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方案公司

時(shí)間:2023-09-25 08:58:48 方案 我要投稿

方案公司(優(yōu)秀)

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司(優(yōu)秀)

方案公司 篇1

  “三流企業(yè)重生產(chǎn),二流企業(yè)重制度,一流企業(yè)重管人!币粋(gè)企業(yè),如果沒有 了人,企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為,企業(yè)要想提升管理水平,朝正規(guī)化方向發(fā)展,必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理,必須從如下幾方面入手:

  一、人力資源規(guī)劃

  1.根據(jù)公司實(shí)際狀況及對人力資源的需求,選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu);

  2.進(jìn)行各崗位工作分析,制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書;

  3.建立人力資源管理體系,不斷完善各類企業(yè)管理制度,包括:基本制度,管理制度,技術(shù)規(guī)范,業(yè)務(wù)規(guī)范,個(gè)人行為規(guī)范等;努力使企業(yè)朝著科學(xué)化,規(guī)范化,制度化方向發(fā)展;

  4.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行,一個(gè)人力資源管理者,必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算,包括:人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等,做好成本方面的控制,懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

  二、人事招聘管理

 。ㄒ唬藛T招聘的途徑

  1.根據(jù)不同的招聘人員的需求,選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖,做到在花費(fèi)最低的情況下,為公司招到最合適的人才。

  2.根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一套完善的人才測評體系,為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

  3.招聘人才,以德為先,要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平,對于那些不學(xué)無術(shù),散慢隨意的.人員,堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

 。ǘ┳鹬厝瞬牛l(fā)揮他們的特長,用心留住人才。

  1.對新來的人員,一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境,給他們的家的感覺;

  2.定期和員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難;

  3.努力營造和諧,民主,團(tuán)結(jié),向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感;

  4.對于重要崗位的人才,一定要提供給他們具有競爭性和激勵(lì)性的薪酬福利待

  (三)做好離職員工面談工作。

  1.直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談,了解員工離職的真正原因;

  2.對于可留的員工,想方設(shè)法留下來;對于不想留的員工則讓其自然離職;

  3.告訴員工善始善終,堅(jiān)持到最后的道理,不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便,做一天和尚撞一天鐘的心態(tài);

  4.定期對離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析,從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,以便于更好地完善今后的管理。

 。ㄋ模┳龊萌耸聶n案管理工作

  1.公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔,一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容:A、員工入職登記表(必須按表格要求詳細(xì)填寫);B、身份證復(fù)印件;C、員工照片;E、勞動合同;F、培訓(xùn)記錄;G、人事異動記錄等。

  2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔,在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

  3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。

  4、對于人事檔案要定期整理,一般一個(gè)星期整理一次,確保人事檔案準(zhǔn)確無誤。

  三、績效考核管理

  1.首先讓所有人理解績效考核的目的和作用:調(diào)動員工的工作積極性;與工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,能者多得的原則;找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。

  2.前期的宣傳工作一定要做好,績效考核不單是人事部的工作,人事部只是起推動、指引和督導(dǎo)的作用,每個(gè)部門都有責(zé)任做好本部門的績效考核工作;

  3.針對不同的工種選擇不同的考核方法,比較實(shí)用的有:KPI考核,360度考核,目標(biāo)考核。

  4.績效考核時(shí),必須明確各部門的職責(zé),及數(shù)據(jù)的提供由哪個(gè)部門負(fù)責(zé);

  5.因績效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,所以一定要做到公平,公正,客觀,用事實(shí)說話。

  四、薪酬福利管理

  1.把握好幾個(gè)原則:對外具有競爭力;對內(nèi)具有公正性;對員工具有激勵(lì)性;薪酬成本控制原則;合法保障原則。

  2.薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定,如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

  3. 通過崗位分析,確定各工種各崗位的薪酬級差,級差不宜過多,且差距不宜太多;不同工種的薪酬級差可以重疊

  五、勞動關(guān)系處理

 。ㄒ唬贤ㄅc協(xié)調(diào)

