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班主任師徒結(jié)對(duì)方案

時(shí)間:2024-07-31 15:08:04 方案 我要投稿

班主任師徒結(jié)對(duì)方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的班主任師徒結(jié)對(duì)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案

班主任師徒結(jié)對(duì)方案1

  為了加快新教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)教師間的團(tuán)結(jié)合作精神,有效提升整體教育教學(xué)質(zhì)量,特制定師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),一學(xué)期合格,一學(xué)年勝任,兩學(xué)年成為學(xué)校骨干教師。

  二、基本內(nèi)容

  教學(xué)、教研、班主任工作等各方面。

  三、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合、同年級(jí)優(yōu)先的原則。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅教師:有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。

  徒弟教師:剛走上工作崗位的新教師或有拜師意向的教師。

  五、結(jié)對(duì)期限:一學(xué)年

  六、師徒職責(zé)

  (一)師傅職責(zé):

  1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

  2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的'教育思想和現(xiàn)代教育理念。帶動(dòng)和指導(dǎo)徒弟實(shí)施各級(jí)課題研究,做好階段性的小結(jié)。

  3、指導(dǎo)徒弟擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、講課、輔導(dǎo)、批改、考試”等環(huán)節(jié)。精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。

  4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄。

  按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

  5、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期每月重點(diǎn)審查批改情況至少1次。

  6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)校級(jí)公開課或匯報(bào)課。

  7、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),使其得到更多的鍛煉和提高。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1、在指導(dǎo)教師的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃。

  3、認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動(dòng)請(qǐng)求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對(duì)指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請(qǐng)指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。

  4、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受指導(dǎo)老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。在師傅的指導(dǎo)下積極參加各級(jí)課題研究工作,并認(rèn)真做好總結(jié)。

  5、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

  6、主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,每月不少于2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。

  7、每學(xué)期向同組老師上公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取指導(dǎo)教師的意見并寫好教后記。

  8、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作心得體會(huì)一篇。

  七、管理

  1、建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx xxx 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)師徒結(jié)對(duì)工作的過(guò)程管理。對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行加分等績(jī)效考核并對(duì)優(yōu)秀的師徒進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不稱職的師傅進(jìn)行調(diào)換,對(duì)不積極學(xué)習(xí)的徒弟進(jìn)行批評(píng)教育。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  為了更好地貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》《班主任崗位職責(zé)》以及學(xué)校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學(xué)校班主任隊(duì)伍的理論水平和班級(jí)管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請(qǐng)部分優(yōu)秀班主任教師擔(dān)任青年班主任的指導(dǎo)教師,對(duì)青年班主任進(jìn)行工作指導(dǎo)。采取這種班主任 “青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)模式培訓(xùn)活動(dòng)是我校對(duì)班主任培訓(xùn)的方法一種創(chuàng)新,也是優(yōu)秀班主任隊(duì)伍形成的一個(gè)重要策略,主要是采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行全程培訓(xùn)。

  學(xué)校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風(fēng)度,有良好的工作方法和策略的`資深班主任做師傅,師傅對(duì)徒弟的成長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。

  學(xué)校要求徒弟:“一年入門,二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現(xiàn)認(rèn)真的工作態(tài)度及高度責(zé)任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長(zhǎng)起來(lái),推動(dòng)內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中班主任隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定、高素質(zhì)發(fā)展。

  二、班主任師傅的職責(zé)和義務(wù)

  1.指導(dǎo)班主任徒弟學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展學(xué)生德育活動(dòng)。

  2.指導(dǎo)班主任徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,抓好班級(jí)常規(guī)管理、班集體的建設(shè)、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的形成等工作。

  3.指導(dǎo)班主任徒弟結(jié)合班級(jí)的實(shí)際制訂班級(jí)的學(xué)期工作計(jì)劃、工作目標(biāo),并根據(jù)計(jì)劃開展活動(dòng)。

  4.指導(dǎo)班主任徒弟備好、上好主題班會(huì)課。

  5.指導(dǎo)班主任徒弟開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問(wèn)題學(xué)生的幫教結(jié)對(duì)。

  6. 每學(xué)期以書面形式對(duì)班主任徒弟的工作情況作出綜合的評(píng)定。

  三、班主任徒弟的職責(zé)和任務(wù)

  1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級(jí)管理能力。

  2.在班主任師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制訂和實(shí)行每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。認(rèn)真上好主題班會(huì)。做好班級(jí)的日常工作。

  3.班主任徒弟要爭(zhēng)取在結(jié)對(duì)年限內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大

  的提高。每學(xué)期至少要做到以下“六個(gè)一”:

  ①制訂好一份班級(jí)工作計(jì)劃。

  ②培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

  ③建立一個(gè)良好的班集體在四次評(píng)價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

  ④師父上好一節(jié)主題班會(huì)公開課。徒弟每月聽一次師父的班會(huì)課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

  ⑥寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  四、考核辦法

  1、督促師徒落實(shí)責(zé)任,定期、不定期進(jìn)行檢查。

  2、不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動(dòng),并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  4、每周開展常規(guī)管理的評(píng)比活動(dòng)。

