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金(下級(jí))”項(xiàng)目。

  2.項(xiàng)目主要內(nèi)容:

 。1)對(duì)全州13個(gè)縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查,組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監(jiān)督檢查,確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全,維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,保障全州糧食安全。

 。2)完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)涉及全州13個(gè)縣市,儲(chǔ)備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級(jí)儲(chǔ)備樣品監(jiān)測(cè)、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣品400份。

 。3)貫徹落實(shí)國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,落實(shí)省級(jí)和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)(站),積極開展糧油價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè);將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)直報(bào),建立473戶居民糧油收支存專項(xiàng)調(diào)查,執(zhí)行糧油銷售和庫存日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度,積極抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),全面完全成監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)任務(wù),為防控疫情,全州糧油保供穩(wěn)市,發(fā)揮了積極作用。實(shí)現(xiàn)全州糧食有效供給,糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,糧油價(jià)格基本穩(wěn)定,確保糧食安全目標(biāo)。

  (4)確保受災(zāi)群眾基本生活得到“六有”保障,應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害救助所需,確保受災(zāi)群眾能及時(shí)得到救助。

 。5)完成全州縣市儲(chǔ)備量?jī)?chǔ)備任務(wù),穩(wěn)定社會(huì)保障本年度糧油安全,以保障全州477萬人口的糧食安全。

  3.項(xiàng)目資金投入和使用情況:根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級(jí)行政事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》(紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào))和《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局20xx年預(yù)算項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)的通知》(紅財(cái)建發(fā)〔20xx〕58號(hào))文件,項(xiàng)目預(yù)算資金1320萬元,20xx年州本級(jí)項(xiàng)目資金下達(dá)總金額為134萬元,(“紅河州糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”960萬元由財(cái)政專戶支付糧食企業(yè)補(bǔ)貼、“縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”226萬元為補(bǔ)助13縣市資金),其中:“紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)(州本級(jí))”18萬元、“紅河州糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)(州本級(jí))”13萬元、“紅河州社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及價(jià)格監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)(州本級(jí))”13萬元、“救災(zāi)物資采購專項(xiàng)資金(州本級(jí))”90萬元。

  二、部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

  (一)年度工作任務(wù)

  20xx年,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省糧食和物資儲(chǔ)備局的具體指導(dǎo)下,州糧食和物資儲(chǔ)備局進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,按照州委工作思路、全州糧食和物資儲(chǔ)備工作會(huì)議的安排部署,積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以構(gòu)建高效的現(xiàn)代糧食流通體系和統(tǒng)一的物資儲(chǔ)備體系為目標(biāo),大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)糧食流通和儲(chǔ)備能力現(xiàn)代化建設(shè),全面提升全州糧食和物資儲(chǔ)備安全保障能力,促進(jìn)糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保了紅河糧食安全和物資保障供應(yīng)。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

  總體目標(biāo)設(shè)定

 。1)通過組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監(jiān)督檢查,確保了儲(chǔ)備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全,維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序,保障了全州糧食安全。對(duì)全州13個(gè)縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查。

 。2)完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)涉及全州13個(gè)縣市,儲(chǔ)備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級(jí)儲(chǔ)備樣品監(jiān)測(cè)、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣品400份。

 。3)貫徹落實(shí)國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,落實(shí)省級(jí)和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)(站),積極開展糧油價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè);將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)直報(bào),建立473戶居民糧油收支存專項(xiàng)調(diào)查,執(zhí)行糧油銷售和庫存日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度,積極抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),全面完全成監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)任務(wù),為防控疫情,全州糧油保供穩(wěn)市,發(fā)揮了積極作用。實(shí)現(xiàn)全州糧食有效供給,糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,糧油價(jià)格基本穩(wěn)定,確保糧食安全目標(biāo)。

  (4)確保受災(zāi)群眾基本生活得到“六有”保障。應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害救助所需,確保受災(zāi)群眾能及時(shí)得到救助。保障日常儲(chǔ)備物資量比率,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,將災(zāi)害損失降到最低,維護(hù)受災(zāi)群眾合法權(quán)益,推動(dòng)需因?yàn)?zāi)救助順利圓滿完成。

  (5)紅河州儲(chǔ)備糧油經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼是為穩(wěn)定社會(huì)、保障本年度糧油安全。糧食是人民的基本生活必需品,糧食穩(wěn),人心定。這就要求實(shí)行糧食儲(chǔ)備,國家通過專儲(chǔ)糧的合理吞吐,保證市場(chǎng)糧價(jià)的基本穩(wěn)定,消除不平衡,從而為社會(huì)穩(wěn)定提供基本的物質(zhì)保證。紅河州從提高糧食安全保障程度、促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定農(nóng)民增收的高度,充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化地方糧食儲(chǔ)備工作的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)儲(chǔ)備糧任務(wù),以保障全州人民的糧食安全。

 。6)穩(wěn)定社會(huì),調(diào)劑糧食市場(chǎng),保障各縣市的糧食安全,完成縣市5050萬公斤的戰(zhàn)略糧食儲(chǔ)備任務(wù)。

  階段性完成目標(biāo):

  1.糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的籌集和發(fā)揮其獨(dú)特的職能作用。州級(jí)預(yù)算配比縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金226萬元(轉(zhuǎn)移支付)。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金是化解糧食安全風(fēng)險(xiǎn),調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金,州級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金由我局編制預(yù)算,財(cái)政、農(nóng)發(fā)行和糧食三部門參與管理,財(cái)政主導(dǎo)管理支付。20xx年預(yù)算糧食風(fēng)險(xiǎn)基金已全額轉(zhuǎn)移下?lián)苋?3縣市,州本級(jí)預(yù)算960萬元已全額下?lián)軆?chǔ)備企業(yè),為全面完成全州儲(chǔ)備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務(wù),保證儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好,管得好用得上,推動(dòng)國家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。

