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實施方案

時間:2024-04-08 09:48:05 方案 我要投稿

實施方案6篇(集合)

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案6篇(集合)

實施方案 篇1

各區(qū)、科、隊組:

  為全面貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針,進一步推進“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設(shè),強化我礦“一通三防”管理,有效防范和遏制重特大事故,根據(jù)離煤發(fā)【20xx】168號,結(jié)合我礦實際,決定開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)工作,特制定實施方案如下:

  一、組織機構(gòu)

  為確!耙煌ㄈ馈贝髸(zhàn)扎實有效開展,實現(xiàn)會戰(zhàn)提出的各項目標,煤礦成立“一通三防”大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室

  辦公室設(shè)在通風(fēng)工區(qū),辦公室主任:馬金平,具體負責會戰(zhàn)期間日常工作事務(wù)。

  二、時間安排

  5月1日--7月31日

  1、宣傳發(fā)動階段(5月1日—5月10日)

  這一階段主要為開展“一通三防”大會戰(zhàn)做準備工作,主要工作有兩項,一是結(jié)合本礦實際制定切實可行的,具有可操作的實施方案,并于5月15日前上報區(qū)局大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。二是宣傳發(fā)動,全礦召開動員會、座談會,營造大會戰(zhàn)氛圍,充分調(diào)動廣大干部職工開展活動的積極性;另一方面觀看山西省煤礦重大事故警示教育片,深入開展事故案例大討論,認真汲取教訓(xùn),查找本礦在生產(chǎn)過程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié),確保大會戰(zhàn)工作的順利進行,達到會戰(zhàn)目的。

  2、治理實施階段(5月11日—7月20日)

  此階段是大會戰(zhàn)的`重要階段。要深入開展通風(fēng)瓦斯防治,粉塵防治和防滅火管理,更新完善通風(fēng)、監(jiān)控等安全設(shè)備,優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境,提高職工安全防范意識和操作技能,提高本礦的安全建設(shè)工作和加強企業(yè)自查自糾活動。

  在此前提下,通風(fēng)工區(qū)要嚴格按照省、市關(guān)于認真落實煤礦瓦斯防治“十條禁令”、的要求及本次大會戰(zhàn)要求,認真完成會戰(zhàn)各項重點工作,提升“一通三防”管理水平。同時對照會戰(zhàn)目標要求,進一步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,礦無寧日”等理念,進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系,組織會戰(zhàn)成員全面展開礦井瓦斯治理“示范工程”建設(shè)工作,嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化》要求,每月進行不少于一次的專項檢查,深入開展通風(fēng)瓦斯防治,粉塵防治和礦井防滅火管理,并以“三定”表形式進行限期落實整改。對查處的安全隱患按要求制定整改措施,落實責任人,確保限期整改到位,以求通過大會戰(zhàn)實現(xiàn)煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  在治理實施階段的基礎(chǔ)上,由通風(fēng)工區(qū)組織會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組全體成員,對照會戰(zhàn)工作目標和會戰(zhàn)工作安排逐條逐項進行檢查、驗收、評比,對未按照要求完成的單位,給予通報,并限期整改完成。

  各科室對大會戰(zhàn)工作完成情況進行認真總結(jié),并以書面材料于7月21日前報通風(fēng)工區(qū),以便匯總上報。

  3、總結(jié)階段(7月21日—7月31日)

  總結(jié)大會戰(zhàn)開展情況,針對上階段檢查存在的問題,積極整改,做好 “一通三防”大會戰(zhàn)“回頭看”工作。在大會戰(zhàn)期間瓦斯防治的好方法、好經(jīng)驗要加以總結(jié)。并以書面材料形式入檔留存。

  三、會戰(zhàn)目標

  進一步牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力”,“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,礦無寧日”,“人人都是通風(fēng)員”理念,進一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線,通過大會戰(zhàn)活動,實現(xiàn)“三無”目標(會戰(zhàn)期間無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象和輕傷以上其它傷亡事故、無非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象、無重大安全隱患)。

  四、會戰(zhàn)內(nèi)容及工作重點

  1、健全“一通三防”管理組織機構(gòu),落實以礦長為第一責任人的瓦斯治理責任體系,建立以總工程師為中心,通防副總為主“一通三防”工作技術(shù)管理體系。

  2、建立健全通防工作瓦檢隊、通風(fēng)隊、監(jiān)測隊、防塵隊、通風(fēng)設(shè)施維修隊,配齊通防工作的專業(yè)技術(shù)管理隊伍。

  3、建立健全全礦“一通三防”崗位責任制和各項管理制度,完善各類圖紙、報表和管理臺賬。

  4、完善全礦通風(fēng)系統(tǒng),保證分配風(fēng)量合理,滿足礦井安全生產(chǎn)需要。嚴格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面”的原則。,嚴禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、全面加強“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。

