【集合】實(shí)施方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
為了貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教學(xué)評(píng)估工作管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè),全面提高 我校教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育局的安排和學(xué)校的具體情況,制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
義務(wù)教育階段的教學(xué)評(píng)估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的突出問題為出發(fā)點(diǎn),走進(jìn)課堂,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,與第一線教師一起研究解決問題的對(duì)策,切實(shí)提高學(xué)校和教師實(shí)施新課程的能力。
二、主要目標(biāo)
1、改變以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評(píng)價(jià)教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,建立具有激勵(lì)、導(dǎo)向、管理、評(píng)價(jià)功能的教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)制度和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,研究教學(xué)評(píng)估的價(jià)值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評(píng)估成為學(xué)校的'自覺行為。
2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,引導(dǎo)教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學(xué)和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務(wù)檔案。
3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)管理、校本研修制度的建設(shè)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平。
4、加強(qiáng)對(duì)教師實(shí)施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)研究的管理和指導(dǎo)的力度,促進(jìn)學(xué)科之間、教師之間教學(xué)水平的均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質(zhì)量。
三、基本原則
1、指導(dǎo)與評(píng)估相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評(píng)估,目的是促進(jìn)教師的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展,以指導(dǎo)為主,評(píng)估為輔,重在過程。要把教學(xué)評(píng)估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓(xùn)后指導(dǎo),指導(dǎo)后評(píng)估,評(píng)估中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使學(xué)校評(píng)估工作成為一種規(guī)范。
2、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評(píng)估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實(shí)施,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,以自評(píng)為主的評(píng)估機(jī)制,建立學(xué)校評(píng)估制度,制定有利于學(xué)校和教師發(fā)展并且易于操作的教學(xué)評(píng)估方法及程序,使教學(xué)評(píng)估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
3、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育規(guī)律,符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系,規(guī)范學(xué)校義務(wù)教育階段的教育教學(xué)管理和教學(xué)行為,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,改變教育行為,自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。
4、等級(jí)與定量相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評(píng)估,采取等級(jí)評(píng)估、定量評(píng)估的評(píng)價(jià)辦法,通過不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)同一指標(biāo)下評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和差異性,不搞一刀切。通過定量評(píng)價(jià),體現(xiàn)教學(xué)評(píng)估的科學(xué)性和發(fā)展的水平。
四、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分為義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估和學(xué)校教學(xué)管理評(píng)估。教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分別參照《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)估。
1、教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)等4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和20個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