  2.做好全州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),切實(shí)保障人民群眾身體健康。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)培訓(xùn)基層糧食行業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)工作和培訓(xùn)檢測(cè)人員;承擔(dān)全州糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)工作;承擔(dān)儲(chǔ)備糧、軍供糧的質(zhì)量檢測(cè)。完成區(qū)域內(nèi)收獲糧食風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。開展了市場(chǎng)糧油、政策性庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作,加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)殘藥等污染監(jiān)測(cè)力度,充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)在糧油食品安全管理中質(zhì)量把關(guān)和技術(shù)支撐作用,有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。20xx年,州糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所共完成糧食樣品監(jiān)測(cè)400份,樣品合格率達(dá)97%。新收獲糧食進(jìn)行監(jiān)測(cè),完成了質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),保障全州糧食質(zhì)量,對(duì)全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),保障學(xué)生用糧安全,對(duì)全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)(店)例行監(jiān)測(cè),切實(shí)保障人民群眾身體健康。

  3.防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)物資儲(chǔ)備和管理。認(rèn)真抓好救災(zāi)儲(chǔ)備物資的管理和使用,提高我州應(yīng)對(duì)重特大自然災(zāi)害的緊急救助能力,確保應(yīng)急狀況下救災(zāi)物資的`有效保障供給。做好州級(jí)重要物資和救災(zāi)物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)救災(zāi)物資日常管理,做到專庫存儲(chǔ),專人負(fù)責(zé),專賬管理,做好儲(chǔ)備庫房避光、通風(fēng)良好,防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施,確保救災(zāi)物資儲(chǔ)備安全。本年度積極協(xié)同州應(yīng)急管理局做好疫情防控救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)和供應(yīng)工作,克服各種困難挑戰(zhàn),先后向13縣市及文山州調(diào)運(yùn)冬春救助物資18100件,價(jià)值220.6萬元,調(diào)運(yùn)新冠肺炎疫情應(yīng)急物資6721件,價(jià)值257萬元,做好冬春防寒和疫情防控工作,確保防控疫情期間群眾的生活穩(wěn)定有序。本年度州本級(jí)預(yù)算資金90萬元,新增購置救災(zāi)儲(chǔ)備物資7590件,增補(bǔ)物資儲(chǔ)備。當(dāng)前共儲(chǔ)備救災(zāi)物資3個(gè)種類,共儲(chǔ)備有97330件物資物品,價(jià)值1700多萬元(其中,代省儲(chǔ)備88433件,價(jià)值1564.8萬元,州級(jí)儲(chǔ)備8897件,價(jià)值160萬元)。切實(shí)抓好救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,積極做好救災(zāi)物資的購置增補(bǔ)工作,居安思危,有備防患,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)保障能力。

  4.切實(shí)加強(qiáng)糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食流通秩序。切實(shí)承擔(dān)起保障本地區(qū)糧食安全的主體責(zé)任,全面加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備、加工和流通能力建設(shè)。紅河州在20xx年度全省糧食安全行政首長責(zé)任制考核中再次榮獲第一名。本年度針對(duì)疫情防控期間糧食安全保障工作,健全完善“雙隨機(jī)、一公開”檢查制度,暢通“12325”全國糧食流通監(jiān)管熱線,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。全州共開展糧食流通執(zhí)法督查462次,比上一年增加了229次,檢查各類糧油企業(yè)(含超市、門市)1078個(gè)次,比上一年增加了376個(gè)次。開展了市場(chǎng)糧油、庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作,加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)藥等污染監(jiān)測(cè)力度,有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。6月份認(rèn)真組織開展20xx年全州糧食庫存大檢查工作,摸清了全州糧食庫存家底。通過企業(yè)自查、州級(jí)組織3個(gè)抽查組復(fù)查,全州政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧安全、賬實(shí)相符、賬賬相符、補(bǔ)貼到位、管理規(guī)范。

  5.做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》,加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)和糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)。本年度面對(duì)新冠肺炎疫情的影響,全州糧食系統(tǒng)及時(shí)啟動(dòng)糧食流通緊急預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制,迅速組織開展糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,從1月28日起每天對(duì)市場(chǎng)糧油銷售和庫存情況和市場(chǎng)糧油價(jià)格采集一天一報(bào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),把握糧油市場(chǎng)行情,積極做好疫情防控,抓好糧油市場(chǎng)供給,保供穩(wěn)價(jià)工作,從4月初改為每周一報(bào)監(jiān)測(cè)情況,將延續(xù)到疫情防控工作結(jié)束。全州糧食系統(tǒng)積極抓好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,已將139戶糧食企業(yè)納入國家糧食流通直報(bào)系統(tǒng)的進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)填報(bào),在7個(gè)縣市建立了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民糧油收支存情況調(diào)查473戶,其中,城鎮(zhèn)居民135戶,鄉(xiāng)村居民338戶,并將調(diào)查結(jié)果納入國家直報(bào)。積極開展糧食流通專項(xiàng)調(diào)查,1至3月開展了全州糧食和食用植物油供需平衡調(diào)查,4月份開展全州鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查。把握秋糧收購,每5天上報(bào)秋糧收購進(jìn)度情況。全面抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食流通企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施、糧食從業(yè)人員、糧油科技、糧食產(chǎn)業(yè)投資、糧食企業(yè)購銷存等分類進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)和分析。抓好糧食依法統(tǒng)計(jì),規(guī)范糧食統(tǒng)計(jì)工作。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期按糧油品種分類全面對(duì)糧食收購、市場(chǎng)糧油價(jià)格統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),納入國家糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)了11期、省局直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)了11期、糧油價(jià)格分析上報(bào)了11期。通過對(duì)糧食流通全面統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),把握了解糧食流通狀況,為糧食流通行業(yè)管理,國家和各級(jí)政府糧食宏觀調(diào)控和制定政策提供統(tǒng)計(jì)信息。

