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市基層組織建設年二次集中督導匯報的發(fā)言稿

時間:2021-07-11 10:34:31 發(fā)言稿 我要投稿

市基層組織建設年二次集中督導匯報的發(fā)言稿

尊敬的各位領導:

市基層組織建設年二次集中督導匯報的發(fā)言稿

  感謝您們長期以來對經(jīng)濟社會發(fā)展的關心、支持和幫助!這次又不辭辛勞指導,讓我們倍感欣慰、倍受鼓舞!

  按照中組部確定的基層組織建設年活動步驟,現(xiàn)在工作已進入第二階段即整改提高、晉位升級。在基層組織建設年活動中,我市按照“,,,”的總要求,緊緊以發(fā)展型、服務型黨組織創(chuàng)建為引領,以“”為總抓手,突出特色,注重創(chuàng)新,努力做到基層組織建設與經(jīng)濟社會建設目標同向、運行同步,在服務中找準“坐標”,在促進發(fā)展中求得突破,目前已取得階段性成效。一是基層黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。通過在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動,堅持抓兩頭帶中間,轉(zhuǎn)化了一批后進黨組織,提升了一批一般黨組織,確保不讓一個基層黨組織掉隊。同時,激發(fā)了基層黨組織領導班子成員和黨員不斷進取的精神,在黨內(nèi)掀起比、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。二是經(jīng)濟發(fā)展指標大幅增長。廣大黨員干部實踐和發(fā)揚“,,,”和“,,,”的趕超精神,全力推進項目建設,各項主要經(jīng)濟指標大幅增長。截止7月底,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長%,財政總收入完成萬元,增長%,一般預算收入完成萬元,增長%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)萬元,增長%,招商引資到位資金億元,增長%。三是干群關系得到明顯改善。通過“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等活動的開展,廣大黨員干部深入基層群眾,解決實際問題,密切了黨群干群關系。下面,結(jié)合這次督導的要求,我就基層組織建設年相關工作情況匯報如下:

  一、高度重視,強力推進,基層組織建設年活動實現(xiàn)五個“前所未有”

 。ㄒ唬┳黠L效能建設督促之嚴“前所未有”。針對部分干部工作作風不實、服務態(tài)度不好、工作成效不明等問題,一是健全制度“轉(zhuǎn)作風”。出臺了《市作風效能建設問責辦法(試行)》,規(guī)范問責情形、程序和方式,真正做到治庸、治懶、治散、治慢,今年累計開展明查暗訪余次,對名作風不正干部啟動問責,人受到單位暫停職務和調(diào)離工作崗位處分。二是評選崗位之星“比作風”。全市各單位通過開展“五看三評兩選”(“五看”即一看工作效率,二看敬業(yè)精神和態(tài)度,三看服務水平和質(zhì)量,四看協(xié)作意識,五看奮斗精神;“三評”即通過干部職工的評議、單位領導點評、服務對象評價來評選“崗位之星”;“兩選”即初步篩選、投票遴選)活動,在中層干部和一線工作人員中開展“轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)先爭優(yōu),爭當崗位之星”活動,樹立典型,帶動全體干部職工與身邊的“崗位之星”比效率、比服務、比奉獻。6月份,市級評選表彰了名“崗位之星”。三是作風指數(shù)監(jiān)測“曬作風”。制定了《“作風指數(shù)”量化測評工作實施方案》,把個市直部門和單位作為測評對象,以執(zhí)行效率、服務質(zhì)量、工作紀律為監(jiān)測內(nèi)容,具體設計了項指標,采取每季度量化考核,并把考核結(jié)果在電視、報紙和網(wǎng)絡媒體上公布,形成“媒體曬作風、群眾看作風、部門比作風”的良好氛圍,從而實現(xiàn)了機關作風動態(tài)監(jiān)測和長效管理。四是立足五創(chuàng)五做“強作風”。在全市機關干部中開展“五創(chuàng)五做”(創(chuàng)學習型機關,做有底蘊干部;創(chuàng)創(chuàng)新型機關,做發(fā)展型干部;創(chuàng)服務型機關,做受信賴干部;創(chuàng)廉潔型機關,做高品位干部;創(chuàng)和諧型機關,做講團結(jié)干部)活動,深化了機關作風效能建設,提升了干部隊伍素質(zhì)和服務水平。

  (二)“幫、聯(lián)、駐”工作覆蓋面之廣“前所未有”。一是扎實開展“”活動。為深化“四幫四促”工作,做到“實幫實促”,名市級領導帶頭,名科級領導作表率,名股級干部全員參與,深入基層一線,與戶困難群眾和貧困黨員結(jié)“對子”,真情溝通,了解生產(chǎn)生活狀況,切實排憂解難。目前,幫困干部提出被群眾采納實施的發(fā)展建議條,共幫扶群眾人,落實幫扶資金余萬元。二是大規(guī)模選派干部到村掛職任職。先后選派批名機關干部到村掛任黨支部第一書記、副書記、主任助理,覆蓋全市個行政村,并對駐村干部實行吃、住、考核“三在村”,促使他們真情服務基層,推動發(fā)展。截止8月10日,全市駐村干部累計深入基層天,深入走訪群眾戶,召開群眾會議次,撰寫民情日記篇。三是做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”服務工作。市委組織部每季度召開“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作座談會,省、市派駐干部暢談思想感受,聽取意見建議,明晰下步工作。市黨建辦和作風辦通過隨機抽查和明查暗訪,對駐村工作進行督導。截至目前,駐村干部共制定或協(xié)助制定發(fā)展規(guī)劃個,提供技術支持項,提供幫扶資金萬元,協(xié)調(diào)引進項目個涉及投資萬元,化解矛盾糾紛件,群眾反映良好率達%。