職業(yè)道德分為2個(gè)二級(jí)指標(biāo):愛崗敬業(yè),為人師表。
專業(yè)水平分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo):學(xué)歷資格、教學(xué)技能、教學(xué)能力、作業(yè)指導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量。
專業(yè)發(fā)展分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo):終身學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、反思交流、研究行動(dòng)、研究能力、創(chuàng)新成果。
課堂教學(xué)分為7個(gè)二級(jí)指標(biāo):教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)反腐蝕、學(xué)習(xí)環(huán)境、課堂調(diào)控、過程評(píng)價(jià)、教學(xué)效果。
每個(gè)二級(jí)指標(biāo)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),包括教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修和評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
教學(xué)管理分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo):管理能力、課程目標(biāo)、管理機(jī)制、教務(wù)管理和學(xué)生管理。
課程管理分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo):實(shí)施方案、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)。
教學(xué)條件分為4個(gè)二級(jí)指標(biāo):教師隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資料。
校本研修分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo):研修規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、教學(xué)研究、主題研究。
評(píng)價(jià)研究分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo):教學(xué)考察、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、命題研究、質(zhì)量評(píng)價(jià)。
每個(gè)二級(jí)指標(biāo)都分為A、B兩個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
五、組織實(shí)施
(一)教師教學(xué)評(píng)估由學(xué)校組織實(shí)施,每個(gè)學(xué)期至少一次。
1、教師參照《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自我評(píng)估。
2、學(xué)校根據(jù)課堂觀察、年級(jí)組、家長、學(xué)生評(píng)價(jià)意見,確定教師教學(xué)評(píng)估等級(jí)。
3、教師教學(xué)評(píng)估等級(jí)存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。
(二)學(xué)校教學(xué)評(píng)估由學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自評(píng)
1、學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)。
2、學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組將學(xué)校教學(xué)自評(píng)結(jié)果向教職工代表通報(bào),并進(jìn)行討論,最后確定學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)。
3、學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)的結(jié)果和評(píng)估等級(jí)寫出學(xué)校教學(xué)評(píng)估自查報(bào)告。
六、方法程序
1、學(xué)校教學(xué)評(píng)估的主要對(duì)象是任課教師。
2、教學(xué)評(píng)估主要通過查閱教師有關(guān)資料、課堂觀察、訪談等形式進(jìn)行。
3、對(duì)同一人評(píng)估,出現(xiàn)明顯差異時(shí),可以采取聽課、座談等形式進(jìn)行再評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果由相關(guān)人員參考再評(píng)結(jié)果確定。
4、教師教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)或校長向教師反饋。
七、結(jié)果認(rèn)定
義務(wù)教育階段教師評(píng)估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。
用發(fā)展的眼光看待評(píng)價(jià)結(jié)果,要結(jié)合教學(xué)評(píng)估工作,找出教學(xué)管理、教師發(fā)展、教學(xué)實(shí)踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學(xué)評(píng)估的目標(biāo)。
八、領(lǐng)導(dǎo)管理
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),健全機(jī)構(gòu)
河北省教育廳、市、縣教育局開展義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估檢查,是推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強(qiáng)學(xué)校建設(shè)新課程能力,全面深化素質(zhì)教育的重要舉措。學(xué)校要以此次檢查為契機(jī),嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn),安排部署內(nèi)查工作,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,使學(xué)校教學(xué)管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力,奠定新的發(fā)展基礎(chǔ)。為確保工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檔案整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,并形成評(píng)估報(bào)告。
