春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿(精選11篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿(精選11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 1
同志們:
春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學習班,簽訂目標責任書,主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好20xx年各項工作,講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導的好評,獲得全區(qū)商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽,馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務繁重的一年,也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議,已明確了今年的商務工作重點,并提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過,我們舉辦三天學習班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力,提高商務干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前,我們召開了全市商務工作會議,對20xx年的工作進行了安排部署,印發(fā)了工作要點,并下文進行了任務分解,剛才,與各科室又簽訂了目標責任書,希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風,全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務,關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的'同志工作創(chuàng)新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。
第二,要講學習!肮び破涫,必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干,在干中學,做到學有所思、學有所用、學有所成,通過不斷學習、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三,要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六,要講紀律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了,20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月,可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學擺布,認真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 2
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作,確保開好局、起好步。
春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20xx工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”!皯浭辍,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們,20xx年是中心新十年征程的`起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確!肮痉(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 3
一周的春節(jié)長假結(jié)束了,很多人還沉浸在過年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復工作態(tài)度。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的'身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了,讓我們每個人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 4
今天,我們組織新年度第一次收心教育,使大家及時把心思從過節(jié)的思緒中收回來,盡快投入到新年度工作中來。
一、要收心
從當前的情況看,還有相當一部分同志仍然沉浸在過節(jié)中,還沒有完全把心思轉(zhuǎn)到工作上來。衛(wèi)生不打掃,文件亂擺放,電話鈴響很長時間也不去接;一些同志還在吃請、請吃,人情事事還沒有處理完;問到一些同志新年度工作打算時,還不知所以然,不知道如何開好頭、起好步,還沒有進入狀態(tài),下班后仍然忙于喝酒等節(jié)日應酬。春節(jié)過后,我們應該有一種新的精神面貌,有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”,把過節(jié)的心“收”回來,迅速調(diào)整好心態(tài),轉(zhuǎn)入正常的“一年之計在于春”,使各項工作有一個良好開端。因此,搞個收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。一切要恢復正常,各單位、每名干部要按照計劃做好各項工作。要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。二是工作思路要調(diào)整到位。要盡快消除節(jié)日氣氛,全身心地投入到籌劃新年度工作中來,不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進步。
三是工作干勁要調(diào)整到位。關(guān)鍵是每名同志要認真、扎實工作。每名同志都有要對今年所要做的工作進行認真梳理、,對照年初制定的目標任務和局黨委提出的要求,看看哪些工作需要創(chuàng)新,哪些在去年還沒有達到要求,今年的工作同去年相比哪些需要改進,等等。在總結(jié)中鼓足干勁,爭取一流成績。
二、要安心。
一些同志工作還不夠?qū)P,仍然存在干一天是一天的思想,混日子的念頭比較重;一些同志思想比較浮躁,對工作、對事、對人都不能安下心來。新年應該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作,必須把握以下幾點。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心,工作也一定干不好。大家一定要牢記,心浮氣躁、一山望著一山高是干不好工作的。去年,我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績,年終總結(jié)表彰的優(yōu)秀黨員、先進工作者就是我們學習的.榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺,只有在本職崗位上建功立業(yè),才能實現(xiàn)人的全面發(fā)展
三、要盡心。
一是要不斷地創(chuàng)新。不僅全局的工作要創(chuàng)新,每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng)新。工作創(chuàng)新不容易,但貴在實踐,要堅持不懈,要在不斷地總結(jié)經(jīng)
驗中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對所做的每一項工作都要盡心盡力。今年,我們將進一步加強中隊的考核,不僅要看工作完成的怎樣,還要有沒有創(chuàng)新的工作,要樹立典型,鞭策后進,使全局工作再上一個新臺階,確保走在全團前列。
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導新年好,F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。
1.農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:
一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應該堅信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的`變化,取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶,不是還沒開學嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導地點,進行為期十天的輔導,具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導,中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進行輔導。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進行了相關(guān)處理,事后,我進一步思考,感覺到高中輔導問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當班主任的大學同學,他說,以我們學校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點,而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學生、請學生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因。看來,面對高中迎查能力的增強,查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考,需要進一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮(zhèn)有三個幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西?他說,學習拼音,學習漢字,學習簡單的數(shù)學加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主,避免小學化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認為學習數(shù)數(shù)、認字就是好幼兒園。看來,我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬事如意!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 6
