實施方案精華[5篇]
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的實施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
一、目的與意義
當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù),是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進(jìn)行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
實施農(nóng)民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
(一)建立一批農(nóng)民科技研修基地或單位
凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:
1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;
2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益;
3.所開發(fā)的項目具有一定的生產(chǎn)場地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
4.基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,依法經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽(yù),在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。
。ǘ┓制诜峙嘤(xùn)農(nóng)民科技研修人員
根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報、分配和落實。
申請參加農(nóng)民科技研修計劃的人員應(yīng)具備以下條件:
1.具有強(qiáng)烈的致富愿望;
2.具有一定的科技文化素質(zhì);
3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;
4.遵紀(jì)守法,具有良好的公民素質(zhì)。
。ㄈ┒ㄆ陂_展農(nóng)民科技研修交流活動
市、縣兩級科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí),開展各種形式的交流活動。
。ㄋ模┙⑥r(nóng)民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員,享受會員各項服務(wù)。
四、實施原則
。ㄒ唬┳栽傅腵原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
(二)引導(dǎo)的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。
。ㄈ┓植綄嵤┑脑瓌t:農(nóng)民科技研修計劃是一項長遠(yuǎn)性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。
。ㄋ模┙y(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計劃,確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則:通過實施研修計劃,既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng),同時又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實現(xiàn)共同致富。
五、實施措施
。ㄒ唬┏闪⑸蜿柺修r(nóng)民科技研修計劃領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:**市科技局局長
副組長:**市科技局副局長
成員:**市科技局處長
區(qū)科技局局長
區(qū)科技局局長
區(qū)科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。
。ǘ┺r(nóng)民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。
。ㄈ┦锌萍季置磕暌罁(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項目方可正式實施。農(nóng)民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發(fā)文。
。ㄋ模┭行抻媱澰趯嵤┲校钥h、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點,以項目和人才為切入點組織實施。
。ㄎ澹⿲ρ行藁赜霉さ膮^(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系,靈活組織實施。
附:1、**批農(nóng)民科技研修基地推薦名單
2、**民科技研修計劃研修人員申請表
實施方案 篇2
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,是素質(zhì)教育的靈魂和核心,為了使我校養(yǎng)成教育工作符合具體化,規(guī)范化和制度化的要求,鞏固養(yǎng)成教育成果,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)和良好舉止,形成良好的校紀(jì)校風(fēng)和班級班風(fēng),現(xiàn)結(jié)合我校工作實際,特擬訂本方案:
一、指導(dǎo)思想
養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內(nèi)容,以培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,文明行為習(xí)慣為出發(fā)點,以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長為目的,創(chuàng)造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
養(yǎng)成教育工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校養(yǎng)成教育的規(guī)劃、布置、協(xié)調(diào)和落實工作。
組 長:孫彥
副組長:田進(jìn)福
成 員:寧林平、鄭會平、楊廷寶、焦慧、涂志強(qiáng)及各班主任
三、工作目標(biāo)
1、通過“禮儀習(xí)慣”教育,使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬長輩,禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì),提高分清是非,美丑、善惡、真假的能力。
2、通過“生活習(xí)慣”教育,使學(xué)生養(yǎng)成講秩序,講公德,有理智的良好習(xí)慣,提高學(xué)生的生活能力。
3、通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育,教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的.提高。
4、通過“節(jié)約習(xí)慣”教育,培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下,較好地發(fā)揮人力物力效能,使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。
四、教育內(nèi)容
以、為標(biāo)準(zhǔn),歸納學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為,從禮儀、學(xué)習(xí)、生活和節(jié)儉四個方面,正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
1、禮儀習(xí)慣
尊重長輩,聽父母教導(dǎo),不頂嘴,講話態(tài)度誠懇。
住校生在校須外出時,要請假,并跟班主任說明去向。
進(jìn)校第一次見到老師要主動向老師問好,進(jìn)出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。
上課回答問題先舉手,跟老師說話要起立,進(jìn)辦公室前喊“報告”,經(jīng)老師容許后方能進(jìn)入。
在接受老師或長輩教育后要說謝謝或鞠躬致謝。
同學(xué)之間要互幫互助,不強(qiáng)欺弱.
