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農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言（精選9篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，我們?cè)谠絹碓蕉嗟牡胤娇吹礁鞣N不同形式的匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編整理的農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇1
在省農(nóng)業(yè)廳、××縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××縣農(nóng)業(yè)局全面加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，堅(jiān)決打擊高劇毒農(nóng)藥，采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全，確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確�！痢赁r(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行�，F(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，確保無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生
縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題，成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，由分管農(nóng)業(yè)的張國東副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范�？h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù)，并對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人員實(shí)行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要的中心工作。
二、制定方案，精心組織，嚴(yán)防死守
××縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級(jí)各部門的相關(guān)意見及會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項(xiàng)方針政策，召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測(cè)方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案，以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生，更好地完成農(nóng)資市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度，力求做到農(nóng)資市場(chǎng)無高毒禁用農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全無害，要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位，不辱使命。
三、加強(qiáng)宣傳教育，綜合治理，讓農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念深入人心
一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時(shí)，還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會(huì)議活動(dòng)，與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20××年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會(huì)議，分別是：“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動(dòng)”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議接受了近百名農(nóng)戶的詢問，耐心與現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)戶進(jìn)行交流，講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)還現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題，得到了廣大農(nóng)戶的支持。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份，現(xiàn)場(chǎng)幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。
二是對(duì)于農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)，我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》，督促農(nóng)藥銷售商守法誠信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店，除了對(duì)其進(jìn)行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。
三是發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會(huì)，讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉，深入人心。
四、把好田頭關(guān)，確保農(nóng)戶田間用藥安全
我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來執(zhí)行。與各村委會(huì)干部配合，深入田間調(diào)查農(nóng)戶的'農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談，了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)戶舉報(bào)假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個(gè)人。今年到目前為止我局發(fā)動(dòng)組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次，調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地，出動(dòng)人次達(dá)到上百人。
五、突出重點(diǎn)，部門聯(lián)動(dòng)，加大農(nóng)資市場(chǎng)整治力度
我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個(gè)執(zhí)法小組采取駐點(diǎn)式、分片區(qū)不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)及其倉庫進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實(shí)到片區(qū)負(fù)責(zé)人，確保接到舉報(bào)電話或者相關(guān)任務(wù)就能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)住局面占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
同時(shí)，為了增強(qiáng)執(zhí)法效果，20××年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次，與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與××縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動(dòng)上百人次，檢查農(nóng)藥店132家，取締無證銷售農(nóng)藥窩點(diǎn)20余家，查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個(gè)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作，部門聯(lián)動(dòng)對(duì)提高執(zhí)法工作效率，尤為對(duì)打擊分布在各個(gè)村落的無證私營(yíng)農(nóng)藥窩點(diǎn)效果更為顯著，對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范××縣整個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)秩序起到至關(guān)重要的作用。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇2
