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采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-01-13 09:11:49 金霞 發(fā)言稿 我要投稿
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采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿(通用7篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿(通用7篇)

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家下午好!非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表xx公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝!本次會(huì)議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應(yīng)商大會(huì),在座的各位來(lái)賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。xx公司的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!

  同時(shí),我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為xx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求,自xx年以來(lái),我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理,建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合,合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家,其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。

  同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。xx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,注重自主創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我相信,與xx公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

  今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天,這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖,只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資,我公司才生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái),我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),但是,也存在一些問(wèn)題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質(zhì)量問(wèn)題。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告,在這里,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年,我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望,xx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史,我們要放眼于未來(lái),在今后的合作過(guò)程中,我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。

  2、交貨期問(wèn)題。

  目前,xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)格外,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石,F(xiàn)在,油田客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)?nèi),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn),嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨,嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對(duì)于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理,希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。

  3、物資信息化管理問(wèn)題。

  最近幾年,集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理,先后上線(xiàn)使用xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署,xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理息系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)(陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng))進(jìn)行全面提升,最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成,并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,到時(shí)候,所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解,我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱,有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的`電腦都沒(méi)有。因此,希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求,大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶(hù)培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

  4、安全管理問(wèn)題。

  根據(jù)hse屬地管理原則,凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定,特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定,但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上,給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響,希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

  5、其它問(wèn)題。

  1)采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報(bào)價(jià),導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生,在這里,要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

  2)不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求,公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理,要求采購(gòu)人員每?jī)蓚(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔,但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司,導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。

  3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求,我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)管理,如果長(zhǎng)時(shí)不開(kāi)發(fā)票掛賬,會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然,在合作過(guò)程中,我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn),希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì)認(rèn)真采納,與各位供應(yīng)商良好合作,互利共贏。

  各位嘉賓,xx公司的昨天感謝你們的支持;xx公司的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信,隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大,xx公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)!

  謝謝大家!

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 2

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  20xx年春節(jié)馬上降臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年開(kāi)心、身體安康、合家歡快。一轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成績(jī),總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順當(dāng)如期選購(gòu)跟催到位,根本保證生產(chǎn)順暢,材料規(guī)劃下單正確率達(dá)99%

  3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

  4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供給商,緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問(wèn)題。

  二、工作缺乏方面:

  1.物料沒(méi)有如期選購(gòu)跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

  2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年工作規(guī)劃

  1、積極與各供給商溝通,提高各供給商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

  2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部爭(zhēng)論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案

  3、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開(kāi)發(fā)培育有潛力的供給商。

  四、20xx年的工作規(guī)劃

  20xx我們將根據(jù)“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透亮、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益,確保全年選購(gòu)任務(wù)順當(dāng)完成,在更標(biāo)準(zhǔn)合理的選購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低選購(gòu)本錢(qián)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、改良供給商的選擇

  在進(jìn)展供給商數(shù)量的`選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源,尋求多家供給,同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分,以獵取供給商的優(yōu)待政策,降低選購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量,又能有力的掌握選購(gòu)支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商,以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

  二、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目

  以便選購(gòu)能進(jìn)展比擬和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

  三、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)程度還需進(jìn)一步提高

  選購(gòu)工作遇到很多問(wèn)題,主要是選購(gòu)的規(guī)劃性不強(qiáng),我們選購(gòu)任務(wù)中有較多的臨時(shí)選購(gòu)規(guī)劃,由于庫(kù)存不準(zhǔn)或是物料需求不準(zhǔn)時(shí),為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)選購(gòu),工作量較大。鋪張?jiān)S多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)程序,不斷提高效率。

  四、選購(gòu)人員素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高

  質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。選購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高,以后將積極為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購(gòu)團(tuán)隊(duì)。

  五、供給商品質(zhì)的掌握

  在20xx的工作中,請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參加、指導(dǎo)供給商品質(zhì)工作,讓供給商了解我司的品質(zhì)要求。更好的效勞我司的生產(chǎn)。

  總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批判與自我批判,找差距,評(píng)缺乏以推開(kāi)工作。盡最大力氣的去降低本錢(qián)提高效率。集中大家的才智和力氣,團(tuán)結(jié)全都,克制困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,奉獻(xiàn)力氣。

