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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-09 08:57:41 方案 我要投稿

實(shí)施方案4篇[經(jīng)典]

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案4篇[經(jīng)典]

實(shí)施方案 篇1

  開展校本研修活動(dòng)是全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、全面提高教育教學(xué)水平的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,全面貫徹縣教育工作會(huì)議精神,全面提高有效教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)

  際需求為導(dǎo)向,以解決學(xué)校教育和教師教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌部署、全面推進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地全面促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  二、組織建設(shè):

  1、成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:屈羅維(校長)

  副組長:張 靜(副校長)

  成 員:高向霞(教導(dǎo)主任)王軍利(教導(dǎo)副主任)

  朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)

  2、組員主要職責(zé)

  組長是校本研修的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)總體策劃、全面組織、

  全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負(fù)責(zé)校本研修的各類計(jì)劃,制訂相關(guān)制度,改進(jìn)培訓(xùn)和教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)日常工作,其他成員在教導(dǎo)主任的統(tǒng)一組織下落實(shí)學(xué)期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實(shí)好教研、科研工作的相關(guān)工作。

  三、基本原則

  1.面向全員、整體推進(jìn)。校本研修必須面向全體教師,調(diào)

  動(dòng)每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實(shí)現(xiàn)全員參與。

  2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)“大

  校本”理念,加強(qiáng)校際合作,和兄弟學(xué)校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性

  地開展校本研修活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。

  3.以校為本、突出特色。以學(xué)校為單位,以校內(nèi)研修為主

  渠道,優(yōu)化本校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展,必須立足本校實(shí)際,突出我校辦學(xué)特色。要將校本研修與本校教育教學(xué)實(shí)踐和師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際相結(jié)合,努力探索適合本校特點(diǎn)的研修內(nèi)容、研修方式、運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。

  4.聚焦課堂、注重實(shí)效。課堂是教育教學(xué)的基本組織形式,

  是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學(xué)能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強(qiáng)課堂教學(xué)效果,通過強(qiáng)化課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究和教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,以研促教、以研促訓(xùn),切實(shí)提高校本研修的針對(duì)性和實(shí)效性。

  四、研修目標(biāo)

  1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實(shí)施新課程、實(shí)施有效教學(xué)過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

  2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的`教師被動(dòng)教研的習(xí)慣,讓教師由被動(dòng)教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強(qiáng)科研能力、教育教學(xué)水平的教師隊(duì)伍。

  3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣和教研氛圍的學(xué)習(xí)型組織。促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,提升學(xué)校品味,樹立學(xué)校新形象。

  五、研修內(nèi)容

  1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。

  2、開展備課、上課、評(píng)課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學(xué)研究活動(dòng)。

  3、積極承擔(dān)縣級(jí)以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點(diǎn),確定小課題并進(jìn)行研究。

  4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。

  5、“有效教學(xué)、先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的實(shí)施與研究。

  六.工作措施

  1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)校將以集體學(xué)習(xí)為輔和自

  主學(xué)習(xí)為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請(qǐng)專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念;為教師提供參加各級(jí)各類培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如骨干教師培訓(xùn)、課程通識(shí)培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)等;鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話、信息技術(shù)的培訓(xùn);按照學(xué)校校本研修學(xué)習(xí)活動(dòng)安排表,定期對(duì)教師進(jìn)行集體培訓(xùn),如專題講座、教學(xué)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、案例分析等。

  2、認(rèn)真進(jìn)行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。

  3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松

  的教學(xué)氛圍,使研究活動(dòng)和教師日常的教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)抓好教研活動(dòng)。讓教研活動(dòng)成為切實(shí)有助于教師發(fā)展的平臺(tái)。

  4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強(qiáng)調(diào)了學(xué)科

  間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對(duì)子活動(dòng)”,由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、師德好的教師對(duì)新上崗的教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo);進(jìn)行“年級(jí)研討課”,即同年級(jí)組的教師集體備課、上課、研討。