近年來，平順縣立足地理環(huán)境特點(diǎn)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，圍繞脫貧謀全局，依托產(chǎn)業(yè)抓脫貧，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全力推進(jìn)中藥材、休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施蔬菜三大特色產(chǎn)業(yè)和馬鈴薯、旱地西紅柿、核桃、花椒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，為脫貧攻堅(jiān)工作順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是全鏈條中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化種植方面，著重在構(gòu)建試驗(yàn)、示范、輻射推廣相結(jié)合的中藥材種植體系上下功夫，建立試驗(yàn)基地500余畝，種植黨參、黃芩、黃芪、柴胡、桔梗等73個(gè)品種，推廣種植10個(gè)品種共2萬多畝。在提高組織化程度方面，通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”引進(jìn)和扶持中藥材企業(yè)與合作社發(fā)展壯大。目前，全縣中藥材加工企業(yè)達(dá)到14家，專業(yè)合作社達(dá)到172家。在健全營(yíng)銷體系方面，建立了“1部、10站、50個(gè)聯(lián)系點(diǎn)”的中藥材網(wǎng)格化收購體系。同時(shí)，采取電子商務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，網(wǎng)上銷售1500多萬元。
在實(shí)現(xiàn)規(guī)�；瘋}儲(chǔ)方面，振東集團(tuán)中藥材加工倉儲(chǔ)基地，建筑面積36715平方米，倉儲(chǔ)能力達(dá)到2萬噸，是全國四大倉儲(chǔ)基地之一。目前已倉儲(chǔ)各類藥材7千余噸。在加快加工特色化方面，先后引進(jìn)了振東集團(tuán)、長(zhǎng)治欣玉等中藥材種植加工企業(yè)，培育壯大了振中綠色、臥虎山、森宇璽等本地中藥材企業(yè)，在中藥材產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。目前，振東集團(tuán)全國最先進(jìn)的青翹加工一體化設(shè)備已投入使用，破殼機(jī)、切片機(jī)等加工設(shè)備已運(yùn)行，可日加工藥材30噸，日產(chǎn)值達(dá)100余萬元。我縣還研發(fā)生產(chǎn)了潞黨參口服液、黨參茶、黨參脯、連翹茶等相關(guān)產(chǎn)品。20xx年全縣中藥材面積達(dá)到50.34萬畝，種植戶達(dá)到2萬戶，其中貧困戶4000余戶、貧困人口1.2萬人，中藥材總收入達(dá)到2.072億元，帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均中藥材收入達(dá)到1546元；
二是突出優(yōu)勢(shì)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。我們立足優(yōu)越自然條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。全縣已發(fā)展工藝品加工、編織、農(nóng)家旅社、寫生基地等特色農(nóng)業(yè)旅游村30多個(gè)，85個(gè)村莊被列為全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村，岳家寨、神龍灣、黃花、豆峪、蟒巖等11個(gè)村被列入中國傳統(tǒng)村落名錄。神龍灣、白楊坡等先后被命名為歷史名村和全國休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。平順縣20xx年被國家農(nóng)業(yè)部和旅游局命名為全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣。全縣鄉(xiāng)村旅游服務(wù)行業(yè)從業(yè)貧困人口達(dá)5700人，發(fā)展農(nóng)副土特產(chǎn)品加工企業(yè)6家、旅游紀(jì)念品開發(fā)企業(yè)6家、旅游購物攤點(diǎn)達(dá)到200余個(gè)，輻射帶動(dòng)500余戶，3000余人增收致富。
三是大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以政策為驅(qū)動(dòng)，積極響應(yīng)國務(wù)院“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的`發(fā)展理念，立足實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶積極發(fā)展對(duì)光熱要求較少和用水量較少的食用菌設(shè)施農(nóng)業(yè)。20xx年種植食用菌420萬棒，產(chǎn)量達(dá)到3360噸，產(chǎn)值達(dá)到2200萬元；設(shè)施蔬菜大棚達(dá)到800個(gè)，年生產(chǎn)總值達(dá)到2500萬元，帶動(dòng)1500多個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就業(yè)，人均年收入1萬元以上，其中有1000余戶貧困戶從中直接受益。同時(shí)，依托脫毒馬鈴薯、旱地西紅柿、優(yōu)質(zhì)核桃、大紅袍花椒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建四大產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，形成了村有產(chǎn)業(yè)、戶有項(xiàng)目的發(fā)展格局，為農(nóng)民增收致富拓寬了渠道。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇3
襄垣縣是農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建縣，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一縣。20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.54億公斤；農(nóng)村居民人均可支配收入完成13641元；農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入完成19.2億元。近年來，我縣堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以工業(yè)化的理念辦農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要抓手，興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展，著力打造基礎(chǔ)設(shè)施完備、特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、科技應(yīng)用優(yōu)先、服務(wù)體系健全、增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。全縣建成省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園3個(gè)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園5個(gè)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園10個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園13個(gè)，電子商務(wù)15家。累計(jì)建成設(shè)施蔬菜、干鮮水果、油用牡丹、中天玫瑰、中藥材種植、手工掛面、食用菌生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園42個(gè)，核心區(qū)示范面積達(dá)到2萬多畝，輻射帶動(dòng)面積20萬畝以上。
一、突出培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)業(yè)龍頭支撐
發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園龍頭帶動(dòng)作用，突破性發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。林盛果業(yè)是國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，山西省“513”重點(diǎn)龍頭企業(yè)、初步形成了種苗繁育、基地種植、飲品研發(fā)、生產(chǎn)銷售，福梨島休閑觀光三產(chǎn)融合的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。園區(qū)規(guī)劃面積3500畝，其中核心區(qū)1500畝，旅游功能區(qū)1200畝，示范種植區(qū)2000畝，輻射帶動(dòng)全縣種植以晚秋黃梨為主的水果產(chǎn)業(yè)2萬畝以上。以寶通園、鑫源祥、利普合作社等為代表的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜園區(qū)成為我縣建設(shè)典型，輻射全縣設(shè)施蔬菜種植4.5萬畝，露地蔬菜2.3萬畝。配套建設(shè)育苗連棟大棚7座、大型冷庫5處、批發(fā)市場(chǎng)3處、規(guī)模物流及銷售點(diǎn)20個(gè)。祺欣油脂牡丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園由潞安集團(tuán)投資興建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃面積3000畝，油脂牡丹具有多種效益，可以榨油，可以入藥，經(jīng)濟(jì)效益顯著，襄垣縣已列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持，現(xiàn)已發(fā)展15000余畝。
挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園潛力優(yōu)勢(shì)，著力打造農(nóng)字號(hào)企業(yè)品牌。林盛果業(yè)新上的15萬噸果蔬深加工生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，年生產(chǎn)“晉襄林盛”林盛果緣系列飲品5萬噸，并在上海股權(quán)托管交易中心成功上市。 天下襄公司新上擁有7.5萬噸等級(jí)面粉生產(chǎn)線、5000噸等級(jí)營(yíng)養(yǎng)面粉和年產(chǎn)200萬斤手工掛面生產(chǎn)線，涵蓋全縣13個(gè)手工掛面生產(chǎn)基地，“仙堂山”面粉榮獲山西省著名商標(biāo)，“襄垣手工掛面”獲得中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)。山窩窩農(nóng)牧公司是一家以畜禽養(yǎng)殖、特色種植、飼料加工、有機(jī)生物肥生產(chǎn)銷售為一體的大型養(yǎng)殖企業(yè)，擁有蛋雞20萬只，年產(chǎn)雞蛋600萬公斤，“雞滿坡”系列土雞蛋獲得山西省著名商標(biāo)，并延伸了山窩窩連鎖超市公司，擁有1200㎡配送中心1個(gè)，500㎡恒溫庫1座，自營(yíng)超市5個(gè)，社區(qū)首批加盟店10個(gè)，農(nóng)家擬加盟店15個(gè)。準(zhǔn)備新上貿(mào)物流配送中心，建立電商24小時(shí)物流配送平臺(tái)。我縣“林盛果緣”、“張林梨王”、“手工掛面”、“山窩窩蟲草雞蛋”、“周王錦”粉條、“孔家醋業(yè)”等一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌脫穎而出。
延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展鏈條、加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。依托仙堂山、后灣水庫、東湖等旅游景區(qū)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，均以各自產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，不斷延伸發(fā)展鏈條，帶動(dòng)區(qū)域性旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)、觀光采摘、休閑莊園等多種形式的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。林盛的休閑觀光、祺欣的牡丹觀賞、寶達(dá)的葡萄采摘、源生的野外體驗(yàn)、特卡爾的夏令營(yíng)活動(dòng)，有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展壯大，初步形成了“資金向園區(qū)、土地向業(yè)主、產(chǎn)品向企業(yè)、農(nóng)民向工人”集中的格局， 起到了做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，給農(nóng)民做示范，讓農(nóng)民有錢賺帶動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、社會(huì)受益，促進(jìn)了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的`融合發(fā)展。
二、突出基礎(chǔ)建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)功能配套
圍繞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展需要，突出基礎(chǔ)設(shè)施完善配套。林盛果業(yè)投資1.2億元，建設(shè)了連棟溫室大棚4棟、日光大棚10個(gè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖4.5萬㎡、育苗基地100畝、博士工作站㎡。二期工程規(guī)劃水系4.5萬㎡、餐飲住宿2000㎡及老郎廟、采摘區(qū)、梨園島、桃園島等工程。天下襄建成農(nóng)副產(chǎn)品交易廳300㎡、糧油交易廳160㎡，成立了全指標(biāo)食品化驗(yàn)所、手工掛面研發(fā)中心；同時(shí)正在規(guī)劃建設(shè)集文化遺產(chǎn)、農(nóng)事體驗(yàn)、生態(tài)美食為一體的綠色生活體驗(yàn)園。設(shè)施蔬菜園區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)園“五化”要求，完善了水電路建設(shè)，增設(shè)了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、誘蟲板和水肥一體化等綠色防控設(shè)施等等。各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能完善配套，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的提檔升級(jí)。
三、突出土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一是著力搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)
成立了縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)，組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理服務(wù)中心和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，制定了土地流轉(zhuǎn)程序，促進(jìn)土地合理有序流轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。通過轉(zhuǎn)包、出租、置換、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地1.5萬余畝，帶動(dòng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)4萬余畝。加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持龍頭企業(yè)建基地，采取“公司＋業(yè)主+基地”的形式，引進(jìn)業(yè)主和在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)建園創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品基地，有效推進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。
四、突出機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁
積極創(chuàng)新園區(qū)多元投入機(jī)制。全縣出臺(tái)了《推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持辦法》、《推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干措施》、《推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見》、《推進(jìn)“一縣一業(yè)”發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)扶持辦法》，縣財(cái)政每年拿出3000萬元資金對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。同時(shí)整合各類涉農(nóng)資金，為建設(shè)企業(yè)提供“三通一平”，從土地流轉(zhuǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予大力扶持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，吸引社會(huì)投資，合力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
五、突出督查督辦，快速推進(jìn)園區(qū)建設(shè)