  6、堅持每月三次礦井全面測風(fēng)工作,按照相關(guān)要求準確填寫牌板,并將結(jié)果及時報礦總工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、加強通風(fēng)設(shè)施管理,規(guī)范風(fēng)門管理,使用氣動風(fēng)門和無壓風(fēng)門閉鎖裝置。

  8、所有閉墻實行規(guī)范化管理,閉墻按要求構(gòu)筑,統(tǒng)一編號掛牌管理。設(shè)置閉墻反水池或反水管。

  9、局部通風(fēng)工作必須設(shè)齊三專兩閉鎖裝置。所有掘進工作面都必須上齊雙風(fēng)機、雙電源和風(fēng)機自動切換裝置。

  10、掘進工作面必須使用11kw以上的對旋風(fēng)機。風(fēng)筒直徑不得小于800mm。

  11、按照規(guī)定要求上齊監(jiān)測監(jiān)控各類保護裝置,并定期進行各種保護試驗,各類保護必須定期進行檢測校驗。

  12、井下施工地點嚴禁出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè),杜絕出現(xiàn)擴散風(fēng)。

  13、完善瓦斯管理制度,實行高瓦斯管理機制。即高瓦斯礦井高標準管理,低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。

  14、加強瓦斯管理,凡是出現(xiàn)過瓦斯超限的工作面,必須查明原因,采取針對性安全技術(shù)措施后方可生產(chǎn)。

  15、加強瓦檢員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,合理制定瓦檢員巡回檢查路線圖表。

  16、加強我礦綜合防塵工作,掘進施工做到濕式鑿巖。綜掘機內(nèi)外噴霧保證正常使用,定期洗塵清洗巷道幫壁,保證井下采掘施工隊組不出現(xiàn)粉塵超標現(xiàn)象。

  會戰(zhàn)結(jié)束后,全面推進通防工作的開展,使我公司一通三防工作高標準嚴要求、達到常態(tài)化、制度化、標準化管理,全礦井通防工作上一個新的臺階。

實施方案 篇2

  為認真貫徹落實甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開發(fā)促進經(jīng)濟社會發(fā)展的意見精神,推進我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī);、示范化快速發(fā)展,進一步促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃,結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,特制定本實施方案。

  一、總體思路

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府(關(guān)于加快推進全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見)(渭發(fā)〔20xx〕126號)要求,以市場需求為導(dǎo)向,現(xiàn)代科技為支撐,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手,外引內(nèi)強龍頭,切實夯實畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,全力推進我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)勢品牌,全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,努力實現(xiàn)“兩個優(yōu)先、三個提高、四個確保”,即:規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先;提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻率,提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重;確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜產(chǎn)品市場供應(yīng),確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  二、發(fā)展目標

  1、經(jīng)濟指標(%):畜牧業(yè)增加值增長率≥35%,人均牧業(yè)收入增長率≥35%;畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到12億元,人均牧業(yè)純收入達到1250元。

  2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標:到20xx年底,牛飼養(yǎng)量達到13萬頭,出欄8。8萬頭,豬飼養(yǎng)量達到35萬頭,出欄21萬頭,羊飼養(yǎng)量達到45萬只,出欄30萬只,南山放養(yǎng)蟲草雞飼養(yǎng)量達到800萬只,出欄600萬只;肉類總產(chǎn)量達到3。5萬噸,禽蛋產(chǎn)量達到3000噸,奶類產(chǎn)量達到3000噸。

  三、主管單位、實施單位

  主管單位:xx縣畜牧獸醫(yī)局

  負責人:田xx

  技術(shù)負責人:xx

  實施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣直有關(guān)單位、部門,全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社,畜牧站、種草站等。

  四、實施時間:20xx年(一年度)

  五、建設(shè)地點:xx縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè):

 。1)基礎(chǔ)母畜擴群工作:引進基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

 。2)養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社:新建養(yǎng)殖企業(yè)39個,養(yǎng)殖小區(qū)18個;新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術(shù)培訓(xùn)1萬人次以上;新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個。

 。3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬立方米,投放青貯氨化袋8000條2。6萬立方米,簽訂玉米訂單2萬畝,推廣青貯氨化10萬噸,其中青貯8萬噸,氨化2萬噸;種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬畝(其中多年生3萬畝、一年生2萬畝)。

  2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè):到20xx年底,完成三個養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,新建養(yǎng)殖企業(yè)(小區(qū))16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達到41家。

  3、南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動,大力發(fā)展草嘗林下放養(yǎng)雞,建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點,切實做大做強我縣南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè),到20xx年底,建成孵化場3個,年孵化雛雞600萬只,外引雛雞400萬只;全面建成248個規(guī)模放養(yǎng)點,分別為10萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點30個、5萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點61個、3萬只的規(guī)模放養(yǎng)點69個、1萬只的規(guī)模放養(yǎng)點88個;飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶,飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶,飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶16000戶,使全縣南山放養(yǎng)蟲草雞年飼養(yǎng)量達到800萬只,通過精深加工,使南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達到8億元。