  (三)項(xiàng)目組織管理情況

  1.職責(zé)情況

  貫徹落實(shí)國家關(guān)于糧食流通和物資儲(chǔ)備工作的法律法規(guī)和規(guī)章;承擔(dān)全州糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作;管理全州糧食、棉花、食糖等儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)州級(jí)儲(chǔ)備糧棉糖行政管理;負(fù)責(zé)州級(jí)重要物資和應(yīng)急儲(chǔ)備物資的管理;根據(jù)全州儲(chǔ)備總體發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一負(fù)責(zé)儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理;負(fù)責(zé)對(duì)管理的政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備以及儲(chǔ)備政策落實(shí);負(fù)責(zé)糧食流通行業(yè)管理,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策,擬訂糧食流通和物資儲(chǔ)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定有關(guān)技術(shù)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。

  2.資金管理情況

  專項(xiàng)資金由州財(cái)政局與州糧食和物資儲(chǔ)備局共同管理。州財(cái)政局會(huì)同州糧食和物資儲(chǔ)備局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金分配,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)。

  州財(cái)政局將專項(xiàng)資金切塊下達(dá)到縣市,由各縣市在《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定范圍內(nèi),確定專項(xiàng)資金支持重點(diǎn),統(tǒng)籌將專項(xiàng)資金安排到具體項(xiàng)目。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

  目的:根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局20xx年部門項(xiàng)目支出經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,以及下年度作為編制和安排財(cái)政預(yù)算的重要依據(jù)。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)

  績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)

  1.《中華人民共和國預(yù)算法》;

  2.《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展xx年度州級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)工作的通知》(紅財(cái)績(jī)發(fā)〔xx〕1號(hào));

  3.《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程(試行)>的通知》;

  4.《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局財(cái)務(wù)資金開支管理制度》;

  5、《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理制度》;

  6.《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》。

  根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)(投入、過程、產(chǎn)出、效果);11個(gè)二級(jí)指標(biāo)(項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)公共或服務(wù)對(duì)象滿意度);31個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

  項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為百分制,各級(jí)指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值,涉及“資金到位率”“資金使用率”兩個(gè)指標(biāo),不同類型項(xiàng)目同時(shí)適用幾個(gè)指標(biāo)時(shí),打分以算術(shù)平均值計(jì)算;單個(gè)項(xiàng)目?jī)H適用單個(gè)指標(biāo)時(shí),打分以單個(gè)指標(biāo)的分值計(jì)算,據(jù)最終得分情況將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

  具體內(nèi)容詳見附件2績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備:根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時(shí),建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作,構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確?(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),單位根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。

  2.組織實(shí)施:根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年度紅河州預(yù)算績(jī)效管理考核辦法的通知》(紅財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,單位黨組高度重視,積極組織力量,開展20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理考核相關(guān)工作。項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)科室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況,財(cái)務(wù)人員協(xié)助;單位整體績(jī)效由財(cái)會(huì)科填報(bào),各科室提供佐證材料和依據(jù)。

  四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)自評(píng)表)

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論:

  20xx年糧食和儲(chǔ)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  20xx年,1.州糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所共完成糧食樣品監(jiān)測(cè)400份,樣品合格率達(dá)97%。新收獲糧食進(jìn)行監(jiān)測(cè),完成了質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),保障全州糧食質(zhì)量,對(duì)全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),保障學(xué)生用糧安全,對(duì)全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)(店)例行監(jiān)測(cè),切實(shí)保障人民群眾身體健康。

  2.防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)物資儲(chǔ)備和管理,先后向13縣市及文山州調(diào)運(yùn)冬春救助物資18100件,價(jià)值220.6萬元的,調(diào)運(yùn)新冠肺炎疫情應(yīng)急物資6721件,價(jià)值257萬元,做好冬春防寒和疫情防控工作,確保防控疫情期間群眾的生活穩(wěn)定有序。本年度州本級(jí)預(yù)算資金90萬元,新增購置救災(zāi)儲(chǔ)備物資7590件,增補(bǔ)物資儲(chǔ)備。當(dāng)前共儲(chǔ)備救災(zāi)物資3個(gè)種類,共儲(chǔ)備有97330件物資物品,價(jià)值1700多萬元(其中,代省儲(chǔ)備88433件,價(jià)值1564.8萬元,州級(jí)儲(chǔ)備8897件,價(jià)值160萬元)。切實(shí)抓好救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,積極做好救災(zāi)物資的購置增補(bǔ)工作,居安思危,有備防患,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)保障能力。

  3.糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查維護(hù)糧食流通秩序,開展糧食流通執(zhí)法督查462次,比上一年增加了229次,檢查各類糧油企業(yè)(含超市、門市)1078個(gè)次,比上一年增加了376個(gè)次。開展了市場(chǎng)糧油、庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作,加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)藥等污染監(jiān)測(cè)力度,有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。

  4.做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè),在7個(gè)縣市建立了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民糧油收支存情況調(diào)查473戶,其中,城鎮(zhèn)居民135戶,鄉(xiāng)村居民338戶,并將調(diào)查結(jié)果納入國家直報(bào)。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),

  五、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況分析

  20xx年初紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局根據(jù)年初工作任務(wù),制定《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)》。預(yù)算批復(fù)后,單位圍繞績(jī)效目標(biāo),糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的籌集和發(fā)揮其獨(dú)特的職能作用。州級(jí)預(yù)算配比縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金226萬元(轉(zhuǎn)移支付)。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金是化解糧食安全風(fēng)險(xiǎn),調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金,州級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金由我局編制預(yù)算,財(cái)政、農(nóng)發(fā)行和糧食三部門參與管理,財(cái)政主導(dǎo)管理支付。20xx年預(yù)算糧食風(fēng)險(xiǎn)基金已全額轉(zhuǎn)移下?lián)苋?3縣市,州本級(jí)預(yù)算960萬元已全額下?lián)軆?chǔ)備企業(yè),為全面完成全州儲(chǔ)備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務(wù),保證儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好,管得好用得上,推動(dòng)國家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。