縣委成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各司其責(zé)，跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格效能問責(zé)。將園區(qū)建設(shè)任務(wù)細(xì)化項(xiàng)目，倒排工期，把項(xiàng)目落實(shí)到每周，進(jìn)度明確到每天，對(duì)工作不力的實(shí)行責(zé)任倒查和追責(zé)問責(zé)。定期督查督辦。把園區(qū)建設(shè)納入年度工作目標(biāo)，與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，年終實(shí)行單項(xiàng)考核，確保了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)度快、效果好。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇4
近年來，豐宜鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富的總抓手，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展。豐宜鎮(zhèn)地處縣域西南，距縣城約20公里，國土面積48.9平方公里。年均氣溫10℃，年降水量540毫米，無霜期160天，四季分明、氣候宜人，周邊及轄區(qū)內(nèi)沒有工礦企業(yè)，無任何工業(yè)污染。全鎮(zhèn)14個(gè)行政村，農(nóng)戶3151戶，人口10039人，耕地面積22446畝，是屯留縣的優(yōu)質(zhì)玉米種植基地，也零星種植有谷類、薯類、豆類等農(nóng)作物。嵐河水穿境而過，石泉水庫水域面積約130余畝，水利設(shè)施配套齊全。得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是豐宜鎮(zhèn)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的天然基礎(chǔ)。
二是突出示范引領(lǐng)，彰顯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)特色。抓示范帶動(dòng)，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)場(chǎng)(大戶)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)場(chǎng)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)小區(qū)”等多種形式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，實(shí)行企業(yè)化管理，從源頭上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，提升龍頭企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。榮獲山西省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地的石泉葫蘆農(nóng)莊是依托石泉水庫豐富的淡水資源開發(fā)的精品示范區(qū)。
葫蘆農(nóng)莊采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+訂單農(nóng)業(yè)”、“公司+合作社”等方式，流轉(zhuǎn)土地600余畝，占地總面積800余畝，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，種植有機(jī)蔬菜、綠色干果經(jīng)濟(jì)林，養(yǎng)殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產(chǎn)品。發(fā)動(dòng)周邊群眾按照標(biāo)準(zhǔn)流程施種，由農(nóng)莊統(tǒng)一精選、回收、銷售，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“民以食為天，食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”干部入企幫扶，幫助石泉葫蘆農(nóng)莊融資500萬元，并積極為其爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化庫區(qū)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。同時(shí)，為石泉葫蘆農(nóng)莊、雨順蔬菜種植專業(yè)合作社、秦家溝小虎專業(yè)合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業(yè)合作社爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)資金50萬元，采取“公司+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”、“合作社+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”等方式，帶動(dòng)群眾，引導(dǎo)農(nóng)戶按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植業(yè)。從20xx年—20xx年持續(xù)為50戶99名貧困人口每人每年發(fā)放收益分紅500元。
有效的資金投入既可保障企業(yè)發(fā)展，又可助力脫貧攻堅(jiān)。抓品牌效應(yīng)，品牌就是名片。實(shí)踐中，豐宜村雨順蔬菜種植專業(yè)合作社在種植反季節(jié)油桃的過程中，嚴(yán)格遵照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)剪枝、施肥、控溫、授粉，所產(chǎn)油桃經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè)之后，成功獲批“雨舜”牌注冊(cè)商標(biāo)，是豐宜鎮(zhèn)唯一一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，也為其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌發(fā)展起到了很好的示范效應(yīng)。每年的四五月份，“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感，安全放心的品質(zhì)，必是長(zhǎng)治市、屯留縣各大超市的搶手貨，備受廣大消費(fèi)者的信睞和青睞。
三是借力發(fā)展環(huán)境，打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。今年，我們將高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位，突出龍頭企業(yè)引領(lǐng)，打造綠色生態(tài)名片，大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。狠抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種養(yǎng)殖流程手冊(cè)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的.培訓(xùn)力度，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中培養(yǎng)一批“土專家”。加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性和發(fā)展前景。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷部門的檢查管理，從源頭上保障農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的規(guī)范性；五是規(guī)范種養(yǎng)殖程序，做到全程登記、全程建檔。強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收購、篩選、加工、貯運(yùn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。以市場(chǎng)為先導(dǎo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真實(shí)行從生產(chǎn)源頭到終端消費(fèi)的全程監(jiān)控，積極支持產(chǎn)品認(rèn)證和品牌創(chuàng)建工作。
今年，將積極引導(dǎo)西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農(nóng)莊、豐郝溝畜禽養(yǎng)殖合作社等創(chuàng)建各自的品牌，打造出富有地方特色的精品農(nóng)產(chǎn)品。創(chuàng)新服務(wù)模式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)+龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一訂單”的“五統(tǒng)一”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施相銜接、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后相呼應(yīng)、示范與帶動(dòng)相配套的農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展新模式。推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，形成產(chǎn)品有特色、村村有產(chǎn)業(yè)、全鎮(zhèn)一盤棋的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的高品質(zhì)。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇5