2、加強(qiáng)義務(wù)教育階段教師評(píng)估是深化教育改革,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展的重要舉措。學(xué)校要把教學(xué)評(píng)估納入常規(guī)教育教學(xué)管理,建立有效的、符合本校實(shí)際的教學(xué)評(píng)估機(jī)制。
3、建立教師教學(xué)評(píng)估表彰、獎(jiǎng)懲制度。
實(shí)施方案 篇2
為保證函授教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量與規(guī)格,根據(jù)原國家教委《普通高等學(xué)校函授教育工作暫行條例》和《函授教學(xué)過程實(shí)施要點(diǎn)》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校成人高等函授教育新的教學(xué)模式,特制定本方案。
我校函授教育的教學(xué)過程,由教學(xué)模式、教學(xué)準(zhǔn)備、自主學(xué)習(xí)、作業(yè)練習(xí)、課程考核、課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文七個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成:
一、教學(xué)模式
為解決在職人員參加函授學(xué)習(xí)的工學(xué)矛盾,避免教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)成本方面的風(fēng)險(xiǎn),我校大膽采用網(wǎng)絡(luò)教育的手段改造函授教育,函授教育的教學(xué)模式=精講課件學(xué)習(xí)+教材學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)。
1、精講課件學(xué)習(xí)
我們對(duì)各專業(yè)的公共基礎(chǔ)課、主干課程和任意選修課,利用網(wǎng)絡(luò)精講課件實(shí)施教學(xué),即:每門課程講授的15學(xué)時(shí)(30講)內(nèi)容,制成1~2張光盤,由各教學(xué)點(diǎn)刻錄并配發(fā)給學(xué)員。實(shí)現(xiàn)“任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、選學(xué)任何課程的任何章
節(jié)”五個(gè)任何的自主學(xué)習(xí)模式。為提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,考前安排一次實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)答疑輔導(dǎo)。
2、教材學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)
除了光盤學(xué)習(xí)之外的課程,進(jìn)行教材自主學(xué)習(xí)。根據(jù)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院的要求,各教學(xué)點(diǎn)為學(xué)員購置教材,開課前發(fā)給每個(gè)學(xué)員,并聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行答疑輔導(dǎo)(每學(xué)期安排1~2次)。輔導(dǎo)教師的選聘,先由各教學(xué)點(diǎn)提出初步名單,報(bào)經(jīng)我校遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院批準(zhǔn)后聘任。
二、教學(xué)準(zhǔn)備
教學(xué)準(zhǔn)備是函授教學(xué)過程的`基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是函授教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基本條件和前提。函授教學(xué)準(zhǔn)備包括如下內(nèi)容:
1、教學(xué)計(jì)劃
根據(jù)函授各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),我校制定了各層次、各專業(yè)函授教育指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃所列課程分為:公共課、專業(yè)課和選修(根據(jù)個(gè)人的興趣與愛好,學(xué)生在若干門選修課程中,選學(xué)其中兩門)課程。在教學(xué)計(jì)劃中,我們還將各課程的教學(xué)大綱、重點(diǎn)與難點(diǎn)等列入其中,供學(xué)員自主學(xué)習(xí)時(shí)參考;
2、學(xué)習(xí)光盤
公共課、專業(yè)主干課和選修課,通過絡(luò)精講課件完成教學(xué)。各教學(xué)點(diǎn),在開學(xué)前為學(xué)員配發(fā)有關(guān)課程網(wǎng)絡(luò)精講課件光盤;
3、教材
在每個(gè)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,除了提供網(wǎng)絡(luò)精講課件學(xué)習(xí)光盤之外的課程,各教學(xué)點(diǎn)根據(jù)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院指定的教材版本,負(fù)責(zé)為學(xué)員統(tǒng)一購置(費(fèi)用從教材費(fèi)中支付),并在開學(xué)前發(fā)到學(xué)員手中;
4、學(xué)習(xí)資料
各教學(xué)點(diǎn),提前將下學(xué)期的開課計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)精講課件光盤、面授輔導(dǎo)課程的教材、教學(xué)大綱、輔導(dǎo)時(shí)間安排及單獨(dú)印發(fā)的作業(yè)練習(xí),發(fā)至函授學(xué)員手中;
5、學(xué)習(xí)制度
《黃河科技學(xué)院函授教育學(xué)籍管理辦法》,函授學(xué)員需要遵守的學(xué)習(xí)紀(jì)律與管理制度;
6、教學(xué)設(shè)備
各個(gè)教學(xué)點(diǎn),負(fù)責(zé)配備學(xué)員學(xué)習(xí)用的計(jì)算機(jī)等設(shè)備。