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 3

敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家晚上好!此次選購(gòu)部被評(píng)為一、二季度優(yōu)秀部門(mén),我有幸站在這個(gè)演講臺(tái),心里感到無(wú)比感動(dòng)和欣慰,在這勝利的背后,也有著部門(mén)和各位同事的支持與協(xié)作,只有大家的幫忙才能使部門(mén)得到了這個(gè)榮譽(yù),在這里我誠(chéng)心的感謝你們。

  在一季度中,部門(mén)內(nèi)較好的完成了整體工作,且在部門(mén)工作內(nèi)容較為豐富的狀況下,圓滿(mǎn)的完成了年前商品的選購(gòu)及配置工作,未消失大的問(wèn)題及失誤,保證了年前商品的選購(gòu)、補(bǔ)充工作的正常開(kāi)展,并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí),在帳目的處理上,通過(guò)兩位涉外會(huì)計(jì)工作的協(xié)作,解決了年前的巨額的還欠工作,能夠清楚的處理涉外的相關(guān)帳目,表達(dá)了各項(xiàng)支出的款項(xiàng)清楚,并未消失帳目混亂問(wèn)題。而且產(chǎn)生了上萬(wàn)元的長(zhǎng)款金額,也充分表達(dá)出部門(mén)職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。

  二季度對(duì)于選購(gòu)部來(lái)講,是個(gè)比擬關(guān)鍵的時(shí)候,部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了較大的調(diào)動(dòng)及工作調(diào)整,孟經(jīng)理的調(diào)出,使部門(mén)內(nèi)整體工作的開(kāi)展,由兩名新的負(fù)責(zé)人處理部門(mén)整體工作,在本季度,部門(mén)內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)全都,人員協(xié)作默契,使部門(mén)內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛,并且部門(mén)內(nèi)的每一名人員的工作參加度都較高,良好的完成了二季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容,并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí),在“五一”期間,有效的解決了商品的選購(gòu)及運(yùn)輸,并且積極幫助宣傳部完成了贈(zèng)品的選購(gòu)工作,使贈(zèng)品工作到達(dá)好的配置需求。

  在今后的工作中,對(duì)于我部門(mén)來(lái)講,不會(huì)停下進(jìn)展的腳步,勇于創(chuàng)新,會(huì)總結(jié)缺乏之處,不斷的.完善自我,學(xué)習(xí)其它部門(mén)之所長(zhǎng),為單位的進(jìn)展供獻(xiàn)出自己的力氣。記得一位名人曾說(shuō)過(guò)“時(shí)機(jī)總是會(huì)給那些有預(yù)備的人”,我信任,選購(gòu)部的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量,投入到今后的工作中,我們始終信任,企業(yè)的進(jìn)展就是我們的進(jìn)展,企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌,我想在坐的每一位大康人都期盼著這一天的早日到來(lái)吧。感謝大家!

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尊敬的貴州一樹(shù)的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:

  大家好!

  我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒,非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì),能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂,總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),展望未來(lái)的發(fā)展美景,本人深感榮幸!

  首先,我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的.敬意!

  今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭,11年來(lái),我們一路并肩攜手,同心同德;11年來(lái),我們一路風(fēng)同舟,相扶走過(guò)。

  一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣,是我們的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。

  在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下,20xx年,惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目,強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略,同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線(xiàn)下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),使雙方的品牌更加深入人心,實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠,在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格!伴T(mén)店講師體系”再升級(jí),聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)PK賽,是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華,是門(mén)

  店講師體系成熟化,系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn),使之成為行業(yè)標(biāo)桿!

  真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作,攜手共創(chuàng)美好未來(lái)!

  最后,祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長(zhǎng)地久!謝謝大家!

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!今日很榮幸作為代表來(lái)發(fā)言,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī),這是對(duì)我們選購(gòu)部最大的認(rèn)可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!感謝!

  回想去年剛調(diào)到選購(gòu)部工作,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從“零”開(kāi)頭,大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來(lái),十五年的時(shí)間,始終都是從事行政、人資方面的工作,沒(méi)有被調(diào)到其他部門(mén)過(guò),所以調(diào)出了人資部,對(duì)我來(lái)說(shuō)可以用“兩眼一抹黑”來(lái)形容,一切都要從頭開(kāi)頭學(xué)習(xí),是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和鼓舞,是同事給了我?guī)兔徒ㄗh,才讓我跌跌撞撞的一路走來(lái)。