  4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作:20xx年建成良種羊繁育場7個(其中萬只繁育場2個、萬只擴繁場5個),肉羊育肥場25個(其中萬只育肥場6個、千只肉羊場19個),聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(其中萬只養(yǎng)殖小區(qū)2個、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個);使全縣羊飼養(yǎng)量達到45萬只,出欄30萬只。

  5、科技示范點建設(shè):20xx年建設(shè)畜牧科技示范點305個,其中南山放養(yǎng)蟲草雞規(guī)模放養(yǎng)點248個,養(yǎng)殖企業(yè)39個,養(yǎng)殖小區(qū)18個。

  6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點5個,新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點1處,新建羊常溫人工授精點30個,新建豬改良70個,凍配改良肉牛15000頭,改良肉羊30000只。

  7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè):鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個,其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個,在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個;在212、316國道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)村4個。

  8、動物疫病防控工作:重大動物疫病免疫率100%、耳標佩戴率100%、撲殺率100%,常規(guī)免疫率95%以上,按時完成免疫抗體檢測,進一步提升重大動物疫情應(yīng)急處置能力;確保不發(fā)生重大動物疫情。

  9、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作:①積極推行申報檢疫制度,進一步規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為,重點抓好畜牧投入品的監(jiān)管和對畜禽交易市場的監(jiān)督檢查,確保畜禽養(yǎng)殖過程中的安全,動物產(chǎn)地檢疫率達到100%,其它散養(yǎng)戶動物產(chǎn)地檢疫率達到85%以上;②加強獸藥飼料的監(jiān)管工作,努力使我縣的6家獸藥店通過gsp驗收;③加強外引動物的監(jiān)管;④加大對畜禽販運戶的監(jiān)管力度,杜絕疫病流入我縣;⑤加大對中小學(xué)營養(yǎng)餐監(jiān)督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  項目工作:項目總投資3335萬元,其中爭取國家投資820萬元。分別是:

 。1)總投資885萬元(其中國家投資170萬元)的xx縣肉羊標準化養(yǎng)殖示范工程項目,該項目新建標準化肉羊養(yǎng)殖場17個,引進基礎(chǔ)母羊1700只,圈舍200立方米以上青貯池17個,改建標準化圈舍1500平方米,年出欄肉羊6000只以上。

 。2)總投資1500萬元(其中國家投資350萬元)的xx縣良種羊繁育基地建設(shè)項目,該項目建設(shè)肉羊標準化養(yǎng)殖示范場20個,引進基礎(chǔ)母羊3000只,建設(shè)羊舍1萬平方米,并建設(shè)青貯、氨化池等配套設(shè)施,種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝,建設(shè)羊常溫人工授精點20個,年出欄肉羊10萬只。

 。3)總投資450萬元(其中國家投資100萬元)的xx縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源循環(huán)利用項目,該項目新建面積1000平方米的病畜禽無害化處置車間,購置病死畜禽無害化處置設(shè)施設(shè)備和病畜禽運輸密閉車,建設(shè)辦公場所300平方米。

  (4)總投資500萬元(其中國家投資200萬元)的xx縣飼料加工場建設(shè)項目,該項目新建飼料加工車間及庫房400平方米,新建青貯窖10000立方米,年青貯15000噸;購進飼料加工機組1套;培訓(xùn)設(shè)備1套。

  七、實施進度

  1、20xx年3月前完成實施方案編制。

  2、20xx年3月—9月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置安裝及引種投放工作。

  3、20xx年10月—11月項目全面進入生產(chǎn)階段。

  4、20xx年12月項目總結(jié)驗收。

  八、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認識?h畜草產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,負責做好重大事項決策處理,資金整合落實,工程進展情況督促檢查,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門配合搞好各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要分工負責、密切配合、狠抓落實。加強調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中存在的困難和問題,從而形成“縣鄉(xiāng)齊動、部門聯(lián)動”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行機制。