參加升降國旗,要嚴(yán)肅、莊重、衣著整潔。
講話文明,不說臟話。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣:
課前要預(yù)習(xí),學(xué)會帶著問題聽課。
課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,靜等老師上課。
上課專心聽講,不亂說亂動,勇于提問,積極回答,積極思考。
按時完成作業(yè),做到獨(dú)立、耐心、細(xì)致。
努力做到日日清、周周清、月月清。
重要的事情先做,再做喜歡做的事情。
3、生活習(xí)慣:
起床、穿衣、洗漱、整理房間、吃飯行動快速、做事利索。
上學(xué)不遲到、放學(xué)及時回家,不在路上打鬧,不進(jìn)網(wǎng)吧、等不健康場所。
講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常剪指甲,不染發(fā)、不留長發(fā),不穿奇形怪狀的衣服,穿戴整潔,不穿拖鞋進(jìn)教室。
積極主動打掃教室、寢室、不亂扔拉圾,不亂涂亂畫。
在家?guī)椭议L做力所能及的事。
住校生按時就寢,按時起床,尊重他人,不在寢室大聲喧嘩。
注意安全,關(guān)愛生命,不攀爬圍墻。
五、工作安排
第一階段:宣傳、動員
1、孫彥校長就“加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育”做動員講話。
2、政教處寧林平主任做關(guān)于文明禮貌方面的講座。
第二階段:學(xué)習(xí)、討論
1、政教處張貼加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的倡議書。
2、學(xué)期第一、二周以加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育為主題召開兩次主題班會。
3、政教處組織參加主題班會
第三階段:總結(jié)、檢查
1、針對學(xué)生文明用語、文明習(xí)慣的檢查。
2、針對學(xué)生良好生活習(xí)慣的檢查。
3、針對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的調(diào)查。
4、總結(jié)
實施方案 篇3
設(shè)計管理指一種以市場和消費(fèi)者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動,會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中,同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
設(shè)計管理的歷史發(fā)展
設(shè)計管理的根源要追溯到1920年代的AEG和1940和1950年代的Olivetti。長期以來設(shè)計管理都被用作一個名詞,但卻沒有被正確理解,因為它既不是直接指設(shè)計也不是指管理。
設(shè)計是企業(yè)內(nèi)的一個部門或者作為獨(dú)立的顧問機(jī)構(gòu),它不總是與商業(yè)合作的很好?蛻艉褪袌鐾ǔ0言O(shè)計看作表現(xiàn)和生產(chǎn)的功能部門,而非是一種戰(zhàn)略資產(chǎn)。設(shè)計師也把他們的技巧和知識集中在設(shè)計物的創(chuàng)造上,并間接在這個創(chuàng)造性的過程中提出了更大的問題。設(shè)計師一直不善于以商業(yè)能夠理解的方式來闡述其價值。因而產(chǎn)生了一些運(yùn)動來彌補(bǔ)這一隔閡。在英國,英國設(shè)計委員會在1944年由英國戰(zhàn)時政府成立作為工業(yè)設(shè)計委員會,目的在于“通過所有實用的方式來提升設(shè)計對英國工業(yè)產(chǎn)品的改善作用”。
1950年代
芝加哥工業(yè)家Walter Paepcke(美國Container公司)二戰(zhàn)后于美國創(chuàng)立了Aspen設(shè)計會議,想要把商業(yè)和設(shè)計師聚到一起——這會對雙方有益。在1951年,第一屆會議的主題:“設(shè)計作為管理的一個功能”,之所以選擇這個是為了確保商界的參與。在在幾年后,商界領(lǐng)袖不再參與,因為設(shè)計師參與的激增使得這個對話變了味,它不再聚焦于商業(yè)和設(shè)計的合作,而是著眼于商界失敗地理解了設(shè)計的價值。當(dāng)設(shè)計師們正在盡力與商界取得聯(lián)系時,商界人士也在盡力與設(shè)計界取得聯(lián)系。來自這兩個團(tuán)體的人們都在商業(yè)目標(biāo)和設(shè)計如何成為管理的主題建立聯(lián)系。設(shè)計管理的創(chuàng)立者本質(zhì)上是歐洲的,早期最熱心的提倡者是Peter Gorb,前倫敦商業(yè)學(xué)校設(shè)計管理中心的主任。
1960到1970年代
