施工單位竣工會議發(fā)言稿精選
篇一、施工單位竣工會議發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位參建單位的代表、各位來賓！
大家好！值此阿康物流園區(qū)市政道路工程竣工驗收會議勝利召開之際，能夠與各位同仁再次相聚一堂，共同參加阿康物流園區(qū)市政道路工程、驗收專題的學習總結會議，我本人感到萬分的榮幸和自豪！
在此，我謹代表鄂爾多斯市東方路橋集團對我單位所承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的施工情況作如下簡要總結匯報。
我項目部針對由我單位承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的內容及特點，首先在工程進度方面制定了快進場、早開工、保證重點，突破難點、以管道施工為先導，以路基路面施工為重點的工期控制總原則。以合同工期為目標，對各分部分項工程的工期計劃進行了詳細的劃分，將各項施工任務有效的落實在每一個施工班組及每一位施工人員的每旬、每周、甚至每天的工作計劃上。同時我項目部的全體員工在施工全過程中時刻發(fā)揚“敢想敢干、爭創(chuàng)一流”的東方企業(yè)精神，以要做就做最好，勇當行業(yè)鄰頭羊的氣概投入到每一項工作當中。正是通過我項目部的每一員工，每一位民工的幾百個日日夜夜勤奮工作，不懈奮斗，最終圓滿的、超前的完成了合同工期的目標任務。
其次我項目部在工程質量管理方面確定了精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質量方針；制定了各項工程驗收一次性合格率100%的質量目標；同時根據(jù)質量方針、質量目標建立了質量控制的組織管理體系，質量保證體系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三階段質量保證措施進行施工全過程的質量控制；實行各分項分部工程三級技術交底的質量保證技術措施，確保我項目部參與建設的每一位員工，每一位工人對所負責的工序的施工技術、質量要求都能熟稔于心。正是通過上述貫穿項目施工全過程的各項組織管理措施，我項目部才最終確保了工程項目各項質量目標的圓滿實現(xiàn)。在此，特別說明的是由我項目部承建的第九標段市政道路工程在市建委組織的評選活動中，被評選為優(yōu)良工程，我項目部的蘇海軍同志榮獲了優(yōu)秀項目經(jīng)理的榮譽稱號。
再次在安全生產(chǎn)，文明施工管理方面我項目部始終堅持“以人為本，共同富裕”的東方辦企宗旨，實行以安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針；堅決執(zhí)行有關安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；始終把安全管理放在首位，完善了全過程、多層次的安全生產(chǎn)責任制；加強了安全教育和培訓工作，強化了安全管理的處罰紀律，確保了工程項目安全生產(chǎn)的有序進行。同時在工程項目建設當中進一步加強生產(chǎn)施工環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的建設。最終在我項目部該項工程上實現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)零事故、文明施工見成效的管理目標。
綜上所述，我項目部所承建的第九標段、第四標段的市政道路工程，正是在建設單位統(tǒng)高水平、高效率的領導下，在監(jiān)理單位一絲不茍的嚴格監(jiān)理下，在各兄弟單位的鼎力相助下，在我項目部全體員工的精心組織和科學管理、勤奮工作和艱苦奮斗下，最終保質保量的如
期的為建設單位交上了一份圓滿的答卷。雖然取得了比較圓滿的成績，但是我項目部在工程項目管理，施工方面還是存在這樣那樣的問題，還沒有做到盡善盡美，需要總結提高的還很多。在此我代表我項目部將歡迎質量監(jiān)督單位、建設單位、監(jiān)理單位以及各兄弟單位對我們的工作進行批評指正，相信有了大家的真誠幫助，我們今后的'工作將會做的更好。
最后，衷心的向為物流園區(qū)的建設而團結協(xié)作、勤奮工作、勇于奉獻的建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、質量監(jiān)督單位以及社會各界的同志們致以崇高的敬意！同時預祝阿康中心物流園區(qū)、在今后的建設及經(jīng)營工作中再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌，預祝阿康中心物流園區(qū)投資有限公司早日構建宏偉發(fā)展藍圖、早日實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛，從而成為鄂爾多斯市經(jīng)濟史上的一顆璀璨的不朽的明珠。同時祝各位身體健康、工作順利。
匯報完畢，謝謝大家！
篇二、工程例會發(fā)言稿