  1.人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁,起著平衡各種利益關(guān)系,緩和各種矛盾的作用;擔(dān)負(fù)營造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任;

  2.人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問題,堅(jiān)持原則,公正無私,又能以理服人,真正做到左右逢源,而非左右為難;

  3.針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn),不重員工管理的現(xiàn)狀,人力資源部要下大力度,教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理,同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

 。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)

  1.搞好物質(zhì)文化:包括公司環(huán)境,辦公設(shè)備,5S管理等,建設(shè)一個(gè)整潔美觀,賞心悅目的工作環(huán)境,提升企業(yè)外部形象。

  2.完善制度文化:包括各部門的管理規(guī)章制度,員工禮儀規(guī)范,行為守則等,從制度上保障管理的可操作性和有效性。

  3.提煉精神文化:包括企業(yè)精神,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀,并在日常管理中通過各種手段,各種渠道將這種文化廣泛宣傳,起到潛移默化的效果,讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求,公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù),讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

方案公司 篇2

  一、活動目的

  為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的全面素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)子公司及各部門間友誼,促進(jìn)和諧的企業(yè)文化,同時(shí)提高共同競爭和相互合作的.團(tuán)隊(duì)精神,特舉辦此次秋季籃球比賽活動。

  二、活動主題

  xx集團(tuán)20xx年第xx屆秋季籃球賽

  三、活動宗旨

  增進(jìn)各部門之間的交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及凝聚力。

  四、活動時(shí)間

  暫定20xx年xx月xx日(星期xx)~xx月xx日(星期x)

  五、活動地點(diǎn)

  xx籃球場

  六、活動方案

  (一)籃球比賽組織方案

  1、考慮各子公司及部門的實(shí)際人數(shù)情況,擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊(duì)。

  2、每隊(duì)參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人;所有參賽人員必須是本公司正式員工,且所有參賽隊(duì)伍不可互換人員和請外援。

  3、各隊(duì)須于20xx年xx月xx日前將參賽人員名單報(bào)給行政人事部,由xx負(fù)責(zé)登記并核查球員身份,過時(shí)不報(bào)名或補(bǔ)報(bào)均視為無效(x月x日以后入職人員無報(bào)名資格)。

  4、比賽分二階段進(jìn)行:第一階段為循環(huán)賽,第二階段為淘汰賽。

  5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制,每贏一場積3分,輸一場積1分,棄權(quán)0分;若兩隊(duì)積分相同比較兩隊(duì)間勝負(fù);兩隊(duì)間勝負(fù)相同比較兩隊(duì)間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。

  6、第二階段半決賽、決賽:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根據(jù)半決賽比賽結(jié)果,勝出者進(jìn)入決賽(冠、亞軍爭奪),淘汰者爭奪季軍。

  7、比賽規(guī)則:

  (1)雙方球隊(duì)須按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)比賽場地并到統(tǒng)計(jì)臺簽到,遲到15分鐘者被視為自動棄權(quán),則本場比賽以20:0計(jì)到場方獲勝并進(jìn)行積分。

 。2)比賽時(shí)間:比賽分上、下半場,每個(gè)半場2節(jié),每節(jié)12分鐘;若4節(jié)比賽得分平,則進(jìn)行加時(shí)賽,時(shí)間為5分鐘,依此類推。

 。3)每節(jié)比賽間隙休息3分鐘,中場休息5分鐘。

 。4)一支球隊(duì)每節(jié)可叫暫停2次,第四節(jié)比賽可叫暫停3次,每次暫停時(shí)間為1分鐘(暫停不計(jì)入比賽時(shí)間)。

 。5)比賽時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)換人,但需先到技術(shù)臺報(bào)統(tǒng)計(jì)員,出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準(zhǔn),且替換動作須在20秒內(nèi)完成。