  2、發(fā)揮1333人才團隊作用,強化科技支撐。充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才密集的.優(yōu)勢,組建畜牧業(yè)人才團隊,提升畜牧業(yè)科技含量。一是以省市縣領(lǐng)軍人才、高中級畜牧獸醫(yī)人才為主,組建30人的畜草產(chǎn)業(yè)攻堅團隊。通過與高等院校、科研院所及優(yōu)秀企業(yè)之間的合作,借鑒、獲取先進技術(shù),集中力量在畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點難點上攻堅克難;指導(dǎo)企業(yè)制定行業(yè)標準,開發(fā)新產(chǎn)品,打造品牌;篩癬論證、申報畜草產(chǎn)業(yè)項目;加大對初級專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,對專業(yè)技術(shù)人員和村級動物防疫員進行現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)、新型科技成果、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)等培訓(xùn),提高他們的服務(wù)技能。二是以專業(yè)技術(shù)人員和村級動物防疫員為主,組建300人的畜草產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊。通過對養(yǎng)殖場(戶)推廣畜牧實用技術(shù)、進行指導(dǎo)培訓(xùn),提高養(yǎng)殖場(戶)的科學(xué)養(yǎng)殖水平,增加養(yǎng)殖效益;創(chuàng)辦、領(lǐng)辦養(yǎng)殖企業(yè);指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理布局;宣傳有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、惠農(nóng)政策、先進經(jīng)驗等。三是以養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶為主,組建30000人的畜牧業(yè)實用技術(shù)應(yīng)用團隊。通過“良種、良舍、良料、良醫(yī)、良法”等畜牧實用技術(shù)的應(yīng)用,增加畜牧養(yǎng)殖科技含量,提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益,推動全縣畜草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  3、建立“雙軌”責任,強化督促檢查?h政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標管理責任書,把落實畜草產(chǎn)業(yè)重大項目、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖場(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)等工作作為評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作實績的重要依據(jù)。畜牧部門要繼續(xù)落實“領(lǐng)導(dǎo)包片,干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)站人員包村”和每位技術(shù)人員包規(guī)模養(yǎng)殖場(企業(yè)、大戶)的工作責任制,制定考核辦法,實行績效掛鉤?h上將加大設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)、草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策、動物疫病防控等重點工作的專項督促檢查,并在半年和年終對畜草產(chǎn)業(yè)開展考評,對工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)給予獎勵;對消極應(yīng)付,完不成目標任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要按照(xx縣工作效能問責辦法)進行問責。

  4、拓寬投資渠道,增強發(fā)展后勁。通過財政資金引導(dǎo)、撬動民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業(yè)擔保公司等多種方式,解決資金投入不足的問題。一是財政資金?h財政列支500萬元,采取先建后補、以獎代補等形式,對大型養(yǎng)殖場(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶給予補貼,激發(fā)其養(yǎng)殖積極性,加快畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是項目資金。發(fā)改、財政、扶貧、農(nóng)牧、科技等部門加大項目爭取力度,爭取畜草產(chǎn)業(yè)項目國家投資3000萬元以上,由畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心負責爭取將我縣列入全省肉牛養(yǎng)殖大縣,切實解決設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)“資金短缺”這一瓶頸問題。三是招商引資。全面落實各項招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優(yōu)勢,引進畜禽養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工等一批招商引資項目;引進資金不少于萬元。四是金融資金。農(nóng)村信用社、農(nóng)行、工行等金融部門要切實加大對畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持,投放畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過以獎代補、財政貼息等方式,撬動民間資本,吸納社會資金,引導(dǎo)扶持縣內(nèi)外有實力的民營企業(yè)積極參與畜草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

  5、加大污染防治,確保持續(xù)發(fā)展。加大對養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理,對養(yǎng)殖區(qū)域進行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,新建養(yǎng)殖小區(qū)、企業(yè)要進行環(huán)評。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟養(yǎng)殖模式,加強飼養(yǎng)管理和動物疫病防控,注重清潔消毒,解決畜禽糞便污染,凈化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜牧業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  6、強化宣傳引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過采取電視、報刊、印發(fā)宣傳資料、召開現(xiàn)場會、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,對國家省市出臺的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策、我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策,(動物防疫法)、(畜牧法)等法律法規(guī),品種改良、青貯氨化等畜牧實用技術(shù),畜牧養(yǎng)殖成功經(jīng)驗、涌現(xiàn)出的先進典型等進行大力宣傳。通過宣傳,提高廣大干部群眾對發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認識,不斷擴大畜牧業(yè)影響,提升畜牧業(yè)知名度,使全社會關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè),為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。

實施方案 篇3

  中學(xué)校園綠化實施方案桃園中學(xué)始建于1988年,校舍布局合理,可綠化面積明確,為進一步的改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境,提升學(xué)校形象,根據(jù)上級文件精神和我校校園實際情況制定桃園中學(xué)校園綠化工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo),進一步綠化、美化校園,建設(shè)綠色校園,為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營造出濃厚的校園寧靜氣氛,合理分配校園綠化美化分布,環(huán)境育人,關(guān)心師生身心健康,促進人與自然的和諧發(fā)展。

  二、目標

  全力將可綠化面積進行綠化,將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調(diào)一致,注重基礎(chǔ)工作就是長期工作,抓基礎(chǔ)要思長遠,注重品種搭配,合理栽種,增加垂直綠化面積,建立完整的綠化體系。將學(xué)?衫玫囊磺袟l件都挖掘出來,逐步發(fā)展、實施,完成規(guī)劃任務(wù)與內(nèi)容。

  三、工作重點

  1、從我校的實際出發(fā),結(jié)合上級文件精神的要求進行工作。

  2、緊緊以建設(shè)標準為依據(jù)工作,工作中合理調(diào)理調(diào)工作重點,將綠化工作的規(guī)劃任務(wù)得以完善。

  四、規(guī)劃設(shè)計原則

  發(fā)揮校園面積小的特點,分塊布局綠化,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,體現(xiàn)分布均衡,突出重點,盡可能的增加綠地面積,加大覆蓋率,沒有死角。