本文主要從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加快發(fā)展信心；圍繞工作思路及奮斗目標(biāo)，突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作；辦法”符合實(shí)際措施保障有力進(jìn)行講述。其中，主要包括：積極創(chuàng)新觀念、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神、各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新內(nèi)容、內(nèi)部管理要規(guī)范、按照省分行新的考核要求，結(jié)合xx農(nóng)行實(shí)際，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》、在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核、結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx分行xx年季度績(jī)效考核辦法》、按照上級(jí)行要求，制訂了《xx分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件、明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
堅(jiān)定加快發(fā)展信心會(huì)議全面分析形勢(shì)后，針對(duì)全行經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實(shí)際指出：一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認(rèn)為，觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機(jī)遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調(diào)控機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發(fā)機(jī)遇，在爭(zhēng)奪財(cái)政性拔付資金以及優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上占市場(chǎng)、搶先機(jī)。同時(shí)，要搶抓當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)改制等機(jī)遇，在不良貸款清收上出實(shí)招、見實(shí)效。三要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神。會(huì)議要求全行進(jìn)一步堅(jiān)定拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、求生存、謀發(fā)展的信心和決心，真正把加快全行的科學(xué)有效發(fā)展落實(shí)到行動(dòng)中，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上。
二、圍繞工作思路及奮斗目標(biāo)
突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際，在多次討論研究的基礎(chǔ)上，確定今年及今后一個(gè)時(shí)期全行工作的.總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行xx年工作會(huì)議精神，以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機(jī)制改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟(jì)增加值為目的，堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和高效快速發(fā)展能力�；竟ぷ魉悸肥牵荷峡偭�，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理。
同時(shí)，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年奮斗目標(biāo)：三年奮斗目標(biāo)是：三年內(nèi)，力爭(zhēng)各項(xiàng)存款每年增加6億元以上，余額達(dá)到35億元以上，人均達(dá)到600萬元以上；有效貸款營(yíng)銷每年增加2億元，貸款余額達(dá)到18億元以上，人均達(dá)到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到2000萬元以上，人均盈利3萬元以上。當(dāng)年奮斗目標(biāo)是：xx年全行各項(xiàng)存款確保凈增4億元，力爭(zhēng)5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn)；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入660萬元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到1000萬元；力爭(zhēng)不發(fā)生各類案件及責(zé)任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，全行要突出抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”。
一是各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階。全行要緊密圍繞創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和實(shí)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階工程”等活動(dòng)，全面推行網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)、柜員星級(jí)管理，狠抓規(guī)范化服務(wù)和全員營(yíng)銷責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，大幅度提高全行的點(diǎn)均、人均存款占比。
二是清收管理要有新突破。堅(jiān)持以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、完善分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)市場(chǎng)化清收和完善激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭(zhēng)取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產(chǎn)處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計(jì)劃大幅度超額完成。
三是經(jīng)營(yíng)效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營(yíng)銷有效貸款、努力提高資金營(yíng)用效益的基礎(chǔ)上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補(bǔ)，千方百計(jì)挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，全面拓寬增收渠道；強(qiáng)化財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面超額完成。
四是機(jī)制改革要有新內(nèi)容。首先，進(jìn)一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營(yíng)管理互動(dòng)和全方位、多層次、一體化經(jīng)營(yíng)管理的新機(jī)制。其次，制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的責(zé)任制和業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，逐步建立經(jīng)營(yíng)資源向高效區(qū)域流動(dòng)和“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，確保全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面超額完成。
五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的工作運(yùn)行體系。
三、“辦法”符合實(shí)際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求
