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安全生產領導的發(fā)言稿

時間:2022-09-21 08:49:12 發(fā)言稿 我要投稿

2021年安全生產領導的發(fā)言稿范文(精選8篇)

  在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的2021年安全生產領導的發(fā)言稿范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年安全生產領導的發(fā)言稿范文(精選8篇)

  安全生產領導的發(fā)言稿1

各位領導、同志們:

  大家好!

  20xx上半年,城關供電所在公司領導下,完成了預期的安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、上半年,針對工作中的安全隱患進行整改。

 。1)我所原有農電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護,從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。

 。2)隨著人民生活水平不斷提高,其一用電負荷急劇上升,有很多臺區(qū)的設備不能正常供電,其二造成電力設施保護區(qū)內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改;

 。3)對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。

  (4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志,防止供電網絡外力損毀現(xiàn)象。

 。5)對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管,防止用戶人身與設備的安全。

  (6)施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的`應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

 。7)在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質,,加強勞動保護用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。

  總之,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“:

  抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作。

  規(guī)范作業(yè)、設施的管理,把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,培養(yǎng)一支素質高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工做好準備。

  四、明確思想,加強學習,安全工作及細化管理。

  年初根據(jù)公司20xx安全工作會議精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。每周一次安全活動,學習簡報,組織安規(guī)考試,達到了以學促管。

  五、加強電網建設,施工實行過程控制。

  電網建設是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導下,通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會,交代工作任務與注意事項、施工現(xiàn)場安全,班后總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有待下一步改進:

  1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關己的態(tài)度,再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣性違章行為。

  2、臺區(qū)設備運行不正常。

  3、電網堅強強度不夠,部分線路老舊,對客戶安全用電造成一定的影響。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司的領導下,做好所的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家。

  安全生產領導的發(fā)言稿2

各位領導、同志們:

  大家好!

  20xx年,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

  一、總結20xx年安全工作

  一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網絡健全,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設施齊全,用電設備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

  二、20xx年安全工作目標努力方向

  為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產目標任務,安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┥钊雽W習宣傳“天津市安全生產條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產硬件設施建設,規(guī)范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

 。ǘ├^續(xù)明確“一把手負全責,分管領導具體負責,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動,在安全上加大投入。

 。ㄈ├^續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責任事故。

  第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。

  其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。

  一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,做到按章操作;

  二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。

  第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。

  第四,加大安全設備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標志,不斷更新安全警示路擋標志。

  第五,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產責任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統(tǒng)建設精細化,安全生產理念牢固化。

 。ㄋ模┩菩许椖控撠熑耸┕О嘀贫龋谠O立項目部的.工程中,明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,全面掌握工程項目質量安全生產狀況。在不設立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現(xiàn)場的安全管理。

  安全生產是一項長期、艱巨、復雜的工作,“安全生產、人人有責”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

  謝謝大家!

  安全生產領導的發(fā)言稿3

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。

  朋友,當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,您是否想到了今天我要安全生產呢?當您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的'生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記“安全為天,生命至尊”。

  人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

  “前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’。曾經的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手,從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手,從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。

  安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會的繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個企業(yè)如果連起碼的安全生產都不能保障,還談什么效益,一個人如果沒有生命,就談不上生活,對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?

  “生命誠可貴,安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們,每天都是一個新開始,每天都是一個新的起點,為了礦井安全生產的長治久安,為了最終實現(xiàn)本質安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進軍,讓我們一起牢。喊踩珵樘,生命至尊!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  安全生產領導的發(fā)言稿4

各位同志:

  大家好!

  今年1—8月,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下,圍繞深化"安全生產年"工作目標要求,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,嚴格落實兩個主體責任,認真開展安全督察檢查,狠抓隱患整改,我鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)步好轉。為進一步落實好安全生產擴大會議精神,確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產安全,現(xiàn)就下一步安全生產工作做以下表態(tài):

  一、加強組織領導。

  為確保安全生產工作組織到位,我鎮(zhèn)將安全生產工作擺上重中之重工作來抓,做到每周一匯報一調度,主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全,嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度,安全監(jiān)管分片負責,做到安全生產監(jiān)督管理機構、人員、經費、職能"四落實"。

  二、突出重點,加強綜合監(jiān)管。

  華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域,涉及面廣,企業(yè)多,內容復雜,涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè),在下一步安全監(jiān)管中,以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合,進行監(jiān)督檢查、指導協(xié)調,集中精力抓好安全生產責任制的落實,重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,依法行政,及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為;組織拉網式的安全督查檢查,重點是非法生產現(xiàn)象,特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的`重點區(qū)域、重點企業(yè)和關鍵部位,切實加大安全執(zhí)法力度,嚴格依法行政,把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告,請求依法停產整改或關閉。

  三、加強安全宣傳教育,有效提高干部、職工、群眾安全意識。

  一是加大安全培訓教育力度,督促生產企業(yè)嚴格履行安全培訓程序,認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽學堂"作用,展開課堂培訓教育,加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。

  二是安全生產宣傳力度加大,充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網、安全專欄進行宣傳,形成良好的輿論導向和氛圍。

  三是召開專門會議進行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產工作,大力提倡以人為本的安全理念,樹立全民"關愛生命,安全發(fā)展"意識,強化各級干部和全體社會成員的安全意識。

  四、加強安全生產基礎和基層工作。

  一是夯實基礎。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產責任制,社區(qū)、村成立安全管理組織,配齊安全生產管理人員,完善安全生產管理制度,配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產狀況,實施動態(tài)管理。

  二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網格化管理試點工作的開展,進一步加強安全生產網絡體系建設。

  三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規(guī)定,加強企業(yè)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化建設,以點帶面,推動全鎮(zhèn)安全質量標準化邁上新臺階。