  后教學(xué)樓的前面可綠化,東西廁所美化墻體加種植矮棵草花;體育場四周植樹;中教學(xué)樓和前教學(xué)樓之間的法桐下和名人像之間栽培草坪。 東辦公樓前原有草皮進行更新,其他綠化植被物種不變動,原噴泉周圍的灌木進行補栽。

  五、我校綠化工作的要點

  我校校園面積相對小,可綠化面積不大。校園可綠化的地點是幾處帶狀的花池,分布在校園的四邊。所以在今年,要繼續(xù)發(fā)揮校園占地面積小的特點進行合理的規(guī)劃與實施,將小塊的未綠化地帶綠化,使可綠化地帶達到100%。

  在小齡學(xué)生活動區(qū)域種植草花,使小齡學(xué)生活動區(qū)域氣氛鮮活,原有的綠地加種草花。

  西側(cè)花池子的五角楓、柳樹等樹木現(xiàn)在已不行了,花池子太小、太淺,樹木不成活。

  將原有的地錦侍弄好,體育館南側(cè)補種地錦,泵站墻體補種地錦,繼續(xù)發(fā)揮覆蓋率高的特點。將平面、垂直綠化結(jié)合起來,利用一切可利用的空間進行綠化,加大了綠視率,擴大了可綠化的空間,突出學(xué)校綠化的`特點。

  六、管理養(yǎng)護

  適時種植是保證植物成活的關(guān)鍵,后期管理是保證植物生長好的關(guān)鍵,二個環(huán)節(jié)都不可忽視。

  特別是中期管理更是保證綠化效果的過程,修剪、澆水、防治病蟲害等,都是非常重要的工作。要落實到人,及時檢查,及時調(diào)整工作重點,這樣才能保證植物長得好。

  工作過程中,要動員全體教師、學(xué)生積極參與的次數(shù),增強學(xué)生愛護花草樹木的責任心。

  今年綠化雖有一定的困難,但工作還是要做的。要年年搞,年年出新。我校要在前一階段的基礎(chǔ)上,在今年繼續(xù)將綠化工作做得有聲有色。

  二十一世紀是一個生態(tài)文明的世紀,城市園林綠化與生態(tài)環(huán)境的改善,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略及人們生活質(zhì)量的提高。作為學(xué)校既要樹人,也要樹木,自然和人文環(huán)境的有機結(jié)合,方可培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。為了使我校不僅能夠在學(xué)科建設(shè)中走在學(xué)校的前沿,而且在校園環(huán)境的建設(shè)中也能達到一流的、高檔次的園林式校園,特制定本規(guī)劃。

  一、 規(guī)劃的指導(dǎo)思想:

  本規(guī)劃以改善校園生態(tài)環(huán)境與校園的對外形象為出發(fā)點,以綠化美化為主要手段,將校園建設(shè)成為一個集文化、生態(tài)、景觀、休息、娛樂為一體的綠化空間,創(chuàng)造自然景觀,使天、地、人、自然萬物相輔相成,達到天人合一的至善至美的境界,體現(xiàn)出綠樹成蔭、鳥語花香、環(huán)境幽雅的園林式校園環(huán)境氛圍。

  二、規(guī)劃的具體工程項目:

  1、為了能體現(xiàn)我校的悠久歷史,以全新的面貌迎接50周年校慶,校門內(nèi)東西兩邊改造為維經(jīng)詩苑。

  2、主樓前的花壇,缺乏層次感,色彩也比較單調(diào),擬增加造型樹,增加花色、品種,體現(xiàn)校園的絢麗多彩,給人以美感。

  3、周圍的綠化帶,要設(shè)計成組群花壇,布置艷麗多姿的露地草花,還可選用多年生宿根草本和球根植物,這樣既可以節(jié)省綠化管護費,而且一年四季可以觀賞。

  4、增加孤植樹與造型樹(雪松、花灌木、金絲垂柳)。

  5、 綠化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品為主,栽植常青樹與花灌木,以大面積綴花草坪為基調(diào),幾條曲徑(用鵝卵石、山石、彩板磚鋪成)分割成幾個部分,配以山石,在上面布滿藤蔓植物凌霄,使得操場充滿生機,叢植不同花色、花期、觀果、觀葉的花灌木,構(gòu)建絢麗多彩、輕松、活潑的綠化環(huán)境,周圍略點綴幾珠喬木或常青樹,做到立體與平面感統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  6、 現(xiàn)需綠化面積較大,宜設(shè)計成學(xué)生休息、娛樂活動的場所,擬增加涼亭、雕塑、園林小品。

  7、 有的地方不存在遮擋光線的問題,可以考慮種植楊樹林或經(jīng)濟林:銀杏林、香樟林,這樣既可以節(jié)約綠化管護費,又可以增加校園的園林氛圍,改善校園生態(tài)環(huán)境。。

  8、骨干道路的改造:

  道路作為連接校園各個區(qū)域的紐帶,其綠化效果對體現(xiàn)校園特色及綠化美化起著舉足輕重的作用,所以擬以載植香樟樹并盡量考慮各個道路的風(fēng)格各異,特色顯明。

  9、為了迎50周年校慶,校門內(nèi)東西兩邊建好、管好。體現(xiàn)一種人與自然相結(jié)合的具有一定文化內(nèi)涵的景觀效果。同時綠色與花色的有機結(jié)合形成豐富多彩的景觀。

  三、完成規(guī)劃的措施:

  1、因地制宜、合理布局

  充分利用自然條件、建設(shè)狀況、人文景觀、經(jīng)濟能力等各個條件,將自然、人文景觀組織成一個有機體,注重歷史和時代特征的結(jié)合,構(gòu)成獨具特色的風(fēng)貌,努力創(chuàng)造舒適、方便、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  校園綠化應(yīng)以林蔭、綠地為主體,適當配備亭臺、雕塑園林等景觀。造林綠化要適地適樹,實行喬灌草混植的立體種植結(jié)構(gòu)。因此,在搞綠化工程的設(shè)計上要科學(xué)地規(guī)劃、合理布局,改善植物的空間分布狀況,形成多層次的點、線、面相結(jié)合的完整的綠地系統(tǒng)。

  2、優(yōu)化綠地結(jié)構(gòu),豐富植物材料、種類與配置

  遵循適地適樹的原則,積極引進多種優(yōu)良適生的喬、灌草及花卉植物物種(品種),增加校園園林綠化的物種資源,提高綠化水平,優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu),強化校園生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。堅持以鄉(xiāng)土綠化植物種為主,積極引種觀賞性強生長表現(xiàn)好的馴化品種,豐富生物種類,注重使用具有綠化、美化、香化、經(jīng)濟、適用的植物材料,采用抗性強、耐污染、造型美、觀賞品位高的優(yōu)良品種。

  3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加環(huán)境建設(shè)的資金投入

  綠化設(shè)施:校園各個地段的果皮箱是環(huán)衛(wèi)工作必不可少的, 會使學(xué)校的環(huán)境有一個質(zhì)的飛躍,真正可以達到清潔、優(yōu)美、文明。

  由于校園環(huán)境建設(shè)是一項公益性事業(yè),主要靠投資來發(fā)展,目前我校的綠化與環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投資少、設(shè)計起點低、標準低,不能充分體現(xiàn)學(xué)校的歷史和現(xiàn)代科技的發(fā)展景觀;需投入大量的資金,提高整體水平,以便使學(xué)校能走上可持續(xù)發(fā)展的道路和提高整體管理水平。這樣才能使綠化工作事半功倍,真正達到園林化的校園標準,努力爭創(chuàng)市綠色學(xué)校。

實施方案 篇4

  按照教育局和校長室要求,結(jié)合學(xué)校搬遷的工作實際,為了更好的做好搬遷準備工作,經(jīng)研究分析,擬定搬遷方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  安全、有序、和諧、高效

  二、行政用房搬遷工作組的組織機構(gòu)與成員

 。ㄒ唬徇w工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:董凱

  副組長:林樹渠 張繞華

  成 員:林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 工作職責:

  1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,制定搬遷工作具體方案,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組按計劃做好搬遷工作。

  2、認真聽取工作組意見,以便完善處理。 3、落實搬遷車輛與人員,準備搬遷所需物品。 4、落實好各室用房分配位置。

 。ǘ、搬遷組 組 長: 張繞華

  組 員:林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 下設(shè)四個小組:

 。1)、行政組: 組 長: 張繞華 (2)、初一組: 組 長:林化振 (3)、初二組: 組 長:王翠芹 (4)、初三組: 組 長:張?zhí)m 工作職責:

  1、認真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理,周密制訂有關(guān)搬遷各個細節(jié)的計劃;

  2、落實搬遷工作的車輛與人員,采購搬遷所需一切物品;

  3、隨時與各部門保持聯(lián)系,及時做好搬遷前各項準備工作;

  4、根據(jù)搬遷計劃,認真組織與指導(dǎo)相關(guān)處室、各學(xué)年的搬遷工作;

  5、組織人員,落實搬遷后的各項檢查。

  三、接收組 組長:林樹渠

  組員:胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責:

  1、組織指導(dǎo)相關(guān)處室落實物品存放位置; 2、組織做好物品接收搬放工作。

  四、搬遷工作安排

  整個搬遷工作分為三個階段——

  1、準備階段(20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日)

 。1)思想動員、統(tǒng)一認識,明確搬遷工作的目的要求,各有關(guān)部門做好物品的打包、清理、編號工作,進入待裝運狀態(tài);

 。2)成立相應(yīng)組織機構(gòu),落實有關(guān)人員,明確各自職責;

  (3)調(diào)查摸底,周密制訂搬遷工作實施方案;