結(jié)合xx農(nóng)行實(shí)際，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》，在核定各行xx年度基數(shù)效益工資的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對(duì)年末綜合得分排名前三位，且三項(xiàng)核心指標(biāo)全面完成的縣支行，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，“辦法”還設(shè)置了利潤(rùn)、資金組織、清收管理、中間業(yè)務(wù)等四大類9個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了有效激勵(lì)的政策。二是結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx分行xx年季度績(jī)效考核辦法》，著重以資金組織、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平三大核心指標(biāo)為主要內(nèi)容，設(shè)置季度考核目標(biāo)，與進(jìn)步效益工資掛鉤，實(shí)行按月監(jiān)測(cè)、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級(jí)行要求，制訂了《xx分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件，規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經(jīng)營(yíng)行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉(zhuǎn)給市分行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)管理。并明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)�！叭齻�(gè)辦法”都充分體現(xiàn)了“用活工資資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的目的。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇6
10月19日上午，全市第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議召開。會(huì)議貫徹落實(shí)國務(wù)院第三次全國農(nóng)業(yè)普查任務(wù)，安排部署我市第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市政府黨組副書記印家利出席會(huì)議。
會(huì)議指出，第三次全國農(nóng)業(yè)普查的開展是為了查清我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，為科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì)提供全面翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。前期，我市農(nóng)業(yè)普查工作通過抓機(jī)構(gòu)組建、抓經(jīng)費(fèi)落實(shí)、抓綜合試點(diǎn)、抓制度建設(shè)、抓精選“兩員”(普查指導(dǎo)員和普查員)、抓宣傳發(fā)動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為第三次農(nóng)業(yè)普查工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展農(nóng)業(yè)普查是補(bǔ)齊我市“三農(nóng)”發(fā)展短板，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的客觀需要。各地各部門要準(zhǔn)確把握第三次農(nóng)業(yè)普查面臨的新形勢(shì)新要求，切實(shí)增強(qiáng)做好普查工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，要清楚認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)普查是反映“三農(nóng)”發(fā)展的`“風(fēng)向標(biāo)”“晴雨表”，必須準(zhǔn)確把握第三次農(nóng)業(yè)普查的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任、密切配合，保障經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)造條件，選好“兩員”、抓好培訓(xùn)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、確保質(zhì)量，精心做好農(nóng)業(yè)普查各項(xiàng)工作，為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要依據(jù)。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
一、 加強(qiáng)基地建設(shè)，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場(chǎng)要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號(hào)100畝、原種愛德53號(hào)50畝、大西洋50畝、2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。
二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加�？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級(jí)種6000噸，二級(jí)種2萬噸。
為滿足不同的市場(chǎng)要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地�；緷M足不同層次、不同用途的市場(chǎng)要求。
三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局逐步形成
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成為開拓市場(chǎng)，外銷種薯的.重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場(chǎng)的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。
2、 圍繞市場(chǎng)要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場(chǎng)化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場(chǎng)，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
去年以來，我們xx鎮(zhèn)各級(jí)各有關(guān)部門切實(shí)把發(fā)展農(nóng)村沼氣作為改善農(nóng)村面貌的“核心工程”來抓，精心組織，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設(shè)工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個(gè)、小型沼氣工程5個(gè)，12個(gè)村開展沼氣示范村創(chuàng)建，其中9個(gè)村通過棗莊、滕州兩級(jí)市的驗(yàn)收。我鎮(zhèn)被評(píng)為棗莊市沼氣建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，建立了深入持久推進(jìn)的工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，科學(xué)施工，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是群眾歡迎。農(nóng)村沼氣建設(shè)，在市、鎮(zhèn)兩級(jí)給予補(bǔ)助的情況下，各村又因村制宜制定了扶助政策，受到群眾的普遍歡迎，改善了干群關(guān)系。四是效益好。沼氣的使用，改善了環(huán)境，增加了農(nóng)民收入，顯著提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。
今年，從中央到地方明顯加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入支持力度，提出了建設(shè)生態(tài)文明、生態(tài)農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)我們?nèi)嫱七M(jìn)沼氣建設(shè)，迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前，我鎮(zhèn)已將沼氣建設(shè)作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實(shí)事之一，強(qiáng)力進(jìn)行推進(jìn)。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個(gè)，沼氣示范村9個(gè)，小型沼氣示范工程2處，全面完成市下達(dá)給我鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是：