  20xx年,在公司“團(tuán)結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、升級(jí)”工作方針下,作為選購(gòu)部這個(gè)崗位,我的主要工作是圍繞“標(biāo)準(zhǔn)”作文章,合理降低選購(gòu)本錢(qián)為主,選購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標(biāo)。自從到選購(gòu)部工作以來(lái),我最大的心得體會(huì)是“算賬”,只有不停的詢(xún)價(jià),貨比三家進(jìn)展比對(duì),壓價(jià),準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),通過(guò)供給商之間拉價(jià)降價(jià),既能選購(gòu)到適宜的原材料,又能從源頭上降低本錢(qián);最大的感受是“仔細(xì)”,再麻煩的事情,只要仔細(xì),都能梳理出頭緒,整理出思路,才能真正去解決問(wèn)題,才能真正做好后勤效勞保障工作。

  我認(rèn)為,20xx年最大的成績(jī)是:在公司資金比擬緊急的狀況下,我們選購(gòu)部和各個(gè)供給商之間周旋,采納各種手段和方法,保證了各項(xiàng)原材料的準(zhǔn)時(shí)供給,為公司節(jié)省了承兌貼現(xiàn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,為20xx年工作的圓滿(mǎn)做出了應(yīng)有的努力,但這不是我的.終點(diǎn),我會(huì)以此為起點(diǎn),一步一個(gè)臺(tái)階為恒瑞奉獻(xiàn)自己的力氣。

  20xx年,在公司“強(qiáng)化、深化、細(xì)化”工作方針下,一如既往地做好本職工作,同時(shí),創(chuàng)新思維,進(jìn)一步深化、細(xì)化工作,再挖潛增效,就如何降低選購(gòu)本錢(qián),對(duì)于我這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)是一個(gè)需要長(zhǎng)期討論的課題。一方面連續(xù)查找新的各種原材料供給商,盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供給商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí),要保證原材料的供給準(zhǔn)時(shí)性,切實(shí)提高工作深化細(xì)化質(zhì)量。

  回想過(guò)去的20xx,布滿(mǎn)坎坷和辛苦,但我始終心存感恩,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來(lái);展望20xx,我對(duì)公司布滿(mǎn)盼望,也對(duì)我們選購(gòu)部布滿(mǎn)信念,信任公司在我們大家的共同努力下,能走出低谷,邁出大步向前走的雄心!

  盼望明年的這個(gè)時(shí)刻,我還能代表選購(gòu)部站在這里發(fā)言!用成績(jī)來(lái)說(shuō)明一切!

  再次感謝大家!

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 6

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

  大家好!

  非常高興能出席本次盛會(huì),在這個(gè)春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí),并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),我深感榮幸!在我個(gè)人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī),商機(jī)促使我們明天有更快的`發(fā)展速度,商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。

  首先,我代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司,感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道,能夠獲得客戶(hù)的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);廣州市回天精細(xì)化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),深感榮幸和自豪。

  廣州市回天精細(xì)化工有限公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新,以服務(wù)客戶(hù)為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè),通過(guò)與展日科技有限公

  司的合作,使我們得到了自身綜合能力的大幅提高,深感展日科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我司及合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用;在此,我謹(jǐn)僅代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司,向展日科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信,廣州市回天精細(xì)化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過(guò)程中,已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng),一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道,這萬(wàn)語(yǔ)千言最終必將匯聚成兩個(gè)字,那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻!

  最后,謹(jǐn)祝此次大會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷(xiāo)四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們,生意興隆,財(cái)源滾滾!謝謝大家!

  采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家下午好!特別榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合治理部選購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示誠(chéng)心的感謝!本次會(huì)議是繼xxxx年以來(lái)的第xxx次供給商大會(huì),在座的各位來(lái)賓中,有很多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的進(jìn)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!

  同時(shí),我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱鬧的歡送,并盼望能與新朋友親密協(xié)作,進(jìn)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為xxx公司可持續(xù)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。隨著公司的持續(xù)進(jìn)展及精細(xì)化治理要求,自xxx年以來(lái),我公司加強(qiáng)了對(duì)供給商供給鏈的整合治理,建立了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公正透亮的供給商選拔機(jī)制。三年來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)供給商的合理整合,合格供給商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家,其中新增合格供給商xxx家。通過(guò)對(duì)供給鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供給企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供給商建立了長(zhǎng)期、嚴(yán)密的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了我公司與供給商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。

  同時(shí)也為供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良、供給力量突出、價(jià)格合理的供給商制造了良好的進(jìn)展環(huán)境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)理念,注意自主創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的'開(kāi)拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我信任,與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們不會(huì)隨便更換任何一家合格供給商。