在1960年,設(shè)計管理這一次名在英美文獻(xiàn)中被Farr提到。設(shè)計管理聚焦在如何把設(shè)計定義為一個商業(yè)部門,并提供有效管理它的語言和方法。在1960年代晚期,直到1970年代,
Gorb和其他人開始寫文章想讓設(shè)計師了解商業(yè),想讓商界了解設(shè)計作為一個重要的商業(yè)職能部門的巨大潛力。
“并且設(shè)計師需要學(xué)習(xí)的最重要的事情,就是商業(yè)世界的語言。只能學(xué)會那種語言,你才能有效的為設(shè)計辯護(hù)!保≒eter Gorb)
在1975年,設(shè)計管理協(xié)會在Boston成立,并隨著哈佛商學(xué)院而發(fā)展。DMI是一個國際性的非營利組織,它致力于呼喚設(shè)計師商業(yè)戰(zhàn)略的必要部門,并成為設(shè)計管理的領(lǐng)先資源和國際權(quán)威。經(jīng)濟(jì)學(xué)教師首先實現(xiàn)這一可能(在幾本與此相關(guān)的書出版之后)——建立了研究設(shè)計管理經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的課程。慢慢地設(shè)計教師也隨后也把設(shè)計管理研究課程放入設(shè)計的課程表。除了經(jīng)濟(jì)學(xué)和設(shè)計方面的'課程,也有獨(dú)立的純設(shè)計管理碩士課程(Westminster大學(xué)是歐洲第一個),也有合作項目,比如Hlesinki的國際設(shè)計商業(yè)管理課程(由設(shè)計、技術(shù)和管理方面的大學(xué)合作)。在1970年代后期,設(shè)計管理指在英國、歐洲和美國的聚焦設(shè)計資源在商業(yè)企業(yè)中運(yùn)用的運(yùn)動。
1980年代到今天
最初設(shè)計管理被很多人看作只是一種短命的流行,但歲月流逝,它已被證明了其價值(設(shè)計協(xié)會20xx),這被設(shè)計在社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、技術(shù)和文化過程中日漸增長的作用所支持。并且設(shè)計管理日益變得更重要“??因為商業(yè)從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略到性能領(lǐng)先戰(zhàn)略”(Koppelmann 1993)。今天,我們要從整體上理解設(shè)計,不能減少到線性的范圍(產(chǎn)品設(shè)計,傳達(dá)設(shè)計,工業(yè)設(shè)計等)。任何把設(shè)計調(diào)整到某一領(lǐng)域都不會很好地處理好設(shè)計的社會和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。設(shè)計管理在日益復(fù)雜的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)和世界中參與、組織、協(xié)調(diào)和構(gòu)建。1986年出現(xiàn)了領(lǐng)先的設(shè)計期刊:《設(shè)計周刊》。
對于設(shè)計管理不同的觀點
設(shè)計管理一個模型可以應(yīng)用于所有企業(yè),沒有簡單的功能性應(yīng)用,沒有取得成功的特定方法。進(jìn)行設(shè)計管理的人具有不同的權(quán)威和訓(xùn)練,他們在不同規(guī)模、傳統(tǒng)和行業(yè)的企業(yè)內(nèi)不同的領(lǐng)域工作,他們所有服務(wù)的客戶和市場也非常不同。設(shè)計管理與設(shè)計管理的觀點一種多種多樣。設(shè)計管理這個話題顯示了設(shè)計管理者所要處理內(nèi)容的廣泛范圍。許多機(jī)構(gòu)都局限在子領(lǐng)域,因而補(bǔ)充一些傳統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計領(lǐng)域。
設(shè)計管理和市場營銷
設(shè)計管理和市場營銷有很多相同之處。在市場營銷領(lǐng)域,這個學(xué)科在1960年代發(fā)展起來,設(shè)計變得更為重要。一開始,設(shè)計被理解成為一個市場營銷的工具,后來它進(jìn)一步發(fā)展,今天它與管理同樣的地位。今天的管理的理論講營銷管理、產(chǎn)品管理和設(shè)計管理有著同樣的合作關(guān)系。
設(shè)計管理vs設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)