 。6)單個(gè)隊(duì)員全場共有5次犯規(guī)機(jī)會,第6次犯規(guī)將被罰下場且不能再參加本場比賽;全隊(duì)每節(jié)犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次后,第5次犯規(guī)將由對方罰球,犯規(guī)以裁判的判罰為準(zhǔn)(判罰參考國際籃球判罰標(biāo)準(zhǔn))。

  (7)在整個(gè)比賽過程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。

  8、籃球裁判:xx、xx。

  9、具體的比賽賽程見附件1。

  10、比賽獎(jiǎng)項(xiàng):冠軍隊(duì)1名,亞軍隊(duì)1名,季軍隊(duì)1名,分別給予3000元、2000元、1500元獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)錦旗。

 。ǘ┳⒁馐马(xiàng):

  1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。

  2、一切服從裁判,如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者,取消參賽資格。

  3、原則上比賽隊(duì)伍需著統(tǒng)一的隊(duì)服,隊(duì)服號必須是4-15號不能隨便亂取。

  4、隊(duì)員要發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神,不許干擾參賽隊(duì)員比賽。5、參賽隊(duì)員要提前作好準(zhǔn)備活動,避免一切傷害事故。

 。ㄈ┍荣悓⒂趚xxx年xx月xx日下午舉行開幕式,于20xx年xx月xx日下午舉行

  頒獎(jiǎng)儀式。

  (四)活動籌備組成員

  1、籌備組組長:xx、xx負(fù)責(zé)活動的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。

  2、籌備組副組長:xx、xxx負(fù)責(zé)協(xié)助活動的整體規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

  3、籌備組組員:技術(shù)統(tǒng)計(jì):xx、xx;

  現(xiàn)場解說:xx、xx;計(jì)時(shí)/計(jì)分:xx、xx;攝影:xx、xx;電器設(shè)備:xx、xx;安全保障:xx、xx;后勤服務(wù):xx、xx。

  (五)具體比賽賽程,由人力資源部統(tǒng)一編制和通知。

方案公司 篇3

  一、活動目的:

  為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好春節(jié)。

  二、活動主題:“放飛夢想,希望無限”(暫定)

  三、活動時(shí)間:2月3~4日

  四、活動地點(diǎn):咸寧溫泉

  五、活動參與主體:公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

  六、活動主持:、、

  七、活動方案:(共分兩部分,共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右)

  (一)優(yōu)秀員工表彰大會

  1.書記上臺為我們作工作總結(jié)時(shí)間:10分鐘

  2.科長為我們宣讀表彰決定,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間:20分鐘

  3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間:5分鐘

  4.請總上臺為我們講話時(shí)間:10分鐘

 。ǘ┐汗(jié)聯(lián)歡會

  1.開場大合唱“祈禱”(表演人數(shù)10人)時(shí)間:5分鐘

  全場燈光熄滅,表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。

  2.主持人上場(暫定2女1男):時(shí)間:1分半

  開場白:

  女1:伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,我們走進(jìn)了的春天;

  男:當(dāng)我們滿懷喜悅的告別,我們收獲最多的是“成長”,懂得最多的是“成熟!

  女2:在即將過去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年,我們希望無限——

  男:此時(shí)此刻,就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅,品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。

  女1:今天,光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:,讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的`歡迎!

  女2:首先,

  3.男聲獨(dú)唱“上海灘”(表演者:)時(shí)間:5分鐘

  串詞:

  4.獨(dú)舞“我愛你中國”時(shí)間:5分鐘

  5.互動小游戲(揚(yáng)長補(bǔ)短)時(shí)間:6分鐘

  男:下面我們來進(jìn)行一個(gè)游戲,游戲的名字是:揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人,三男三女,分成三組,每一組由一男一女參加。游戲的規(guī)則是這樣的:男士背起女士,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來指引路線,路上擺放一些椅子設(shè)置路障,地上還會分

  放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,氣球須踩破,鮮花須拾起,交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你,希望大家勇躍參加。

  6.有獎(jiǎng)知識問答比賽(有獎(jiǎng)形式,賽題見附一)時(shí)間:15分鐘

  串詞:

  剛剛大家游戲開心之余,也運(yùn)動了身體,現(xiàn)在讓我們再來運(yùn)動一下我們的大腦吧!

