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優(yōu)秀員工發(fā)言稿

時間:2021-03-09 17:56:42 發(fā)言稿 我要投稿

有關(guān)優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文匯編5篇

  在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀員工發(fā)言稿5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文匯編5篇

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇1

  1、我有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。首先,我要感謝公司領導對我的信任和厚愛;其次,要感謝其他同志的幫助與支持。當選為優(yōu)秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我更加努力地完成公司的各項工作,做好每一件事。我決心在今后的工作中,起到模范帶頭作用,提高效率,發(fā)揚團隊精神,再接再厲,保質(zhì)保量完成任務,為大家服務。

  2、很榮幸能夠被評為20xx年度的優(yōu)秀員工,謝謝領導和同事對于我的信任和支持。自進集團工作至今,我并沒有為集團做出了不起的貢獻,也沒有取得特別值得炫耀的成績,我只是盡自己最大的努力的做好屬于自己崗位上的工作。08年對于我而言是一個起點之年,責任、嚴謹、效率一直是我工作的信條,來到了新部門,接觸了新領導新同事,在新的環(huán)境下得到的是探索、學習、成長。能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容,感謝同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫助,當然這也是一種激勵,以后的工作需要更加努力學習,不僅要做好表率,更要使自己的能力、素質(zhì)有個質(zhì)的飛躍。

  3、靜新年伊始,萬象更新,在新春佳節(jié)之際,請允許我向一年來關(guān)心、支持幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!過去的一年,是我們德勤集團不斷發(fā)展壯大的一年,也是公司各項事業(yè)蒸蒸日上。興旺發(fā)達的一年,在這一年里,公司領導忘我的工作熱情和對員工的無微不至的關(guān)心是我們事業(yè)興旺發(fā)達的根本所在,正因為有了這個根本,我們?nèi)w員工才把德勤當作自己的家,才把德勤的工作當做自己的事業(yè)來干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠,要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上集團發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司領導層的周圍,想德勤之所想,急德勤之所急,確確實實,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。最后,衷心祝愿明天更加美好。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今日能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自我的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感激!感到有壓力的是我更應當嚴格要求自我,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

  我們雖然是xx公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自我做事。我們要記住僅有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,僅有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,并且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態(tài)度服務于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。

  我是在20x年底進入公司,在這x年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自我的x公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自我的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自我的微薄之力。

  我相信公司在x總以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

  最終,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  多謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇3

  我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂*懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關(guān)心和同事們的幫助是分不范文網(wǎng)開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

  其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作*環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成*好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的.老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇4

  在過去的20xx年里學到了很多,有很多收獲,但是也有很多深刻的教訓。在新的一年里我要總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,把工作做的更好。

  通過一年的工作,我認為要做一名合格的施工員要具備以下素質(zhì):

  首先,要掌握熟練的業(yè)務知識和專業(yè)技能,這是一名施工員做好本職工作的前提。我們公司倡導的技術(shù)先行也要求我們要熟練的掌握專業(yè)技能。作為施工管理人員如果沒有良好的專業(yè)技能,對施工過程就不能起到很好的控制作用,施工隊伍在施工過程中往往憑借自己的施工經(jīng)驗和為了方便施工進行,有很多時候他們根本不管規(guī)范、標準,如果我們沒有足夠的專業(yè)知識就沒法規(guī)范他們的施工行為,對于施工過程中遇到的各種各樣的技術(shù)問題就不能很好很及時的解決。另外,如果自己的專業(yè)知識不夠,對于工人的管理就會大打折扣,有很多問題自己都搞不清楚怎么指導工人的施工呢,更不用說解答工人提出的各種施工問題。

  在專業(yè)知識方面,我覺得我還是有很多不足的,還有很多只是不是很懂。但是,這些知識都是可以通過學習獲得的,我相信只要我堅持不懈的努力學習就能逐步的彌補自身的不足。在新的一年里,我會付出加倍的努力來學習提高自己。

  第二,要有吃苦耐勞的精神,細心和耐心。施工員從事的是現(xiàn)場工作,工作條件比較艱苦,但是既然從事建筑行業(yè)就要踏踏實實的做工作,干一行愛一行專一行。干施工還要謹慎細心,對于圖紙、圖集等的一些數(shù)據(jù)尺寸等要細心掌握,不能有半點錯誤,如果對尺寸數(shù)據(jù)弄錯就可能造成嚴重的損失。

