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員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿

時間:2023-06-16 11:52:42 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿

  在我們平凡的日常里,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編精心整理的員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  很高興坐在這里跟大家一起工作,趙總安排給我這個職務(wù),是對我的信任和重托。我認為這個職務(wù)不僅僅是一個崗位,更是一種責任。我的感覺不是榮耀,而是榮幸;不是權(quán)利,而是壓力,深感責任重大。但我堅信,只要我們攜起手來,心往一處想,勁往一處使,用最大的忠誠、滿腔的熱忱和全部的力量,主動作為,扎實工作,就一定能夠開創(chuàng)海怡工作的新局面。

  今天與大家見面,無論以前熟悉與否,今天能夠走到一起,這就是一種緣分。人與人之間的交往形式多樣,首先是工作上的交往,通過工作交往增進個人感情,個人感情增加又會促進工作上的協(xié)調(diào)配合,這是一個相輔相成,相互促進的過程,我相信隨著工作交往和感情加深,今后大家共事肯定是愉快的。合作愉快有兩個基本條件:一是工作至上。作為一名海怡人,我們所做一切的出發(fā)點和落腳點,就是干好本職工作;不是建立在工作之上的關(guān)系,必將影響工作,不是以干好工作為目的的交往,必將影響團結(jié)。二是以誠相待。大家只有彼此真誠,才能相互信任;只有建立信任,才能形成默契;只有配合默契,才能合拍共振形成一個有力的團隊、一個堅強的'戰(zhàn)斗集體。我認為,共事是緣分,感情是生產(chǎn)力,建立在工作關(guān)系上的深情厚誼,必將促成一種積極向上的工作氛圍。讓大家在和諧愉快的環(huán)境中心情舒暢的工作,是我的初衷,我相信也是大家共同的心愿,讓我們共同為之而努力。

  對于工作,我以前接觸不多、了解不深,是一個門外漢。在今后的工作中我將虛心向各位學習、請教,希望大家不要過多考慮上下級的關(guān)系,一定要多交流、多溝通、多出主意、多提意見,群策群力,共同建設(shè)海怡大廈。

  謝謝大家!

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿2

各位同學、同志們:

  大家好!

  首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!

  今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會來跟大家見面、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。

  每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內(nèi)心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。

  下面,我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。

  一、股份公司當前的形勢

  中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進出口貿(mào)易權(quán)、AAA級信用等級。

  中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟技術(shù)合作,擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發(fā),國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。

  二、公司目前的發(fā)展情況

  水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。

  公司現(xiàn)有員工12000余人,各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導施工設(shè)備近5000臺套,先進的試驗設(shè)備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計研究院以及省級技術(shù)中心;國外工程設(shè)置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

  公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。

  三、對分局的幾點要求

  在座的同學們都是我們?nèi)值男律α浚彩侨治磥淼募夹g(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:

  1、各單位領(lǐng)導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

  2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。

  3、各單位要關(guān)注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領(lǐng)導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。

  4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的'“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓,注重理論和實踐的有機結(jié)合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。

  四、對新員工的幾點希望

  1、愛崗敬業(yè),珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應(yīng)該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實,體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進而融入三局、扎根三局。

  2、適應(yīng)環(huán)境,融入團隊。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

  3、加強學習,善于總結(jié)。在新的崗位上,同學們既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結(jié)構(gòu),不斷掌握新知識、新技術(shù)、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

  4、敬重長者,勇于超越!翱慈颂魮K覺輕,事非經(jīng)過不知難”。同學們在工作中一定要虛心,多向有經(jīng)驗的老同志學習,遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結(jié)對”活動,希望同學們能多向他們?nèi)〗?jīng),取長補短,學以致用,力爭超越。

  同學們,從今天開始,你們已成為水電三局有限公司的光榮一員,你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝愿你們在公司“以經(jīng)濟效益為目標,以科技創(chuàng)新為先導,以強化項目管控為重點,全面推進精益化管理和信息化建設(shè)”經(jīng)營理念的引領(lǐng)下,以青春的激情、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作,為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智,實現(xiàn)你們的人生價值。

  最后,祝愿同學們用青春和才華創(chuàng)造美好的未來!

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿3

各位同事:

  大家好!

  我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,聽聽我們想知道的事想想我們做的事,做自己以前工作里做好和沒有做好的事,讓我們大家一起來聊一聊。

  說到開會,很多人心里就在想:又開會了真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事!彪S便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差。記得上次坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。上次這個會議,從開始到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。

  我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們酒店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

  目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結(jié)。

  酒店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去!耙皇也粧,何以掃天下!比魏我粋人進入酒店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。就店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進餐飲;怕吃虧、怕付出,就做不好餐飲。

  曾經(jīng)有一位國內(nèi)餐飲的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的`說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大就酒店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較其他地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

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