三期產(chǎn)業(yè)建筑生活配套項目水電安裝部分已經(jīng)全面開始施工，兩個土建隊都在進行樓面清理、砌筑放線、砌體植筋、安全隱患排查整改工作的工作。雖然生活配套項目暫未全面復工，但是相關的準備工作正在有條不紊的進行。目前兩個土建隊要增加人手，配合我項目部進行安全隱患整改，確保生活配套項目能夠按計劃及時全面復工。再一個要抓緊的是土建隊的井字架的進場安裝，不要等工人、材料進場了以后還做不了事。但是你們選定的租賃單位一定要有資質，要能拿出安裝圖紙、施工方案和其他安全資料，因為起重機械我們是一定要按照程序進行報審、備案，不合格的堅決不能進場，不能為了省事而留下一個重大安全隱患。土建一隊這邊M3、M12的電梯機房、樓梯間部位要抓緊施工。
由于生活配套項目工期很緊，項目全面復工以后，兩個土建隊一定要投入足夠的勞動力、施工機械和工具，確保整個工程按期完工。我方材料供應要請公司材料部積極予以配合，保證材料能夠及時供應。
為確保工程質量和進度，對接下來的二次結構和裝飾工程的施工，我項目堅持樣板引路，先確認再大面積施工的方法，經(jīng)檢查確認可行后，再進行大面積施工。兩個土建隊和安裝隊要
對工人進行必要的技術、安全、質量教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工質量和安全的規(guī)定，提高質量、安全意識。
我項目部實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢查制度，各工序質量經(jīng)我項目部認可后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。 安全方面、
本工程工程量較大，施工機械設備多，施工作業(yè)面廣，交叉穿插作業(yè)復雜，但是我們要杜絕人身傷亡事故。為此，各個分包隊要服從我項目部的統(tǒng)一管理，嚴格遵照施工安全措施組織施工。在今后的施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害是最有可能發(fā)生的安全事故，所以兩個土建勞務隊特別要注意外架、“四口、五臨邊”的防護、施工用電這幾個主要方面的管理，這也是我項目部管理人員進行安全檢查的重點。我項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。對未能及時整改的安全隱患，我項目部將對分包隊處以罰款。
工程例會制度
我項目部將定期召開工程例會，我項目部的管理人員和勞
務隊的主要管理人員都要參加，進行工程的進度、質量、安全、成本等方面的工作進行安排。
定期召開專題質量會議，由施工技術副經(jīng)理和專職質檢人員提出質量動態(tài)報告，研究制定質量工作計劃和對策。
篇三、工程部會議發(fā)言稿
1、酒店已經(jīng)開始試運行了，大家也住過了，馬上就進入正式開業(yè)階段了。我想說的就是、歐總在以前會議中一直在強調部門的團隊精神，一枝獨秀不可取。我認為這一點靠一個人是做不到這些的，需要全體員工同心同德、同心共濟、團結一致來做好工作。做好了是整個工程部榮譽，不好也牽系到整個部門。我覺得我們部門現(xiàn)在還做的不夠好，經(jīng)常聽到一些不和諧的聲音。我相信沒有不能在一起的兩個人，只有靠不攏的兩顆心。當然人人心中有目標，但個人和集體也很重要。希望大家明白這一點。所謂的團隊精神。
2、走過一些路，才知道辛苦；經(jīng)過一些事，才知道經(jīng)驗。經(jīng)驗才是屬于個人的真正財富，是一下子不會來的。它的成功是沒有電梯的，只有靠一步一個腳印的樓梯走出來的。靠你不斷的積累，不斷的學習工作經(jīng)驗。所以大家多干一點不要緊，今天你付出了，明天必有收獲。不要以為有了工作，你就能無憂了。做一天和尚撞一天鐘的，或樂于座山觀虎斗。這樣的工作不是害了別人，而是害了你自己。人家干幾年，升了主管，工程師，或更高級別了。而你還是一個員工的。所以你要努力的工作，發(fā)揮個人的特強，表現(xiàn)出你最好的一面在大家面前。工作經(jīng)驗積累了，你就積累了一筆財富，當然這個是無形的。為何這樣說呢？我在原單位有一位同事和我一天入職上班的，我當時進去只有1100元錢一個月，而他有關系，一進去就是1600元錢一個月。現(xiàn)在也不過2500元錢一個月。而后來我升了領班，像他這樣有關系啊，現(xiàn)在還是一個員工的。當然我不是在講我有都厲害的。在炫耀自己。說明一點，你沒有學到東西，沒有積累工作經(jīng)驗。有關系人家也難幫的到你啊。給你一個位置，你也難做啊。這些事部門有些老同事應該很清楚，部門以前就有這么一個人。后來覺得自己壓力大了，就辭職離開了。
3、不要堵住別人的嘴巴，你聽到的就是贊揚聲。你的好壞，都會流傳的，你幫助了別人，同時也是提升了自己。要善用時間，提高工作效率，你播下了種，必有收獲。我們都會記得你的。
4、沒有帶傘的孩子必須學會努力奔跑。說的就是部門沒有做過酒店行業(yè)的，還有后來的新員工，應該自己積極主動向老員工請教。而老員工在幫助別人，提升了自己。人是平等的，你要人家怎么對待你，你首先就要學會怎么對待人家的。
5、人不能忘記、是你在困難的時候，拉你一把人。最不能拋棄是你同工作共患難的人。要做到家人想你，酒店念你。直到有一天你離開酒店，全酒店的人還在傳說你。這樣才好。
6、今天和大家分享了這么多，希望能給大家一點啟發(fā)。把工作做得更好，大家都好。