  5、每學(xué)期至少要做到六個(gè)“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉(jí)工作計(jì)劃。

 、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

 、劢⒁粋(gè)良好的班集體在四次評(píng)價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还(jié)主題班會(huì)公開課。徒弟每月聽一次師父的班會(huì)課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

  6寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 ○

  6、對(duì)帶徒較好、成績(jī)顯著的師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

  ① 一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。

  ② 一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

 、 徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級(jí)刊物發(fā)表的。

  五、班主任師傅與班主任徒弟名單:

  班主任師傅 班主任徒弟

  郭建波 賈燕飛

  趙建黨 時(shí)文欣

  呂華欣 王 成

  張明朝 丁紅娜

  劉龍杰 唐 鵬

  別彥青 盧孟珂

  岳卷峰 馬 強(qiáng)

  謝文君 張 晗

  劉國(guó)華 王 飛

  內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中

班主任師徒結(jié)對(duì)方案3

  為了加強(qiáng)青年教師班主任工作,加快年輕教師的成長(zhǎng)步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),由學(xué)校經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任與部分青年班主任簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書,具體協(xié)議如下:

  一、甲方(有經(jīng)驗(yàn)的班主任)承擔(dān)的職責(zé):

  忠誠(chéng)教育事業(yè),樹立良好的師德形象,為徒弟樹立榜樣。關(guān)心徒弟落實(shí)學(xué)校德育工作的'要求,指導(dǎo)徒弟建立班級(jí)常規(guī),搞好日常組織工作,培養(yǎng)良好的班風(fēng),維護(hù)班級(jí)良好的教學(xué)和生活秩序。指導(dǎo)徒弟組織好班集體活動(dòng),關(guān)注每一位學(xué)生的全面發(fā)展。指導(dǎo)徒弟與學(xué)生家長(zhǎng)做好溝通。每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫一篇德育工作總結(jié)或論文。

  二、乙方(青年班主任)承擔(dān)的職責(zé):

  熱愛教育事業(yè),認(rèn)真工作,關(guān)心學(xué)生,養(yǎng)成良好的師德。努力學(xué)習(xí)德育工作相關(guān)理論,主動(dòng)爭(zhēng)取師傅的幫助,有疑必問(wèn)。努力協(xié)調(diào)好各任課教師,做好班級(jí)的管理和建設(shè)工作、學(xué)生的教育和引導(dǎo)工作,積極支持班委會(huì)開展班級(jí)活動(dòng),成為溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶,及時(shí)了解學(xué)生在家庭和社會(huì)的表現(xiàn),引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校共同做好學(xué)生的教育工作。積極參加學(xué)校、區(qū)組織的德育研討,撰寫德育工作總結(jié)或論文。

  三、甲、乙雙方各守其職,共同作好帶教、學(xué)習(xí)工作。

  本協(xié)議書自簽定之日起生效。協(xié)議書一式三份,甲、乙雙方各一份,另一份存放德育處。

  甲方;師傅(簽名):乙方:徒弟(簽名):

  學(xué)校蓋章年 月 日

班主任師徒結(jié)對(duì)方案4

  新學(xué)年,我校迎來(lái)了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實(shí)了我校的班主任隊(duì)伍。為提升班主任隊(duì)伍素質(zhì),德育處組織開展青年班主任拜師活動(dòng),聘請(qǐng)一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的班主任教師為指導(dǎo)老師(導(dǎo)師),與年輕班主任結(jié)成對(duì)子,通過(guò)“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長(zhǎng)。

  班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的`一種形式,更重要的是搭建了指導(dǎo)教師與年輕班主任共同提高的平臺(tái)。優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的示范和帶動(dòng)作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的要求,盡快成長(zhǎng)為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級(jí)管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級(jí)管理服務(wù)的力度,攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀的我校德育管理團(tuán)隊(duì)。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、具有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

  2、勝任學(xué)校班主任工作,班級(jí)管理到位,并能形成德育工作特色。

  3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時(shí)掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,積極參與學(xué)校德育教育教學(xué)研究。

  二、措施與要求

  1、班主任導(dǎo)師由師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的班主任擔(dān)任,原則上應(yīng)與年輕教師在同一專業(yè)組。

  2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入學(xué)校首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要跟隨有經(jīng)驗(yàn)的班主任導(dǎo)師學(xué)習(xí)。

  3、師徒結(jié)對(duì)關(guān)系一般為兩年。師徒簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書,制定工作計(jì)劃,做好活動(dòng)記載,每學(xué)期要有工作總結(jié),上交德育處。

  4、導(dǎo)師指導(dǎo)徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會(huì)或班會(huì)兩次,導(dǎo)師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟舉行一次主題班隊(duì)會(huì),指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊(cè)和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書。

  5、每學(xué)期由德育處對(duì)師徒結(jié)對(duì)情況進(jìn)行考核,作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對(duì)落實(shí)情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案5