一是健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任，并把工作實(shí)績(jī)納入全年考核。制定出臺(tái)沼氣工作的考核辦法和制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)分解到村，分解到戶，把責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的沼氣示范村，對(duì)鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)相關(guān)責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核10分、現(xiàn)金500元，對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的，年底一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，精心組織。鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)管理、技術(shù)推廣和服務(wù)工作，嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍，從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動(dòng)等多方面均制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一勘測(cè)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一質(zhì)量要求，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度。
三是拓寬渠道，加大投入。加快農(nóng)村沼氣建設(shè)是廣大農(nóng)民熱切盼望的事情，是市政府今年重點(diǎn)督辦的工作之一，我們沒有任何理由不加大投入。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式支持沼氣建設(shè)。在市財(cái)政每戶補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)沼氣池再補(bǔ)助200元，沼氣工程每處再補(bǔ)助200元。對(duì)同時(shí)創(chuàng)建農(nóng)村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)的示范村，每戶鎮(zhèn)財(cái)政將再獎(jiǎng)勵(lì)200元。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種社會(huì)資金參與沼氣建設(shè)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設(shè)沼氣的積極性，在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農(nóng)戶自籌、社會(huì)參與”的投資機(jī)制，加快全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣的發(fā)展步伐。
四是加強(qiáng)管理，搞好服務(wù)。服務(wù)管理能否跟得上，是能否保證沼氣建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，村村設(shè)立一名技術(shù)員，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，努力滿足群眾對(duì)沼氣日常管理、沼氣配件和技術(shù)維修服務(wù)的需求，確保農(nóng)戶想建有人指導(dǎo)，想學(xué)有人培訓(xùn)，使用不正常有人維修，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我們雖然在沼氣建設(shè)上取得了一定的`成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍存在一定的差距。下一步，我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把沼氣建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口來抓，強(qiáng)化宣傳，明確責(zé)任，細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設(shè)的新局面，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項(xiàng)重點(diǎn)。
在基地品牌建設(shè)方面，圍繞半年觀摩和年終考核，今年重點(diǎn)抓基地品牌提升，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。
一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)10處300畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，爭(zhēng)創(chuàng)1-3處500畝連片省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)記錄，配備農(nóng)殘速測(cè)儀，實(shí)行品牌化營(yíng)銷等規(guī)范化建設(shè)，努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。
二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好蜜桃、蘋果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園，從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、功能配套等五個(gè)方面進(jìn)行打造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。
三是培育知名品牌。實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，積極申報(bào)、注冊(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10個(gè)以上、“三品一標(biāo)”認(rèn)證20個(gè)以上。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介，重點(diǎn)打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機(jī)魚4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和賓館直接對(duì)接，打響打遠(yuǎn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，重點(diǎn)抓好源頭治理，特別是突出抓好農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管，確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%。
一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我縣銷售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品，未經(jīng)審查登記備案的，一律不得上市銷售。所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶一律持證上崗，建立健全農(nóng)藥專用購銷貨臺(tái)賬和票據(jù)，并實(shí)行實(shí)名購買制度。
二是繼續(xù)實(shí)施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項(xiàng)重點(diǎn)整治行動(dòng)。認(rèn)真清理各類農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，對(duì)不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的`，堅(jiān)決予以取締。通過拉網(wǎng)式檢查、重點(diǎn)抽查和明察暗訪等方式，突出農(nóng)藥批發(fā)大戶特別是游動(dòng)商販和物流站點(diǎn)的監(jiān)督檢查，始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。
三是加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥，落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度，大力推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”理念，積極“服務(wù)三農(nóng)”，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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