三、自主學(xué)習(xí)
自主學(xué)習(xí)是函授教育的重要教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)員在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的精講課件光盤和教材的學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí)總時(shí)數(shù)不低于該門課程總學(xué)時(shí)的60%。函授學(xué)員在自主學(xué)習(xí)中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)教學(xué)大綱和《課程自學(xué)進(jìn)度表》規(guī)定的自學(xué)進(jìn)度要求,按指定的精講課件光盤、教材、教學(xué)大綱進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地自學(xué);
2、注意培養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力。通過自學(xué),初步了解和掌握教學(xué)大綱所要求的基本知識(shí)點(diǎn);
3、認(rèn)真做好教材學(xué)習(xí)的自學(xué)筆記,并在每門課程考試時(shí)上交教學(xué)點(diǎn)。
四、作業(yè)練習(xí)
在網(wǎng)絡(luò)精講課件學(xué)習(xí)和教材自主學(xué)習(xí)中,為牢固掌握知識(shí)、提高學(xué)習(xí)效果,根據(jù)課程內(nèi)容每章節(jié)布置若干作業(yè)練習(xí)題,要求學(xué)生按時(shí)完成。作業(yè)練習(xí)題分為以下兩類:
1、通過網(wǎng)絡(luò)精講課件光盤學(xué)習(xí)的課程,每門課程附有 40道各種類型的練習(xí)題,學(xué)生完成后并在期末考試時(shí),送交所在
的教學(xué)點(diǎn),期末考試結(jié)束后,教學(xué)點(diǎn)將作業(yè)題連同考試試卷送交(或郵寄)我校遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院;
2、通過教材學(xué)習(xí)的課程,輔導(dǎo)教師為每門課程組建了50道各種類型的練習(xí)題,教學(xué)點(diǎn)在開課前印發(fā)給學(xué)員。學(xué)員在自學(xué)教材的同時(shí),完成該練習(xí)題,在期末考試時(shí),送交所在的教學(xué)點(diǎn),教學(xué)點(diǎn)連同考試試卷,組織輔導(dǎo)教師評(píng)閱,計(jì)入該門課程的總成績。
五、課程考核
課程考核是檢測(cè)函授教育教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段,也是函授教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。函授課程考核包括函授學(xué)員的平時(shí)成績、作業(yè)練習(xí)和結(jié)業(yè)考試三部分,每門課程的綜合成績=學(xué)習(xí)筆記+作業(yè)練習(xí)成績+課程結(jié)業(yè)考試成績。
1、學(xué)習(xí)筆記
通過教材學(xué)習(xí)的課程,根據(jù)函授學(xué)生提交的自學(xué)筆記,由教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)定,該項(xiàng)成績占該門課程總成績的10%;
2、作業(yè)練習(xí)
通過課件學(xué)習(xí)課程的40道自測(cè)題,在學(xué)員完成后,由任課教師評(píng)閱,占該課程的40%成績。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)集團(tuán)公司后勤體制改革的總要求,并按照礦社區(qū)關(guān)于生活后勤、醫(yī)院扭虧增盈改革的指導(dǎo)意見,結(jié)合本院目前工作狀況,特制定醫(yī)院扭虧增盈改革實(shí)施方案如下:
一、 指導(dǎo)思想
以集團(tuán)公司后勤體制改革總要求為剛,全面貫徹落實(shí)社區(qū)后勤扭 虧增盈指導(dǎo)意見。把改革增盈與穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、周密安排,正確處理當(dāng)前和長運(yùn)、局部與整體各項(xiàng)利益,改變舊觀念,樹立新思維,大膽改革、勇于創(chuàng)新,不斷開擴(kuò)經(jīng)營范圍和就醫(yī)市場(chǎng),最大程度滿足看病所需、住院所求。盤活經(jīng)營模式,激活經(jīng)營體系,走出去、引進(jìn)來,廣泛吸取先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,努力爭(zhēng)取融資技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo),爭(zhēng)取多開展項(xiàng)目、多收入、多盈利,為實(shí)現(xiàn)扭虧增盈而努力。
挖掘內(nèi)部潛力,激發(fā)人員動(dòng)力,堅(jiān)持實(shí)行人員績效考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭撻落后,形成你追我趕,積極創(chuàng)效的工作氛圍。
二、 工作目標(biāo)
1、經(jīng)營指標(biāo): 8月份完成效益工資任務(wù)1.5萬元;9月份完成 效益工資任務(wù)2.0萬元:以后每月遞增1萬元,年終實(shí)現(xiàn)效益工資自負(fù)。
2、改善就醫(yī)環(huán)境,提供家庭服務(wù)。病房安裝電視機(jī),方便患者了解國家大政方針。在采礦社區(qū)大力支持和關(guān)愛下,建立病房食堂,解決患者飲食問題。
3、建立友好醫(yī)院,爭(zhēng)取廠商(醫(yī)療器械制造廠和醫(yī)療器械經(jīng)銷商)
合作。
4、降本增效,控制支出:每月電量使用不超6000度,水量使用不超20xx噸;住院藥費(fèi)使用比例每月不超過54.11%,辦公耗材每月低于600元。
5、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo):醫(yī)療安全三零、治安穩(wěn)定三無。
三、扭虧增盈措施