春節(jié)假期很快就過去了,今天是春節(jié)收假的第一天,大家都來得早,是一個好現(xiàn)象,看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。按照鄉(xiāng)黨委的安排,我們在這里召開全鄉(xiāng)干部職工大會,這次會議,既是一個收心會,也是為圓滿完成今年各項工作任務的一次動員大會。
首先,我對全鄉(xiāng)節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:
一、黨組高度重視,對春節(jié)有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的'各項準備工作,節(jié)前,鄉(xiāng)黨組及時召開黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一,合理,春節(jié)期間,鄉(xiāng)黨組成員按照規(guī)定堅持值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。
二、尤其值班的同志都能夠以大鄉(xiāng)為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,認真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),鄉(xiāng)長和紀檢組長對我鄉(xiāng)節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看,全鄉(xiāng)干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到了“四不”,即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,達到了工作安排有序、安全不出問題的目的,實現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標。這得益于節(jié)前黨委對各項工作的合理安排和布置,得益于各辦公室工作的扎實開展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表鄉(xiāng)黨委向大家表示忠心的感謝!
同志們,20xx年春節(jié)已經(jīng)過去,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,理清思路,振奮精神,全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”:一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。二是認識要調(diào)整到位。三是工作思路要調(diào)整到位。最后,借此機會,我代表鄉(xiāng)黨委給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 7
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準13年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的.品牌和形象。
13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務,取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 8
各位同事:
大家晚上好!
今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結(jié)和交流,胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用:交流信息,互通情報;發(fā)揚民主,集思廣益;增強友誼,促進團結(jié);統(tǒng)一認識,協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作:
回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績,主要是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力,公司勞動紀律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組,定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查,對出現(xiàn)的`問題及時提出來,限期整改,并驗證整改結(jié)果,通過持續(xù)改進,提高了車間現(xiàn)場管理水平,營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境;公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點,積極開拓招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,擴大了企業(yè)知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進來,我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題:一是企業(yè)文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點:
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊,要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證,公司《員工手冊》,那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等,都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查,需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風,不走過場。
3、認真落實職責;榻M長、保安隊長要負主責,加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查,行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;榻M長:作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。隊長:督促值班保安員認真履行職責;大膽管理,糾正值班保安員存在的問題;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員:自覺遵守保安紀律,明確自己的職責;上崗值勤時,各司其職,各盡其責;稽查中,及時處理排除隱患,要認真記錄,及時上報;遇有突發(fā)事件,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設(shè),按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處,一方面要加強對干部員工的正面引導,公司本著懲前毖后,治病救人的原責引導員工走上正途,鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面,對個別違反制度,要狠下決心,嚴厲處罰,以儆效尤。否則,不良習性是永遠也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為,提高稽查質(zhì)量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風,用正面典型先進事跡激勵干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長鳴,力求實效。
五、隨著公司各項制度的實行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
。1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報。
。2)領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
(3)在作風上,要遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定,我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,人事部內(nèi)務等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資,財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度,自我管理意識較強。在日常的工作中,語調(diào)親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認真解答,不厭其煩,待人真誠,在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評,實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負責,工作完成不到位,兵繚主義;說真的,我們的工作人員不是沒事可做,是不愿意去做,是不愿意主動去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評,是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法,F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題,就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,嚴于解剖自己,勇于批評別人,使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展,不圖形式、不走過場,真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象,相互批評提希望”的現(xiàn)象,有人說批評自己怕失威信,批評別人怕傷和氣,批評上級怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對不正確的言論不敢抵制,對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評,公開承認并改正自己的缺點錯誤,促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,既嚴肅認真,又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā),找到產(chǎn)生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,把認識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務,把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象,有時思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,高高掛起”,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起,自覺防微杜漸。