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保險頒獎發(fā)言稿:壽險事業(yè),永遠的春天

時間:2021-08-21 14:20:26 發(fā)言稿 我要投稿

保險頒獎發(fā)言稿:壽險事業(yè),永遠的春天

  在學習、工作生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的保險頒獎發(fā)言稿:壽險事業(yè),永遠的春天,歡迎大家分享。

保險頒獎發(fā)言稿:壽險事業(yè),永遠的春天

各位保險業(yè)領(lǐng)導、各位同仁:

  大家晚上好!

  在這和風送暖,萬象更新的時刻,我們歡聚在這里,共勉事業(yè)的輝煌,我相信在坐的每一位都跟我一樣,心潮膨湃地修整因坎坷而弄壞的心情,歌唱因成功而獲取的碩果。因此,我要謳歌:壽險事業(yè),永遠的春天!昨天,我也常常的坐在會場聆聽走在前面的人講述他們成功的故事。那時,我就想,我一定加快步伐,走入他們的行列。后來,我成功了,一不留神,拿到了總公司的五枚一級金質(zhì)獎?wù)潞鸵幻抖壗鹳|(zhì)獎?wù),積滿28分,是中國人壽的銀星會員。這些成績的取得,來自于各級領(lǐng)導的關(guān)懷,同仁的幫助,也有我個人的努力。但仔細的想想,最關(guān)鍵的是要感謝廣大保戶對保險的認可,尤其我的保戶因出險而獲得應(yīng)急的補嘗時,更激發(fā)我為之努力,使我干勁十足,信心倍增。

  回憶起四年前,當我剛剛走進中國人壽大門的時候,思想和行動則停留在找點事做做,以彌補因退休而造成的寂寞孤獨無所事事的水平上。然而,當我真正的成為中國人壽這座圣殿的主人時,才豁然發(fā)現(xiàn),這就是實現(xiàn)我人生價值的所在地。

  心理學家萊格認為:“一個人常常為未來的目標而奮斗不息,以求達到人格各方面的和諧發(fā)展,這就是自我實現(xiàn)。”應(yīng)該說,中國人壽給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個辛勤的農(nóng)夫,通過耕蕓去收獲喜悅。在98-99兩年里,我的目標是有獎必奪,爭當一流業(yè)務(wù)高手上,隨著時間的推移,我的這種思維在潛移默化中有了轉(zhuǎn)變。我覺得,一花獨放不是春,萬花齊放春滿園。同時,我也認為,我們的營銷員在取得起碼的物質(zhì)生活保障條件下,精神應(yīng)是第一位的,我們不僅要當物質(zhì)上的萬元戶,更要當精神上的萬元戶。因為物質(zhì)財富有窮盡之時,而精神財富才是永恒的。所以我把四年來走過的路程總結(jié)出來,毫無保留地地奉獻給大家。

  我要用我的挫折給每一個營銷員帶來借鑒;

  我要用我的成功給每一個營銷員帶來激勵;

  我要用我的眼淚給每一個營銷員帶來思考;

  我要用我的毅力給每一個營銷員帶來啟迪。

  于是,在世紀之初,我擔任了盤錦市分公司個人業(yè)務(wù)233分部的經(jīng)理,并兼任著省公司的講師。從這時起,我不僅從思想上走出了的“自我”,而且從行動上實現(xiàn)了跨越“自我”。一年的時間里,我應(yīng)各地老總們的邀情,先后到過7個省的16個市,交流經(jīng)驗,研究心得。面對鮮花和掌聲,我并沒有陶醉在成功的喜悅之中,而是不斷地提醒自己:這只是一個良好的開端,千萬不要躺在昔日的功勞簿上止步不前,要永遠的超越。當今世界,正象一句歌詞說的那樣:“不是我不明白,而是這世界變化太快。”隨著改革開放的深入帶來的是前所未有變化。比如說思想上的多元化、利益上的超元化、行業(yè)上的個性化,生活上的多新化等等,都給我們提出了新的課題,因此,只有面對新形勢,研究新問題,在務(wù)實創(chuàng)新中,不斷充實和完善自己,才能適應(yīng)和跟上不斷變化的時代,尤其中國加入WTO,更給我們保險業(yè)務(wù)帶來巨大的.機遇和挑戰(zhàn),所以我立志要當好一個講師,當一個出色的講師。,這是時代對我的要求,是時代對每一個渴望成功的人起碼的要求。我做到了這一點,因此,我實現(xiàn)了我的第二個目標,成為一名優(yōu)秀講師。