  在我們的問答比賽開始前,我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:

  (1)比賽分為必答題、搶答題四種題型,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。

 。2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。

 。3)參賽選手在答題時(shí)要語言清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)流暢。

 。5)每道必答題、搶答題的答題時(shí)間不得超過30秒鐘,否則視為違例,不予加分,每位選手在答題結(jié)束時(shí),以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者,我們將有一份精美的禮品送給他

  知識競賽現(xiàn)在正式開始,首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。

  必答題:要求指定選手獨(dú)立回答。答題正確加10分。

  下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前,我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時(shí),必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,并說“開始”后才可舉手搶答,否則視為違例,并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面,請各隊(duì)選手搶答。

方案公司 篇4

  一、活動目標(biāo)

  1、讓企業(yè)融入家庭;

  2、增強(qiáng)員工的歸屬感,對企業(yè)的認(rèn)同感;

  3、宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化;

  4、宣傳公司的品牌或者新品的推出等。

  二、活動地點(diǎn):

  1、天目湖—野羚羊外展基地、南京、蘇州、揚(yáng)州等

  2、公司內(nèi)或者當(dāng)?shù)啬硞(gè)公園

  3、風(fēng)景優(yōu)美的地方,如:青島的海邊,海南、桂林等

  三、活動人員:全體員工及家屬;員工代表及家屬等

  四、活動時(shí)間:半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天2夜等

  五、活動方案:野羚羊?yàn)槟峁﹤(gè)性化方案設(shè)計(jì)。附:簡案三個(gè)

  一)、大戰(zhàn)三國:大型團(tuán)隊(duì)方案

  一次全情投入的精彩體驗(yàn),一次“改寫”歷史的絕好機(jī)遇…

  主要分為:群雄逐鹿和赤壁大戰(zhàn)兩個(gè)部分。

  在“群雄逐鹿”階段中,學(xué)員分成三個(gè)小隊(duì)相互競爭,在該階段結(jié)束時(shí),三隊(duì)學(xué)員按照比賽成績,形成三大“軍事集團(tuán)”,即“曹操”、“劉備”、“孫權(quán)”三大“軍事集團(tuán)”。

  在“赤壁大戰(zhàn)”階段,“三大集團(tuán)”的“軍隊(duì)”相互攻擊,產(chǎn)生最終的王者。

  該項(xiàng)目完全在山清水秀、景色怡人、空氣清新、人跡較少的自然環(huán)境中進(jìn)行。

  二)、親近自然、綠野仙蹤中型團(tuán)隊(duì)方案

  是不是已很久沒有聞到真正的花香?你是不是已經(jīng)換了無數(shù)顏色絢麗的電腦桌面風(fēng)景圖,而很久沒有看到真正的帶著露水的綠芽了?很久沒有聞到帶著泥土清香的新鮮空氣、沒有感受燦爛的陽光了吧?春天已經(jīng)來到,桃紅柳綠,你的心窗打沒打開?來吧,親近自然,放飛心情,今天,你是真正的綠野仙蹤

  項(xiàng)目設(shè)置:破冰、尋寶大挑戰(zhàn)(追蹤、趣味闖關(guān))、戰(zhàn)利品展示、頒獎(jiǎng)等

  三)、重拾童貞,與孩子共歡樂小孩子多的家庭型團(tuán)隊(duì)

  每個(gè)人內(nèi)心深處都還有幾分的童貞,或許是工作壓力、生活壓力、社會壓力等等不允許我們表現(xiàn)出來。今天,我們給您一個(gè)機(jī)會,讓您找回童年的那份天真。和孩子們一起在大自然的天地中盡情的玩耍吧。讓我們過一個(gè)與眾不同的家庭盛會!

