個人年度總結(jié)發(fā)言稿范文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的個人年度總結(jié)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。

　　個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇1

　　回顧過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下，在同事支持、配合下，通過自己的不懈努力，自己在思想水平和工作能力上都有很大進步，期間有苦有樂，但更多的是喜悅！

　　現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　一、思想方面

　　1、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司的各類活動，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

　　2、在嚴(yán)格管理的同時，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　3、為更好地為公司服務(wù)，日常工作中自己能夠認真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同事，大力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、工作方面

　　20xx年我主要負責(zé)公司的行政后勤工作，其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理。

　　1.食堂管理

　　食堂管理是基層管理的一項基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，它直接關(guān)系到員工的切身利益，是增強員工體質(zhì)，穩(wěn)定員工思想，鞏固和提高員工積極性，促進公司發(fā)展的重要途徑。

　　1）行政管理

　　通過績效考核管理，對食堂工作進行統(tǒng)籌安排，分工明確，落實責(zé)任，從而強化食堂管理工作，杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，讓職工吃的放心吃的滿意，到目前為止，公司員工對食堂的滿意度達到85%。

　　2）食堂財務(wù)

　　對食堂帳務(wù)采取“日清月結(jié)”處理辦法，可以隨時掌握食堂經(jīng)營情況，并及時做出調(diào)整；對于食堂采購則實行“多人采購，相互監(jiān)督”的方式，有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場物價上漲的情況下，依然努力做到價格不漲、質(zhì)量不降，數(shù)量不減，得到公司員工的一致認可，并確保全年食堂財政收支平衡。

　　2.車輛管理

　　車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具，車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。

　　公司車輛使用，維修，清潔工作責(zé)任到人，要求司機有故障車及時修理，無故障的車定期保養(yǎng)，使得車輛在運輸過程中，人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進行維保，每輛車每次維保均做記錄留檔。

　　車輛的鑰匙由司機自行保管，備用鑰匙由專人負責(zé)保管，車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調(diào)度，避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段，司機調(diào)配不過來時，但是為了公司正常運營，自己帶頭加班，有時直到深夜。

　　3.員工住宿

　　經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排，讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時，機電學(xué)校學(xué)生來我公司實習(xí)，在住宿條件緊張的情況下，及時保證了實習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

　　4.保安、保潔

　　在安全保衛(wèi)方面，施行憑證出入管理，所有員工一律憑工作證出入，并對來訪人員、車輛進行嚴(yán)格登記，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。

　　在清潔衛(wèi)生方面，經(jīng)過日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。

　　盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家，自己仍多走動多詢問，發(fā)生問題及時糾正，當(dāng)他們有意見、建議或要求，我也會積極幫助溝通、解決。

　　以上是我一年來的工作情況，在工作過程中，也出現(xiàn)過問題和差錯，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助，促進我工作的完成。

　　20xx年是收獲的一年，是成長的一年，也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習(xí)加強的。作為公司的一員，愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。

　　個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇2

老師們、同學(xué)們：

　　今天，我們隆重召開年度工作總結(jié)表彰大會，首先我代表學(xué)校校委會及全校師生，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！

　　過去的一年，在縣鄉(xiāng)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績，學(xué)校先后被授予鎮(zhèn)原縣示范小學(xué)、新城鄉(xiāng)教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。上年末、在全縣組織的六年級質(zhì)量檢測中、我校再創(chuàng)輝煌。取得了全縣20余所中心小學(xué)排名第六、全縣350余所小學(xué)排名第25、六年級語數(shù)英三科年紀(jì)總評位列全鄉(xiāng)第一的好成績。席博、景仁田、馬力、李寧等六名同學(xué)名列榜首，位居全鄉(xiāng)前十名。二至五年級參加學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)一檢測，結(jié)構(gòu)總分穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。六年級教師史文郁所教英語課程結(jié)構(gòu)總分名列全鄉(xiāng)第一，被評為全縣優(yōu)秀任課教師。六年級語文教師張海娟、李梅霞所任語文課分別名列全鄉(xiāng)第一名、第三名；六年級數(shù)學(xué)教師劉金平、劉小兵所任課程分別名列全鄉(xiāng)第二名、第三名；劉小兵老師連續(xù)兩年擔(dān)任畢業(yè)班課程帶班有方、成績顯著，被鄉(xiāng)黨委、政府授予先進教育工作者榮譽稱號；原一年級語文教師杜嘉峪、王海鴻所任語文課程分別名列全鄉(xiāng)第一和第三名，數(shù)學(xué)教師楊耀杰、何中強、李含貴、楊琎，語文教師孫玉柱所任課程均名列前茅，受到學(xué)區(qū)的表彰獎勵。08年春，學(xué)區(qū)在中期組織了由學(xué)區(qū)統(tǒng)一命題，各校統(tǒng)一口徑、自主閱卷的質(zhì)量檢測，從最終的評比結(jié)果看有劉小兵、王海鴻、何中強、杜嘉峪、秦磊、李含貴、李武平等九位老師成績穩(wěn)定，保持良好、白小娟、耿小偉等兩位老師進步明顯，分別比上年晉升17個和6個名次。數(shù)學(xué)教師工作細致，批閱作業(yè)細心，得到縣鄉(xiāng)教育部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。特別值得一提的是本年度擔(dān)任六年級課程的田永琴、楊艷、楊耀杰、劉小兵、史文郁等幾位老師，犧牲了大量的休息時間，集體補課、個別指導(dǎo)，費盡了心血，相信他們一定能夠為新城小學(xué)繼續(xù)書寫多彩而輝煌的一筆�？梢哉f正是有這樣一大批肯鉆研善教學(xué)的中堅和骨干，確保了新城小學(xué)教育教學(xué)的大旗不倒。

