方案公司[合集]
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的方案公司7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
5月12日國際護士節(jié),護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日,同時為了活躍我院企業(yè)文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。
活動主題
仁和醫(yī)院“愛的奉獻——仁和愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
活動地點
至尊KTV。
活動時間
。翟拢保比胀恚更c至晚11點。
參賽名額
醫(yī)生:每個科室1個參賽節(jié)目
護士:共8個節(jié)目
導醫(yī):4個
其他各部門均1個節(jié)目
才藝種類范圍
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的'節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求
。、內容健康向上;
。、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題;
。、篇幅短小凝練,不超過5分鐘;
。、單人、集體表演均可。
組織籌備
1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發(fā)本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規(guī)定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;
。、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;
。、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;
。、企劃部落實主持人事宜;
。、后勤部負責物料采購供應;
。、參賽人員自備所需道具及器材。
賽事流程
。、請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;
2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;
。、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;
。、表演完畢后現場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》);
。、主持人宣讀各節(jié)目票數,現場產生各獎項獲得者;
。、醫(yī)院領導為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀。
節(jié)目評選辦法
。、參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》,每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;
。、由主持人現場公布各節(jié)目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;
。、獎項設置:
一等獎:1個
二等獎:2個
三等獎:3個
同時設置“仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士”獎項1名。
4、獎品設置
優(yōu)秀護士:
一等獎:
二等獎:
三等獎:
方案公司 篇2
一、公司的基本情況
大理鴻元物業(yè)管理有限公司是大理市工商行政管理局于20xx年3月19日批準成立的,公司注冊資本伍是萬元,在冊股東共兩人,分別是:大理鴻元經貿有限公司,出資額為40萬元,占公司注冊資本的80﹪;大理鴻元房地產開發(fā)有限公司,出資額為10萬元,占公司注冊資本的20﹪;公司于20xx年9月7日取得了大理州建設局頒發(fā)的物業(yè)管理叁級資質證書。于20xx年12月通過了ISO9001:200國際質量認證。公司于20xx年3月31日出資購買大理蒼山感通山泉有限公司。公司成立以來,始終秉承“追求完美,真誠永遠,業(yè)主至上,用心服務”的管理理念,先后管理了十個小區(qū)。其中自建小區(qū)五個:鴻元小區(qū).鴻泰花園.泰興鴻元商住樓,鴻誠廣場,鴻鑫佳園。對外托管小區(qū)五個:興隆園小區(qū)、茫涌小區(qū).警苑一區(qū),警苑二區(qū)、統計局宿舍,員工隊伍從原來的十多個人逐漸發(fā)展壯大到現在的七十人。公司下設:總經理室、副總經理室、辦公室、財務部、保安部、保潔綠化部八個部門。組織結構:總經理1人、副總經理1人、辦公室主任1人、財務部出納1人、工程部4人(經理1人.水電工3人)、小區(qū)管理處7人(其中主任6人.管理員兼保安元1人)、保安部39人(保安組長5人.副組長1人,保安員32人、門衛(wèi)兼保安1人),保潔綠化部14人(保潔綠化工9人、車棚管
