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年終總結會的發(fā)言稿

時間:2021-12-09 09:39:08 發(fā)言稿 我要投稿

年終總結會的發(fā)言稿(精選10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,有過困惑,更有希望和喜悅,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編整理的年終總結會的發(fā)言稿(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終總結會的發(fā)言稿(精選10篇)

  年終總結會的發(fā)言稿 篇1

尊敬的董總、張總及各位領導:

  大家好!

  今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結暨20xx年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領導的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動力,展望20xx年,我們將做到以下幾點:

  一、理清思路,合理分工,構建科學合理的管理體系

  格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產由當初的20xx萬擴張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20xx年,我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開展。

  二、抓住重點,注重效益,努力扭轉生產經營的被動局面

  剛才,張總通報了公司今年的生產經營情況,對格瑞公司來說,20xx年的經營業(yè)績不是十分理想(當然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬),具體細分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產品生產、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產品,以及百余家代理商、經銷商,已經初步具備了占領市場,獲取利潤的條件。20xx年,我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產銷售,適當調整經營模式,降低經營風險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產經營關系,確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。

  三、苦練內功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平

  20xx年,我們將重點在降低成本上下功夫。在2—5月份開展提升產品質量,降低生產成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產品制造成本,通過3—4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產成本,提高資金周轉效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。

  四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經營新局面

  20xx年,我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經營半徑,設法開拓新的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經銷商的基礎上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。

  五、精誠團結,分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務目標

  新的一年,格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書中各自的任務目標,通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經理主抓生產經營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務目標。

  回報股東,回饋員工,是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

  年終總結會的發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  大家好!

  “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!

  20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。

  回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):

  第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。

  第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

  第三,必須營造團結共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。

  努力是會得到回報的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續(xù)努力吧!20xx,就看我們的了,大家有信心嗎?

  謝謝大家!

  年終總結會的發(fā)言稿 篇3

局黨組,各位同事:

  來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。

  第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經驗淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學到了好多工作經驗。

  第二句話:談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復雜,一些工作很沒有經驗,感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因為做不到位挨批評,更是難過,有時候覺得自己已經很努力了,這個事情永遠就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學習的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈,F(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點。

  第四句話:檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度,但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進一步加強。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領導甚至分管領導沒有過目,文件就上報或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范,歸類不夠明確。局領導和同事來找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范,來人來訪來人辦事沒有登記等等。

  第五句話:說一說工作上的想法。(文件管理、衛(wèi)生制度、發(fā)文審批、請銷假制度、外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理)。

  年終總結會的發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  年終總結會的發(fā)言稿 篇5

  xx年已經過去,xx年已到來,下面我將xx年一年來的工作情況總結以及xx的工作計劃如下:

  一、200x年全年工作內容

  xx年作為建筑項目經理我負責施工的內容是xx小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,xx年x月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

  二、xx年全年各項工作完成情況

  1、工程質量完成情況:

  xxx小區(qū)是公司xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xxx的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xxx小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

  工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。

  在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

  2、工程生產及進度控制

  xxx小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

  在分包隊伍進場施工后,根據(jù)金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

  3、安全、設備管理

  施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的'施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

 、偌訌姲踩夹g交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

 、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

  4、材料、降本和人工費的管理

  材料管理中,我根據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據(jù)施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

  5、全年工作存在的不足

 、俟こ藤|量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

 、谑┕みM度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  三、xx年工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  1、繼續(xù)抓好xxx項目管理工作:xxx工程在xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。

  2、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  3、進一步作好施工管理工作:

  xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

  xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  在以上的年終建筑企業(yè)的項目經理工作總結范文中可以明顯的看到,整篇文章花費了大篇幅在描述自己的不足之處以及相應的改善辦法、對未來的期望和計劃,這兩項是領導最在乎的兩項內容,所以在撰寫項目經理工作總結時其他項目可以簡寫。

  年終總結會的發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、同事,同志們:

  由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經營更為艱難。從前年開始,河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力,去年xx工程、xx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有xx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽,政府倡導的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經營生產創(chuàng)造較好的條件。

  一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。

  二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質工程,對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質工程給予2萬元獎勵;市級優(yōu)質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

  三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的10項新技術,創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

  四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元;對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。

  五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

  以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個人出錢。

  六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

  這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。

  同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應該堅定信心,堅信在以xx為首的總經理領導下通過全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。

  謝謝!

  年終總結會的發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位嘉賓、同志們:

  大家好!

  作為一名曾經在公司有過12年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

  回顧過去在合力公司的歲月,我感慨頗多,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。

  正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。

  離開公司的2年里,我時常會想起在合力的美好時光,時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,彭總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,合力公司在彭總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。

  我看到,在彭總的領導下,合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在合力公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,彭總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。

  年終總結會的發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領導、同事:

  你們好!轉眼間,來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領導的關愛、同仁的教導,使本人在心理上頗受感動,精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進。以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

  結合本人所感所悟、公司實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:

  一、好的方面:

  1、心態(tài)端正,努力學習專業(yè)知識,掌握相關業(yè)務操作技能。

  從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距。兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標。被封閉兩年的我,更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,為盡快適應社會步伐,彌補個人差距,掌握一技之長,本人在生活、工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習相關理論知識,跟著公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

  2、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關愛和教導,我的明天也將和他們一樣精彩。同事的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸。同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學習之余,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進一步加強團結,吸取他人精華,揚長避短,樹立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務,從而推動公司全面建設又好又快發(fā)展。

