2020董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿（精選3篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢？年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是小編為大家收集的2020董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1
同志們：
20xx年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí)，我謹(jǐn)向一年來(lái)辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬(wàn)事如意，在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精、尖、細(xì)、實(shí)、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸，比上年同期增長(zhǎng)XX噸，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jī)，比上年同期增長(zhǎng)了XX%。與此同時(shí)，利稅突破xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)XX%;工業(yè)增加值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)XX%；員工年均收入XX元，與上年同期相比增加了XX%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jī)，與公司上下面向市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的。總體來(lái)說，公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jī)：
一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一。一年來(lái)，公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患；堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為；積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費(fèi)上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年，公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，實(shí)施質(zhì)量調(diào)控，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對(duì)生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，受到用戶的好評(píng)和信賴。
三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，公司共投入xx余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對(duì)部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)目的。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán)、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大主體邁進(jìn)的目標(biāo)，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20xx年，公司立足實(shí)際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用。
五是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃，分層次對(duì)管理人員、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來(lái)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績(jī)是有目共睹，董事會(huì)也是十分滿意的�！叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到存在的.差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，裹足不前，得過且過；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng)，個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤(rùn)較低，仍有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間。
欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個(gè)充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者，就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望：
一是明確目標(biāo)，樹立信心，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情、科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因?yàn)�，＊＊公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)！
二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會(huì)給公司帶來(lái)災(zāi)難，更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。
三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20xx年，我們將出臺(tái)更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn)，如果確實(shí)可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我特別強(qiáng)調(diào)，公司非常鼓勵(lì)自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。
同志們，20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬(wàn)事如意。謝謝大家！
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2
各位員工：
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的.變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3
各位員工：
我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的.職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
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