  5、積極主動(dòng)爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。學(xué)校將經(jīng)常請(qǐng)教育教學(xué)的專家到學(xué)校指導(dǎo)工作,對(duì)教師實(shí)行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對(duì)教師在實(shí)際教學(xué)中的困難和存在的問題,組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學(xué)改革的方向,針對(duì)教學(xué)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題,把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及實(shí)踐研究整合為一體。

  6、有效地進(jìn)行教研組活動(dòng)。

 。1)教研組在每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃,制定出本組的教研計(jì)劃。(2)教學(xué)教研常規(guī)的落實(shí),特別是年級(jí)組內(nèi)集體備課的落實(shí)。每位教師都應(yīng)進(jìn)行教學(xué)反思或?qū)懡虒W(xué)述事,每學(xué)期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學(xué)反思。(3)每位教師每學(xué)年至少上1-2次研討課,認(rèn)真聽取同行意見,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。按照有效教學(xué)的要求每學(xué)期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導(dǎo)主任、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當(dāng)評(píng)論。(4)開展好傳幫帶活動(dòng),幫助青年教師盡快成長。教研組在開學(xué)初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導(dǎo)老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。(5)骨干教師每學(xué)期至少承擔(dān)一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。(6)定期或不定期邀請(qǐng)有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導(dǎo)和支持。

  7、 個(gè)人研修。要求教師個(gè)人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學(xué)期讀一本書、寫一篇文章、參與一項(xiàng)研究。

  8、以教研組為單位進(jìn)行小課題研究。要確定小課題負(fù)責(zé)人,寫出完成計(jì)劃。

  9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學(xué)生實(shí)際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。

  七、培訓(xùn)形式:

  1.指導(dǎo)提高式:邀請(qǐng)校內(nèi)外專家和領(lǐng)導(dǎo)舉行專題講座或報(bào)告,推動(dòng)學(xué)校的教育科研工作。安排計(jì)算機(jī)專職教師對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行指導(dǎo)。

  2.集中研討式。學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),教學(xué)研討會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,各教研組要有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)的開展教研活動(dòng)。

  3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識(shí)武裝自己,實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)和自我提高。

  4.校際交流法。開展校際間的教學(xué)、教研、資料、信息交流。

  以上是我校本學(xué)期校本研修實(shí)施意見,我們將進(jìn)一步完善管理和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)特色,使我校校本研修工作取得更大成績。

  1、專家講座;

  2、“學(xué)程導(dǎo)航”備課范式沙龍;

  3、教研組討論交流;

  4、教學(xué)案例研討;

  5、個(gè)人自主學(xué)習(xí);

  6、系列評(píng)比活動(dòng);

  7、讀書活動(dòng)等。

實(shí)施方案 篇2

  一、 運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:友情、責(zé)任、拼搏、進(jìn)取。

  二、 運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào):運(yùn)動(dòng)強(qiáng)壯體魄,責(zé)任鍛造輝煌。

  三、 召開時(shí)間:……為周全落實(shí)素質(zhì)教育精神,促進(jìn)學(xué)生身心周全健康成長,進(jìn)一步活躍師生校園文化生活,以良好的精神面貌喜迎全運(yùn)會(huì)和園博會(huì),使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序、文明、提高,特制訂本方案。

  一、 運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:友情、責(zé)任、拼搏、進(jìn)取。

  二、 運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào):運(yùn)動(dòng)強(qiáng)壯體魄,責(zé)任鍛造輝煌。

  四、 列入局限:初一、初二全體學(xué)生,初三運(yùn)帶動(dòng),部分教職工。

  教工項(xiàng)目:籃球投準(zhǔn)、托球跑、趣味保齡球、自行車慢騎、4×100米接力。

  六、 成立運(yùn)動(dòng)會(huì)各類組織機(jī)構(gòu)

