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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-09-03 15:02:01 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

  安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

  20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

  第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的`堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

  安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

  一、強(qiáng)化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍,堅(jiān)持“特殊時(shí)期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的`工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū),制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

  二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

  在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。

  三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識(shí)。

  多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。

  我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

  謝謝大家。

  安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會(huì)議安排,我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

  20xx年是XXX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

  一、杜絕三種思想

  一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的`安全意識(shí),切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說(shuō),要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

  二、把握三個(gè)原則

  一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開(kāi)展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

  三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

  三、做到三個(gè)到位

  一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

  二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

  三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

  安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績(jī),也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

  一、總結(jié)20xx年安全工作

  一年來(lái),道路所堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全防范意識(shí)。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確,安委會(huì)每月召開(kāi)例會(huì),做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實(shí)到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn),使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%,各類(lèi)人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常,機(jī)械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

  二、20xx年安全工作目標(biāo)努力方向

  為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:

  (一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%,安全檢查巡視到位率100%。

  (二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責(zé)任,定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),在安全上加大投入。

  (三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故。第一,健全安全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn),搞好“傳、幫、帶”,通過(guò)各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作;二是開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng),廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育,使職工時(shí)刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開(kāi)例會(huì)制度,有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。第四,加大安全設(shè)備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標(biāo)志,不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場(chǎng),勤查隱患,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

  (四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時(shí)候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

  謝謝大家!

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