理員5人)。物管公司管理戶數1639戶,管理面積近170000平米。物業(yè)類別有住宅.別墅.商鋪.倉庫和停車場。公司通過近十年的管理服務,為所管理的小區(qū)創(chuàng)造了舒適.優(yōu)美.整潔的生活環(huán)境,營造了多彩的社區(qū)文化生活,贏得了廣大業(yè)主的良好口碑,在大理為物業(yè)管理企業(yè)中逐漸脫穎而出,公司始終一如既往的以優(yōu)質的服務,用“愛心.細心.貼心”為所管理的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造溫馨舒適.安全有序的居家生活環(huán)境,真心讓每一位業(yè)主“放心、省心、開心”。
二、經營方案的制定和目標
從目前大理市物業(yè)企業(yè)來看,可分為兩類:一類是自管型物業(yè),是指房地產開發(fā)企業(yè)建成房屋后直接交由下屬的物業(yè)管理企業(yè)管理,一類是自己單位自行組建的物業(yè)企業(yè),另一類是托管型物業(yè)管理,,是指有一定社會影響力和實力的物業(yè)企業(yè)通過托管單位辦公區(qū).貨改制企業(yè)的生活區(qū)提供物業(yè)服務的.企業(yè)。就我們知道的大理州近72家物業(yè)企業(yè)中多數都存在經營虧損的情況,分析原因整個大理市目前物業(yè)企業(yè)物管費收費標準,都在執(zhí)行,規(guī)矩發(fā)改委,建設部[20xx]1864號《關于印發(fā)物業(yè)服務收費管理辦法的通知》文件執(zhí)行物業(yè)管理費的收取,標準多是0.35元/平米的政府指導價,雖然 可執(zhí)行市場調節(jié)價但基本都把費用調不上去,因為如果一旦某家物業(yè)企業(yè)將物業(yè)費提高,業(yè)主支持還好,如果不支持一旦反映到物價局,物業(yè)公司就會受到處罰,因為物價局只認同發(fā)改委文件價格標準,前期物業(yè)管理約定價格
標準,和物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主委員會達成的價格標準,加上物業(yè)管理的特殊性,服務品質很重要,服務缺憾,服務標準、管理盲點、工程隱患、工程遺留問題、都是業(yè)主拒交費的理由,多個因素使物業(yè)公司不堪重負,造成收費低、難收費、直接影響物業(yè)公司的發(fā)展,對物業(yè)企業(yè)如何在市場中求生存、如何可持續(xù)發(fā)展、就必須調整自己的經營策略,提高市場競爭力和經濟效益,來實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、公司經營現狀的優(yōu)勢,劣勢分析
1、物管費、停車費的經營情況
物業(yè)公司經營的小區(qū)10個、其中規(guī)模小一點的4個小區(qū)、警苑一、二區(qū)、茫涌小區(qū)、統計局小區(qū)基本上屬于虧損小區(qū),就四個小區(qū)單靠物業(yè)費連人工工資都不夠,還加上停車費收入補充經營成本,其余6個規(guī)模大一點的小區(qū),自建小區(qū)5個、托管小區(qū)1個:鴻園小區(qū)、鴻泰花園、鴻元商住樓、鴻誠廣場、鴻鑫佳園、興隆園小區(qū)6個小區(qū)單靠物業(yè)費也能開銷人工工資,另外停車費的收入就是物業(yè)公司的利潤,在20xx年的經營過程中,物業(yè)公司抓住時機,與托管小區(qū)的單位負責人商談上調了物業(yè)管理費標準,同時也上調了自建小區(qū)的物業(yè)管理費標準,自建小區(qū)中除鴻泰花園業(yè)主投訴至物價局,鴻誠廣場已與業(yè)主委員會約定過價格,未調價成功,其余小區(qū)都作了上調,借大理市發(fā)改委市發(fā)改價[20xx]89號《大理市機動車停放服務收費管理暫行規(guī)定》的文件通知,成功上調了各小區(qū)的停車收費標準,以上兩項主營
收費的上調增加了物業(yè)公司的收入。
在取得成績的同時,也反映出了物業(yè)公司的被動局面,就物業(yè)費標準的收取,一是受政策的影響(全市的物業(yè)收費標準低,多年未出臺新標準),二是成立業(yè)委會前已業(yè)委會商談收費標準,但有了業(yè)委會物業(yè)公司又將面臨很多風險,鴻誠廣場的例子就是教訓,有了業(yè)委會如房產公司遺留問題遷怒于物業(yè)公司,對服務的要求又要高又不愿多出錢,還要和你算收益分成等都將牽制物業(yè)公司。有業(yè)委會的目前優(yōu)勢只是,當一個物業(yè)小區(qū)公共部分的設施設備,包括建筑物經過一定年限需要維修時,能夠相對順利的從房管處劃撥出小區(qū)的公共維修基金,實踐證明物業(yè)公司遇到鴻泰花園沒有業(yè)委會,而公共部分又需要維修的情況,物業(yè)公司也通過集體簽名的形式劃撥到了公共維修基金。就成不成立業(yè)委會還得要關注政策的規(guī)定,也要針對不同小區(qū)的性質和需要,靈活應變。