  安全生產責任重于泰山。在今后的工作中,特別是"兩節(jié)"十八大召開期間,我鎮(zhèn)安全生產工作,將以李縣長的重要講話精神為指導,切實加強領導,全面落實深化"安全生產年"的各項工作,進一步創(chuàng)新工作方法,提高工作成效,確保安全生產形勢良好發(fā)展。

  我的講話完畢,謝謝大家。

  安全生產領導的發(fā)言稿5

尊敬的董事長、各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20xx年,喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

  回顧過去的20xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產,一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下:

  一、加強設備日常點檢維護管理,及時消除設備隱患。

  設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年,完善管理網絡,在蔣廠的.全面部署下,把設備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設備運行中存在的問題,確保設備運行正常。

  二、積極進行修舊利廢、技術改造,降低成本消耗。

  20xx年,化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉率得以大大提高,有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造,保證了設備正常運行和投入生產,對牽伸機2#4#車進行了技術改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

  三、加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

  生產員工是設備最直接的操作者和接觸者,他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設備的安全、經濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

  四、加強團隊合作,深化隱患排查治理。

  20xx年,化纖廠在兩位蔣廠的領導下,大家齊心協(xié)力,注重團隊協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經過全廠上下的一起努力,20xx年度,化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。

  回顧20xx年,我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關系還不協(xié)調,設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產的延續(xù)時間等等。新的一年已經來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20xx年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮斗!

  最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!

  謝謝!

  安全生產領導的發(fā)言稿6

各位領導、各位同志:

  大家好!

  歡迎大家來我公司指導工作,很榮幸能有這個機會就安全生產、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家,與兄弟單位相比我們也談不上什么經驗,現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。

  我公司的安全管理工作,在政府和上級主管部門的領導下,堅持“安全第一”的方針,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例,逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變,使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。

  根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況,公司制定了較為完善的《安全生產管理辦法》,成立了以公司經理為組長的公司安全生產領導小組,建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系,領導班子及各部門職責明確,同時又通力協(xié)作,使得公司的安全生產有了可靠的保障。

  體系及各項制度建立以后,關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經理簽訂年度安全生產目標責任書,成立以其為組長的安全生產領導小組,建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全生產管理制度,公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況,公司對基層領導及主管處進行獎罰,有力地調動了員工的積極性,創(chuàng)造出公司良好的生產氛圍。

  要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉變,就要不斷提高職工安全意識,進行安全培訓教育,建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%,連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內,杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設廳各市建委的要求,公司已進行了全員安全培訓,公司員工的安全意識有了很大的提高。

  在安全管理工作中,我們注重內部、外部的溝通,及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的信息,作為我們持續(xù)改進輸入,以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。

  由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力,公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進企業(yè)”,并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業(yè)主及相關各方的大力支持分不開的,在此深表感謝。

  河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,地下二層,地上二十六層,框剪結構,總建筑面積20020㎡,該項目由公司綜合素質較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的'要求,狠抓安全生產、文明施工,從而確保了工程質量及進度。

  開工伊始,該項目部按照公司的《安全生產管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)本項目的實際情況進行施工組織設計,有效地避免了施工的盲目性,設置持證上崗的專職安全員,對整個項目的安全工作做統(tǒng)一管理,實行安全管理一票否決制度,特殊工種全部持證上崗,杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標識標牌進行規(guī)范設置,場內的道路全部硬化,給排水系統(tǒng)通暢,電路架設嚴格采用三相五線制,使用標準的配電柜、配電箱和開關箱,做到三級用電兩級保護,一機一閘一保護,職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛(wèi)生管理,

  體現(xiàn)了以人為本的管理理念,從根本上保證了工程的質量與安全。在基坑開挖時,坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡,保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高,“四口”“五臨邊”的防護設施按照安全施工規(guī)范及時搭設,確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵,以確保消防用水到各層,工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設有消防器材,電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調會,每周一職工安全例會和每天的職工班前會,大力宣傳安全、文明施工的重要性,增強全體施工人員的安全意識。

  在整個施工過程中,鄭州安全監(jiān)督站領導和工作人員也多次來現(xiàn)場指導工作,對此我們再次表示感謝!今天在這里召開這樣一個大會,是對我們前期工作的肯定和鼓勵,也是對我們今后工作的鞭策,我們清楚地認識到存在的一些不足,也請各位領導在檢查中多提寶貴意見,我們將以此為契機,虛心向兄弟單位學習,切實做好工作,為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻!

  謝謝大家!

  安全生產領導的發(fā)言稿7

同志們:

  大家好!

  今天我們在這里召開有關于安全生產的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感,確保把安全生產工作落到實處。

  做為一名生產在一線的員工,我深知安全生產的重要性,它不僅關系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的`一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產中就一定要做到不安全,不生產,防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。

  安全生產是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全,保證生產持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的提高。

  對于安全生產我提出以下幾點建議:

  1、在生產中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監(jiān)護。

  2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是!钡乃枷虢逃

  3、工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,生產中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

  4、在生產中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

  5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

  6、對設備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時進行修理。

  7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產時要查看電源是否關閉。

  同志們,安全生產,重于泰山,我們會始終強化安全生產工作措施,要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  謝謝大家!

  安全生產領導的發(fā)言稿8

各位領導、同志們:

  大家好!

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,山東xx房地產開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

  公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

  投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。

  公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

  在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:

  一是層層落實安全生產目標責任制。

  “嚴、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各項目部安全生產積極性。

  二是抓好現(xiàn)場管理。

  突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

  三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。

  對公司的.各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

  四是加強公司的安全學習、培訓管理。

  繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現(xiàn)。

  質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。

  我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!

  謝謝大家!

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