在日常的商業(yè)中,設(shè)計主管經(jīng)常在設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)域操作。但設(shè)計管理和設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)并不是可以互換的。就像管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,他們在目標(biāo),目標(biāo)成就,完成和結(jié)果都不同。設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)是積極的,它從一個遠(yuǎn)景來領(lǐng)導(dǎo),通過傳達(dá),意義的傳遞,通過激勵,熱情和獲取的需要來合作,從而改變、創(chuàng)新和創(chuàng)意解決。因此因此他描繪了未來的需要,為了獲得想要的將來,它選擇了一個方向。相反,設(shè)計管理不是主動的,它通過使用特定的技能、工具、方法和技術(shù)對特定的商業(yè)環(huán)境作出反應(yīng)。 設(shè)計管理和設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)互相依靠,設(shè)計管理需要設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)來知道往哪里去,設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)需要設(shè)計管理來知道如何去那里。
PDM中BOM管理技術(shù)的研究
討論了PDM中BOM的原理與構(gòu)成,并且根據(jù)這一原理,結(jié)合實際的工作,設(shè)計了用于管理AutoCAD圖紙的PDM系統(tǒng),詳細(xì)分析了此系統(tǒng)的BEM部分的設(shè)計過程。
0 引言
在信息集成的研究和實施中,企業(yè)的信息集成框架是一項最基本的內(nèi)容,它直接決定了產(chǎn)品開發(fā)人員之間信息交互和共享的行為方式以及產(chǎn)品信息的流動方式,對產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織模式以及整個集成產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境的建立具有深刻的影響。
在制造型企業(yè)中.企業(yè)是以BOM為主線組織新產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的。BUM(物料清單)是計算機(jī)可以識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件,是產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期中傳遞的載體。BOM貫穿于產(chǎn)品概念設(shè)計、計算分析、詳細(xì)設(shè)計、工藝規(guī)劃、樣機(jī)試制、加工制造、銷售維護(hù)直至產(chǎn)品消亡。
PDM(Product Data Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)作為對企業(yè)生產(chǎn)過程的管理系統(tǒng),已經(jīng)在國外的一些著名企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。美國著名的制造信息咨詢公司CIM Dare公司總裁ED Mill給出PDM的定義:“它是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和相關(guān)的過程的技術(shù)”。具體來說,就是把所有和產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)資源和過程資源有效綜合,并貫穿于整個產(chǎn)品生命周期。構(gòu)建有效的PDM系統(tǒng)離不開BOM的支持,BOM貫穿于整個產(chǎn)品生命周期,而且不同的階段有不同的BOM視圖與之對應(yīng)。BOM是構(gòu)成一個物料項的所有子物料項的清單。本文將論
述BOM在PDM系統(tǒng)中的重大作用,并將它應(yīng)用到一個小型的AutoCAD圖紙管理PDM系統(tǒng)的構(gòu)建過程中。
1 BOM模型
BOM是由物料條目(Item)組成。所謂物料條目是指在產(chǎn)品形成過程中,原材料所經(jīng)歷的某種形態(tài)。比如企業(yè)生產(chǎn)或購買的零件,由零件組成部件乃至最終形成的產(chǎn)品,都可以認(rèn)為是物料條目。物料條目之間包含多種關(guān)系:包括部件和零件之間的父子裝配關(guān)系、圖紙和零件之間描述和被描述的關(guān)系、功能類似的零件之間的可替換關(guān)系等。這些關(guān)系在單一的物料條目中無法表達(dá),只有多個物料條目組合在一起形成BOM,由BOM來表達(dá),因此也可以把BOM看作物體形態(tài)變化過程的表達(dá)。