  (三)村級辦公陣地建設投入之大“前所未有”。一是堅持高標準、高質(zhì)量,推進規(guī)范化建設。市級財政投入萬元專門用于村級辦公陣地規(guī)范化建設,村級辦公陣地統(tǒng)一設計,建筑彰顯民居風格,使用面積均在平方米以上。國土、住建等部門相互協(xié)作,積極為活動場所建設開辟綠色通道,減化手續(xù),減免相關費用余萬元。聘請離任村干部、老黨員擔任義務質(zhì)量監(jiān)督員,嚴格監(jiān)督,防止偷工減料、降低標準等現(xiàn)象的發(fā)生。目前,個村級辦公陣地主體工程已完工的達%。二是強化功能,注重管理,發(fā)揮示范引領作用。村級辦公陣地融遠程教育、群眾議事、便民服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂于一體,構建了以村黨支部為核心,村委會、團、婦等村級組織為骨干,農(nóng)民權益保障、矛盾調(diào)解、農(nóng)民專業(yè)技術合作社等村民自治組織為基礎的新型村級組織體系。同時,把村級辦公陣地建設與黨建示范點、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、遠教“百千萬示范帶動工程”整合推進,使之成為亮點突出、各具特色的黨建工作示范點,達到典型引領、以點帶面的效果。

  (四)干部培訓、人才引進規(guī)模之大、渠道之多“前所未有”。一是大規(guī)模開展干部教育培訓。突出以需求為導向,重點實施好“”工程即五年內(nèi)培訓黨政人才人次、企業(yè)經(jīng)營管理人才人次、專業(yè)技術人才人次、鄉(xiāng)土人才人次、農(nóng)村黨員干部萬人次。二是探索在地區(qū)建立培訓基地。加強與大學、大學等知名高校協(xié)作,建立干部教育培訓基地,加大對高層次人才、緊缺型人才、創(chuàng)新型人才和實用型人才的培養(yǎng)力度。同時,圍繞“”主戰(zhàn)略,選派名優(yōu)秀鄉(xiāng)科級領導干部分批次到等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。目前,第一批名領導干部已到、等地掛職學習。三是多渠道加強村級黨組織書記隊伍培訓。整合黨校師資組織村(社區(qū))支書(主任)集中培訓人次,選派余名村(社區(qū))干部到、等項目推進力度、經(jīng)濟發(fā)展速度較快的地區(qū)考察學習,選派名優(yōu)秀村黨支部書記到華西村進行學習培訓。四是實施人才引進“雙百”工程。力爭在5年內(nèi)引進100名“”發(fā)展戰(zhàn)略特殊人才和100名專業(yè)村急需人才。目前,已有名緊缺急需的專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。

 。ㄎ澹┐甯刹繄蟪暝鲩L幅度之快“前所未有”。一是著力提高基本報酬。根據(jù)省委組織部《關于調(diào)整全省村干部基本報酬的通知》(黔組通〔〕157號)精神,今年新增財政預算130多萬元,人均每月增加報酬300元,目前平均每人每月報酬已達到1025元。二是建立報酬增長長效機制。從2013年起,村三職干部月報酬連續(xù)四年每年增元,力爭到2016年村干部人均月報酬達到元。三是嚴格實行績效管理。在任村干部基本報酬采取“固定報酬+績效考核(元)”的`方式,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責考核發(fā)放,績效考核每季度兌現(xiàn)一次。

  二、深化拓展,豐富內(nèi)涵,做大做強“”品牌

  “”工作,試點,全面推開,在市全面推廣。今年,我們對“”進行全面深化和拓展,圍繞“四化”抓,抓好促發(fā)展,有力地推動了我市經(jīng)濟社會的加速發(fā)展。在基層組織建設年活動第一階段,我們對各類黨組織進行了再次對標檢查分類定級,示范型黨支部個、達標型黨支部個、一般型黨支部個、后進型黨支部個。在整改提高、晉位升級階段,各級黨組織結(jié)合查找的問題,細化整改措施,努力實現(xiàn)“紅旗”、“示范”黨組織鞏固率100%,“后進”黨組織晉級提高率100%,“一般”、“達標”黨組織晉級提高率60%的晉位目標。

