安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文（通用8篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文（通用8篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
20xx年，xx公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年10月，我們通過了HSE和OSH管理體系的認(rèn)證審核;在重點工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強(qiáng)化QHSE/OSH管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的'主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
總之，在新的一年里，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的`應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的'意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的`原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個到位
一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。
一、總結(jié)20xx年安全工作
一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標(biāo)努力方向
為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強(qiáng)安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的.業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿6
縣安監(jiān)局：
20xx年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，建立良好的監(jiān)管體系。
始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實施方案，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。有計劃的`召開安全生產(chǎn)工作會議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各部門、單位安全生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé)任人。對隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。
廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識宣傳活動，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項整治活動靈活地結(jié)合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和印象，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。
在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，
明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：
大家下午好！
首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：
一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任
我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。堅決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。
二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管
切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。
三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)
為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。
1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確�？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。
2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確�，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。
3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的`作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。
5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，保證各項工程建設(shè)過程的安全，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的.同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達(dá)上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。