一般來說,一個產(chǎn)品的生命周期可以分為這樣幾個部分:工程設(shè)計、工藝設(shè)計、制造和銷售等,它們也各自對應(yīng)一個企業(yè)相應(yīng)的不同部門。對一個部門來說,它對產(chǎn)品的理解角度不同,因此它所需要看到的BOM視圖也是不同的。這4個部門可以分別對應(yīng)這樣的4個BOM視圖:EBOM (Engineering Bill of Material,工程設(shè)計物料清單),PBOM (Planning Bill of materials工藝設(shè)計物料清單),MBOM (Manufacturing Bill of materials制造物料清單),CBOM (Customer Bill of materials客戶物料清單)。
但對整個生產(chǎn)過程來說,決不只有BOM這樣一個數(shù)據(jù)庫,比如有關(guān)零件和模型的尺寸表示的幾何數(shù)據(jù)庫,關(guān)于測試與分析的鑒定數(shù)據(jù)庫等。如何把物理上分布于不同地點數(shù)據(jù)庫有機(jī)結(jié)合,組成一個邏輯上同一個數(shù)據(jù)庫,從而引出了SSPD(Single Source of Product Data單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源)這樣一個概念。它能夠建立不同數(shù)據(jù)庫之間的嚴(yán)格約束,從而保證分布式數(shù)據(jù)庫的一致性。
2 實際應(yīng)用
下面介紹一個根據(jù)BOM理論建立的一個AutoCAD圖紙管理PDM系統(tǒng),詳細(xì)說明BOM的構(gòu)建過程。
某CAD設(shè)計部門長期使用AutoCAD設(shè)計圖紙,留下來大量圖紙。但是這些大量電子圖紙(或紙質(zhì)圖紙)分布在設(shè)計人員的電腦上,格式不規(guī)范、管理分散、共享程度低,工程技術(shù)人員的工作效率低,從而造成大量技術(shù)資料的流失。為了解決這一問題,急需一套AutoCAD圖紙管理系統(tǒng)。根據(jù)以上關(guān)于BOM的理論分析,經(jīng)過對圖紙各種屬性的分析,得出這樣幾個對象:項目、圖紙、零部件和人員等。
(1)項目對應(yīng)于一張項目總圖,還包括項目名和負(fù)責(zé)人等屬性。根據(jù)自頂向下設(shè)計原則,項目可以分為部件零件,其中部件可以由下層部件和零件組成。從這個意義上說,一個項目就是一棵樹,如圖1所示。
圖1 項目樹
(2)圖紙是一個項目的具體體現(xiàn)。是設(shè)計人員對這個項目的具體描述,包括總圖、部件圖、零件圖等。
(3)零部件是現(xiàn)實世界的具體存在事物,有可能是設(shè)計部門需要設(shè)計的,也有可能是設(shè)計部門拿來就可以用的基礎(chǔ)。
(4)人員是對參與某個項目人員的描述。
根據(jù)以上的描述,設(shè)計出如下的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)(見表1一表5):
表1 項目表
表2 項目表
表3 項目表
表4 零件圖紙表
實施方案 篇4
一、招生對象
全國各省(自治區(qū)、直轄市)綜合素質(zhì)全面、學(xué)科成績突出、志向遠(yuǎn)大、具備發(fā)展?jié)撃堋⑸鐣?zé)任感強(qiáng)的高中畢業(yè)生。
二、推薦人數(shù)
獲得北京大學(xué)實名推薦制資質(zhì)的中學(xué)校長可按分配名額推薦優(yōu)秀學(xué)生。
三、實施程序
1、中學(xué)校長須以中學(xué)和本人名義向北京大學(xué)招生辦公室提交關(guān)于參加實名推薦制的書面申請。北京大學(xué)自主招生專家委員會根據(jù)中學(xué)的辦學(xué)條件、生源質(zhì)量等因素,對遞交申請的中學(xué)進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^的中學(xué),將獲得參加北京大學(xué)實名推薦的資質(zhì)。未能通過評審的中學(xué),當(dāng)年所推薦的學(xué)生不具有實名推薦的性質(zhì),不享有實名推薦學(xué)生所享有的優(yōu)惠條件。
2、獲得北京大學(xué)實名推薦資質(zhì)的中學(xué)校長,須遵守誠實信用原則,認(rèn)真履行職責(zé),由校長以實名形式向北京大學(xué)推薦綜合素質(zhì)全面、學(xué)科成績突出、志向遠(yuǎn)大、具備發(fā)展?jié)撃、社會?zé)任感強(qiáng)的高中畢業(yè)生。具有資質(zhì)的中學(xué),如當(dāng)年沒有符合推薦條件的學(xué)生,可以不推薦,所具有的資質(zhì)將自動延續(xù)。
3、中學(xué)校長所具有的.推薦資質(zhì),除存在弄虛作假等情形外,原則上在該校長的任期內(nèi)均有效。如遇校長變更等情形,則須由新校長重新向北京大學(xué)招生辦公室提出書面申請。
4、當(dāng)年提出申請未獲通過的中學(xué),可在下一年度向北京大學(xué)招生辦公室再次提出書面申請。
5、中學(xué)須在本校校園網(wǎng)或公告欄顯著位置對校長實名推薦的學(xué)生信息以及推薦理由進(jìn)行為期一周的公示,告知全校師生和社會,接受各方監(jiān)督。