  項(xiàng)目:大戰(zhàn)象虎鼠、白雪公主與七個(gè)小矮人、救魚行動、合作尋寶、環(huán)保大行動

  白天的主題可以按照上述組合或另行個(gè)性化設(shè)計(jì),另外可安排游湖、采摘、學(xué)習(xí)茶藝等

  晚上:篝火晚會、對歌、民族舞蹈、燒烤晚會等等

  家是溫馨的港灣,是溫暖的陽光。5月15日是國際家庭日,為弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,倡導(dǎo)“和諧家庭,從感恩開始”的人文素養(yǎng)理念,營造文明、和諧的家庭氛圍,九龍湖學(xué)校開展了“國際家庭日我愛我家”主題班會活動。

  活動中,各班組織學(xué)生進(jìn)行了做一樣家務(wù)活、送一張“心意卡”、改掉一個(gè)壞習(xí)慣、寫一封感謝信、唱一首感恩之歌等系列活動。學(xué)校將“我愛我家”的主題,融入到所教學(xué)科中:語文課上,老師教孩子朗誦散文詩——“家是心靈的港灣”,孩子們認(rèn)真地學(xué),盡情地誦;音樂課上,老師教唱《讓愛住我家》;美術(shù)課上,學(xué)生在老師的指導(dǎo)下學(xué)做“心意卡”,將這些富有創(chuàng)意的小小卡片送父母……

  這次活動是九龍湖學(xué)校感恩教育的一個(gè)縮影。一直以來,學(xué)校極為重視學(xué)生的思想道德教育,尤其是感恩教育。學(xué)校開展這些活動,目的是讓學(xué)生學(xué)會關(guān)愛父母、感恩父母,并懂得用實(shí)際行動回報(bào)父母。

  一、活動目標(biāo)

  1、讓企業(yè)融入家庭;

  2、增強(qiáng)員工的歸屬感,對企業(yè)的認(rèn)同感;

  3、宣揚(yáng)公司的`企業(yè)文化;

  4、宣傳公司的品牌或者新品的推出等。

  二、活動地點(diǎn):

  1、天目湖—野羚羊外展基地、南京、蘇州、揚(yáng)州等

  2、公司內(nèi)或者當(dāng)?shù)啬硞(gè)公園

  3、風(fēng)景優(yōu)美的地方,如:青島的海邊,海南、桂林等

  三、活動人員:全體員工及家屬;員工代表及家屬等

  四、活動時(shí)間:半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天2夜等

  五、活動方案:野羚羊?yàn)槟峁﹤(gè)性化方案設(shè)計(jì)。附:簡案三個(gè)

  一)、大戰(zhàn)三國:大型團(tuán)隊(duì)方案

  一次全情投入的精彩體驗(yàn),一次“改寫”歷史的絕好機(jī)遇…

  主要分為:群雄逐鹿和赤壁大戰(zhàn)兩個(gè)部分。

  在“群雄逐鹿”階段中,學(xué)員分成三個(gè)小隊(duì)相互競爭,在該階段結(jié)束時(shí),三隊(duì)學(xué)員按照比賽成績,形成三大“軍事集團(tuán)”,即“曹操”、“劉備”、“孫權(quán)”三大“軍事集團(tuán)”。

  在“赤壁大戰(zhàn)”階段,“三大集團(tuán)”的“軍隊(duì)”相互攻擊,產(chǎn)生最終的王者。

  該項(xiàng)目完全在山清水秀、景色怡人、空氣清新、人跡較少的自然環(huán)境中進(jìn)行。

  二)、親近自然、綠野仙蹤中型團(tuán)隊(duì)方案

  是不是已很久沒有聞到真正的花香?你是不是已經(jīng)換了無數(shù)顏色絢麗的電腦桌面風(fēng)景圖,而很久沒有看到真正的帶著露水的綠芽了?很久沒有聞到帶著泥土清香的新鮮空氣、沒有感受燦爛的陽光了吧?春天已經(jīng)來到,桃紅柳綠,你的心窗打沒打開?來吧,親近自然,放飛心情,今天,你是真正的綠野仙蹤