 。4)清點相關(guān)財產(chǎn),制表成冊;

 。5)按照繪制新校區(qū)布局平面示意圖,落實教室、教師辦公室和各處室位置;

 。6)按照搬遷具體計劃,落實運輸車輛、民工以及所需物品;

 。7)召開相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會議,具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項;

 。8)、搬遷費用及人員由學(xué)校統(tǒng)一安排。

  2、搬遷、整理階段( 3月27 日 —— 4 月 10 日) 搬遷的擬定順序為:

  A、行政(校長室、副校長室、政教處、教務(wù)處、會議室)-------B、初三學(xué)年------- C、初一學(xué)年--------D、初二學(xué)年

  3、檢查驗收、總結(jié)階段( 4 月 11 日 —— 4 月20 日)

 。1)、對所搬的物品進行檢查登記,對固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。 (2)、找出存在的.問題,特別是安全隱患,并拿出解決的措施和建議。 (3)、對搬遷工作進行總結(jié),對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。

  五、搬遷工作要求

  1、提高認識,主動積極參加搬遷工作,使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。

  2、有關(guān)處室人員和教師學(xué)生,都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度,嚴格遵守時間,有令則行,安全高效,不影響搬遷秩序和進度,工作認真、盡職盡責。

  3、有關(guān)部門打包時,必須寫明物品名和處室名,按秩序進行,以免混亂。

  4、搬遷時要有人跟車,數(shù)量要有清單(一式三份),責任到人,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞。

  5、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告,以便及時妥善處理。

  6、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,安排好新、舊教學(xué)樓的24小時的保護力度,做到萬無一失。

  7、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,各部門間要團結(jié)協(xié)作、相互溝通,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作。

  六、各行政處室分配

  1、副校長室在綜合樓一樓從西數(shù)第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導(dǎo)處在前樓三樓。 4、會議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關(guān)設(shè)備存放地點由總務(wù)處統(tǒng)一安排。

  七、搬遷工作安排

  會計室搬遷方案

  1、搬遷需一天時間

  2、費用300元左右(人員由學(xué)校統(tǒng)一按排)。 3、所有資料整理中學(xué)已做好準備工作。 4、搬遷過程中由丁會計、程會計各負其責。 5、現(xiàn)缺會計室一間,待地點確定后即刻隨時搬遷

  20xx年3月20日5

實施方案 篇5

  學(xué)生心理危機預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)(簡稱“三預(yù)”)工作是一項綜合性工作,既有心理健康教育、思想政治教育工作屬性,更有學(xué)校管理工作屬性。為提升我校學(xué)生的心理素養(yǎng),更好地進行心理危機預(yù)防工作,根據(jù)《四川省中小學(xué)心理危機“三預(yù)”工作指導(dǎo)意見》,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、健全機制,加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校把“三預(yù)”工作納入學(xué)校重要議事日程,建立以副校長為組長,德育主任、安辦主任為副組長,各中隊輔導(dǎo)員為成員的“三預(yù)”工作責領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作部門及相應(yīng)職責,制定學(xué)!叭A(yù)”工作實施方案,建立健全心理危機報告、心理危機干預(yù)等相關(guān)工作制度,按學(xué)校實際情況和學(xué)生個體情況強化危機管控。

  二、科學(xué)施策,不斷提高干預(yù)實效。

  “三預(yù)”工作以“育人”為根本目的,面向全體學(xué)生。堅持預(yù)防為主,防范于未然。豐富學(xué)校心理健康教育內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法。

 。ㄒ唬┻x派年輕老師外出學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)專業(yè)知識。對學(xué)生進行危機干預(yù)要運用專業(yè)手段,提高干預(yù)的有效性,避免對學(xué)生造成新的心理負擔和傷害。學(xué)校設(shè)立心理咨詢室,心理咨詢室設(shè)在德育處內(nèi),由余老師兼任日常心理咨詢工作。

  (二)對社會功能嚴重受損或自制力不完全的,要實行妥善監(jiān)護,并及時轉(zhuǎn)介到專業(yè)機構(gòu)。

  (三)要確保家庭的知情權(quán),家校合力。動態(tài)監(jiān)管,建立校內(nèi)外、全方位、零死角的學(xué)!叭A(yù)”工作網(wǎng)絡(luò)。在學(xué)生心理危機干預(yù)工作中,注意專業(yè)倫理要求,學(xué)生心理問題的處理和干預(yù)需取得其監(jiān)護人知情同意;對當事人信息做到嚴格保密;超出學(xué)校心理健康工作范圍時,要及時轉(zhuǎn)介到醫(yī)療機構(gòu)。重視家校合作,在學(xué)生心理危機干預(yù)中,讓家長承擔起第一責任人的義務(wù)。

  父母是學(xué)生的最重要他們,為了保持并提升學(xué)校的教育成果,學(xué)校需調(diào)動家長的積極性,營造健康和諧的校外環(huán)境。通過班主任與家長的溝通,微信群宣傳心理健康知識,學(xué)校定期開展家長學(xué);顒,幫助家長提升自我教養(yǎng)水平,從而進一步保障學(xué)生的身心健康。