  1、主席團(tuán):王少輝、馬德玉、趙子升、劉康元、李偉、張昌梅、高長香、高慶軍、孫樹峰、王守松、*劉興敏、齊凱、董飛(學(xué)生會(huì)主席)。

  2、籌備委員會(huì):高慶軍、張昌梅、王守松、孫樹峰、張士斌。

  3、大會(huì)組織及宣傳:學(xué)生處負(fù)責(zé)。

  4、安全保衛(wèi):辦公室負(fù)責(zé)。

  5、后勤服務(wù)及衛(wèi)生醫(yī)療:總務(wù)處負(fù)責(zé)。

  6、仲裁委員會(huì):馬德玉、趙子升、劉康元、李偉、劉其祥、彭忠、劉洪新、李守國、陳淑科。

  1、跑道行進(jìn)。

  2、服裝統(tǒng)一,隊(duì)列整潔,步伐有力,口號(hào)清脆,精神面貌好。

  3、體現(xiàn)班級(jí)特色及大會(huì)主題、口號(hào)。4、說明注解詞由各班完成,100字以內(nèi)。

  5、入場式遞次:

  國旗隊(duì)—會(huì)旗隊(duì)—彩旗隊(duì)—初一級(jí)部1—10班代表隊(duì)—初二級(jí)部1—10班代表隊(duì)

  4、校長致運(yùn)動(dòng)會(huì)揭幕詞。

  5、裁判員代表談話。

  6、運(yùn)帶動(dòng)代表談話。

  7、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生紀(jì)律要求。

  8、運(yùn)帶動(dòng)退場,競賽最先。

  附:運(yùn)動(dòng)會(huì)精神文明班集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、入場式相符黌舍要求,學(xué)生精神面貌好,班級(jí)特色光鮮。

  2、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)代,學(xué)生紀(jì)律良好,遵守大會(huì)秩序,文明觀賽。

  3、運(yùn)帶動(dòng)素質(zhì)好,*責(zé)隨意率性識(shí)強(qiáng),無弄虛作假、冒名頂替現(xiàn)象。

  4、班級(jí)學(xué)生自覺遵守作息時(shí)間,無曠課、遲到、早退現(xiàn)象。

  5、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)代,班級(jí)室內(nèi)外衛(wèi)生及座區(qū)衛(wèi)生按時(shí)打掃并保持清潔,學(xué)生不吃零食。

  6、班主任全天盯在班級(jí),維持好班級(jí)秩序。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)市、區(qū)委、愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神及愛國衛(wèi)生工作布署,特制定我局20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作實(shí)施方案。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  繼續(xù)堅(jiān)持愛國衛(wèi)生工作方針,按照《四川省衛(wèi)生城市管理辦法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員增加2名,由七人組成,“一把手

  ”掛帥任組長,分管理領(lǐng)導(dǎo)任副組長,親自抓20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作,各領(lǐng)導(dǎo)成員按分工各負(fù)其責(zé),落實(shí)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作及檔案材料的整理、保存。各站股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門衛(wèi)生管理工作,20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作納入年度部門、個(gè)人工作考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  二、加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想

  愛國衛(wèi)生是一項(xiàng)長期持久的'工作,容易出現(xiàn)厭倦情緒,加強(qiáng)愛國衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作是委重要的,為了持之以恒地把愛國衛(wèi)生工作做好,我局將采取各種形式的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)干部職工愛國衛(wèi)生意識(shí),統(tǒng)一干部職工思想,使愛國衛(wèi)生工作成為全體工作人員日常行為習(xí)慣。

  三、辦好健康教育專欄

  進(jìn)一步辦好健康教育專欄,宣傳衛(wèi)生健康知識(shí),每季度不少于兩期,全年不少于八期,開展多種形式的健康教育。做到知曉率達(dá)95以上,行為形成率90以上,教育率達(dá)100。

