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新年聯(lián)歡會發(fā)言稿參考

時間:2021-11-24 20:39:13 發(fā)言稿 我要投稿

新年聯(lián)歡會發(fā)言稿參考

  隨著社會一步步向前發(fā)展,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編收集整理的新年聯(lián)歡會發(fā)言稿參考,希望能夠幫助到大家。

新年聯(lián)歡會發(fā)言稿參考

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  春節(jié)好!

  在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻,我們滿載豐收喜悅,憧憬美好未來,共同慶祝公司xx年的經(jīng)營業(yè)績,安排部署20xx年的工作,我謹代表生產(chǎn)部位向大會作表態(tài)發(fā)言。首先,恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂、萬事如意!歲月流金,盛世豐年;仡檟x年,在公司高層團隊正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實奉獻,xx年責任制目標圓滿完成,取得了豐碩的成果:全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬千升,創(chuàng)歷史新高;降低生產(chǎn)成本1750萬元,超額完成150萬元;成本同比大幅下降,千升酒利潤增長63%,總體經(jīng)濟效益同比明顯提升;整個生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細操作、層層把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,尤其口感穩(wěn)定性明顯提升;全年無重大質(zhì)量投訴及安全責任事故發(fā)生;現(xiàn)場管理進一步改善提高。成績?nèi)〉玫耐瑫r也存在很多不盡人意之處,如成本挖潛還不夠細致深入,自主管理不夠完善深化,這些問題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后,我們一定戒驕戒躁,以此為新的起點,面對不足拾遺補缺、完善提升,爭取再創(chuàng)佳績!面對競爭激烈與瞬息萬變的市場,公司抓住先機,創(chuàng)造了歷史性的突破。同時公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,下半年適時確立“搶抓機遇、快速發(fā)展”,未來3-4年打造80萬kl啤酒城的戰(zhàn)略目標,擴建工程迅速鋪開,銀麥跨上了大發(fā)展的快車道。潛龍在淵,蓄勢騰飛,勵精圖治,繼往開來。xx年公司面臨前所未有的歷史機遇,內(nèi)部架構(gòu)整合、革故鼎新,市場通路精耕,我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬kl;口味穩(wěn)定、口味一致性質(zhì)量零投訴;責任投訴率萬kl酒小于0.35次; 3—9月份責任停機機械小于7小時、電器小于5小時;生產(chǎn)效率再提高一個百分點;實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本2100萬元的目標層層落實分解、簽訂目標責任書,以歸零的心態(tài),適應(yīng)公司新形勢的洗禮,激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰(zhàn),重點從以下幾個方面深入展開工作:

  一、實現(xiàn)口味穩(wěn)定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點,嚴把原材輔料關(guān)與風(fēng)源、氣源的質(zhì)量,嚴控生產(chǎn)過程,工藝清洗潔凈化。

  二、持續(xù)深入挖潛降耗。繼續(xù)在糖化工藝配比上挖潛;強化品種整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設(shè)備優(yōu)化技改,降低能源消耗。

  三、強化設(shè)備預(yù)防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設(shè)備需滿負荷運轉(zhuǎn),同時設(shè)備又是直接制約效率提高的關(guān)鍵,設(shè)備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制,進一步強化對重點關(guān)鍵設(shè)備的日常維護,做到時時查找隱患、時時解決隱患。

  四、提高員工安全操作意識與防范,加大安全監(jiān)管與隱患排查,確保全年無安全責任事故發(fā)生。打破傳統(tǒng)思維模式、顛覆路徑依賴,以自主管理的深化推進班組建設(shè),打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營、自我實現(xiàn),奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)型精英團隊。

  五、強化環(huán)保意識,加大節(jié)能減排的力度,深入抓好資源循環(huán)往復(fù)利用。繼續(xù)通過技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。 20xx年是公司戰(zhàn)略目標實施非常關(guān)鍵的一年,同時又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗與檢閱。因此,公司面臨前所未有發(fā)展機遇的`同時,我們必須清醒的認識到完成任務(wù)同樣非常艱巨,需要每一位員工挑戰(zhàn)自我、敬業(yè)奉獻。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿信心、迎難而上,生產(chǎn)部室深入車間做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、生產(chǎn)車間精心精細操作,整個生產(chǎn)部位凝心聚力,節(jié)節(jié)相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團結(jié)、緊密配合、通力協(xié)作、專心致志,做到每一個操作細節(jié)零缺陷;生產(chǎn)工藝突破創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品的研發(fā),為銀麥贏得消費者青睞,開拓市場再立新功。

  新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)催人奮進,公司20xx年的目標明確、思路清晰,定位精確,讓我們以更加飽滿的激情與熱情,攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前,用實際行動踐行自己的諾言,締造一個突破飛躍的20xx!最后,衷心祝愿我們新銀麥公司虎添雙翼、馳騁萬里!永駐行業(yè)一流,百年基業(yè)長青!