　　過去的一年多，全校教師在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，就如同分布于一臺機器上不同位置的螺絲釘一樣，立足崗位、最大程度的發(fā)揮各自的作用，共同維護了學(xué)校這臺教育教學(xué)機器的正常運轉(zhuǎn)。老師們精心備課，認真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。長期從事班主任工作的秦磊、孫玉珠、白小娟、劉小兵、張海娟、田永琴、王潔等老師，組織管理能力強，關(guān)心體貼學(xué)生，跟班及時，教導(dǎo)學(xué)生耐心，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。在學(xué)生和家長中享有較高聲譽，贏得了社會的廣泛贊譽。

　　過去的一年多，全體師生堅持以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注健康，注重常規(guī)安全衛(wèi)生管理，面對學(xué)生來源廣、臨街車輛多等一系列不安全因素，采取強化日常管理、注重日常維護、加強安全防范等措施，確保了正常的教育教學(xué)秩序，主管安全衛(wèi)生的沈東祥同志雖年過半百工作依然一如既往，認真負責(zé)，親自檢查，現(xiàn)場指揮。從不放過一個衛(wèi)生死角。充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。08年是一個多災(zāi)之年，我們?nèi)�體師生面對災(zāi)難，從容應(yīng)對。圓滿完成了手足口病的防治工作任務(wù)。5月12日，汶川地震，我們甘肅作為四川的近鄰震感強烈，當(dāng)?shù)卣鹨u來時，上至主管安全的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位班主任老師，都能以工作大局為重，以學(xué)生生命為重，堅守崗位，臨危不懼，在第一時間組織學(xué)生有序疏散。充分體現(xiàn)了當(dāng)代人民教師應(yīng)有的良好素養(yǎng)和健全人格。

　　過去的一年多，同學(xué)們在老師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷希望地描繪著自己的美好未來。同學(xué)們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷進步，絕大部分同學(xué)能夠按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)認真，作業(yè)細心，同學(xué)之間互幫互助，很少有打架、吵嘴事件發(fā)生。校園內(nèi)禮貌用語逐步普及，絕大部分同學(xué)在校園內(nèi)外能主動向老師長輩問好，校園內(nèi)樓道內(nèi)出入行走能做到輕聲漫步，不追逐，不推搡、不跑鬧。涌現(xiàn)出了一大批先進班集體及星級學(xué)生。

　　正是由于有著這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍，有著這樣一支良好的學(xué)生群體，我們的工作才能無往而不勝,才能一步步走向成功，走向輝煌�？梢哉f所有成績的取得無不是全校師生共同努力的結(jié)果。

　　今天，有部分老師同學(xué)受到了表彰獎勵，他們在工作中付出了艱辛的勞動，灑下了辛勤的汗水。他們的付出得到了全體師生的肯定，他們應(yīng)當(dāng)為之自豪、驕傲。還有相當(dāng)一部分師生沒有步入受獎行列，但他們同樣為學(xué)校的發(fā)展成長盡了各自一份力量，可以說雖敗尤榮。

　　希望受到表彰的集體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，百尺竿頭，更進一步。同時也希望全體師生應(yīng)以他們?yōu)榘駱�，認真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，迎頭趕上。