 。ǘ╉(xiàng)目過程情況分析

  項(xiàng)目過程包括項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理,州糧食和物資儲(chǔ)備局制定《關(guān)于印發(fā)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局專項(xiàng)資金管理辦法的通知》,從制度上規(guī)范了資金的使用及管理方式;項(xiàng)目實(shí)施過程中,州糧食和物資儲(chǔ)備局業(yè)務(wù)科室根據(jù)科室工作任務(wù)了解目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況并進(jìn)行情況分析,及時(shí)掌握績(jī)效運(yùn)行情況、資金支出進(jìn)度等。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

  項(xiàng)目產(chǎn)出包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效,主要反映州、縣市供銷社完成的當(dāng)年主要工作任務(wù),到20xx年底,項(xiàng)目指標(biāo)均已按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益分析

  參加中國糧交大會(huì)和“世界糧食日”活動(dòng)成效顯著。一是我州組織參加第三屆中國糧食交易會(huì)。我州組織9家優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)參加20xx年10月19日至21日在福州舉辦第三屆中國糧食交易大會(huì),展出了梯田紅米、云恢米、過橋米線、石屏豆腐等糧食產(chǎn)品,簽訂了原糧購銷合同8.8萬噸,特色糧食購銷合同30噸,達(dá)成日處理200噸玉米加工設(shè)備戰(zhàn)略協(xié)議。

  2.社會(huì)效益分析

  加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)計(jì)劃”,圍繞打造世界一流“綠色食品牌”,大力發(fā)展云恢290、滇屯502、梯田紅米等優(yōu)質(zhì)特色糧食,扎實(shí)推進(jìn)糧食精深加工與轉(zhuǎn)化,大力推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化,不斷增加綠色優(yōu)質(zhì)和特色糧油產(chǎn)品供給。加大糧食龍頭企業(yè)的扶持力度,培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、控制力的骨干企業(yè),建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,激發(fā)企業(yè)動(dòng)力和活力,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

  3.滿意度分析

  州糧食和物資儲(chǔ)備局績(jī)效再評(píng)價(jià)對(duì)基層糧食企業(yè)和應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)受益人員進(jìn)行問卷調(diào)查,實(shí)地評(píng)價(jià)共發(fā)放調(diào)查問卷168份,收回有效問卷161份,其中糧食企業(yè)受益人員148份,應(yīng)急13份。問卷調(diào)查綜合滿意度為95.83%。調(diào)查問卷結(jié)果分別為:糧食企業(yè)受益人員共計(jì)148份,滿意問卷139份;應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)13份,滿意問卷10份,綜合計(jì)算滿意度為85.4%。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  州糧食和物資儲(chǔ)備局根據(jù)績(jī)效管理要求,一是高度重視項(xiàng)目管理工作,明確預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間表,積極督促各縣市加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,同時(shí)要求和各縣市糧食和物資儲(chǔ)備局細(xì)化、量化項(xiàng)目指標(biāo)體系、科學(xué)合理地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。二是完善部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)考核相關(guān)工作,以確保單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作穩(wěn)步開展。

  七、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理制度不健全

  對(duì)預(yù)算績(jī)效管理重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短,加上缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),個(gè)別科室部門對(duì)績(jī)效管理的意義認(rèn)識(shí)不夠清晰。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)政策執(zhí)行不到位

  縣市供銷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)主要是以工作總結(jié)的方式進(jìn)行,多采用定性評(píng)價(jià)方式,未能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策的要求。

  八、建議

 。ㄒ唬┙⒔∪(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,建立健全分項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理制度,同時(shí)督促縣市糧食和物資儲(chǔ)備局嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性和有效性。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策,績(jī)效自評(píng)設(shè)置科學(xué)合理的量化指標(biāo)體系,根據(jù)科學(xué)量化的指標(biāo)體系進(jìn)行自評(píng)價(jià),提高績(jī)效自評(píng)質(zhì)量

  九、其他需要說明的問題

  無。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告13

  根據(jù)衛(wèi)生廳青衛(wèi)婦社(20xx)5號(hào)文件《關(guān)于開展20xx年縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核》的通知精神,為全面做好我區(qū)婦幼保健績(jī)效考核工作,不斷加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和政府的重視,大力推進(jìn)婦幼衛(wèi)生體系建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際并按照通知的要求,對(duì)婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的自查、評(píng)估,按照衛(wèi)生廳婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我區(qū)20xx年婦幼衛(wèi)生工作考核的六大項(xiàng)十四個(gè)分項(xiàng)經(jīng)過自評(píng),總計(jì)得分為903分,綜合自評(píng)結(jié)果為合格。