1、大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。利用板報(bào)和周會(huì)宣講后勤體制改革的重要性和必要性,引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì),識(shí)大體、顧大局,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),把熱情和行動(dòng)統(tǒng)一到扭虧增盈工作上來。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化監(jiān)督。為確保改革順利實(shí)施,按照社區(qū)工作布置,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院扭虧增盈改革領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: 柳紅生 趙凱芳
副 組 長: 吳長生 王金友
成 員: 各科班組長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在醫(yī)務(wù)室。組長負(fù)責(zé)調(diào)查、研究和制定扭虧增盈工作方案,并對(duì)下屬工作起引導(dǎo)和監(jiān)督作用;副組長負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)扭虧增盈工作方案,并對(duì)下屬人員起指導(dǎo)和監(jiān)督作用;成員,負(fù)責(zé)本科室扭虧增盈方案實(shí)施,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)督和引導(dǎo)工作,并將實(shí)施過程如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)。院方組織,每月召開一次扭虧增盈座談會(huì),分析和解決方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和不足,并及時(shí)擬定下一步工作措施和方案。
3、創(chuàng)民信醫(yī)院,走民心之路。針對(duì)采礦社區(qū)工作環(huán)境及特殊人
群,醫(yī)院建立“健康巡診隊(duì)”和“患者家庭服務(wù)隊(duì)”,每月按時(shí)深入廠區(qū)或職工宿舍,提供醫(yī)療知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答職工的疑問,當(dāng)場(chǎng)解除職工的.病痛,讓職工體會(huì)到醫(yī)院和他們心連心。實(shí)行家庭走訪制,尤其對(duì)老弱病殘或長期臥床不起的患者,每月至少走訪3次,帶去問候和關(guān)心,送去真愛和醫(yī)療,讓患者感到醫(yī)院就是自己的貼心人。開展礦外宣傳工作,每季度組織人員深入鄉(xiāng)村進(jìn)行宣傳、讓周圍人了解醫(yī)院、認(rèn)識(shí)醫(yī)院,提高醫(yī)院的可信度和信譽(yù)度,從而增加就診人數(shù),提高住院人次。
4、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展友好合作。聘請(qǐng)專家或上級(jí)醫(yī)師,定期來我院進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)講座,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和技術(shù)操作能力,與集團(tuán)總醫(yī)院建立友好合作醫(yī)院,專家定期來我院會(huì)診和指導(dǎo),從而提升治愈率和診斷率。與總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科建立與康復(fù)為主的腦血管后遺癥診療合作項(xiàng)目,有利于病人治療,加速病人康復(fù),為腦血管病后期治療,帶來了便利。
5、開展品牌項(xiàng)目,打造特色醫(yī)院。以理療項(xiàng)目為主,以康復(fù)治療為目標(biāo),引進(jìn)人才,增添設(shè)備,擴(kuò)大規(guī)模,建立南樓為中心的理療康復(fù)區(qū),經(jīng)考證:投資少、風(fēng)險(xiǎn)低,見效快,患者容易接受,具有豐富的病人資源,又有廣闊的發(fā)展前景,對(duì)神經(jīng)紊亂、功能傷失,心理障礙等疾病有獨(dú)特治療方案,爭(zhēng)取年底開始運(yùn)行。針對(duì)婦女乳腺多發(fā)病,引進(jìn)婦科乳腺治療儀,開設(shè)乳腺治療專科,解除疾病痛苦,保證婦女健康。
繼續(xù)鞏固內(nèi)科糖尿病特色醫(yī)療,創(chuàng)出品牌,打出特色,吸引更多的糖尿病患者,讓每位患者了解你,認(rèn)識(shí)你,宣傳你,不斷提升知名
度和信義度。
6、爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,擴(kuò)充服務(wù)項(xiàng)目:積極與礦區(qū)醫(yī)保中心溝通,爭(zhēng)取城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目,方便社區(qū)居民就診醫(yī)療,解決居民看病跑遠(yuǎn)路的問題。
7、積極融資,盤活經(jīng)營:積極與廠商談判,爭(zhēng)取通過托管、合作等方式,引進(jìn)一些診療設(shè)備(彩超、胃鏡、數(shù)字X光機(jī))。采取多形式、多體制合作方法,吸引更多的資金,爭(zhēng)取更換一些診療設(shè)備(心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、風(fēng)濕因子分析儀)。最終目的:盤活經(jīng)營體系,激活經(jīng)營項(xiàng)目,更大程度滿足患者診療所需。
8、控制成本耗費(fèi),降低成本支出:實(shí)行“以收定支,以量定出”的原則,劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,指標(biāo)分解到科,落實(shí)到人,保證水電使用不超,辦公耗材使用有所降低。合理使用藥品,降低抗生素使用率、杜絕大處方及人情方現(xiàn)象。
9、保證醫(yī)療安全,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù):執(zhí)行交接班制度,做好安全確認(rèn);堅(jiān)持正規(guī)操作,杜絕醫(yī)療差錯(cuò);每周召開安全主題會(huì),牢固安全意識(shí),抓好隱患排查;實(shí)行安全對(duì)標(biāo),抓好安全分析,做好安全考核。
10、鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)斗志。堅(jiān)持績效考核,做到公平、公正、獎(jiǎng)罰分明,起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后為目的,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性,挖掘內(nèi)部潛力,激發(fā)職工斗志,保質(zhì)、保量完成扭虧增盈工作任務(wù)。
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