  第三,要不斷提高自己的溝通能力。在工地上會更各種各樣的人打交道,包括勞務隊伍、監(jiān)理、甲方等等,與他們進行有效的溝通才能更方便我們施工,我們才會在工作中掌握主動權(quán),為我們的施工工作提供便利條件。與勞務隊伍多進行溝通才能了解他們的動態(tài),發(fā)現(xiàn)一些施工問題并及時反饋項目部,才能更好的開展工作,避免一些不必要的工作失誤;與監(jiān)理甲方多溝通可以為我們的施工創(chuàng)造便利條件,利于施工的開展;與同事領導多進行溝通才能取長補短,發(fā)現(xiàn)一些自己發(fā)現(xiàn)不了的問題,避免在工作中的失誤。

  第四,在工作中要認真負責,敢作敢為,勇于承擔責任。在工作的的一言一行都要為公司負責,為項目部負責。該說的要大膽的說,該做的藥大膽的做,不該說的堅決不說,不該做的堅決抵制。在施工過程中,對于損害公司利益的要堅決制止。例如吃拿卡要的現(xiàn)象、浪費的現(xiàn)象要堅決抵制,做到開源節(jié)流。在工作中要放開手腳大膽的干工作,勇于承擔責任,不要因為害怕犯錯誤而畏畏縮縮,只有大膽的去做才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,才會更快的成長。但是放開手腳并不意味著毫無顧忌的蠻干,必須要服從領導的安排,堅決執(zhí)行領導的指示意圖。

  第五,提高應變的能力。在施工現(xiàn)場會遇到很多的突發(fā)情況和意外事件,如果處理的不及時不合理就會影響到生產(chǎn)的正常進行。

  第六,要善于總結(jié)。我們從事大量的繁瑣的工作,只有善于總結(jié)才能更好的梳理工作的思路。對每一分項工程、每一階段的工作,都要經(jīng)常的總結(jié)經(jīng)驗教訓,梳理思路?偨Y(jié)經(jīng)驗能對以后的工作有指導作用,總結(jié)教訓可以避免以后類似的失誤發(fā)生。干工作不能只顧埋頭干不總結(jié),到頭來工作干了不少確不知道干的什么,這樣工作就陷入了盲目。

  以上幾點就是我對于如何做好一名施工員的一些認識,希望領導多多批評指正,以期自己獲得更大的進步。

  在新的一年里,我會以更高的標準來要求自己,付出更多的努力來提高自己,做一名讓公司滿意領導放心的員工。

  最后希望在新的一年里公司事業(yè)蒸蒸日上再上新臺階。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇5

  首先,我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問,你們辛苦了!下面,我就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店發(fā)表幾點意見:

  存在的主要問題:

  1、管理人員的綜合素質(zhì)不高,突出表現(xiàn):一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差,工作標準低,只求過得去,不求過的硬,大事做不來,小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實,愿意做表面文章,以身作責差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。三是自由主義嚴重,會上不說,會后亂說,不負責任地議論領導、議論同事,陽奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄,遲到早退,外出不請假、不報告,自由散漫。五是學習松懈,對行業(yè)知識不研究、不學習,工作經(jīng)驗、專業(yè)知識缺乏,對所分管的工作一問三不知,自以為事,處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎差,不關(guān)心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所說的“官不大、僚不斜。

  2、服務意識差。上至管理人員,下至員工,標準不一、思想不一,沒有真正形成一個以服務為核心,用心做了的服務運作機制,甚至有些人員的本位主義嚴重,大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見,無問候語或微笑,對客服務效率較低,服務意識淡薄,語言生硬,表情呆板,態(tài)度一般,在服務過程中不能做到表情自然、親切,熱情適度;二是言行舉止不雅,缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求,缺少職業(yè)風范,伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天,穿行于賓客之間,甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

  3、團隊協(xié)作精神趨于表面化,一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性,養(yǎng)成依賴別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉,不愿多做一點點;三是個人主義冒頭,不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。

  4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心,沒有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,不舉報

  5、全員節(jié)約意識仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習慣,管理上有很多漏洞,使酒店財物流失和浪費,向節(jié)約要效益的意識不強。

  6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差,個別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,還是管理問題。

  7、業(yè)務技能不熟,專業(yè)培訓不夠

  客房服務員在開啟客房門時,不先叩門或提示,直接用門卡開啟,客房輔設效果一般,物品不定位?头糠⻊諉T將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上,污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名,不能及時撤換骨碟,添加茶水、餐巾紙等。

  8、中層力量薄弱,管理力度不夠

  酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識,缺乏應有的管理水平和能力,對旅游飯店的認識不夠,自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,不僅沒有盡到管理者的責任,而且損壞了酒店的形象。

  9、制度落實不夠,人員擅離崗位

  酒店大堂副理虛設,脫崗現(xiàn)象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數(shù)時間均未見到大堂副理、行李員上崗。

  10、設施設備維護保養(yǎng)極差

  酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位,設施設備維護保養(yǎng)意識不到位,與相應的星級標準有一定的距離,需制定設施設備維護計劃,確保各項設施設備維護到位。

  以上問題,都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。

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