  針對(duì)我鄉(xiāng)基層干部隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展不快的現(xiàn)狀,充分利用年輕干部接受新事物能力強(qiáng)、知識(shí)觀念新、知識(shí)更新快,老干部經(jīng)驗(yàn)豐富、辦事穩(wěn)重的特點(diǎn),通過(guò)實(shí)施師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),在工作、思想、能力中形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互影響、相互促進(jìn),決定進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)師徒結(jié)對(duì)制度。為使師徒雙方進(jìn)一步明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)簽訂師徒結(jié)對(duì)承諾書,作出以下承諾:

  一、師傅承諾:

  1、針對(duì)徒弟的特點(diǎn),制訂比較詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)傳授好做群眾工作的方式方法和必備知識(shí),指導(dǎo)徒弟開展各項(xiàng)深入基層,處理實(shí)際問(wèn)題的能力和水平。

  2、幫助徒弟進(jìn)一步深入了解群眾和農(nóng)村的基本情況,使他們盡快了解鄉(xiāng)情、村情、民情。

  3、幫助徒弟形成求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),和積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡快提高徒弟的組織協(xié)調(diào)、人際溝篇四:小學(xué)教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案

  小河口鎮(zhèn)小學(xué)教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括兩個(gè)大的方面:一是班級(jí)管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規(guī)常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導(dǎo),檢測(cè)命題與閱卷、檢測(cè)反饋與應(yīng)對(duì),教學(xué)研究。

  三、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:各級(jí)教學(xué)能手、各級(jí)學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對(duì)程序

  個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌

  個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2.舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,頒發(fā)聘書,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3.明確任務(wù),制訂目標(biāo)

  學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  六、結(jié)對(duì)期限

  2至3年。

  七、師徒職責(zé)

  1.師傅

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),樹立先進(jìn)、科學(xué)、高效的`教育教學(xué)理念;學(xué)從業(yè)本領(lǐng)──熟練掌握教育、教學(xué)和科研的基本功;學(xué)職業(yè)操守──遵守規(guī)章,率先垂范,正直無(wú)私。

  八、具體要求

  1.師傅

  (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注(口述)指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)指導(dǎo)(審閱)5—10節(jié)備課教案。

 。4)每月聽徒弟的課不少于2節(jié)并做好記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),盡量呈現(xiàn)出指導(dǎo)意見(可以由徒弟記錄整理),學(xué)期末整理留存。

 。5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)、檢測(cè)試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少3次。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)(或校級(jí))公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題至少2—3份。

  (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)(或課堂實(shí)錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件)。

 。8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  (9)每學(xué)期末對(duì)徒弟作出一次書面綜合評(píng)價(jià)。

  2.徒弟

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo)。

  (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并將復(fù)印件在開學(xué)第三周交教導(dǎo)處。

  (3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,參加各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

 。4)主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。學(xué)期末將聽課記錄和體會(huì)上交備查。

 。5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  (6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題至少2—3套。

 。7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

 。8)每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)(或課堂實(shí)錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件),請(qǐng)師傅指導(dǎo)后反復(fù)修正,力求展現(xiàn)高水平。

 。9)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):徐明

  副組長(zhǎng):李遠(yuǎn)志

  成員:徐孝銀譙春梅胡佳何紅張莉

  2.建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制

  師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,年級(jí)組配合開展活動(dòng)。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3.總結(jié)表彰

  1.每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué)。屆時(shí),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和新老教師平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報(bào)課獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

  2.每學(xué)期末,對(duì)新教師要進(jìn)行一次教育教學(xué)質(zhì)量分析。屆時(shí),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員對(duì)徒弟的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,瞄準(zhǔn)提升幅度、根據(jù)分析結(jié)果和新老教師平時(shí)的切磋、幫帶情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的新老教師分別授予教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案6

  一、活動(dòng)目的

  為了更好利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮其對(duì)新教師的教學(xué)指導(dǎo)作用,促進(jìn)新教師迅速成長(zhǎng),增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。

  二、師傅教師職責(zé)

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法

  2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

  3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節(jié)備課教案。

  4、每月聽徒弟的課不少于一節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

  5、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

  6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套。

  7、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。

  8、向徒弟教師提供各種類型的示范課,讓徒弟教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  9、指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。

  10、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個(gè)課件的制作。

  11、指導(dǎo)徒弟完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,任務(wù)。每學(xué)期末對(duì)徒弟做出一次書面綜合評(píng)價(jià)。

  三、徒弟教師職責(zé)

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)正直。

  1、在指導(dǎo)教師的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、每學(xué)期在師傅的'指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在開學(xué)第三周交教務(wù)處

  3、認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動(dòng)請(qǐng)求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對(duì)指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請(qǐng)指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。

  4、教學(xué)中的疑難問(wèn)題要主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)教師,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下加以解決。

  5、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受指導(dǎo)老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

  6、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

  7、主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

  8、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  9、每學(xué)期撰寫1篇教學(xué)論文和完成1個(gè)課件,案例分析或教學(xué)反思5篇以上,請(qǐng)師傅指正。

  10、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  11、完成學(xué)校布置各項(xiàng)工作,任務(wù)。

  四、結(jié)對(duì)期限:

  20xx年9月——20xx年7月

班主任師徒結(jié)對(duì)方案7

  一、指導(dǎo)思想:

  1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長(zhǎng)的步伐,使青年班主任能盡快成為教育學(xué)生和班級(jí)管理的行家里手。

  2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任的職能作用,通過(guò)傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作,提高德育工作的有效性。

  二、班主任“師徒結(jié)對(duì)”要求:

  1、師傅:

  有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,熱愛德育與班主任工作,至少有一輪以上的班主任工作經(jīng)歷,曾獲校級(jí)優(yōu)秀班主或市優(yōu)秀班主任或所帶班級(jí)曾獲市級(jí)以上優(yōu)秀班集體表彰。

  2、徒弟:

  凡班主任工作年限在3年以下的班主任教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,德育處根據(jù)各位青年班主任的實(shí)際情況,為其確立指導(dǎo)教師。

  師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認(rèn)真履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過(guò)1至3年的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟應(yīng)達(dá)到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級(jí)管理能力。

  三、班主任“師徒結(jié)對(duì)”職責(zé)

  1、師傅:

  ①指導(dǎo)徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)制度的實(shí)施,指導(dǎo)班集體的建設(shè)(如:班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍等)。

 、谥笇(dǎo)徒弟結(jié)合班級(jí)的實(shí)際制定班級(jí)的學(xué)期工作計(jì)劃、工作的.目標(biāo)。

  ③指導(dǎo)徒弟創(chuàng)造性地開展班級(jí)的各項(xiàng)集體活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)的日常管理。

 、苤笇(dǎo)徒弟備好、上好班會(huì)課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育等;每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟主題班會(huì)課不少于2節(jié)。

  ⑤指導(dǎo)徒弟班主任做學(xué)生的思想教育工作,特別是“問(wèn)題學(xué)生”的幫教工作。

 、廾繉W(xué)期末對(duì)被帶教教師作出一次綜合評(píng)價(jià)。

  2、徒弟:

  ①徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級(jí)管理能力。

 、谠趲煾档闹笇(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的班會(huì)課。管理好所負(fù)責(zé)班級(jí)的日常工作。每學(xué)期聽?zhēng)煾抵黝}班會(huì)課2節(jié)以上。

 、弁降芤獱(zhēng)取在結(jié)對(duì)期內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:制訂好各學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃;培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍;建立一個(gè)良好的班集體(達(dá)到校級(jí)表?yè)P(yáng));上好班會(huì)課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師上一節(jié)匯報(bào)班會(huì)課;做好“問(wèn)題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化工作;寫出一份有較高水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié))。

  四、“師徒結(jié)對(duì)”工作的考核:

  每學(xué)期由德育處對(duì)徒弟結(jié)對(duì)工作進(jìn)行考核。

  五、待遇;

  1、學(xué)校給予指導(dǎo)教師(師傅)每學(xué)年200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、優(yōu)先考慮各級(jí)各類的評(píng)優(yōu)評(píng)先;

  3、優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案8

  為了使新教師迅速成長(zhǎng),充分發(fā)揮我校教師隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì),提高全體教師素質(zhì),以老帶新,以新促老,加強(qiáng)教師的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)藝術(shù)水平,為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特制定本“拜師結(jié)對(duì)”制度:

  一、指導(dǎo)老師與學(xué)徒的工作要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)老師工作要求

  1、熱愛教育事業(yè),教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。

  2、有較豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是縣名師或名師培養(yǎng)對(duì)象、骨干教師。

  3、熱情關(guān)心學(xué)徒的'思想進(jìn)步,勉勵(lì)他們熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。指導(dǎo)老師在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上作出表率。

  4、指導(dǎo)老師主動(dòng)熱情無(wú)私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn);對(duì)課內(nèi)教育教學(xué)活動(dòng)的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo);對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題積極與學(xué)徒開展討論,并善于挖掘?qū)W徒的長(zhǎng)處,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈母、?chuàng)新。指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)新教師熟悉教學(xué)大綱、擬定教學(xué)計(jì)劃、安排教學(xué)進(jìn)度、明確教學(xué)要求和重點(diǎn),從總體上把握中學(xué)教學(xué)規(guī)范。

  5、要言傳身教,引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、勤于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí),逐步使學(xué)徒確立起“勤懇、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、謙遜”的教風(fēng)。

 。ǘ⿲W(xué)徒要求

  1、虛心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng),誠(chéng)懇接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、督促,切忌盲目自大。新教師要虛心求教,在指導(dǎo)老師的幫助下鉆研教材,解決疑難問(wèn)題,明確一堂課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn),并要求編寫好詳案,教案要在指導(dǎo)教師認(rèn)可下執(zhí)行。

  2、主動(dòng)向指導(dǎo)教師匯報(bào)思想情況,業(yè)務(wù)進(jìn)修情況,取得指導(dǎo)老師幫助。

  3、勤奮工作,積極奉獻(xiàn),更新教育觀念,自覺(jué)教書育人。

  4、忠誠(chéng)教育事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),為人師表,熱愛和關(guān)心學(xué)生。

  5、積極參加本學(xué)科教改課題的研究,使學(xué)生主動(dòng)、活潑地學(xué)習(xí)。

  二、師徒活動(dòng):