6、具有推薦資質(zhì)的中學(xué),如存在弄虛作假等情形,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消中學(xué)及校長的推薦資質(zhì)。
7、獲推薦的學(xué)生須按照規(guī)定的時間在北大招生網(wǎng)填寫并打印《北京大學(xué)中學(xué)校長實名推薦制報名表》,并附相關(guān)報名材料,經(jīng)中學(xué)校長實名簽字蓋章同意后,及時提交北京大學(xué)招生辦公室。
8、獲推薦的學(xué)生,如存在弄虛作假等情形,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消學(xué)生的資格。
9、北京大學(xué)根據(jù)中學(xué)校長所推薦學(xué)生的具體情況,安排相關(guān)學(xué)科的專家組對學(xué)生報名資料進(jìn)行審核。合格者將免于參加北京大學(xué)自主招生筆試而直接進(jìn)入面試,面試合格者在高考錄取時將享受北京大學(xué)一批次錄取線下降30分錄取的政策。
10、北京大學(xué)在北大招生網(wǎng)上對獲得實名推薦資質(zhì)的中學(xué)、校長及推薦學(xué)生、推薦理由進(jìn)行為期一周的公示。
四、附則
本《方案》自公布之日起實施,北京大學(xué)招生辦公室享有相關(guān)條款的解釋權(quán)。
五、聯(lián)系方式
地址:北京大學(xué)老化學(xué)樓129室北京大學(xué)招生辦公室
郵編:100871
電話:(010)62751407
傳真:(010)62554332
郵件:bdzsb@pku.edu.cn.
實施方案 篇5
根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃安排,xx屆國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文設(shè)計工作即將開始。為提高畢業(yè)論文設(shè)計的質(zhì)量,保障這項工作順利進(jìn)行,擬訂以下工作方案。
一、實訓(xùn)目標(biāo)
畢業(yè)論文設(shè)計是學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實際問題的一個十分重要的集中實踐環(huán)節(jié)。
通過這一環(huán)節(jié)的實施,指導(dǎo)學(xué)生掌握論文寫作方法,學(xué)會調(diào)查研究,完成畢業(yè)論文設(shè)計與寫作,并在論文寫作實踐中得到鍛煉,提高分析和解決問題的能力,提升創(chuàng)新意識和專業(yè)素質(zhì),成為一名善調(diào)查、懂研究、能說會寫的合格的`畢業(yè)生。
二、論文設(shè)計指導(dǎo)小組
組長:徐先海、魯倫文
組員:唐娟、李向萍、溫曉瓊、鄧君瑞、卜劍莉
三、論文設(shè)計(寫作)要求
畢業(yè)論文是學(xué)生畢業(yè)前必須完成的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)。要求學(xué)生能夠運(yùn)用在校所學(xué)的基本知識、基礎(chǔ)理論、技能工具與方法等,研究和探討實際工作中的相關(guān)問題。它是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識分析問題、解決問題以及操作能力的重要手段。在論文寫作過程中要求學(xué)生做到:
1、 應(yīng)在實事求是、深入實際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識,獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。
2、 畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi),其形式為學(xué)術(shù)論文、研究報告或分析報告。
3、 畢業(yè)論文應(yīng)做到觀點新穎、明確,有獨(dú)創(chuàng)性;材料翔實、有力;結(jié)構(gòu)完整、謹(jǐn)嚴(yán);語言準(zhǔn)確、通順流暢。
4、 畢業(yè)論文按統(tǒng)一版式的規(guī)范化要求(參見系部統(tǒng)一格式),正文字?jǐn)?shù)要求10000-15000字。
四、論文設(shè)計實施環(huán)節(jié)
1、組織動員
時間:xx年4月27日
地點:二教(501)
對象:國貿(mào)08級全體同學(xué)
方式:集體動員會
班主任(輔導(dǎo)員)要協(xié)助做好組織動員工作。
【實施方案】相關(guān)文章:
小學(xué)安全實施方案實施方案03-27
實施方案[經(jīng)典]07-28
[精選]實施方案07-30
實施方案【精選】08-14
(經(jīng)典)實施方案08-15
實施方案(經(jīng)典)08-17
【經(jīng)典】實施方案08-09
實施方案03-07
實施方案03-07
實施方案03-08