員工獎懲方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的員工獎懲方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工獎懲方案1

　　一、引言

　　1.1 背景介紹

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工獎懲方案是激勵員工、提高工作績效的重要手段之一。通過獎勵和懲罰的方式，可以激發(fā)員工的工作積極性，促進工作的高效進行。

　　1.2 目的和意義

　　設(shè)計和實施科學合理的員工獎懲方案，有助于激勵員工的工作熱情，提高員工的工作效率和績效，增強員工的責任感和歸屬感，從而促進企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的競爭力。

　　二、獎勵的設(shè)計與實施

　　2.1 獎勵內(nèi)容

　　2.1.1 績效獎勵

　　績效獎勵是根據(jù)員工的工作成果和績效進行獎勵的方式，可以采取年終獎金、月度獎金、項目獎金等形式，激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。

　　2.1.2 公司福利

　　公司福利是為員工提供的額外福利待遇，如補充醫(yī)療保險、提供員工培訓機會、提供帶薪休假等，提高員工的福利待遇，增強員工的滿意度和忠誠度。

　　2.1.3 職務(wù)晉升

　　職務(wù)晉升是通過評估員工的工作表現(xiàn)和能力，將其提拔到更高職位的一種獎勵方式，激勵員工提升自我能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

　　2.2 獎勵標準

　　2.2.1 定量標準

　　定量標準是通過量化指標來評估員工的工作績效，如完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，根據(jù)標準評估員工的工作績效，決定相應(yīng)的獎勵。

　　2.2.2 定性標準

　　定性標準是通過對員工的工作態(tài)度、團隊合作能力、創(chuàng)新能力等進行綜合評估，對員工進行獎勵，激勵員工在各個方面取得進步和突破。

　　2.3 獎勵方式

　　2.3.1 獎金發(fā)放

　　獎金發(fā)放是最常見的一種獎勵方式，可以通過現(xiàn)金或電子支付的方式將獎金發(fā)放給員工，作為對其工作表現(xiàn)的認可和獎勵。

　　2.3.2 榮譽表彰

　　榮譽表彰是通過頒發(fā)獎狀、獎杯等形式，將員工的優(yōu)秀表現(xiàn)展示出來，提高員工的榮譽感和自豪感。

　　2.3.3 物質(zhì)獎勵

　　物質(zhì)獎勵是通過給予員工禮品、旅游、購物卡等實物獎勵的方式，讓員工享受到一定的物質(zhì)待遇，增加員工的滿意度和幸福感。

　　三、懲罰的設(shè)計與實施

　　3.1 懲罰內(nèi)容

　　3.1.1 警告

　　警告是對員工進行口頭或書面警告的方式，對其不當行為進行批評和教育，提醒員工注意工作紀律和規(guī)范。

　　3.1.2 扣除績效工資

　　扣除績效工資是對不達標的一種懲罰方式，通過減少員工的績效工資來懲罰員工，促使其改進工作質(zhì)量和效率。

　　3.1.3 降職

　　降職是將員工從原有職位降低到較低職位的一種懲罰方式，對嚴重違紀、工作失誤等情況進行懲罰，警示其他員工。

　　3.2 懲罰標準

　　3.2.1 違紀程度

　　違紀程度是根據(jù)員工的違紀行為的嚴重程度進行評估，對不同程度的違紀行為進行不同程度的懲罰。

　　3.2.2 工作失誤

　　工作失誤是根據(jù)員工的工作質(zhì)量和效率進行評估，對嚴重工作失誤的員工進行相應(yīng)的懲罰。

　　3.3 懲罰方式

　　3.3.1 談話教育

　　談話教育是通過與員工進行面對面的溝通，指出其工作中存在的問題和不足之處，并提出改進的建議和要求。

　　3.3.2 扣罰金額

　　扣罰金額是通過扣除員工的工資或獎金來進行懲罰，根據(jù)違紀程度和工作失誤的嚴重程度來確定扣罰金額的'大小。

　　3.3.3 降低職位

　　降低職位是將員工從原有職位降低到較低職位的一種懲罰方式，以示警示和示范作用。

　　四、方案目標與效果評估

　　4.1 目標設(shè)定

　　目標設(shè)定是制定員工獎懲方案前必須明確的一步，需要明確獎勵和懲罰的目標，如提高員工工作積極性、提高工作績效等。

　　4.2 評估指標

　　評估指標是衡量員工獎懲方案實施效果的重要標準，可以從員工的工作績效、工作滿意度、員工流失率等方面進行評估。

　　4.3 效果評估方法

　　效果評估方法可以通過員工調(diào)查問卷、績效考核結(jié)果、員工流失率等方式進行評估，從多個角度綜合評估員工獎懲方案的實施效果。

　　五、總結(jié)與展望

　　5.1 方案總結(jié)