  1、師徒之間每?jī)芍荛_展一次業(yè)務(wù)性研討活動(dòng)。內(nèi)容以聽課評(píng)課為主。

  2、指導(dǎo)老師經(jīng)常聽徒弟上課,每周聽課不少于1節(jié)。

  3、指導(dǎo)老師每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟制定教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  4、指導(dǎo)老師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上好二節(jié)試驗(yàn)課,并作好聽、評(píng)課記錄。

  5、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),指導(dǎo)老師對(duì)徒弟開展學(xué)生課余活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)并檢查活動(dòng)效果。

  6、徒弟理論上應(yīng)聽一節(jié)上一節(jié)。

  7、徒弟將每次負(fù)責(zé)命題的測(cè)試及考核結(jié)果交指導(dǎo)老師審閱。

  8、指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)徒弟書寫論文,徒弟每年中至少要有一篇論文在市級(jí)及以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)或交流。

  9、徒弟每年應(yīng)將拜師活動(dòng)情況寫入自我鑒定。

  10、指導(dǎo)老師一年后應(yīng)對(duì)徒弟的思想、工作作出鑒定。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案9

  為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,我校開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年勝任。

  二、教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容:

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:市、縣級(jí)骨干教師和擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對(duì)期限:兩年

  六、師徒職責(zé)

  1、師傅:做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2、徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)正直。

  七、具體要求:

  1、師傅教師:

  (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱5節(jié)備課教案。

  (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的`評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn)。

 。5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1套。

  (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個(gè)課件的制作。

  (8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2、徒弟教師:

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo)。

  (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。

 。3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于3次,并做好記錄。

  (4)主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。

 。5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

 。6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題1—2套。

 。7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

 。8)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請(qǐng)師傅指正。

 。9)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  八、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):楊樹芳

  副組長(zhǎng):程瓊

  成員:各位教師

  2、建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制:

  師徒結(jié)對(duì)工作由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,學(xué)科組配合開展活動(dòng)。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3、總結(jié)表彰

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和新老教師平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案10

  一、指導(dǎo)思想:

  1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長(zhǎng)速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級(jí)管理的行家里手;

  2、充分發(fā)揮老班主任的職能作用,通過(guò)傳、幫、帶,指導(dǎo)青年教師開展工作。

  二、班主任“師徒結(jié)對(duì)”要求:

  凡教齡在五年以下且無(wú)班主任工作經(jīng)歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,年級(jí)部根據(jù)各位青年教師的實(shí)際情況,為其確立指導(dǎo)教師,并報(bào)德育處審核。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時(shí)師徒雙方必須認(rèn)真履行職責(zé),使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強(qiáng)的教育教學(xué)和班級(jí)管理能力。

  三、班主任“師徒結(jié)對(duì)”職責(zé)

  1、師傅基本職責(zé):

 、訇P(guān)心徒弟的思想、工作態(tài)度、工作作風(fēng),以身作則,做好傳幫帶工作。

 、谥笇(dǎo)徒弟結(jié)合班級(jí)實(shí)際,制定學(xué)期工作計(jì)劃、工作目標(biāo),創(chuàng)造性地開展班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),指導(dǎo)班集體的建設(shè)。(如:如何培養(yǎng)班干部、如何樹立良好班風(fēng)、如何形成良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍等)

 、壑笇(dǎo)徒弟備好、上好班、團(tuán)會(huì)課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動(dòng)教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、團(tuán)隊(duì)會(huì)等課不少于3節(jié)。

  ④指導(dǎo)徒弟開展家訪工作,做好學(xué)困生的幫教工作。

 、菹蛲降芴峁┌嗉(jí)管理信息,推薦德育經(jīng)驗(yàn)文章,使其視野開闊,不斷充實(shí)。

  ⑥每學(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評(píng)定,一學(xué)年對(duì)該班主任的工作情況做出綜合的'評(píng)定。

  2、徒弟基本職責(zé):

  ①主動(dòng)求教,尊重指導(dǎo)老師,盡快提高自己的班級(jí)管理能力。

  ②積極參與班級(jí)管理,做好學(xué)生思想教育工作。在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的班課。管理好所負(fù)責(zé)的班級(jí)的日常工作。每學(xué)期聽?zhēng)煾蛋、團(tuán)會(huì)課10節(jié)以上。

  ③徒弟要爭(zhēng)取在一年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

  具體要做到:

  a、訂好一份班級(jí)工作計(jì)劃;

  b、培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍;

  c、建立一個(gè)良好的班集體(常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí));

  d、上好一節(jié)班、團(tuán)匯報(bào)課;

  e、轉(zhuǎn)化好一個(gè)學(xué)困生;

  f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié))。

  四、“師徒結(jié)對(duì)”工作的考核:

  一年后經(jīng)過(guò)德育處、年級(jí)部考評(píng)(徒弟能夠獨(dú)立勝任班主任工作,所在班級(jí)常規(guī)考核年級(jí)前1/3,學(xué)生滿意率90%以上),學(xué)校將對(duì)師徒雙方進(jìn)行表彰,頒發(fā)證書并在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先,同時(shí)徒弟職稱評(píng)定時(shí)享受班主任同等待遇。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案11

