交流會上領導發(fā)言稿
在交流會上，領導通常都會說什么呢?下面是小編給大家整理的交流會領導發(fā)言稿，歡迎大家借鑒哦！
交流會領導發(fā)言稿【一】
各位領導、老師：
剛才，幾位老師從不同側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽后很受啟發(fā)和教育，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學效果。
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂�！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有十分強烈的質(zhì)量意識，要真正在培養(yǎng)學生高尚情操，塑造學生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對自己的學生充滿執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能堅定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內(nèi)容，是老師職業(yè)道德的核心，是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不僅要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強。
今天，我們選取xxx、xxx、xx三位老師作經(jīng)驗交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學習和借鑒的地方。當然，我們外語系還有許多優(yōu)秀的教師，由于時間的關系無法上臺交流，他們?nèi)酥皇俏覀兺庹Z系眾多優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗交流會可以說是圓滿的，成功的。學院 以及教務處，組織宣傳部，學生處等領導親自到會指導，顯示學院對這次會議的重視，對我們外語系工作的重視，特別是對學院師德學風建設和班主任隊伍建設的高度重視。
我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學風建設更多的關注，喚起我們擔任班主任老師對所在班級建設更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會為契機，進一步轉變觀念和態(tài)度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學院“迎評”工作中去。
交流會領導發(fā)言稿【二】
尊敬的各位教委領導，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加“信息化建設工作交流會”，我謹代表XXX的校黨政領導向各位表示熱烈的歡迎!
自20xx年以來，借助項目的契機，在教委領導的關心和幫助下，我們在信息化建設上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設協(xié)作組成立后，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓并對口掛職鍛煉。同時在精取信息化建設成功經(jīng)驗的基礎上結合實際情況，對我們的信息化建設工作提出合理的指導性建議。我們這個協(xié)作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平臺，是一個可以交流、提高和互助的平臺，借助這個平臺，我們有對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領導的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!
信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學工作的重要發(fā)展推手和有力的技術支撐，帶動教育的持續(xù)發(fā)展。我們的信息化工作已經(jīng)邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在著許多問題。蒞臨此次交流會的各位領導、同仁，都是有長期信息化工作經(jīng)驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業(yè)理論、工作經(jīng)驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，扎扎實實地把信息化工作推向前進。
最后，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!
交流會領導發(fā)言稿【三】
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
處里領導安排我在這里講一下統(tǒng)計工作經(jīng)驗，其實經(jīng)驗也談不上，只是從事統(tǒng)計工作多年，有一些體會，在這里與大家交流一下。
我是一名綜合統(tǒng)計，今天與大家交流內(nèi)容的主要是站在一個統(tǒng)計人員的角度，談一下自己在工作中的得失，希望能對大家的工作有所幫助。
我們都是在開發(fā)區(qū)做統(tǒng)計工作的，可能所屬的部門不一樣，有的象我一樣是統(tǒng)計部門，有的則是項目、招商或其它部門，統(tǒng)計是一項繁瑣的工作，整天與數(shù)字打交道，尤其到季報、年報，各項報表工作紛至沓來，應接不暇。就我感覺要想在統(tǒng)計工作中得心就手、應運自如，從幾個方面入手來做，這樣效果會好一些：
一是努力取得領導重視。
對于統(tǒng)計工作領導的重視主要體現(xiàn)在對我們工作內(nèi)容的熟悉，對我們所做的工作支持，這就是領導的重視。領導對統(tǒng)計的重視是有一個過程的，除了領導自己認識到統(tǒng)計工作重要性外，我們做為統(tǒng)計人員要積極爭取領導的重視，多把自己的統(tǒng)計產(chǎn)品向領導推送，比如一些分析、信息快報、與其它相關區(qū)域的比較資料等，同時對領導關心的熱點問題及時提供相關資料，從我們統(tǒng)計的角度提出建議等等，這些都能取得領導對統(tǒng)計的重視的方法。領導重視統(tǒng)計，對我們工作的支持力度就會加強，理解程度也會提高，反過來領導對我們工作的要求也會有增加，更能促進我們工作能力和整體水平的提高，兩方面是相輔相成的。
二是統(tǒng)計人員要有高度的責任感。