  3、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風,確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行,為實現(xiàn)人生價值而奮斗。

  隨著社會的高速發(fā)展,競爭形勢的日益嚴峻,學習和掌握知識、技能已經變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事。更有眾多樂于助人之士,給我學習、工作創(chuàng)造了良好的機會,為更加熟悉的掌握業(yè)務技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢,更為事業(yè)成功構建了平臺。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、一至三月,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調試。

  2、四至五月,配合滇池水站安裝。

  3、六月,完成cod設備安裝調試。

  4、八月份,伙同完成設備安裝調試。

  5、九至十一月,完成設備安裝及調試。

  6、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展。

  四、存在不足:

  1、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務技能學習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務能力還需加強。

  2、溝通能力還不夠強,社會知識掌握還有所欠缺。

  五、下一步打算:

  1、進一步加大學習專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務操作技能。

  2、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養(yǎng),使自己向復合型人才發(fā)展。

  3、繼續(xù)強化自身職責意識,恪守公司規(guī)章制度,團結公司同僚,繼續(xù)推進公司向前發(fā)展。

  年終總結會的發(fā)言稿 篇9

尊敬的公司領導、各位同事:

  大家晚上好!

  今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和09年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

  xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓我們公司在化工領域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比

  最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

  扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

  年終總結會的發(fā)言稿 篇10

  首先,感謝我們的老師在繁忙地工作中能夠對我們進行細致指導,感謝全體校園使者能夠齊心協(xié)力共同為團打拼。我相信,沒有大家的努力和付出,不會有校園使者團本學期突破性的發(fā)展。在這里,謝謝大家。

  本學期,我們的整體工作有了很大轉變,無論是工作思路,還是工作方法,更不用說所取得的成績。今天,我可以很肯定的告訴大家:我們全體校園使者不僅為這個家開創(chuàng)了一種新的局面,而且也為我們的校園增添了新鮮空氣。

  今天的總結分為兩部分,第一部分是工作中所取得的成績,從團隊內部的突破性發(fā)展到學校層面的轉變。第二部分是我們有待提高的方面。

  本學期,在內涵建設方面,我們不僅進一步完善了規(guī)章制度,并形成規(guī)章制度手冊,從而加快團隊正規(guī)化的步伐;而且首次開展了政治理論學習活動,提高了團內成員的政治理論素養(yǎng)。此外,我們每周按時召開例會,確保信息的暢通和促進團內成員的交流和溝通。

  在品牌活動的打造方面,我們積極響應學校建設節(jié)約型校園的號召,全團共同協(xié)作開展了“有你有我,共建節(jié)約型校園”系列活動,包括由秘書處負責的主題演講比賽、由宣傳部和文藝部負責的作品征集活動、由創(chuàng)業(yè)部負責的“淘寶一條街”活動和由編研中心負責的調研,其中,生活部一直盡心盡力,在幕后保障活動的順利進行。本次活動對于節(jié)能意識的宣傳起到了良好的促進作用。前兩項活動是我們在繼承去年活動的基礎上的進一步完善,后兩項活動是我們的創(chuàng)新點。這正是我們策劃活動的一條思路,在原有活動的基礎上既有繼承又有創(chuàng)新。

  除此之外,由宣傳部主要負責,編研中心和生活部協(xié)助,我們開展了“傳遞綠色希望,共建綠色校園”活動,本次活動得到了后勤處的肯定和大力支持。這是我們第一次與學校其他相關職能部門合作,為綠色校園環(huán)境的營造做出我們的貢獻。希望這只是一個開始。

  我們還邀請了特聘專家方占仁老師做大學生創(chuàng)業(yè)專題報告會,本次活動得到了老師的全程關注和大力支持。這是我們又一次引進校外資源來豐富校園文化生活,也是我們第一次在報告廳為廣大同學們舉辦專題報告會。能夠整合各種資源來引導和促進同學們的進步,一直以來都是我們努力的方向。此外,我們開放式舉辦活動的方式和整合資源的能力,得到了相關老師的肯定,并且提出這是一個好的發(fā)展方向。

  在團內常規(guī)活動方面,由編研中心主要負責,我們依舊定期播放電影,來豐富同學們的課余文化生活。同時,我們及時關注國家大事,并在校園中進行積極的正面反饋。玉樹地震時,宣傳部和生活部共同合作,展出主題為“心系玉樹,祈福災區(qū)”的主題展板。這正體現(xiàn)了我們“顯性的宣傳,隱性的引導”的宣傳技巧。

  從總體上看,雖然各項工作都有突破性進展,但是在這個過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些有待繼續(xù)提高的方面,在這里,及時提出,以便更快進步。

  第一,組織紀律性雖然有了進一步改善,但有待繼續(xù)加強。這是我們團隊更有戰(zhàn)斗力的保證。

  第二,工作思路和方法需要繼續(xù)開拓,創(chuàng)新及整合能力需要有待進一步加強。這是我們的生存之本。

  第三,學習型團隊的建設是一個長期工作,需要堅持不懈。這是我們團隊成長的動力源泉。需要每個人的努力。

  以上即是本學期的工作總結。希望全體校園使者能繼續(xù)保持并發(fā)揚本學期的工作精神,開創(chuàng)新的局面。

  最后,祝愿大家學習進步,工作順利。

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