  20xx年9月,我校又迎來(lái)了七年級(jí)二十二個(gè)教學(xué)班一千多名學(xué)生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊(duì)伍中的一支生力軍,提升班主任隊(duì)伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當(dāng)務(wù)之急,并且為了深化“有效學(xué)校理論與實(shí)踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動(dòng)——作為學(xué)校“青藍(lán)工程”的一個(gè)重要組成部分,聘請(qǐng)一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對(duì)子,通過(guò)“傳、幫、帶”,推動(dòng)年輕教師的迅速成長(zhǎng)。班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了一個(gè)平臺(tái)——指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長(zhǎng)、共同提高的平臺(tái):優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的的示范和帶動(dòng)作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)合肥四十六中教育、教學(xué)的發(fā)展要求,盡快成長(zhǎng)為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級(jí)管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級(jí)管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

  2、勝任合肥四十六中學(xué)班主任工作,班級(jí)管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學(xué)習(xí)教育),在一個(gè)方面有突破性成果。

  3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時(shí)掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,學(xué)期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等)。

  4、科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),使班級(jí)學(xué)習(xí)總成績(jī)分差在學(xué)校要求范圍內(nèi)。

  二、具體措施

  1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入合肥四十六中首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結(jié)師徒對(duì)子。

  2、指導(dǎo)教師為師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的班主任,并且原則上應(yīng)與年輕教師在同一年級(jí)組。

  3、師徒對(duì)子關(guān)系一般為三年。師徒結(jié)對(duì)填寫協(xié)議后,要有工作計(jì)劃,期末要有工作總結(jié),上交政教處。

  4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗(yàn)體會(huì),指導(dǎo)老師每學(xué)期為年輕教師上一節(jié)班會(huì)示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會(huì),每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟做好家訪工作,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊(cè)。

  5、師徒要有共同學(xué)習(xí)理論、討論研究及科研課題的學(xué)習(xí)筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或調(diào)查報(bào)告等)。

  6、由政教處對(duì)師徒結(jié)對(duì)情況進(jìn)行考核,作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對(duì)落實(shí)情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。學(xué)校每學(xué)年對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),給指導(dǎo)教師頒發(fā)紀(jì)念品。

  合肥市第四十六中學(xué)政教處

  20xx9

  合肥市第四十六中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對(duì)公約

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學(xué)校聘請(qǐng)一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對(duì)子,通過(guò)“傳、幫、帶”,推動(dòng)年輕教師的迅速成長(zhǎng)。作為學(xué)!扒嗨{(lán)工程”的一個(gè)重要組成部分,班主任師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)搭建了一個(gè)指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長(zhǎng)、共同提高的平臺(tái):經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)年輕班主任迅速適應(yīng)合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長(zhǎng)為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級(jí)管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級(jí)管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。為使雙方的結(jié)對(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對(duì)公約》。

  二、指導(dǎo)教師(師傅)的職責(zé):

  1.指導(dǎo)教師應(yīng)熱情地關(guān)心和培養(yǎng)年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對(duì)年輕班主任在工作上的得與失要及時(shí)給予肯定、糾正或指導(dǎo)。

  2.指導(dǎo)年輕班主任結(jié)合班級(jí)的實(shí)際制定班級(jí)的學(xué)期工作計(jì)劃、工作的目標(biāo),指導(dǎo)年輕班主任開展班集體的建設(shè),如班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍等。

  3.指導(dǎo)年輕班主任班級(jí)常規(guī)管理和德育活動(dòng)的開展。每學(xué)期為年輕班主任上一節(jié)班會(huì)示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會(huì),每學(xué)期指導(dǎo)年輕班主任填寫班主任工作手冊(cè)和撰寫評(píng)語(yǔ)。

  4.指導(dǎo)年輕班主任開展學(xué)生的家訪工作,做好后進(jìn)生的.幫教工作。

  5.每學(xué)期對(duì)年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教育管理能力提出評(píng)價(jià)意見。

  6.全面關(guān)心被指導(dǎo)班主任的成長(zhǎng),不僅在業(yè)務(wù)能力上,還包括學(xué)習(xí)、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進(jìn)年輕班主任快速、健康地成長(zhǎng)。

  三、年輕班主任(徒弟)的職責(zé):

  1.年輕班主任必須尊重指導(dǎo)教師提出的各項(xiàng)建議和要求,主動(dòng)、虛心地向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。

  2.年輕班主任須主動(dòng)向指導(dǎo)教師介紹自己各階段的班級(jí)管理情況,征求意見,以便得到及時(shí)有效的指導(dǎo)。

  3.在師傅的指導(dǎo)下,年輕班主任每學(xué)年須上一節(jié)主題班會(huì)公開課,每學(xué)期要走訪班級(jí)至少四分之一的學(xué)生家庭,并作好家訪記錄。

  4.年輕班主任須幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級(jí)管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級(jí)管理服務(wù)的力度。

  5、年輕班主任要不斷總結(jié)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期寫一篇總結(jié)或德育論文,總結(jié)自己的拜師所得及班級(jí)管理體會(huì),爭(zhēng)取在兩三年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案12