強化紀律觀念,自覺執(zhí)行紀律的,從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風,說了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化,關(guān)鍵在領(lǐng)導,在人,根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè),對看準的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無為即讓位;敢于負責,敢擔風險,在創(chuàng)新中找出路,在實干中謀發(fā)展。三要抓落實,對公司的安排、部署,強調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強調(diào)困難多,主動尋求解決辦法少;討價還價多,一門心思抓落實少。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,強化配合意識、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計較。今后公司部署的工作,要進行認真的對照檢查,要狠抓落實,要量化、細化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項工作任務如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束,謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 9
全局員工同志們:
今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。
二是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。
三是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
四是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,進一步推進標準化供電所建設(shè),進一步完善和推進績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面完成 20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 10
同志們:
春節(jié)已過,年味悠長。不經(jīng)意間,春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風,積極投身到新的一年工作中來,為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”,圓滿實現(xiàn)全年目標起好頭、開好步!借此機會,我講三點意見:
第一、要不負春光收好心
回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽!绑w教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果,幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好,幼兒園完成開學前所有準備工作,贏得了良好的社會效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著,體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進!熬\所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進,取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。
展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇,春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上,我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感,將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把紀律和規(guī)矩挺在前面,共同營造出“單位運轉(zhuǎn)有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年,是集團落實戰(zhàn)略目標和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”,完成年營業(yè)收入億元,實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖,堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖,努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等xx項工作,加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進一步推動xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風抓落實
再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經(jīng)過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神,努力提高執(zhí)行力。學習法律法規(guī)和專業(yè)知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì),更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的'一年,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點一滴抓落實,推動集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任,一年有一年的使命擔當。20xx年,集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點,要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當,能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規(guī)矩辦”,做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三!本,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿 11
春節(jié)假期很快就過了,是春節(jié)收假的天,大家都來得早,是好,看得大家?guī)е?jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,為圓滿今年工作任務的一次動員大會。
我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有特點:
一、黨組,對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作,節(jié)前,局黨組黨組會,布置春節(jié)前后的工作,思想,計劃,統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間的工作了詳細的安排和布置,對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、值班制度,春節(jié)期間,局黨組規(guī)定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,規(guī)定,按時上報情況,了春節(jié)安全。
三、監(jiān)督檢查,為干部職工過歡樂祥和的春節(jié),局長和紀檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正了“四不”,即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,了質(zhì)監(jiān)的形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的,了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的`。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
同志們,20xx年春節(jié),全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作,理清思路,振奮精神,全身心地投入到工作中去。說要“三個到位”:精神狀態(tài)要到位。從上班后,一切要恢復,各股室、每個人都要各自的分工,迅速好的狀態(tài),把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,所承擔的工作。思想認識要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動,我市科學發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年,每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此,全體干部職工要認識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,執(zhí)法的法律、社會和政治的有機。強化工作措施,在工作上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,堅定信心,扎工作,為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應。
【春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿】相關(guān)文章:
社區(qū)春節(jié)節(jié)后收心會簡報01-18
節(jié)后收心會新聞稿06-12
企業(yè)春節(jié)后收心會新聞稿08-25
春節(jié)節(jié)后收心會簡報(通用13篇)03-23
在節(jié)后收心會上的講話04-26
節(jié)后忙收心的說說03-13
關(guān)于節(jié)后收心文案01-30
召開節(jié)后收心會新聞稿通用02-22
春節(jié)節(jié)后收心會簡報范文(通用21篇)03-24
春節(jié)后收心句子200句03-12