  四、加強(qiáng)局容環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行自貢市衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,檔案齊全,經(jīng)費(fèi)落實(shí),管理到位。

  2、局環(huán)境衛(wèi)生做到二十四小時(shí)保潔,定期消殺,保潔率達(dá)100,保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。

  3、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,每月二次衛(wèi)生檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的站股室責(zé)成其限期整改,并在局內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),落實(shí)好“門前三包”、“誰出問題誰負(fù)責(zé)”,務(wù)必將衛(wèi)生工作落實(shí)到人。

  5、按上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一布置,做好春、秋兩季滅鼠除“四害”工作,消滅蚊蠅孳生地,減少疾病傳播源,以保證職工的身體健康。

  20xx年我局衛(wèi)生工作目標(biāo)是狠抓落實(shí),責(zé)任明確,層層負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,衛(wèi)生達(dá)標(biāo),鞏固成果,迎接復(fù)查。

實(shí)施方案 篇4

  一、工作目標(biāo)

  通過開展專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處環(huán)境污染違法違規(guī)行為,有效解決房屋市政工程施工揚(yáng)塵突出問題,提高建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化水平;建立施工揚(yáng)塵治理長效機(jī)制,提高城市管理能力和水平,有效遏制建筑施工揚(yáng)塵對(duì)城市空氣質(zhì)量的影響。

  二、組織保障

  為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),市城鄉(xiāng)建委成立建筑施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由委分管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,委建管處、市安全總站有關(guān)負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委分管負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安全總站,具體負(fù)責(zé)建筑施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作。

  三、時(shí)間安排

  (一)部署階段(x月xx日前)。市安全總站、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和有關(guān)單位根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)本地區(qū)施工揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安排部署,制定工作方案,對(duì)轄區(qū)房屋市政工程進(jìn)行摸排,建立項(xiàng)目清單(見附件x)、臺(tái)帳(見附件x),確保全覆蓋、無遺漏。

  (二)實(shí)施階段(x月xx日至xx月xx日)。要認(rèn)真按照本方案要求,結(jié)合市級(jí)安全文明工地、揚(yáng)塵示范工地創(chuàng)建工作,全面開展施工揚(yáng)塵治理,建立健全信息報(bào)送制度,并于每月底前向市城鄉(xiāng)建委報(bào)送工作進(jìn)展情況(見附件x)。

  (三)總結(jié)階段(xx月x日至xx月xx日)。要對(duì)本地區(qū)建筑施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,認(rèn)真總結(jié)施工揚(yáng)塵治理的經(jīng)驗(yàn)、成效,研究提出有效控制揚(yáng)塵的措施和建議,并及時(shí)按照要求報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。

  四、主要措施

  市安全總站、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和有關(guān)單位要按照“預(yù)防為主,綜合治理”原則,根據(jù)職責(zé)分工,結(jié)合工作實(shí)際,采取切實(shí)有效措施,完善監(jiān)督管理機(jī)制,做好施工揚(yáng)塵治理工作。

  (一)監(jiān)督工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實(shí)情況

  x﹒建設(shè)單位的主要責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)施工揚(yáng)塵治理負(fù)總責(zé),將施工揚(yáng)塵治理費(fèi)用列入工程造價(jià),在工程承包合同中明確相關(guān)內(nèi)容,并及時(shí)足額支付。

  x﹒施工單位的主要責(zé)任。施工單位應(yīng)建立施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制,編制揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格實(shí)施。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場公示揚(yáng)塵治理措施、責(zé)任人、主管部門等信息,并及時(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報(bào)送施工揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況。

  x﹒渣土運(yùn)輸單位的主要責(zé)任。渣土運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)建立工程渣土(建筑垃圾)運(yùn)輸揚(yáng)塵污染防治管理制度和相關(guān)措施,使用合規(guī)車輛,加強(qiáng)對(duì)車輛、人員管理。