  為了使我校教育教學(xué)質(zhì)量能夠持續(xù)有力的發(fā)展和提高,同時(shí)為了努力提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師,新崗位教師的培養(yǎng),建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定,在相關(guān)教研組和年級(jí)組實(shí)行“拜師學(xué)藝”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。為了把這項(xiàng)活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效,特制定如下制度:

  1、由學(xué)校指配具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師(或自愿結(jié)對(duì))負(fù)責(zé)對(duì)新教師,剛上高中的教師的“傳、幫、帶”工作,學(xué)校盡可能地給師徒的教育、教學(xué)工作提供拜師和帶徒的各種方便。

  2、本次的師徒結(jié)對(duì)周期為一年,師徒要認(rèn)真履行各自的.責(zé)任,制定出具體的計(jì)劃,確定好階段目標(biāo),落實(shí)好具體措施。師傅要毫無(wú)保留地教,徒弟要恭敬謙虛地學(xué),師徒雙方都要以積極、主動(dòng)的態(tài)度參加學(xué)校組織的這項(xiàng)活動(dòng)。

  3、師傅要對(duì)徒弟的師德行為、班級(jí)管理、教學(xué)常規(guī)、上課技能等提要求、作指導(dǎo)。師傅每?jī)芍苤辽俾犕降芤还?jié)課,徒弟每周至少要聽?zhēng)煾狄还?jié)課,并做好相關(guān)記錄。徒弟一年中必須完成以下內(nèi)容:一節(jié)校級(jí)以上公開課、一則優(yōu)秀課堂教學(xué)案例評(píng)析、一篇教學(xué)論文、一份學(xué)科試卷、一個(gè)親身經(jīng)歷的成功教育故事。

  4、在結(jié)對(duì)期間,徒弟在教科研方面取得成績(jī),獲得獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校將頒給師傅一定的指導(dǎo)津貼。

  5、學(xué)校會(huì)檢查、督促和協(xié)助師徒做好工作,每學(xué)期對(duì)結(jié)對(duì)情況進(jìn)行一次考核。對(duì)做得好的要給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、師徒在工作中遇到困難和問(wèn)題,可以及時(shí)向?qū)W校提出,學(xué)校在力所能及的情況下應(yīng)幫助解決,給予支持。

班主任師徒結(jié)對(duì)方案13

  甲方:師傅 老師

  乙方:徒弟 老師

  結(jié)合我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,決定教師師徒結(jié)對(duì),加快班主任的培養(yǎng),明確職責(zé),定點(diǎn)專人培養(yǎng),特簽訂班主任師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書:

  一、 甲方承擔(dān)的職責(zé):

  1. 教書育人,熱愛學(xué)生,忠誠(chéng)教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為徒弟樹立榜樣。

  2. 經(jīng)常關(guān)心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奮工作,幫助徒弟分析所帶班級(jí)的情況,指導(dǎo)徒弟開展班級(jí)管理和心理輔導(dǎo)。

  3. 每當(dāng)徒弟所帶班級(jí)開展活動(dòng)、舉行主題班會(huì),或其他活動(dòng)時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  4. 督促徒弟積極利用社區(qū)及學(xué),F(xiàn)有的教育資源,對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

  5. 關(guān)心徒弟生活,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造其健康成長(zhǎng)的環(huán)境。

  6. 指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論,提高理論素養(yǎng),開展班主任工作研究。

  二、 乙方承擔(dān)的責(zé)任:

  1.熱愛教育事業(yè),關(guān)心班級(jí)中的每位學(xué)生,認(rèn)真履行《內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中班主任常規(guī)工作量化考評(píng)辦法》,力爭(zhēng)在一個(gè)學(xué)期中四次測(cè)試中榮獲一次優(yōu)秀班主任工作稱號(hào)。

  2.經(jīng)常主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,及時(shí)解決班級(jí)管理中的存在問(wèn)題。

  3.開展心理健康教育、心理疏導(dǎo)工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  4.正確處理與學(xué)生的'關(guān)系,嚴(yán)格、熱情、真誠(chéng)、平等地對(duì)待同學(xué),形成和諧的師生關(guān)系。

  5.經(jīng)常參加師傅組織的各項(xiàng)活動(dòng),吸取其經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要有創(chuàng)新意識(shí)。

  6.在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)期寫好班主任工作總結(jié),撰寫班主任論文,爭(zhēng)取在市、省級(jí)刊物上發(fā)表。

  三、學(xué)校評(píng)價(jià)考核:

  1.督促師徒落實(shí)責(zé)任,定期、不定期進(jìn)行檢查。

  2.不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

  3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動(dòng),并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  4.每周開展常規(guī)管理的評(píng)比活動(dòng)。

  5.每學(xué)期至少要做到六個(gè)“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉(jí)工作計(jì)劃。

 、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

 、劢⒁粋(gè)良好的班集體在四次評(píng)價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还(jié)主題班會(huì)公開課。徒弟每月聽一次師父的班會(huì)課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

 、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  6.對(duì)帶徒較好、成績(jī)顯著的師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