  項(xiàng)目設(shè)置:破冰、尋寶大挑戰(zhàn)(追蹤、趣味闖關(guān))、戰(zhàn)利品展示、頒獎(jiǎng)等

  三)、重拾童貞,與孩子共歡樂小孩子多的家庭型團(tuán)隊(duì)

  每個(gè)人內(nèi)心深處都還有幾分的童貞,或許是工作壓力、生活壓力、社會壓力等等不允許我們表現(xiàn)出來。今天,我們給您一個(gè)機(jī)會,讓您找回童年的那份天真。和孩子們一起在大自然的天地中盡情的玩耍吧。讓我們過一個(gè)與眾不同的家庭盛會!

  項(xiàng)目:大戰(zhàn)象虎鼠、白雪公主與七個(gè)小矮人、救魚行動、合作尋寶、環(huán)保大行動。

  白天的主題可以按照上述組合或另行個(gè)性化設(shè)計(jì),另外可安排游湖、采摘、學(xué)習(xí)茶藝等。

  晚上:篝火晚會、對歌、民族舞蹈、燒烤晚會等等。

方案公司 篇5

  為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理,提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力,按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控工作方案》的通知(圍安辦字〔20xx〕27號)和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場滿族蒙古族自治縣機(jī)械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控工作方案》的通知(圍安監(jiān)字〔20xx〕31號)的要求,決定在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實(shí)施方案:

  一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  公司成立“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX

  成員:XXX、XXX、XXX

  二、基本方法

  風(fēng)險(xiǎn)辨識遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性”的原則,從人、物、管理和環(huán)境四個(gè)方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)行分析、歸納和整理,從而發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律和控制方法。

  風(fēng)險(xiǎn)辨識主要依據(jù)《河北省XX行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控工作指南(試行)》來進(jìn)行,XXX有限公司目前從事的作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種:

  1、物體打擊:指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動,打擊人體造成人員傷亡事故,不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

  2、車輛傷害:指公司內(nèi)機(jī)動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故,不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。

  3、機(jī)械傷害:指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的`夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害,不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。

  4、觸電:包括雷擊傷亡事故。

  5、淹溺:包括高處墜落淹溺,各儲水池,排污井淹溺

  6、灼燙:指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷),不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

  7、火災(zāi):一切引起火災(zāi)的事故。

  8、高處墜落:指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故,不包括觸電墜落事故。

  9、坍塌:指物體在外力或重力作用下,超過自身的強(qiáng)度極限或或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故,如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等,

  10、物理性爆炸:包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

  11、中毒和窒息:包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。

  12、其他傷害:摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機(jī)動車輛碰撞、軋傷等。

  車間操作人員應(yīng)以作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識。

  三、工作步驟

  活動分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┌l(fā)動階段(7月10日至7月18日)

  公司制定《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控工作實(shí)施方案》,對辨識活動的方法、時(shí)間安排等進(jìn)行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求,廣泛發(fā)動全員,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全風(fēng)險(xiǎn)管控表》,掌握風(fēng)險(xiǎn)因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和制定預(yù)控措施的方法,組織全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識活動。

 。ǘ⿲(shí)施階段(7月18日至10月30日)

  各部室、車間按照實(shí)施方案,逐級開展風(fēng)險(xiǎn)辨識活動。操作人員填寫“工作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識表”(附件1),由各部室車間匯總存檔。

  (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(11 月1 日至11月 15日)

  公司對各部室、車間風(fēng)險(xiǎn)辨識活動開展情況進(jìn)行檢查, 對各部室、車間上報(bào)的“風(fēng)險(xiǎn)辨識呈報(bào)表”進(jìn)行歸納、總結(jié)、 提煉。

  四、相關(guān)要求

  1、各部室、車間要高度重視此次風(fēng)險(xiǎn)辨識活動,部室、 車間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,依據(jù)《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識實(shí)施方案》的要求,確保人人參與,不留死角。