  (一)深化拓展,積分管理有內(nèi)涵。各基層黨組織緊緊圍繞“四化”、項目、招商、投資抓實“”,把“黨員晉星”擴大到干部、企事業(yè)單位職工、群眾,將“支部晉級”延伸到企事業(yè)單位、社會團體和社會組織。如街道把群眾拆遷、征地和招商引資規(guī)模等納入機關干部的積分內(nèi)容,既抓實“”工作又推進了項目的發(fā)展;紅生態(tài)有限責任公司在生產(chǎn)車間開展“星級職工”評比,促進員工比學習、比技能、比奉獻,對評為三星級以上的員工,優(yōu)先居住空調(diào)房和優(yōu)先享受購車補貼,既強化了員工管理又促進了企業(yè)生產(chǎn)效益提升。

 。ǘ┓诸悓嵤瑫x位升級有抓手。認真組織開展分類定級“回頭看”工作,針對農(nóng)村、社區(qū)、機關、非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織等不同行業(yè)黨組織屬性,突出“四化”建設、社會管理創(chuàng)新和鄉(xiāng)村旅游等重點,分類推進。如鄉(xiāng)把“”與干部的績效工資結(jié)合,推進干部精細化管理。街道突出社會管理創(chuàng)新,探索樓宇黨建,加強居民規(guī)范化管理。

 。ㄈ┑湫鸵I,示范點建設有特色。把黨建示范點與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作、遠程教育“百千萬示范帶動”工程等整合推進,連片打造河、河、景區(qū)沿線三條黨建綜合示范帶,培育個融機關、農(nóng)村、社區(qū)、非公、“兩新”組織等于一體的黨建示范點和個“雙帶”示范基地。鎮(zhèn)村“”與民族民間工藝、農(nóng)業(yè)觀光旅游、民族民間演藝、旅游地產(chǎn)建設、苗族民居特色相結(jié)合,培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)示范帶。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新思路,考核評比有重點。為進一步倡導激情干事、正氣管人,鼓勵干部腳踏實地、埋頭苦干。專門制定《市鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部積分制管理考核辦法》,注重考核內(nèi)容全面性、考核程序嚴謹性、考核結(jié)果導向性,以積分方式量化考核鄉(xiāng)科級領導干部政績,實現(xiàn)了不同層次的領導干部的實績可看、可比、可查。年底根據(jù)量化考核成績,按一定比例確定星級領導班子,被評為五星級領導班子的,可推薦評比為年度綜合考核一等獎單位,并作為領導干部的年度考核結(jié)果和市委選拔任用干部的重要依據(jù)。

  三、存在問題及下一步打算

  從前一段工作來看,還存在一些不容忽視的問題,如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設年活動上報信息少,黨建工作氛圍不濃;各黨組織抓基層組織建設發(fā)展不平衡,成效不夠好等等。接下來,將從如下幾個方面抓好整改和落實。

 。ㄒ唬┰俅巫龊谩盎仡^看”工作。在調(diào)查摸底和分類定級的基礎上,按照“五好”標準逐一核實分類定級結(jié)果是否準確,及時進行查缺補漏。對于評價標準不具體、評價過程簡單化的進行“補課”,立即整改;對沒有完成分類定級的基層黨組織認真指導,迎頭趕上,確保強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)活力落到實處。

 。ǘ┖葑ァ罢奶岣摺x位升級”階段工作。一是抓好后進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化。把整改任務具體化,對于管理亂、干群關系緊張的,選派得力的工作組進駐整頓。把整改的問題、措施、時間和責任人向群眾公開,接受群眾的監(jiān)督和評議。總結(jié)推廣先進基層黨組織的經(jīng)驗,推動后進和一般的黨組織比學趕超。二是選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責任、群眾意見大、不能勝任的基層黨組織書記,下決心進行調(diào)整,及時把責任心強、能力素質(zhì)好、群眾認可度高的優(yōu)秀黨員選拔到基層黨組織書記崗位上來。對本村沒有合適人選的,從機關、事業(yè)單位干部和大學生村官中擇優(yōu)選派,擔任第一書記,今年準備每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1至2個村作為試點,逐步推進。三是健全基層黨建工作體制機制。進一步建立健全“書記抓、抓書記”工作機制,做到領導力量和組織資源下基層,工作力量充實基層,經(jīng)費投入傾斜基層,切切實實為基層辦實事、解難題。

  (三)進一步扎實推進“”工作。繼續(xù)開展好以“”為載體實現(xiàn)干部的精細化管理,切實把“”工作與“四化一強”發(fā)展戰(zhàn)略的推進、與干部隊伍素質(zhì)的提升、與經(jīng)濟社會發(fā)展指標的增長有機結(jié)合,確保取得實實在在的成效。

 。ㄋ模┳龊没鶎咏M織建設年第三階段準備工作。提前研究、及時安排,加大與市電視臺、外宣中心等新聞媒體協(xié)作,制定切實可行的宣傳方案,對基層組織建設年活動涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、先進典型進行總結(jié)提煉和宣傳報道,在全市上下營造良好的基層組織建設年活動氛圍。

  尊敬的各位領導,我市作風建設、基層組織建設工作雖然取得了階段性成效,但也肯定還存在一些不足之處和亟待完善的地方,還望各位領導通過此次的工作檢查、督導幫助我們。

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