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招商引資發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-13 17:29:49 發(fā)言稿 我要投稿

招商引資發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

招商引資發(fā)言稿范文

  我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后,合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重,這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為:利用外資xxxx萬(wàn)美元,利用民資xx億元,我局深感重?fù)?dān)千鈞,更感到無(wú)尚光榮,因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后,是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望,也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí),看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉,想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施,盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí),在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血,通過(guò)以下幾個(gè)方面,按時(shí)交出這份答卷:

  一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)

  開(kāi)發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài),根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人,沒(méi)有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門,有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道,產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ),閑置資產(chǎn)的資源,還有橫向合作的優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振,把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù),轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任,凝聚為全體同志的第一行動(dòng),精心組織,積極參與,爭(zhēng)挑大梁。

  二、以高碼的分解保目標(biāo)

  經(jīng)發(fā)局的人員雖多,但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足,如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo),勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此,我局已經(jīng)召開(kāi)專題會(huì)議,用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解,達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求,平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示:將堅(jiān)定必勝信心,化壓力為動(dòng)力,變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn),決不拖全區(qū)招商引資工作的.后腿。

  三、以率先的出擊保目標(biāo)

  針對(duì)既定目標(biāo),我局要求全體同志必須深入招商引資第一線,身體力行,率先垂范,局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭,科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭,辦事員在科內(nèi)帶頭,不僅領(lǐng)任務(wù)要率先,完成任務(wù)也要率先。

  正月初二,我們已經(jīng)主動(dòng)出擊,積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來(lái)郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo),初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向,會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談,商議合作細(xì)節(jié),力促項(xiàng)目成功。

  近日,我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì),收集了兩條千萬(wàn)美元以上的投資信息,我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。

  四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)

  注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過(guò)對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝,利用企業(yè)的閑置土地及廠房,引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),推進(jìn)品牌、專利及科技的對(duì)外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷員、辦事處主任中招聘信息員,納入招商網(wǎng)絡(luò),定期開(kāi)展活動(dòng);同時(shí),實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談,實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置,提高項(xiàng)目談成率。

  五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)

  招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,項(xiàng)目談成是招商引資的試金石,“項(xiàng)目不落戶,任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商,重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè),其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、xxxx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目不少于5個(gè)。

  六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)

  完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許,真誠(chéng)的贊許可以喚來(lái)客商們的投資。對(duì)此,我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”,即不讓客商多等一分鐘,不讓客商多跑一趟腿,不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說(shuō)話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。

  “滄海橫流,方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,盡管征途坎坷,但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同心相應(yīng),同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信,沒(méi)有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐,我們將會(huì)用汗水釀成的美酒,邀請(qǐng)陳書(shū)記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。

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