  2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對基層車間、崗位 職工辨識活動進(jìn)行必要的指導(dǎo),通過科學(xué)合理的方法辨識出 各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,為進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施奠定基礎(chǔ)。

方案公司 篇6

  新員工進(jìn)入工作崗位后,需要一個(gè)從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的過程,為了加速員工成長,發(fā)掘員工潛力,滿足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。

  一、適用范圍

  本方案適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓(xùn),考試合格的新入廠職工。

  二、定義

  崗前培訓(xùn)是指新員工被分配到指定部門后,為滿足崗位需求所進(jìn)行的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念,掌握崗位相關(guān)的制度、流程等,遵守員工日常行為規(guī)范。

  (二)了解和挖掘員工特長與潛質(zhì),為員工個(gè)人發(fā)展,培養(yǎng)一專多能的`人才提供平臺,為建立人崗適配的管理模式提供參考依據(jù)。

  (三)滿足崗位任職資格要求,具備崗位基本技能,能夠獨(dú)立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)理論培訓(xùn)

  理論培訓(xùn)包括部門管理規(guī)范,生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6S等管理制度,崗前應(yīng)知應(yīng)會理論知識學(xué)習(xí)。

  (二)輪崗實(shí)習(xí)

  輪崗實(shí)習(xí)是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  五、培訓(xùn)方法

  崗前培訓(xùn)由新員工所在部門具體實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)過程管理和綜合評審。

  理論培訓(xùn)由員工所在部門指定兼職培訓(xùn)師或相關(guān)專業(yè)、領(lǐng)域的人員擔(dān)任講師進(jìn)行授課,學(xué)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行理論知識考試。

  輪崗實(shí)習(xí)采取導(dǎo)師制,員工每輪換到一個(gè)崗位后,由部門負(fù)責(zé)人委派一名人員作為負(fù)責(zé)導(dǎo)師,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓(xùn)結(jié)束后,由導(dǎo)師和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行鑒定。

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  新入廠員工崗前培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,特殊情況下可適當(dāng)延長或縮短。

  七、管理要求

  (一)接收新員工部門需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門級新員工培訓(xùn)方案。方案在新員工崗前培訓(xùn)開始前,報(bào)人力資源部審核備案。審核通過后,方可施行。

  (二)部門級新員工培訓(xùn)方案須包括以下內(nèi)容:

  1、理論培訓(xùn)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

  2、輪換崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)計(jì)劃安排表

  4、輪崗授權(quán)協(xié)議書

  5、輪崗實(shí)習(xí)鑒定表

  (三)部門需建立每位員工的培訓(xùn)檔案,記錄員工在崗前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,成績等信息。

  (四)崗前培訓(xùn)是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑,請各部門高度重視,結(jié)合自身實(shí)際,做好新員工的崗前培訓(xùn)工作,切實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。

方案公司 篇7

  一、活動目的

  1、 增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的`競爭力;

  2、 對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制定新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

  3、 表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:

  三、年會時(shí)間:

20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)

  領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

  四、年會地點(diǎn):

xx酒店x樓xx廳

  五、年會組織形式:

由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

  1、會場總負(fù)責(zé):xxx

  主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

  2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xxx

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場咨詢采集。

  3、人員分工、補(bǔ)償撤場安排xxx;

  4、嘉賓接待、簽到:xxx

  5、音響、燈光:xxx,會前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

  6、物品準(zhǔn)備:xxx

  主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

  七、會場布置:

  會場內(nèi):

  方案:

  1、舞臺背景噴畫:

  內(nèi)容:

  文字內(nèi)容:

  2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。

  3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

  文字內(nèi)容:

  會場外:

  1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

  2、賓館入口處掛紅布幅;

  3、賓館內(nèi)放置指示牌;

  文字內(nèi)容:

  八、年會流程:

  形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

  備注

  1、 主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

  2、 分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

  3、 嘉賓致辭;

  4、 表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲;

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