  一、政府保障和政策支持

  20xx年區(qū)委、區(qū)政府為了我區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,確保婦女、兒童的健康水平,根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,在我區(qū)十二五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中專門制定了婦幼衛(wèi)生的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,尤其是在制定我區(qū)新《兩綱》中,為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實(shí)施,在兩綱中明確各部門職責(zé),建立相互協(xié)調(diào)工作機(jī)制,并由衛(wèi)生局醫(yī)政科制定專門人員負(fù)責(zé)全區(qū)婦幼保健工作,做到了各項(xiàng)工作層層有人抓,事事有人管。同時(shí)將婦幼保健各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)作為主要部門年終考核的目標(biāo)中,根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作的需求和項(xiàng)目建設(shè),區(qū)財(cái)政每年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保各類項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,去年區(qū)委、區(qū)政府撥付?337萬元,購置了620余平方的婦幼保健服務(wù)新場(chǎng)所,徹底改善了我區(qū)婦幼保健辦公設(shè)施落后的舊面貌,為我區(qū)廣大婦女、兒童提供了舒適、優(yōu)美的保健環(huán)境。此外我站今年自籌資金八萬余元克服業(yè)務(wù)用房緊張的困難購置了進(jìn)口小兒聽力篩查儀,填補(bǔ)了兒童聽力篩查的空白上半年共計(jì)檢查5337人。今年4月份又自籌10余萬元,由區(qū)財(cái)政招標(biāo)中心采購進(jìn)口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類微量元素檢查儀。另更為我區(qū)婦幼保健工作的全面持久的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  (一)城東區(qū)婦幼保健站是政府舉辦的、獨(dú)立設(shè)置的婦幼保健機(jī)構(gòu),現(xiàn)有在編職工8人,臨時(shí)聘用2人,其中:在職研究生和本科學(xué)歷各1人,大專學(xué)歷各1人,中專學(xué)歷6人,平均年齡均為46歲。站內(nèi)設(shè)有婦保室、兒保室、計(jì)劃生育手術(shù)室、健康教育室、信息統(tǒng)計(jì)室、檢驗(yàn)室、心電B超室、行政辦公室等科室,業(yè)務(wù)用房面積為630平方,站內(nèi)配備有孕產(chǎn)婦、兒童管理系統(tǒng)電腦及軟件,微彩B超,自動(dòng)分析心電圖儀、紅外線乳腺檢查儀、MS?jì)D科治療儀、半自動(dòng)生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測(cè)試儀、聽了篩查儀及健康教育音響等設(shè)備。兩鎮(zhèn)七辦各設(shè)有一名兼職婦幼專干,20個(gè)村各有一名經(jīng)過培訓(xùn)的婦幼保健員,從而筑牢了婦幼保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底。

 。ǘ榱擞行Ы档臀覅^(qū)孕產(chǎn)婦死亡率,我區(qū)成立了由回族醫(yī)院為急救為龍頭的城東區(qū)孕產(chǎn)婦急救綠色通道,專門成立了有衛(wèi)生局局長為組長的孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,并在衛(wèi)生院醒目的地方公示綠色通道電話號(hào)碼,簡(jiǎn)化急診流程,確保綠色通道的暢通。另外兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有技術(shù)操作熟練的醫(yī)護(hù)人員及布局合理,功能良好、符合無菌要求的產(chǎn)房和預(yù)防保健業(yè)務(wù)用房,為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務(wù)。

 。ㄈ⿱D幼衛(wèi)生信息管理中,首先建立了婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告制度和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,明確網(wǎng)絡(luò)直報(bào)職責(zé)與時(shí)限,對(duì)上報(bào)的信息及時(shí)整理、及時(shí)核查、做好質(zhì)控,對(duì)所報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析登記,同時(shí)對(duì)全區(qū)孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范要求,及時(shí)上報(bào),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  三、婦幼保健管理

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行母嬰保健技術(shù)服務(wù)的要求,從業(yè)人員必須持證上崗,加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明的管理,根據(jù)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的要求,制定相關(guān)的管理制度,并且制定專人進(jìn)行管理、發(fā)放、登記工作,對(duì)轄區(qū)產(chǎn)家單位憑單位介紹到我站免費(fèi)領(lǐng)取,嚴(yán)格按要求做好簽發(fā)工作,20xx年上半年免費(fèi)發(fā)放2500份出生醫(yī)學(xué)證明。在婦幼保健工作考核中,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng),首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細(xì)則,對(duì)全區(qū)承擔(dān)婦幼保健工作的機(jī)構(gòu)進(jìn)行每半年一次的區(qū)對(duì)鄉(xiāng)、社區(qū)站的考核及督導(dǎo)檢查,對(duì)查出的問題要求整改。為了保證婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)水平,今年按照省廳對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的要求,選派一名技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo),規(guī)定每一月對(duì)社區(qū)服務(wù)站的專職人員和村級(jí)保健員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每一季度進(jìn)行對(duì)社區(qū)中心和衛(wèi)生院業(yè)務(wù)督導(dǎo)和考核,從而大大提高基層保健機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平。今年上半年舉辦村、鎮(zhèn)保健員、社區(qū)及辦事處專干培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)縣級(jí)174人次,鄉(xiāng)級(jí)120人次,村級(jí)120人次參加,培訓(xùn)內(nèi)容為母乳喂養(yǎng)、新生兒的.護(hù)理及高危妊娠的識(shí)別管理等。為進(jìn)一步提高基層保健員的業(yè)務(wù)能力,根據(jù)轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡情況,邀請(qǐng)省、市、區(qū)級(jí)專家成立死亡評(píng)審小組,對(duì)每一例死亡病例進(jìn)行認(rèn)真討論,針對(duì)死因提出預(yù)防保健要求,有效降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率。另外,我站在承擔(dān)全國五歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)點(diǎn)十六年中,對(duì)婦幼衛(wèi)生信息上報(bào)工作總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),提供的數(shù)據(jù)得到了為國家專家認(rèn)可。

 。ǘ┰诮】到逃ぷ髦,我站十余年來一直堅(jiān)持每周二、四舉辦孕婦學(xué)習(xí)班和周一下午的幼兒家長學(xué)習(xí)班制度,克服場(chǎng)地狹小的困難,利用大型義診和座談會(huì)、學(xué)習(xí)班等形式,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢和發(fā)放宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響,今年上半年累計(jì)組織宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次,免費(fèi)測(cè)血壓220余人次;孕婦培訓(xùn)班50場(chǎng)次,參加387人次;幼兒家長培訓(xùn)24場(chǎng)次,參加374人次;去年印制孕產(chǎn)期保健、降消項(xiàng)目、兒童保健宣傳彩頁和購物袋、水杯等宣傳用品,共計(jì)發(fā)放各類宣傳物品1500余份,以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作,使廣大的婦女兒童更多的了解婦幼保健的新知識(shí),從而有效的提高自我保健的能力。