針對物業(yè)管理費的收取標準,目前建設局、房管處、物價局、發(fā)改委都很關注物管企業(yè)的服務、收費問題,目前大理州新的物業(yè)服務標準、收費標準出臺,應該是快了,也是物業(yè)企業(yè)發(fā)展的機遇,同時也將是考驗物業(yè)企業(yè)市場競爭力的時候。
停車費的收,取物業(yè)公司面臨很多困擾和風險,如車輛被盜被損,車主就會與物業(yè)公司 糾纏,要么要求賠償,要么拒交停車費。有效的辦法只能加強對停車秩序的管理,投入必要的人防和技防設施來杜絕隱患的發(fā)生。
隨著人們法律意識的提高和對生活品質不斷增加的要求,對物業(yè)服務的多元化高要求,也是必然的,解決以上兩個被動局面,物業(yè)公司只有不斷完善物業(yè)服務品質,滿足業(yè)主的要求,贏得業(yè)主的認可,實現經營秩序的正;,經營收益最大化。
2、水費、電費的經營情況
物業(yè)公司10個小區(qū)的水費,電費都屬于代收代繳,就水費電費的收取,物業(yè)公司經過多年的摸索,也總結出一套保不虧損的措施,從往年的經營情況看,水、電路的設施的管理很重要,水、電路的供給性質決定了都會產生差額,產生差額的原因:如電路⑴物業(yè)公司正常的經營用電,⑵設施設備的老化,⑶正常的電損線損,⑷員工的不節(jié)約用電⑸管理不及時造成的損失,幾個因素控制不好,物業(yè)公司間入不敷出。所以物業(yè)公司對歲、電管理采取了以各小區(qū)主任主要負責,每月定期關注所管小區(qū)的水、電經營情況,檢查各種供電、供水設施、設備的正常運轉,發(fā)現問題及時解決,以工程部為核心對個小區(qū)的設施設備勤檢、勤查,為小區(qū)的用水經營情況,及時通報、關注,做到各部門和個崗位心里有數,大力提倡個小區(qū)節(jié)約用電的習慣,對個小區(qū)保安值班室、宿舍采取裝表核算,控制電費流失,以上幾個舉措叫明顯的控制了水電費的跑、冒、滴、漏。
方案公司 篇3
一、活動主題
七夕情人節(jié) **全新時尚主題派對活動
愛情沖擊波 尋找你心中的女神
二、活動時間 7月30日、31日
三、活動目的
1、通過本次活動,提高**公司在周邊同行業(yè)市場的品牌號召力;
2、提高20%的日均營業(yè)額。
四、活動構想
本次活動綜合北京、上海、深圳、杭州、酒吧已行之有效的促銷方法,結合當地娛樂場所活動經驗,針對當前時尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理來進行策劃整合。
五、活動方法
1、整合公司各部門客戶資源,統一以短信息的形式向客人發(fā)布活動信息;
2、通過戶外廣告、DJ臺、LED顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動信息、內容、活動方法;
3、精心布置活動場地,爭取創(chuàng)造出一個浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;
4、本活動以PASSION大廳為活動中心,KTV包房為輔;
5、凡31日光臨的女賓,均可在咨客臺領取玫瑰花一支
6、大廳開臺隨臺贈送巧克力兩枚。
六、活動內容
愛情沖擊排名靠前波:“尋找你心中的女神”
活動口號:堅決同陌生人說話;
公司自行設計交友卡,男(綠色)、女(粉紅色);
交友卡內容為:姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;
客人開臺/卡后,隨開臺/卡小食送給客人交友卡,讓客人自行填寫;
客人可通過觀察,然后委托服務員將交友卡送給心儀的他/她;
如果雙方有意,可通過服務員從中雙方溝通后開始約會。
為活躍活動期間大廳的經營氣氛,公司可考慮安排沒進房的DJ服務員著便裝參加活動。
愛情沖擊第二波:“炫自己,火辣MM召集令”
愛情沖擊第三波:“真情告白”
愛情沖擊第四波:“浪漫激情”
活動期間7月30日—31日,凡消費一打啤酒以上或消費額滿300,均可獲7月31日0:00分現場抽獎券一張,依此類推。憑抽獎券現場抽獎。
一等獎:三名 **酒店豪華客房一間/一晚浪漫裝飾及香檳酒一瓶退房時間推遲到下午四點
二等獎:三名 數碼MP4各一部;
三等獎:十名巧克力各一盒
七、場景布置
1、大門口:
大門對面:3.5米*2.5米廣告牌兩塊
大門玻璃:貼心形及玫瑰花圖案;
大門:粉紅色氣球點綴。
2、大堂:
大堂正中用木板做心形簽名墻,用玫瑰花包圍;
對準大門二樓圍欄大理石墻壁做噴畫雕刻字:七夕情人節(jié) **全新時尚主題派對活動愛情沖擊波尋找你心中的女神;
樓梯扶手點綴紅色玫瑰花;
3、大廳:
DJ臺:前面面板點綴多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的'花”字樣;