  1一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。 ○

  2一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。 ○

  3徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級(jí)刊物發(fā)表的。 ○

  甲乙雙方各守其職,團(tuán)結(jié)一致,共同實(shí)施“青藍(lán)工程”,為內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中美好明天而奮斗。

  本協(xié)議自簽訂之日起生效。期限為20xx年9月—20xx年7月。協(xié)議書一式三份,甲、乙各執(zhí)一份,另一份存學(xué)校檔案室。

  甲方(師傅)簽名:

  乙方(徒弟)簽名:

  政教處主任簽名:

班主任師徒結(jié)對(duì)方案14

  為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部培養(yǎng)力度,全面提升機(jī)關(guān)、社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地推進(jìn)“海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、海島特色名鄉(xiāng)、海上宜居之鄉(xiāng)”建設(shè),在《干部培養(yǎng)實(shí)施方案》基礎(chǔ)上制定本實(shí)施辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力造就一支勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、和諧的干部隊(duì)伍,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì),更好地對(duì)接和融入舟山群島新區(qū)建設(shè),提供堅(jiān)實(shí)的干部人才資源保證。

  二、結(jié)對(duì)目的

  針對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀,充分利用青年干部接受新生事物能力強(qiáng)、觀念新、知識(shí)更新快,老干部經(jīng)驗(yàn)豐富、辦事穩(wěn)重的特點(diǎn),通過(guò)實(shí)施師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),在工作、思想、能力中形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互影響、相互促進(jìn),使年輕干部在師傅的帶領(lǐng)、教育下健康、快速成長(zhǎng);老同志在年輕干部的影響下,進(jìn)一步更新觀念,提高接受新生事物處理新問(wèn)題的能力和水平。從而促使基層干部迅速成為思想作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè),善學(xué)習(xí)、勤工作、能創(chuàng)新的優(yōu)秀干部。

  三、總體要求

  1、師傅:重點(diǎn)對(duì)所帶的徒弟言傳身教,樹立榜樣。在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使自己所帶的徒弟在思想品德、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有質(zhì)的飛躍。盡早成為單位中的骨干力量。與此同時(shí),師傅要不恥下問(wèn),虛心向徒弟學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新技能,勝任當(dāng)前農(nóng)村基層工作的新需求。

  2、徒弟:要虛心主動(dòng)向師傅學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,按照“秀山鄉(xiāng)青年干部三年培養(yǎng)目標(biāo)”,努力在參加工作一年內(nèi)了解和適應(yīng)基層工作,二年后熟悉和勝任基層工作,三年后成為基層工作的中堅(jiān)骨干力量。通過(guò)拜師學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)能力、覺(jué)悟修養(yǎng)、業(yè)務(wù)和處事水平。另外,要幫助師傅不斷更新觀念,掌握新的技能和知識(shí)。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:專業(yè)功底扎實(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、樂(lè)為人師的領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干

  徒弟:30周歲以下或工作未滿5年的青年干部

  具體名單見《機(jī)關(guān)師徒結(jié)對(duì)表》

  五、結(jié)對(duì)辦法

  1、按照自愿選擇和統(tǒng)籌安排相結(jié)合原則,建立師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,并簽訂《師徒結(jié)對(duì)承諾書》。師徒根據(jù)《承諾書》內(nèi)容,履行各自職責(zé)。

  2、師傅每年年初根據(jù)徒弟實(shí)際,制訂《結(jié)對(duì)指導(dǎo)工作實(shí)施計(jì)劃》,設(shè)立師徒結(jié)對(duì)管理登記簿,認(rèn)真記錄有關(guān)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施情況;徒弟每年要寫出結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)心得,師傅要對(duì)徒弟一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

  3、要求師傅平時(shí)要多向徒弟講解其所從事崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、流程以及需要了解和掌握的相關(guān)法律法規(guī)、工作方式方法、規(guī)章制度,并虛心接受徒弟的各種咨詢。要多言傳身教,指導(dǎo)和幫助徒弟開展各項(xiàng)工作,并傳授專業(yè)技術(shù)技能、工作為人方式及處事經(jīng)驗(yàn)等。

  4、徒弟要尊重師傅,做到謙虛好學(xué)、態(tài)度端正,服從師傅的指導(dǎo)和安排,認(rèn)真完成師傅交付的`各項(xiàng)任務(wù),每月至少一次定時(shí)或不定時(shí)地向師傅匯報(bào)思想和工作情況,質(zhì)疑問(wèn)難;徒弟要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),珍惜各種鍛煉機(jī)會(huì),盡早熟練掌握各種知識(shí)和技能,及時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),并積極完成師傅交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。與此同時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)師傅在工作中存在的不足之處,多提合理意見和建議,促使共同進(jìn)步。

  5、每年年末,全體干部對(duì)師徒一年來(lái)的結(jié)對(duì)情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià),確定前三名優(yōu)秀結(jié)對(duì)師徒,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于結(jié)對(duì)情況差的師徒予以誡勉談話?傮w評(píng)價(jià)結(jié)果作為年終考評(píng)的重要依據(jù),對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的徒弟列入中層后備干部。

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