　　員工獎懲方案的設(shè)計和實施是提高員工積極性和工作績效的重要手段，通過合理的獎勵和懲罰機制，可以激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。

　　5.2 展望未來

　　在未來的發(fā)展中，需要不斷優(yōu)化和完善員工獎懲方案，根據(jù)企業(yè)的實際情況和員工需求，進一步提高獎勵的靈活性和懲罰的公正性，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

員工獎懲方案2

　　為保持超市員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證超市目標實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、 獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，超市奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，超市設(shè)立如下激勵項目：

　　1、 最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金100元

　　2、 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)超市對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金100 元

　　3、 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金50元。

　　4、 舉報獎：超市任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對超市內(nèi)部嚴重失職、貪盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向超市總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金10-500元。

　　5、 特殊貢獻獎：為保衛(wèi)超市財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金50-1000元。

　　二： 其他獎勵

　　1.遵紀守法，執(zhí)行超市規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;獎勵方式：月通報表彰和頒發(fā)獎金10元

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;獎勵方式：年通報表彰和頒發(fā)獎金50元

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金10-200元

　　4.積極向超市提出合理化建議，為超市采納;獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金10-500元

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金50元

　　6.維護超市利益，為超市爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金100-500元

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金10元

　　8.節(jié)約資源，節(jié)儉費用，為超市降低明顯損耗;獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金20元

　　9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金20元

　　10.堅持自學，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金20元

　　11.其他對超市作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　三： 獎勵程序如下：

　　1：員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2：部門主管，店長助理審核;

　　3：總經(jīng)理提名

　　四、 懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，超市奉行有錯必究的.原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款1元的辦法，積分以半年為一個期限，半年期限尚未達到50分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿50分或超過50分者，均以處名論處。半年積分超過100分予以辭退。

　　1、 對下列違紀行為一次扣5分及相應(yīng)罰款5元： 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響超市形象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 上班時間串崗、扎堆聊天者 在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 長時間接打私人電話者 上班時間看與工作無關(guān)書刊者 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者在超市內(nèi)就餐，吃零食或嚼口香糖地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者。

　　2、 對違反下列行為之一者一次扣10分及相應(yīng)罰款10元 未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作，擅離崗位者 工作時間干私事，睡覺者 利用超市設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者 發(fā)現(xiàn)有損超市利益的言行，不上報或不及時制止者 對非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者 不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者 因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者

　　3、 對下列行為一次扣20分即相應(yīng)罰款20元 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者 在單位進行任何形式的賭博活動(超市組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外) 上班時間酗酒者。 私自接受、索取回扣或禮物者。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 因過失泄漏超市機密者 違反規(guī)定私自動用超市辦公設(shè)備及車輛者 知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　　4、 對下列行為一次扣罰50-500分，并予以辭退處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：造成經(jīng)濟損失的，賠償經(jīng)濟損失。 在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者 蓄意破壞超市財物者 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者 故意泄漏超市機密者 因嚴重失職給超市造成重大經(jīng)濟損失者 有盜竊、貪行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者 散布對超市不利言論，或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者

　　5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償超市損失 員工損壞超市物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。 員工丟失超市財物按照一定比例給予賠償。 其它造成超市損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、 懲罰的實施 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為; 部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰; 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、 違紀罰款的繳納： 對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳 部; 罰款必須在罰單下達后2日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰; 對拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理;

　　9、 員工申訴 認為超市處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　五：員工考勤制度

　　1、 員工上下班必須打卡，每日6次，上班前和下班后，不得無故不打卡、不得代他人打卡，因故不能打卡者，必須有部門領(lǐng)導批準簽字，把備忘錄交考勤員處;

　　2、 違反上述規(guī)定，每次罰款10元，違紀三次以上除罰款外，給予書面警告并記入個人考核檔案;

　　3、 員工應(yīng)遵守上、下班時間，不得無故遲到早退。凡遲到5分鐘扣2元，當月累計遲到早退10次扣半個月基本工資，15次停發(fā)當月工資，20次以上(包括20次)降工資一級。遲到早退半小作曠工半天處理;

　　4、 員工無故不上班或外出不登記，作曠工處理。曠工2倍扣除當月工資。連續(xù)曠工5天、或一年內(nèi)累計曠工達30天者，超市予以辭退;

　　5、 凡遇特殊重大自然災(zāi)害，未在規(guī)定上下班的時間內(nèi)到達，不予罰款，災(zāi)害解除員工必須照常上班;

　　6、 員工請事假、病假、公假等，必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請假條，正確填寫，報有關(guān)領(lǐng)導簽字后，送人事部處備案。具體程序如下：

　　01：請假20分鐘-60分鐘由部門主管批準后交與部門經(jīng)理

　　02：請假半天或一天時間，由部門經(jīng)理批準后交予總經(jīng)理

　　03：員工請假不能在周六周末，以及國家法定假日內(nèi)

　　04. 員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇

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