　　老師們，同學(xué)們，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的.缺點和不足，如有的老師做學(xué)生工作還不夠細致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，批評學(xué)生或語言粗俗，熱潮冷諷，傷害了師生之間的感情，疏遠了師生之間的距離。出現(xiàn)了不和諧現(xiàn)象；有的教師教學(xué)觀念有待更新，尤其是教學(xué)效益有待提高；活動課開展還不夠規(guī)范，學(xué)生活動的時間少，空間��；同學(xué)們當(dāng)中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的積極性還不高；有的同學(xué)紀(jì)律渙散，上課不認真聽講，有的同學(xué)貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很理想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在今后不斷改進。為此，我向全體同學(xué)提出如下希望和要求：

　　一、安全工作常抓不懈，在安全問題上沒有最好！安全工作要天天講、時時抓。要以交通安全為重點，以強化路隊管理為突破口，切實做好安全工作。包對教師要和路隊長之間保持順暢的信息聯(lián)通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理消化問題。班主任要多和家長聯(lián)系，做好信息反饋工作。建立和諧完美的家校關(guān)系。在學(xué)生的教學(xué)及安全管理上取得家長的理解和支持。班上要多開展一些豐富多彩安全常識的宣傳教育活動，讓學(xué)生把安全知識切實牢記心中，并化為實際行動。確保安全工作萬無一失！

　　二、我們將把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校工作的主要目標(biāo)及中心工作。

　　要把提高質(zhì)量目標(biāo)的著眼點定位在學(xué)困生身上，及時跟蹤輔導(dǎo)。從學(xué)困生的習(xí)慣、興趣等入手，由淺入深，班主任應(yīng)胸懷大局，統(tǒng)籌安排時間，合理協(xié)調(diào)課程資源，保證使每個學(xué)生都能得到均衡協(xié)調(diào)的發(fā)展。尤其是六年級的教師和學(xué)生，本學(xué)期六年級畢業(yè)全縣統(tǒng)一檢測，排名到人，容不得我們半點馬虎和大意，其他年級要隨時準(zhǔn)備縣局的抽考和學(xué)區(qū)的統(tǒng)考。所以，我們教師要理清工作思路，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，用心計劃，合理安排、認真輔導(dǎo)，注重工作技巧和方法，講解輔導(dǎo)分層次，作業(yè)設(shè)置講梯度。在“規(guī)范、細致、務(wù)實”上下功夫，不能求過得去，而要求過得硬，要彰顯自身的個性，顯現(xiàn)自己的亮點。力求最大程度的提高工作效益。

　　三、加強團結(jié)，努力追求“謀事一盤棋、辦事一個聲、共事一條心、干事一股勁”的工作氛圍，不推諉、不拆臺，圍繞工作重點，全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校常規(guī)管理工作。對待教師要關(guān)心愛護，克服各種主客觀因素的困擾，努力解決好諸如辦灶、供水等事關(guān)教師學(xué)生切身利益的大事。誠信待人，公正處事，把有限的管理化為無盡的工作效益。

　　各位教師、全體同學(xué)，我相信：只要我們齊心協(xié)力，狠抓常規(guī)，自加壓力，卯足干勁，做事業(yè)上的“老黃牛”，不用揚鞭自奮蹄，我校的各項工作一定會邁上新的臺階，真正教育的春天一定會來臨！

　　謝謝大家！

　　個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇3

各為同仁，尊敬的客戶：

　　下午好！

　　首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

　　在匆匆而過的20XX年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和XX質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

　　你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

　　我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20XX年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

　　我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。

　　新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

　　在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20XX年質(zhì)的飛躍！

　　總之，20XX已成過去，20XX接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)�體員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20XX年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

　　個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

　　大家好！這天是xxx20XX年年度工作總結(jié)表彰動員大會，在此，我代表XX車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗找差距，腳踏實地干兔年》

　　一、車間概況。

　　XX車間現(xiàn)有4個工段，12個班組，68位員工，其中正副主任3人。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)。

　　20XX年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長8.6%。鋁鍶1563.9噸、較去年增長90.8%，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

　　四、安全生產(chǎn)

　　我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。

　　五、禮貌生產(chǎn)

　　禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓�，F(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面要求全員禮貌上崗，嚴(yán)格遵守車間各項紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。

　　六、節(jié)能降耗

　　這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。

　　七、20XX年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。

　　同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們XX車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有XX車間的成功。

　　20XX年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴(yán)謹?shù)闹贫裙芾砣�、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。

　　回顧20XX年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！謝謝大家！