  (二)監(jiān)督施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況

  按照《重慶市主城區(qū)塵污染防治辦法》(市政府令第xxx號(hào))、《重慶市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工揚(yáng)塵和噪聲污染防治工作實(shí)施意見》(渝建發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))及施工揚(yáng)塵治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件為依據(jù),全面落實(shí)“全封閉施工、場地坪硬化、車輛沖洗、預(yù)拌混凝土使用、煙塵排放控制、易揚(yáng)塵物質(zhì)處置、高空垃圾處理、渣土密閉運(yùn)輸、施工濕法作業(yè)、視頻監(jiān)控”等揚(yáng)塵污染防治十項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定,并重點(diǎn)強(qiáng)化以下工作:

  x﹒市政府發(fā)布空氣污染預(yù)警信息后,各有關(guān)單位、在建工程項(xiàng)目要迅速反應(yīng),立即采取應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)控塵降塵工作力度。

  x﹒在空氣污染預(yù)警期間勸告施工會(huì)導(dǎo)致?lián)P塵污染的在建工程主動(dòng)停工;對(duì)工藝上的連續(xù)性或者其他特殊原因暫不能停工的重點(diǎn)工程,要嚴(yán)格落實(shí)施工揚(yáng)塵污染防治“十項(xiàng)”強(qiáng)制性措施。

  x﹒施工現(xiàn)場土方集中堆放,裸露的場地和集中堆放的土方,露天堆放河沙、石粉、水泥、灰漿、灰膏等易揚(yáng)撒的物料必須使用綠色防塵網(wǎng)進(jìn)行不留死角的全覆蓋。

  x﹒施工場內(nèi)道路、砂漿攪拌場所以及土方開挖、爆破、拆除、切割等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)或工序必須采取灑水降塵措施或設(shè)置噴淋設(shè)施。

  x﹒建筑工地的建筑垃圾運(yùn)輸車輛離場前必須按照要求進(jìn)行沖洗作業(yè),特別是車身、擋泥板、底盤等部位,不得帶泥駛離工地。

  x﹒新開工項(xiàng)目場內(nèi)車行道路、高層建筑水平防護(hù)棚設(shè)置噴淋裝置;砂漿攪拌場等固定作業(yè)場所設(shè)置安全美觀的隔塵房;土方開挖和基坑工程必須配備霧炮降塵設(shè)備。

  五、工作要求

  (一)高度重視、周密部署。市安全總站、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和有關(guān)單位要站在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)施工揚(yáng)塵治理的'重要性和迫切性,統(tǒng)籌部署,將工作落到實(shí)處。

  (二)廣泛宣傳,增強(qiáng)意識(shí)。要在建筑行業(yè)廣泛開展施工揚(yáng)塵控制宣傳教育活動(dòng),特別是對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使工程建設(shè)各方充分認(rèn)識(shí)施工揚(yáng)塵污染防治工作的重要性,切實(shí)增加自律意識(shí),主動(dòng)做好防塵降塵工作。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法。要綜合運(yùn)用日常巡查、隨機(jī)抽查和遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法。必要時(shí)可依據(jù)《大氣污染防治法》自責(zé)令改正之日的次日起,按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰,對(duì)產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的工地,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)許可、誠信評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  (四)健全長效機(jī)制。要逐步建立執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證揚(yáng)塵控制監(jiān)管工作的常態(tài)化,將建筑施工揚(yáng)塵治理作為日常工作,常抓不懈,進(jìn)一步鞏固治理取得的成果。

  (五)加強(qiáng)信息報(bào)送。各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、有關(guān)單位要做好信息報(bào)送工作,每月xx日前將《建筑工地施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》(附件x)報(bào)送市城鄉(xiāng)建委揚(yáng)塵專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系人:韋舒,聯(lián)系電話:xxxxxxxx,傳真:xxxxxxxx,電子郵箱:xxxxxxxxx@qq.com),市城鄉(xiāng)建委匯總后報(bào)住建部。

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