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年終總結(jié)的發(fā)言稿

時間:2020-12-26 10:48:48 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿范文錦集6篇

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁:

關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿范文錦集6篇

  大家好!今天我們歡聚在這里,舉行20xx年年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。首先,我謹代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝:“大家辛苦了!”回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成績,各部門相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營目標都得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員和各外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體,證明了我們這支工作團隊,是一個有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

  盤點過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),我們要好好把握當(dāng)前空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢,利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境,挖掘、整合有利資源,以市場為導(dǎo)向,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感,進一步弘揚“精簡高效、和諧創(chuàng)新、目標同向、管理同心、少說空話、多干實事,眾志成城、爭做第一”的企業(yè)文化,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,頑強拼搏,為完成新的目標任務(wù),實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!

  最后,祝全體員工和各位外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在新的一年:身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇2

  在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進步,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

  一:在思想方面

  認真學(xué)習(xí)理論知識,積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標,尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點,明確努力的方向,思想?yún)R報及時上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰(zhàn)},學(xué)習(xí)了黨員干部廉政教育大會的內(nèi)容,提高了思想認識,堅定了自己的信仰。

  二:在專業(yè)工作方面

  完成了東站環(huán)站北路等17條市政新建道路,雅戈爾御西湖等7個個新建小區(qū),地鐵2號線文三路站等3個站點的移管、大關(guān)東九苑等9個老城區(qū)改造工程的給水管道設(shè)計,上虞水廠的清水池、加藥間和浪川水廠的加藥間設(shè)計,小區(qū)水表節(jié)點的制圖標準,

  三:在團支部工作方面

  配合支部書記張燕做好團支部全年工作的布置和落實,參加了5.1期間志愿者活動,配合公司團委組織好中秋團拜會聯(lián)誼活動,獲得了一致的好評。 同時積極向團訓(xùn)簡報投稿3篇,杭州水報一篇。

  四:設(shè)計公司工作上方面

  做好設(shè)計公司例會的記錄工作,在設(shè)計公司文體活動節(jié)中,負責(zé)羽毛球比賽的組織、安排。

  五:培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能方面

  參加“創(chuàng)新與精細管理”知識講座,禮儀培訓(xùn),參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇3

  九月,來到共青團委員會已經(jīng)大半年了,工作也日漸熟悉,習(xí)慣了在忙碌中感受充實。為了在工作中不斷進步,我嚴格要求自己做到及時總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,以便及時改進。為此,我特將九月份的工作總結(jié)如下:

  一、 工作開展情況

 。ㄒ唬┫Mこ讨鷮W(xué)結(jié)對幫扶----“青年文明號”在行動為貫徹落實團市委下發(fā)的《全市開展希望工程助學(xué)結(jié)對幫扶活動》的文件精神,幫助更多學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施和幫助更多貧困中小學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè),從而不斷增強希望工程品牌的吸引力、公信力和影響力,推動我縣團屬青少年公益事業(yè)健康有序發(fā)展。本月,在團縣委的積極協(xié)調(diào)下,“青年文明號”—資源中峰收費站站長蔣桂生攜站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子,來到資源縣車田苗族鄉(xiāng)海棠完小開展“結(jié)對幫扶活動”,為該校的學(xué)生送去了慰問金,并深入了解了該校所存在的實際困難,明確了今后繼續(xù)開展幫扶工作的方向,蔣站長指出:“此次到來只是一個開始,今后將長期結(jié)對,為學(xué)校共謀發(fā)展!

  (二)將開啟青年志愿者服務(wù)敬老院行動 9月20日,資源縣6個青年志愿者服務(wù)隊在團縣委的聯(lián)系、見證下與6所敬老院簽訂了《愛心全覆蓋,福利機構(gòu)結(jié)對協(xié)議》。為我縣青年志愿者服務(wù)敬老機構(gòu)行動拉開了序幕,在未來的日子里,我們將加緊制定活動計劃,讓活動持續(xù)有序地落到實處。

  二、 基層團工作經(jīng)驗

  總結(jié)過去,我也清醒地意識到,我團縣委的工作與上級黨團組織的要求以及團員青年的期望尚有一定的差距,今后我們將致力于解決以下幾個方面的問題:

  一是加強對廣大團員思想作風(fēng)建設(shè)。組織廣大青年干部參加專題座談會、觀看反腐倡廉警示教育片、進行交流學(xué)習(xí)體會,積極改進其思想作風(fēng)、工作作風(fēng),以及青年干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),在理論學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面不斷提高。

  二是發(fā)揮絕大多數(shù)團員的模范帶頭作用。要在學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)發(fā)揮廣大團員的模范帶頭作用,要先以點帶面,要樹立更多的先進典型,要把目光放在更多的團員身上,要培養(yǎng)更多的團員不斷進步成為能影響人、教育人的代表。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇4

  各位經(jīng)理,全體員工:

  大家好!

  歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn),我們必須統(tǒng)一思想,提高認識,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),合理安排部署20xx年度的全面工作,把鉆石時代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的`工作和今年的安排講幾點意見。

  一、20xx年工作回顧

  去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標,我們?nèi)w員工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的鉆石時代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業(yè)績,各項工作都再上一個新臺階:

  第一、特色管理求發(fā)展

  1、餐飲特色化。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是郁金香中餐廳,業(yè)績驕人,得益于兩個方面,一是餐飲趨于市場化。隨著社會發(fā)展,人們的消費水平與觀念發(fā)生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細化。鉆石時代憑借親情化的服務(wù)、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,營業(yè)額逐年攀升。

  =====中餐廣式宵夜是運城市唯一一家正宗宵夜,我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結(jié)合,利用較為超前的硬件與細致周到的服務(wù)拉動了人氣,引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢,準確定位,酒席宴請標準化、流程化,品牌逐步樹立,客源穩(wěn)中有升。各項舉措,提高了鉆石時代和郁金香的知名度,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  2、客房個性化。我一直強調(diào)服務(wù)精細無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節(jié)服務(wù),自制天氣預(yù)報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

  第二、硬件升級增效益

  20xx年,根據(jù)公司實際情況與市場需求,公司投資100多萬改造了2個大會議室、西餐廳改造大型宴會廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐、地溝暖氣管道更換、消防設(shè)施重新整修等,設(shè)備設(shè)施的完善,以硬件升級來滿足客戶需求,提升經(jīng)濟效益。

  第三、制度改革添活力

  全員參與績效管理,嘗試績效考核,業(yè)務(wù)銷售比例提成,這些舉措充分證明,收效顯著,所有員工的銷售意識增強,盡管在實施中遇到了很多困難,但大家都能顧全大局,克服重重困難,保證了制度的有效實施;質(zhì)檢小組成立后,監(jiān)督機制充分發(fā)揮了作用。酒店規(guī)章制度進一步健全和完善,各項考核指標也逐步明確化、細致化,隨著內(nèi)部管理,調(diào)整步伐不斷加快,酒店控制力、協(xié)調(diào)能力明顯增強。

  第四、文化生活聚人心

  公司堅持舉行的技能比武大賽獲得圓滿成功,兩店前廳、客房、餐廳、后勤、后廚全部參與,使我們的服務(wù)技能從簡單的機械操作過渡到用心、用情來演繹服務(wù)全過程,充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競聘上崗、元旦酒會、中秋晚會的成功舉辦,都為豐富員工生活、加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

  當(dāng)新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們又站在了新的起點,開始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場竟爭,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上,我們鉆石時代人永不言敗,成功,就在明天!

  二、當(dāng)前形勢和現(xiàn)存問題

  去年,金融危機余波震蕩,經(jīng)濟市場動蕩不安,國家政策調(diào)整下達“禁酒令”;新康、米蘭、愛家等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張,使原本飽和的運城酒店市場競爭更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我公司20xx年度營業(yè)收入實現(xiàn)===萬元,比計劃的==萬元少完成了==3萬元,少完成4.38%,比20xx年度減少===萬,減少1.79%。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進:

  1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻

  首先是營銷團隊缺少協(xié)作務(wù)實精神,各自為戰(zhàn),一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發(fā)揚吃苦精神,關(guān)注顧客動態(tài),及時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數(shù)下降,循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致經(jīng)濟效益直接受損。

  2、部分設(shè)施陳舊,難以滿足客戶

  酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場。20xx年,+++憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢良好;而===由于經(jīng)營時間長,硬件過時陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,迎接20xx年。

  3、管理工作被動,缺乏創(chuàng)新意識

  ===經(jīng)過長期發(fā)展,管理流程基本順暢,執(zhí)行力與團隊凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,老三板太多,阻礙企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致業(yè)績下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數(shù)出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導(dǎo)。近期就發(fā)生過兩起打架事件,

  釀成了嚴重的后果,影響極其惡劣,教訓(xùn)也很深刻,從側(cè)面反映出一個問題,日常監(jiān)督與管理機制滯后,員工整體素質(zhì)亟待提高。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴格把關(guān),把好人員入口外調(diào)關(guān),對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。部門也要加強員工管理,嚴格組織紀律性,尤其是后廚管理,菜品質(zhì)量要把關(guān),其他的衛(wèi)生、紀律也要緊抓不放,后廚本身就是危險地帶,員工操作上一定要嚴格按照規(guī)程來,為自己的安全負責(zé)任。

  部分管理人員普遍存在一定惰性,思路不靈活,創(chuàng)新無活力,大多是憑經(jīng)驗辦事,小到一件裝飾品的擺設(shè),大到酒店整體環(huán)境氛圍的營造,我們管理人員都沒有去認真思考如何做才更完美,如何做才對酒店有利,F(xiàn)在市場競爭日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,進一步增強生存危機感,加強市場競爭意識,努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇5

  大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住N覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!

  謝謝大家!

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

  大家晚上好: 今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

  今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。

  在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。 最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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