統(tǒng)計報表特點長期性，固定性，統(tǒng)計工作是一種重復的工作，只有把心沉下去才能進入狀態(tài)，只有高度的責任感才能使我們能夠耐心細致地做好各項工作。在工作中要多想，要把各種報表上報時間列個表，掌握好報表的節(jié)奏，報表中每一項指標是如何取材、什么時間我們能夠取到，做到心中有數(shù)，各個指標按時間分別取，而不要等到馬上就要報表再集中取數(shù)，這樣就能把工作分散到平時，避免因找不人，個別指標出不來，耽誤了報表時間，保證報表的及時性。在準確性上，對于報表中的每一個數(shù)字，首先要反復與專業(yè)核對、與相關部門資料核對、與其它報表相互核對，多方核對保證數(shù)據(jù)的準確性，其次報表中邏輯關系的審核。
三是工作要有開創(chuàng)性。
開發(fā)區(qū)的歷史較短，各項工作都是從無到有，從建立到完善過程，要求我們的要有開創(chuàng)性。我們沒有現(xiàn)成可沿續(xù)的工作方法，沒有基礎資料，沒有規(guī)章制度，很多專業(yè)不健全，需要我們從零起步。統(tǒng)計上很多數(shù)據(jù)都是建立在以前資料的基礎上，沒有基礎資料，很多數(shù)沒有辦法推算，比如GDP的核算，市統(tǒng)計局是不要求開發(fā)區(qū)核算GDP的，但我們上報商務廳和商務部報表都有這個指標，本級領導也對GDP有需要，
因此我們解決辦法是以普查資料為基礎，參照全市統(tǒng)一的方法核算，個別行業(yè)沒有辦法取數(shù)年的就大體估計一下，再逐漸規(guī)范， 與全市方法并軌。再如在歷年資料的積累、整理和保存上，我們建區(qū)很早，前幾年統(tǒng)計資料大多分散在各專業(yè)人員手中，人員的流動，辦公場所的變換等，統(tǒng)計資料的安全受到威脅，為此我們在20xx年參照市統(tǒng)計年鑒格式出版了開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計年鑒，此后每年一本，已經(jīng)出了六本，同時對需要存檔的統(tǒng)計資料進行檔案化管理，這些都需要開創(chuàng)性的工作。
四是要學習。
學習對于從事任何工作都是必須的，統(tǒng)計更需要不斷學習。首先要學習的是統(tǒng)計指標，統(tǒng)計指標涉及國民經(jīng)濟的方方面面，每個專業(yè)指標的含義、范圍、統(tǒng)計方法都是什么，統(tǒng)領指標是什么，每一個指標反映經(jīng)濟運行的哪些特點，各個指標相互間的關系等，都是我們學習的內(nèi)容;其次要學習相關部門的業(yè)務知識，如稅務部門、財政部門的相關指標取材、范圍，以及這些指標與我們統(tǒng)計指標的關系，這對我們把握區(qū)域經(jīng)濟的整體發(fā)展狀況有很大的幫助，另外我們綜合發(fā)展水平評價體系中的指標很多來自于相關部門，比如環(huán)保、國土、財政、規(guī)劃等，雖然不能做到完成明白，但要了解;第三要學習的就是分析和寫作的方法，這也是我自己很欠缺的地方，我們的手頭掌握著大量統(tǒng)計信息，但只是一些“死”的數(shù)字，只有經(jīng)過加工，形成分析資料才能成為“活”的信息，因此如何分析，如何形成分析報告就是我們最基本也是最重要的能力。除了以上這幾方面，其實還有許多需要我們學習的知識，如國家的宏觀經(jīng)濟政策，計算機軟件的使用技巧等等，總之我認為統(tǒng)計是需要不斷學習的專業(yè)。
以上是我從事統(tǒng)計工作的一些粗淺的體會，其實在我的工作中還有很多不足，還有很多需要向大家學習的地方，希望通過次機會期待我們的工作在今后共同進步。
謝謝大家!
交流會領導發(fā)言稿【四】
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
在這秋高氣爽，五谷飄香的美好時節(jié)，第十七屆東北三省城鄉(xiāng)規(guī)劃學術交流會在松嫩明珠——松原市隆重召開，這是東北三省城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)交流工作、研討學術的盛會，也是三省規(guī)劃精英聯(lián)絡情感、增進友誼的盛會。在此，我謹代表松原市，向蒞臨松原的各位領導和來賓朋友，表示最熱烈的歡迎!
松原市是松花江畔一座崛起的新城。松原位于吉林省中西部，松嫩平原腹地。下轄四縣一區(qū)和三個省級開發(fā)區(qū)，幅員面積2.2萬平方公里，總人口290萬。這里歷史悠久，人文淵藪，山川秀麗，物產(chǎn)豐饒。素有“糧倉、肉庫、漁鄉(xiāng)、油�！敝雷u。建市以來，憑借著資源富集、區(qū)位獨特、交通便利等優(yōu)勢，松原的經(jīng)濟保持著高速發(fā)展態(tài)勢，綜合經(jīng)濟實力由建市之初全省第七位躍居第三位，在東北地區(qū)41個地級市中名列第八位。隨著經(jīng)濟的快速增長，中心城市建設日新月異。城市的基礎設施日益完善，城市承載能力顯著增強，城市管理日趨規(guī)范。一座石油化工城、綠色食品工業(yè)城、生態(tài)旅游城已初具規(guī)模。一座璀璨的石化新城神話般崛起于松嫩平原。
任何一座城市建設的蓬勃發(fā)展，都離不開規(guī)劃工作的.正確引領。城市規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭，是城市公共管理的重要部分，是城市調(diào)控資源的必要手段。自松原建市以來，歷屆市委、市政府領導班子高度重視松原的規(guī)劃建設工作，為松原成長做百年計、千年計。在城市功能的規(guī)劃上，堅持以促進和發(fā)展民生為根本出發(fā)點，綜合考慮城市發(fā)展的長期利益與現(xiàn)實利益，大手筆規(guī)劃，高標準建設，譜寫了城市規(guī)劃建設精彩的篇章。近20年來，松原在城市規(guī)劃方面積累了一些經(jīng)驗，同時也存在著一些有待探討和改進的地方。這次東北三省城市規(guī)劃學術交流會在松原召開，無疑于是我市規(guī)劃工作的一場及時雨。借助本次會議可以對松原城市規(guī)劃工作進行總結、梳理，升華、提高。吸取先進經(jīng)驗，建設幸福松原。衷心希望與會專家學者對松原城市規(guī)劃建設工作不吝賜教，給予指導。
學術交流，高峰論劍。今天，東北三省的規(guī)劃人才齊聚一堂，共同探討城市規(guī)劃、城市建設、城市發(fā)展問題，交流經(jīng)驗，拓展思路，推動規(guī)劃工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面。我深信，通過本次學術交流會，必將進一步促進我市、我省乃至東三省城市規(guī)劃的交流與合作;通過與會代表智慧火花的碰撞，一定能引發(fā)各地區(qū)城市規(guī)劃工作者的激情與創(chuàng)意，為城市規(guī)劃發(fā)展描繪出濃墨重彩的藍圖。
最后，預祝大會圓滿成功!