  今日公司組織召開(kāi)本次座談會(huì),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的根底。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今日,這個(gè)利益共同體就必需抱團(tuán)取暖,只有大家準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)出高質(zhì)量的物資,我公司才生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái),我們的供給商為我公司的進(jìn)展做出了巨大奉獻(xiàn),但是,也存在一些問(wèn)題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質(zhì)量問(wèn)題。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供給商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉很多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告,在這里,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年,我們對(duì)供給商的治理力度將放在質(zhì)量治理上。只要供給的物資消失了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì)直接取消其供給商資格。我們盼望,xxxx公司的供給商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史,我們要放眼于將來(lái),在今后的合作過(guò)程中,我們盼望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供給商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。

  2、交貨期問(wèn)題。

  目前,xxxx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈,各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)分不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)非常,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司進(jìn)展的絆腳石,F(xiàn)在,油田客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求根本上在三個(gè)月以?xún)?nèi),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司選購(gòu)物資的選購(gòu)周期要求大局部都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供給商能夠盡最大的努力協(xié)作我公司的生產(chǎn),嚴(yán)格根據(jù)合同交貨期要求交貨。在以前,有局部供給商沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)合同交貨期交貨,嚴(yán)峻影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)展警告處理,今年我們將加大懲罰力度,對(duì)于延期交貨的,我們將根據(jù)合同違約處理方法進(jìn)展核算處理,盼望各位供給商朋友們能正確對(duì)待。

  3、物資信息化治理問(wèn)題。

  最近幾年,集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資選購(gòu)信息化治理,先后上線(xiàn)使用xxxx系統(tǒng)、合同治理系統(tǒng)等治理軟件。依據(jù)集團(tuán)公司信息化治理部署,xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資選購(gòu)治理息系統(tǒng)工程,該工程對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)(陽(yáng)光選購(gòu)網(wǎng))進(jìn)展全面提升,最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺(tái)集成,并規(guī)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,到時(shí)候,全部的選購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必需實(shí)行網(wǎng)上選購(gòu)交易。這就要求我們的供給商朋友必需跟上集團(tuán)公司物資選購(gòu)信息化治理的步伐。但據(jù)我們了解,我們大局部供給商物資信息化治理特別薄弱,有些供給商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此,盼望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化治理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部全部單位的要求,大家肯定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶(hù)培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

  4、安全治理問(wèn)題。

  依據(jù)hse屬地治理原則,凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必需嚴(yán)格遵守我公司安全方面的治理規(guī)定,特殊是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定,但有個(gè)別供給商沒(méi)有放在心上,給我公司的安全治理帶來(lái)了不好的影響,盼望各位代表回單位后對(duì)常常到我公司的人員賜予提示。

  5、其它問(wèn)題。

  1)選購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有局部供給商應(yīng)我公司選購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)常常采納電話(huà)口頭報(bào)價(jià),導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不全都引起不開(kāi)心的事情發(fā)生,在這里,要求各位供給商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特殊是特別規(guī)物資的報(bào)價(jià)必需采納傳真或電子郵件的方式進(jìn)展報(bào)價(jià)。

  2)不準(zhǔn)時(shí)簽訂選購(gòu)合同。根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控治理要求,公司對(duì)選購(gòu)合同進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理,要求選購(gòu)人員每?jī)蓚(gè)月對(duì)選購(gòu)合同進(jìn)展整理并裝訂成冊(cè)存檔,但有局部供給商在我公司選購(gòu)合同會(huì)簽后,由于這樣那樣的緣由遲遲不將正式的選購(gòu)合同文本寄回我公司,導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順當(dāng)綻開(kāi)。

  3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不準(zhǔn)時(shí)。依據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求,我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)治理,假如長(zhǎng)時(shí)不開(kāi)發(fā)票掛賬,會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后肯定要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)具發(fā)票。以上問(wèn)題我們盼望各合作伙伴在今后的工作中肯定要避開(kāi)。固然,在合作過(guò)程中,我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改良,盼望大家對(duì)我們的工作多提珍貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì)仔細(xì)接受,與各位供給商良好合作,互利共贏。

  各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信,隨著xxx公司的不斷進(jìn)展壯大,xxx公司與各位來(lái)賓的合作肯定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們肯定能夠共創(chuàng)更加美妙的將來(lái)!

  感謝大家!


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