 。ㄋ模╅_設(shè)心育輔導(dǎo)課程。通過開展心理健康活動課程、個體心理咨詢與團體心理輔導(dǎo)、專題心理講座等方式對學(xué)生進行常規(guī)心理健康教育,幫助學(xué)生用積極心態(tài)解讀、正確處理各種困惑、沖突和矛盾,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)。我校根據(jù)學(xué)生的實際情況在五、六年級,開設(shè)心理健康課程,課程主題包括認識自我、情緒管理、學(xué)習(xí)能力提升、人際關(guān)系、親子關(guān)系等,用系列精心設(shè)計的課程來幫助學(xué)生提升自我的心理品質(zhì)。同時,學(xué)校心理咨詢室每天下午定時開放,為有需要的同學(xué)提供個體心理輔導(dǎo)。對特定團體進行團體心理輔導(dǎo),例如留守兒童,新生適應(yīng)不良的群體。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)科整合滲透。學(xué)校大力倡導(dǎo)學(xué)科教師應(yīng)結(jié)合本學(xué)科特點,尊重遵循學(xué)生成長規(guī)律,在學(xué)科教學(xué)中挖掘心理健康教育內(nèi)容,并在教學(xué)過程加以落實。班主任要以主題班會、微班會等形式將心理健康教育融入到班級日常管理和班集體建設(shè)中。學(xué)校德育處不定期安排心理健康為主題的班會,督促并鼓勵開展該項工作。

 。╅_展社會實踐活動,疏導(dǎo)心理健康。心理健康知識的`宣傳需要依靠各項活動,我校充分利用各種節(jié)日,精心組織實施豐富多彩的校內(nèi)外文體活動、讀書活動、校園心理劇、專題演講及社會實踐活動,舉辦心理健康手抄報、黑板報,增強心理健康教育的實踐性、體驗性,確保心理健康教育的經(jīng)常性和實效性。

 。ㄆ撸├眯@文化,加強環(huán)境育人。好的校園文化有利于對學(xué)生進行潛移默化的影響。在我校的走廊及操場上隨處可見的掛畫、宣傳畫、主題標語等,對學(xué)生進行心理疏導(dǎo)。利用紅領(lǐng)巾廣播站,通過廣播的形式向校內(nèi)師生宣傳心理知識。

  三、整合資源,加強保障

  學(xué)校調(diào)動德育和教學(xué)部門、少先隊等方面的積極性,形成全員參與、全面滲透、全程實施“三預(yù)”工作的合力。以

 。ㄒ唬⿲W(xué)校以兼職心理教師為骨干,德育干部、班主任及少先隊干部為主力,學(xué)科教師、學(xué)校后勤人員、家長委員會為重要力量的學(xué)生“三預(yù)”工作隊伍。

  (二)加強對學(xué)科教師、班主任、家長以及包括宿舍管理人員等后勤人員的培訓(xùn),普及心理健康教育常識,初步識別學(xué)生心理異,F(xiàn)象,了解心理危機的相關(guān)知識和程序。

  (三)主動與區(qū)內(nèi)心理健康工作搞的好的學(xué)校保持聯(lián)系,心理健康教研活動;與宣河鎮(zhèn)衛(wèi)生院保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,聘請心理危機干預(yù)專家參與支持學(xué)!叭A(yù)”工作。

實施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為了進一步推進干部選拔任用民主化進程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競爭激勵機制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué),F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊伍,學(xué)校決定在選配中層職位時實行競聘上崗,并制定本實施方案。

  二、基本原則

  競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的'原則。

  三、競聘崗位和職數(shù)

  教導(dǎo)主任1

  教導(dǎo)處副主任1

  大隊輔導(dǎo)員1

  總務(wù)主任1

  校辦主任1

  四、報名條件

  1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻精神和強烈的責任感。

  2、有較強的教育理論水平,較強的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。

  3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。

  五、工作程序與時間安排

  1、公開競聘方案、進行滿意度測評。召開全體教師會議,公開競聘方案,認真做好宣傳發(fā)動工作,并對上屆學(xué)校中層干部進行民主測評。

  2、公開報名。采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報名形式,鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。報名時間xxx年8月10日-8月20日下午4:00。

  報名方式:

  (1)網(wǎng)上報名。請在網(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競聘中層干部報名表》,按要xf填好后發(fā)至xxxxxx@xxx.com中并告知校長。電話:135xxxx3301

 。2)現(xiàn)場報名。到校長室填表報名。

  3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。

  4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進行公推公選。

  5、決定聘任。

  六、管理與待遇

  1、對競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進行管理,并享受相應(yīng)的待遇。

  2、競聘入選者,實行試用期,試用期一般為三個月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)

  3、對被聘任人員,加強考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎分A、B、c三檔,A檔1000元,B檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。

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