  四、婦幼保健服務(wù)提供

 。ㄒ唬┳龊迷挟a(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是婦幼保健工作的基礎(chǔ),今年上半年全區(qū)孕產(chǎn)婦總數(shù)為640人,早孕檢查率為100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為95.46%,20xx年上半年全區(qū)總出生640人,其中住院分娩640人,住院分娩率100%,剖宮產(chǎn)243人,剖宮產(chǎn)率為37.39%,新法接生和消毒接生率均為100%,產(chǎn)前五次檢查640人,檢查率為100%;門診和入村篩查出高危產(chǎn)婦65例,進(jìn)行全程跟蹤管理,使高危孕婦管理率和住院分娩率均達(dá)100%。母乳喂養(yǎng)631人,喂養(yǎng)率為98.59%。低體重出生兒出生10人,發(fā)生率為1.56%新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0,出生缺陷發(fā)生率為93.75%,新生兒疾病篩查率100%,低出生體重發(fā)生率1.01%。20xx年門診共接診694人次,辦理母子保健手冊(cè)722人,產(chǎn)前檢查694人,B超、心電圖檢查各694人,孕婦尿鈣檢測(cè)660人,肝功、乙肝5項(xiàng)檢測(cè)251人。

  (二)兒童系統(tǒng)管理工作。認(rèn)真貫徹《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,不斷加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治工作,以提高全區(qū)兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門診體檢兒童741人次,其中:輕度佝僂病44人,低體重4人,營養(yǎng)不良5人,上半年我區(qū)三歲以下兒童系統(tǒng)管理率為82.96%。完成了全轄區(qū)幼兒園0-7歲5337名學(xué)生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗(yàn)證工作,使我區(qū)的托幼機(jī)構(gòu)的管理達(dá)到了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,托幼機(jī)構(gòu)的管理率達(dá)到了100%。通過入托體檢查出齲齒患兒1235人(Ⅰ度787人,Ⅱ度374人,Ⅲ度74人),患病率為23.14%,營養(yǎng)不良患兒210人(Ⅰ度129人,Ⅱ度以上81人),患病率為3.93%,小兒貧血發(fā)病率為0.39%,肥胖兒78人,(輕度肥胖53人,中度肥胖25人),患病率為1.46%,乙肝表面抗原陽性13人,患病率為0.36%。發(fā)育遲緩127人,患病率為3.49%,輕度貧血25人,患病率為0.47%;兒童視力檢查20xx人,查出弱、斜、近視、散光患兒21人,患病率為0.39%。聽力檢測(cè)5337人。我區(qū)七歲以下兒童保健服務(wù)覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務(wù)對(duì)象的滿意度為96分。

  五、婦幼健康狀況

  今年完成了全區(qū)轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)家醫(yī)院回收圍產(chǎn)期保健卡2555張,經(jīng)整理匯總后進(jìn)行了上報(bào)。上半年孕產(chǎn)婦死亡0。新生兒死亡5人,死亡率為7.81‰,嬰兒死亡9人,死亡率14.06‰,5歲以下兒童死亡10人,死亡率為15.62‰。

  六、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能,不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對(duì)已開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)、完善,確保全區(qū)人民滿意,上半年以保健站為龍頭,對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo),上半年督導(dǎo)2次,通過督導(dǎo)不斷規(guī)范4:2:1體檢和產(chǎn)前、產(chǎn)后保健檢查工作,進(jìn)一步完善、規(guī)范孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作

 。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,為孕產(chǎn)婦提供全程高效、優(yōu)質(zhì)、安全助產(chǎn)技術(shù)服務(wù),今年上半年孕產(chǎn)婦住院分娩327人,補(bǔ)助16.35萬元.

 。ㄈ┳龊冒滩、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作,我們組織了轄區(qū)產(chǎn)家醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)專干舉辦了專門的培訓(xùn)班,開展了孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測(cè)工作,同時(shí)免費(fèi)發(fā)放了治療的藥物10人次。上半年孕產(chǎn)期艾滋病、梅毒檢測(cè)各375人,孕婦五項(xiàng)病毒檢驗(yàn)352人開展婦女病群體流調(diào)及婦女“兩癌”檢查252人,對(duì)查出有病的婦女及時(shí)給予了診治和建議到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診。

  七、存在問題和不足

  我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在不足和差距,一是區(qū)級(jí)婦幼保健人員老化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健人員個(gè)別的年齡已超過60歲。二是婦幼保健機(jī)構(gòu)編制過少,專業(yè)技術(shù)水平較低,三是基層社區(qū)保健人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是婦幼保健工作需進(jìn)一步加強(qiáng),婚前檢查了偏低,各級(jí)醫(yī)院剖宮產(chǎn)了居高不下,降低剖宮產(chǎn)率還需加大力度,住院分娩補(bǔ)助率較低,控制孕產(chǎn)婦死亡率仍是我們工作的重點(diǎn)。五是自社區(qū)公共衛(wèi)生兒童保健工作開展以來,取消了保健機(jī)構(gòu)兒童報(bào)償服務(wù),但保健部門仍然承擔(dān)著此項(xiàng)工作,因此保健服務(wù)后得不到有效的資金補(bǔ)償。

  八、下一步工作計(jì)劃

  下半年我們將深入開展精細(xì)化管理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進(jìn)婦幼保健工作的快速穩(wěn)步的發(fā)展。下半年我們主要做好以下工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是健全機(jī)制,提高職工整體素質(zhì),加強(qiáng)全站職工醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深入開展醫(yī)療保健服務(wù)新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大婦幼保健覆蓋面。加強(qiáng)早教工作力度,健全健康檢查和疾病篩查制度,促進(jìn)疾病兒童健康檢查和康復(fù)治療。四是做好婦幼保健工作,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童兩個(gè)系統(tǒng)管理,杜絕孕產(chǎn)婦死亡。五是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)我站各項(xiàng)工作的全面落。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告14

  xx年來,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和院科領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一)思想工作

  xxx

  二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  科室全體同志能夠緊緊圍繞我院“提高醫(yī)療質(zhì)量,提高人員素質(zhì)”的總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,不斷提高自身素質(zhì),努力為我院的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高本科人員素質(zhì)。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高我科全員素質(zhì),積極開展多種形式的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)的實(shí)踐和探索。通過學(xué)習(xí)使全科人員的業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高。全科業(yè)務(wù)的開展,提高了我們科人員的整體醫(yī)療水平,提高了大家的滿意度。