  我們的民族壽險業(yè)。在不斷發(fā)展壯大著,而一個個個體的營銷員做為基石來講,就必須培養(yǎng)他們具有良好的素質(zhì)和奉獻的精神。只有這樣,才能使一個優(yōu)秀的營銷員實現(xiàn)從生活型、職業(yè)型、事業(yè)型到奉獻型角色的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要一個過程,需要在每一個環(huán)節(jié)之中牢牢把握住,把小小的自我有機融化于你所鐘愛的事業(yè)中。實踐中使我深深體會到:業(yè)精堪稱師,德高能為帥。當一個展業(yè)高手,是實現(xiàn)自我價值的第一步;當一個優(yōu)秀講師,則是實現(xiàn)自我價值的外延,而要實現(xiàn)自我價值的真正內(nèi)涵還有一個豐富的內(nèi)容,就是影響和帶動身邊的人。于是,我產(chǎn)生了攀登第三個目標的熱情:做最棒的主管。

  我是20xx年初開始獨立經(jīng)營的,當時團隊為足40人,而且大多數(shù)是新人,與我們公司那些老團隊相比,無論從人數(shù)上還是經(jīng)驗上來講,顯然不在一個起跑線上。對此,我以勤補拙,揚長補短。做到一二三四五。一是一心撲在團隊上;二是傳統(tǒng)加現(xiàn)代,即傳統(tǒng)情感影響加現(xiàn)代的管理手段;三是三個步驟:平衡過渡、夯實基礎(chǔ)、逐步壯大;四是四種方法:嚴格管理法、一碗水端平法、以真心換真情法,團結(jié)合作法、五是五種措施:人才培養(yǎng)措施、市場培訓措施、素質(zhì)提高措施、團隊建設(shè)措施、目標實現(xiàn)措施。

  總之一句話,瞄準先進不放松,力爭在最短的時間里使團隊成熟起來。由于我個人的努力和同仁的大力支持,我們實現(xiàn)了三個突破:一是當年組隊,當年提前兩個月完成全年任務(wù)指標;二是在公司全年團隊拉力賽中,月月排在前,全年排名第二;三是隊伍不斷壯大,目前團隊已超過60人,把30幾個盆景變成百花園,并且還有四名同仁轉(zhuǎn)到內(nèi)勤等更有益于發(fā)揮本人特長的地方。由于我們團隊的成績突出,在20xx年被評為省優(yōu)秀團隊。同時我被授予省優(yōu)秀

  主管的光榮稱號。我深深地體會到,做為一個人,應(yīng)該是:目標高遠、信心堅定、精神富有、思想充實、嚴謹管理、無私奉獻、追求真知,向更高的領(lǐng)域邁進。

  前面我曾說過,一花獨放不是春,萬花齊放春滿園,F(xiàn)在,我們壽險業(yè)春光明媚,中國人壽春光無限。而我本人,雖說已快60,但我也迎來了我自己的第二個,而且是永恒的春天。因此,我要說:壽險事業(yè),永遠的春天。

  最后,讓我用一首小詩結(jié)束今天的發(fā)言:

  讓我們同行,

  在坎坷中不屈不撓,

  在逆境中不歇不停,

  在順暢時不驕不燥,

  在成功時不緩不松,

  象草原上奔馳的駿馬,

  象藍天中翱翔的雄鷹,

  因為,我們是溫馨的使者,

  我們是中國人壽的精英!

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