交流會領導發(fā)言稿【五】
各位領導、來賓、老師、同學們：
大家下午好!
首先我代表重慶能源職業(yè)學院對回母校參加報告會的學子們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
你們剛踏入社會，在各自的崗位上都取得了不菲的成績 ，你們愛崗敬業(yè)、執(zhí)著追求、不懈奮斗為在校學生樹立標桿和榜樣，你們的事跡情真意切，感人至深，催人奮進，是我們在校學生鮮活的成才教育教材。在此，我謹代表學院向他們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績致以誠摯祝賀，向他們的努力付出表達崇高的敬意，并對他們真切感人的報告表示衷心感謝!
在今天看來他們是優(yōu)秀的，有著各種各樣的榮譽光環(huán)籠罩。不過他們曾經(jīng)也跟你們一樣，在這個校園里快樂充實的學習、生活;受專業(yè)不喜歡或自認為學歷低等問題困擾而自信不足，因為工作環(huán)境與預想的巨大落差而消極彷徨，陷入過有理論知識而無實踐技能的困境，經(jīng)歷了放棄與奮斗的掙扎。但因為對自身價值的追求和對成才的渴望，他們及時調(diào)整了心態(tài)，吃苦耐勞，干一行，愛一行。通過潛心鉆研技術，兢兢業(yè)業(yè)工作，任勞任怨付出，做到了會一行，精一行。
聽了這么精彩的報告，想必大家對自己的未來有了新的想法和規(guī)劃。這就要求大家從現(xiàn)在開始，以他們?yōu)榘駱�，踏踏實實過好每一天。
在此提幾點要求：
第一，要樹立勵志成才的信心和決心�！爸灰细�，你們就會超越;只要用心，你們就會成功”、“只要付出，你們都會是一粒閃閃發(fā)光的金子”，想必這句話應該還在大家耳邊回響，三百六十行，行行出狀元，大家要立志成為自己行業(yè)的模范，為自己將來的發(fā)展，也為更好的報效企業(yè)，樹立足夠的信心和決心。
第二，要端正學習態(tài)度。要成才，必須具有學習的能力，而學習能力的培養(yǎng)必先依賴正確學習態(tài)度。每天學一點，每天進步一點，培養(yǎng)良好的學習習慣和學習氛圍，形成積極進取的學風。
第三，要利用好三個實習環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)“高職教育，技能為先”的原則，加大操作技能訓練的比例分配，提高實訓實效，大家一定要珍惜學院提供的來之不易的實習機會，認真學習，苦練技能，為早日成為崗位技術能手打好基礎。
再次感謝優(yōu)秀畢業(yè)生從繁忙的工作中抽出時間回到母校做報告，感謝你們的付出為母校贏得的榮譽。歡迎你們�；啬感？纯�，關注母校的發(fā)展，為母校的發(fā)展獻計獻策。
最后，祝你們工作順利，萬事如意! 祝同學們天天進步，快樂健康!
交流會領導發(fā)言稿【六】
尊敬的各位領導，老師們!
大家好!
今天我們相聚在紅巖小學，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及紅巖小學的熱情接待表示衷心的感謝!根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當之處，敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下，全體教師團結奮進，務實進取。學校遵循“以學生為根本，以質(zhì)量為中心”的目標，在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安�，F(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。
一、狠抓師德工作，建設和諧團隊
一所學校要提高教學質(zhì)量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情，可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。
三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生
班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。我們學校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動開展，豐富校園文化
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學習怎么做人，怎么學習。
五、存在的主要問題
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學條件十分落后，與兄弟學校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。
六、以后工作思路和工作重點
1、抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質(zhì)量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。 駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助，有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實，革新小學明天一定會更好!謝謝大家!
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