  2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。本科人員的年齡較大,在臨床經(jīng)驗(yàn)、個(gè)別科室不能全科的發(fā)揮,很多同志不能很好的完成本職工作,不能進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  三)科室的工作

  3、科室的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響科室醫(yī)療水平的提高,今年下半年我科室就加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全科人員的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù),加快提高自己的業(yè)務(wù)能力,全科全科人員能夠完成各項(xiàng)科室的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,全科人員業(yè)務(wù)水平有了大幅的提高,全科無一例醫(yī)療事故的發(fā)生。

  4、積極參加科室的各項(xiàng)活動(dòng),如演講比賽、無菌技術(shù)操作比賽、全科人員積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)、學(xué)習(xí),并取得了較好的成績(jī)。通過這些活動(dòng)豐富了科室同志的文化生活,增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。

  5、我科的醫(yī)務(wù)人員在平時(shí)的工作中,始終把病人利益放在第一位,急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù),做好一切醫(yī)療服務(wù)工作。通過我們的努力,科室全體同志能夠很好的團(tuán)結(jié)在一起,相互幫助,共同努力,圓滿完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四)存在的問題

  科室的整體護(hù)理水平有待進(jìn)一步的提高,病人對(duì)護(hù)理服務(wù)需求有待提高,醫(yī)患關(guān)系需要進(jìn)一步深化改革,服務(wù)理念有待進(jìn)一步深入。

績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告15

  一、績(jī)效管理要有科學(xué)健全的體系和架構(gòu)

  醫(yī)院目前還沒有一套科學(xué)、規(guī)范、完整、有效的數(shù)據(jù)信息化的績(jī)效管理考核與評(píng)價(jià)體系,使得考核內(nèi)容、考核流程、考核指標(biāo)、權(quán)重不夠全面、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn);沒有考核結(jié)果的匯總、分析、評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)?(jī)效管理處在憑借經(jīng)驗(yàn)?zāi):芾怼_沒有建立一套清晰的績(jī)效管理架構(gòu),使得績(jī)效管理隨意性、主觀性強(qiáng),績(jī)效考核缺乏長期性、連貫性。績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展愿景制定醫(yī)院長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向與目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)應(yīng)和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)保持一致,通過持續(xù)不斷的績(jī)效考核與績(jī)效結(jié)果分析、評(píng)估,逐步推進(jìn)醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有序前行,最終幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)?(jī)效管理考核目的要明確,醫(yī)院運(yùn)行要求什么,就考核什么;醫(yī)院管理加強(qiáng)什么,就提高相應(yīng)內(nèi)容考核所占權(quán)重,充分發(fā)揮績(jī)效考核分配抓手與導(dǎo)向作用。把對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有影響力的關(guān)鍵因素、指標(biāo),納入績(jī)效管理考核評(píng)價(jià)中,通過持續(xù)的考核與結(jié)果評(píng)估,不斷改進(jìn)和完善關(guān)鍵因素、指標(biāo),達(dá)成醫(yī)院績(jī)效目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵因素、指標(biāo)在績(jī)效管理中的設(shè)定要注意:(1)在各年度中的連續(xù)性;(2)科學(xué)性、客觀性;(3)具有一定挑戰(zhàn)性;(4)可操作性。

  二、績(jī)效管理要有明確的目標(biāo)與科學(xué)流程

  1、績(jī)效管理首先要有明確的目標(biāo)?(jī)效目標(biāo)應(yīng)和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)保持一致,并通過持續(xù)不斷的績(jī)效考核與績(jī)效結(jié)果評(píng)估,逐步推進(jìn)醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理的高度重視,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

  2、績(jī)效管理要有科學(xué)的流程。通過對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的層層分解、細(xì)化,最終落實(shí)到員工的績(jī)效考核目標(biāo)中,全院目標(biāo)由上至下保持一致,使員工和醫(yī)院成為相互依存的戰(zhàn)略合作伙伴,共享醫(yī)院發(fā)展成果、共擔(dān)發(fā)展重任,在醫(yī)院形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力的文化氛圍?(jī)效管理考核分配實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,在初次分配中強(qiáng)調(diào)運(yùn)行質(zhì)量、效率與效益、風(fēng)險(xiǎn),并兼顧公平;在科室二次分配中,強(qiáng)化個(gè)人量化指標(biāo)考核,體現(xiàn)多勞多得、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  三、以績(jī)效管理促進(jìn)人力資源的發(fā)展

  1、關(guān)注人力資源的成長和發(fā)展。醫(yī)院的資源是有限的,人力資源的創(chuàng)造是無限的。人力資源是醫(yī)院發(fā)展中最重要、寶貴的資源,目前醫(yī)院的人力資源隊(duì)伍日益龐大(在職645人),人力資源的成本近年來迅速增長,人力資源成本已成為醫(yī)院主要的成本之一,而高水平的.人力資源成本是維持醫(yī)院良性循環(huán)的保證。如果僅靠簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo),通過“經(jīng)濟(jì)杠桿”來影響和約束日常的診療行為,無法發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作積極性?(jī)效管理的目的不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲,而是通過績(jī)效考核和結(jié)果評(píng)價(jià),改進(jìn)員工不足、發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),營造競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的醫(yī)院文化氛圍,幫助他們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)步成長,進(jìn)而不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)馬斯洛的需求理論,不斷幫助醫(yī)護(hù)人員自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)成就感需求。同時(shí)通過績(jī)效結(jié)果評(píng)估建立人力資源檔案,為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供充分、科學(xué)的依據(jù)和開放的路徑。

  2、培養(yǎng)并加強(qiáng)科室主任的經(jīng)營管理能力?剖抑魅问菍W(xué)科的帶頭人,同時(shí)也是科室的經(jīng)營管理者,是人力資源最重要的組成部分之一,關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,也是提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平的關(guān)鍵,對(duì)他們的關(guān)注和培養(yǎng)尤為重要。通過績(jī)效管理不斷加強(qiáng)科主任的質(zhì)量安全管理;科學(xué)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),打造品牌學(xué)科;加強(qiáng)科室的人才梯隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)出一批懂管理、善經(jīng)營、技術(shù)過硬的中層管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)ERG理論,較高層次需要滿足越少,對(duì)低層次需求的渴望就越多,如果核心員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)受挫,反而會(huì)更加看重薪酬水平等物質(zhì)需要的滿足。因此要積極支持他們參加在職學(xué)歷和專業(yè)繼續(xù)教育,提高他們的學(xué)歷層次、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)他們參加短期醫(yī)院管理專題講座和研修班,以開拓視野、更新科室管理理念,積極培養(yǎng)打造一支適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營管理要求的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍。

  四、績(jī)效管理階段性的溝通、反饋、結(jié)果評(píng)價(jià)形成機(jī)制

  目前醫(yī)院的績(jī)效考核結(jié)果指標(biāo)僅作為核算績(jī)效工資的“沒有思想、靈魂”的數(shù)字。需定期對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行歸類、匯總、分析、結(jié)果評(píng)價(jià)與反饋,實(shí)行“績(jī)效管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、評(píng)價(jià)月例會(huì)”制度。每月定時(shí)對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)行情況;收入結(jié)構(gòu)分析;成本結(jié)構(gòu)分析;各臨床、醫(yī)技科室運(yùn)營分析(業(yè)務(wù)收支和工作量完成情況、各臨床科床位使用率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)保費(fèi)用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合考評(píng)與分析);重點(diǎn)科室分析;對(duì)一些共性問題討論,研究制定新的績(jī)效管理辦法與措施,對(duì)一些典型問題會(huì)后進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,通過這一制度,使醫(yī)院能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把控醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。通過例會(huì)分析與評(píng)價(jià):

  1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理方案的問題與不足,不斷優(yōu)化、完善績(jī)效方案。

  2、通過反饋與結(jié)果評(píng)價(jià),使科主任及時(shí)了解目前科室的績(jī)效目標(biāo)完成情況及問題,分析預(yù)測(cè)科室的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)制定下一步工作計(jì)劃,使他們能高效的'投入到科室的日常管理工作中。

  3、對(duì)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營好的科室,通過各項(xiàng)指標(biāo)追蹤分析、評(píng)價(jià),幫助大家認(rèn)識(shí)到,如何通過有效的方法和途徑做好科室管理,同時(shí)使全院資源共享科室管理的經(jīng)驗(yàn)、智慧,以點(diǎn)帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區(qū)與困境。

  4、通過持續(xù)改進(jìn),全院各科室相互合作扶持,共同發(fā)展,克服以往短板科室效應(yīng),最終全院步調(diào)一致協(xié)調(diào)發(fā)展。

  5、通過績(jī)效管理溝通、反饋、考核結(jié)果數(shù)據(jù)匯總、分析、評(píng)價(jià),進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)追蹤與監(jiān)測(cè),在完美數(shù)據(jù)的支撐下,不斷幫助和引導(dǎo)科室主任做好科學(xué)管理、規(guī)范管理、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè),在醫(yī)院樹立品牌學(xué)科,打造品牌科室。通過績(jī)效管理不斷識(shí)別、培養(yǎng)中層優(yōu)秀的管理者,讓他們積極參與到醫(yī)院績(jī)效管理中來,充分發(fā)揮他們的智慧,使科室的績(jī)效目標(biāo)逐步和醫(yī)院的績(jī)效目標(biāo)保持一致,并能自覺自愿的配合醫(yī)院順利完成科室績(jī)效目標(biāo)繼而完成醫(yī)院總目標(biāo)。

  五、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用

  管理的精髓是給人成就感,無論精神的還是物質(zhì)的,績(jī)效管理的結(jié)果應(yīng)有公平性和激勵(lì)作用。

  六、利用好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

  醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)有科學(xué)、客觀的依據(jù),要依托醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計(jì)的年度分析報(bào)告,對(duì)年度運(yùn)營效率做整體評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)分析報(bào)告做準(zhǔn)確評(píng)估,進(jìn)一步預(yù)測(cè)年度績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)和醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)相一致。關(guān)注TOP10的成本、收入,并回顧追蹤、監(jiān)測(cè),評(píng)估其合理性。

  七、通過績(jī)效管理影響每個(gè)人的日常診療行為習(xí)慣

  擴(kuò)大績(jī)效管理的認(rèn)知面,使得績(jī)效考核目標(biāo)“隨風(fēng)潛入夜、潤物細(xì)無聲”,融入到全院每個(gè)人的日常診療行為習(xí)慣中。很多人對(duì)績(jī)效管理沒有正確的認(rèn)識(shí),不清楚績(jī)效管理是什么?醫(yī)院為什么要做績(jī)效管理考核?績(jī)效目標(biāo)是什么?存在抵觸情緒,可以和各科室預(yù)約好到科室做績(jī)效管理座談、講座,幫助科室主任在全科統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),讓大家認(rèn)識(shí)到哪些日常診療行為習(xí)慣,會(huì)對(duì)績(jī)效的完成有影響,潛移默化逐步在全院規(guī)范日常診療行為習(xí)慣。

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