4、KTV包房:
各包房每張臺面放置玫瑰花一支; 、各包房放置活動計劃及細則一份。
八、活動安排
策劃部于據總辦及董事會意見修改好計劃案并準備實施;
工程部按圖紙于20日前做好廣告架的制作、安裝工作;
大廳部、KTV部抽人手配合美工于29日做好布場工作,并與31日自行下單購買化妝品為服務員做簡單化妝;
財務部做好抽獎券及獎品的安排、發(fā)放工作及活動用卡的購買;
大廳DJ臺 及節(jié)目部安排好活動期間音樂路線、節(jié)目的調整,29日報總辦、董事會節(jié)目單;
九、結束
方案公司 篇4
一、演練目的
通過火災事故應急救援演練,使公司員工掌握應急救援的程序和消防器材的操作和使用方法,了解現場急救知識,提高現場管理人員和救援人員的應急反應能力,從而進一步提高員工的安全防火和自我保護意識。
二、演練時間:sz1工廠:20xx年9月13日16時30分 sz2工廠:20xx年9月13日16時30分
三、演練地點:工廠區(qū)
四、參演人員:在廠區(qū)辦公的人員、施工人員和外來辦事人員。
五、演練籌備組成員及分工:
組長:張敏 ( 現場應急總指揮)
副組長:蔡旭宇( 現場應急副總指揮)負責sz2總裝區(qū)域疏散現場的組織和總結。
周亞 ( 現場應急副總指揮)負責sz2沖壓區(qū)域疏散現場的.組織和總結。
段連祥( 現場應急副總指揮)負責sz1疏散現場的組織和總結。
現場協調員: 江信亞 燕加龍 鄭勇 陸德文 葉敏 張秀峰
負責本部門人員(包括在你區(qū)域的承包商)的疏散和人員統計上報。
總聯絡員:李波 負責現場聯絡和sz2的現場拍照。
聯絡員:李志勇 負責sz1工廠疏散人員的聯絡和統計
何飛元 負責sz2工廠總裝區(qū)域疏散人員的聯絡和統計 羅亮 負責sz2工廠沖壓區(qū)域疏散人員的聯絡和統計,負責現場救護的演練
賴秀英 負責sz1的現場拍照和演習信息的發(fā)布 馮遠綱 負責現場保安聯絡 龍勇軍 負責保安救援隊伍的指揮 史永貴 負責長建司人員的疏散和統計上報
六、籌備組職責:
1、演練方案的策劃、制定;
2、演練隊伍統一組織協調;
3、演練前各項準備工作、演練場景設置、演練過程使用裝備的配置檢查;
4、領導講話、嘉賓確認等。
七、演練組織及職責
(一)現場應急指揮部
總指揮職責:現場組織指揮事故應急救援工作,決策處理事故救援工作中所出現的各類問題,掌控救援工作的實施。副總指揮職責:按職責分工協助總指揮完成工作
現場總聯絡員職責:及時掌控演練狀態(tài)信息,高效協調演練工作的實施。
(二)救援隊伍
1、應急疏散組: 組長:張峰
成員:李飛 陳義華 宋金華 陳宏江 藍江濤 陳騰飛 顏玉權 呂志清
王杰忠職責:應急事故發(fā)生時,應該立即疏散受災人員至安全區(qū)域,及時向演練現場指揮報告人員疏散情況。
2、搶險救援組:(滅火組、救護組、拆卸組) 組長:羅志強
組員:黃禮全 樣本兵 龍興華 肖波 田薇薇 李婷 龍進桂 程先兵 張建莆 魏德勝 馮明東 卿怡校
職責:利用消火栓、滅火器等滅火器材對火災的撲救和控制。
3、安全警戒組: 組長:林果
成員:陳偉 魏敦元 杜站珂 李劍 王安林
職責:對演習區(qū)域相關的路段實行管制,演習現場實施警戒,維護演習現場的秩序,保障演練活動不受干擾,及時處理意外事件。
4、通訊聯絡組 組長:孔凡
成員:李春山 何利強
職責:確保通訊設備完好,應急事故發(fā)生時,立即向企業(yè)負責人報告,緊急情況直接撥打“110、120”。
八、實施演練
1、演習前準備
演練前30分鐘完成準備工作:
(1)場地布置;
(2)實施現場交通、人員活動等管制。
(3)模擬人員、參演人員、演練檢測人員到達預定的地點; (4)演練道具就位。
2、模擬火警
20xx年9月11日16時20分,根據場地情況,確保安全的情況下逼真模擬,如播放報警或施放煙霧發(fā)生器、點燃明火等方法。
3、應急響應
模擬事故,設計出應急響應合理場景
對各個環(huán)節(jié)實施培訓,使參演人員熟練掌握參演動作
按預定時間實施演練
制訂演練方案
桌面推演
設計演練場景
參演隊伍培訓
場地布置
演習實施
演習總結
根據應急預案、 結合工業(yè)區(qū)特點
推演方案的 合理性、可行性
按演習需要布設場景
改進、完善預案
(1)初起火災控制與撲救:
(2)模擬火災事故發(fā)生后,現場人員立即移開著火點周邊易燃、可燃等危險物品,并就近拿取滅火器材撲救初起的火災。 (3)啟動應急預案:
事故現場義務消防隊通訊組隊員立即向應急值班室報警。(使用對講機或電話或跑步等方法):“值班員,xxxx發(fā)生火災事故,現正在撲救,請支援”。
(4)值班人員立即啟動
公司火災事故應急預案,并報告現場主管。 (5)警報聲中,義務消防隊立即響應,展開了自救行動。
(6)公司主要負責人及應急指揮人員,迅速至預定的便于指揮的地點成立現場指揮部,組織、掌控救援工作。
報警:
(1)值班員分別向公司安全管理辦公室報警、“110”、街道安監(jiān)辦報警:“我是xx公司,我司發(fā)生了火災事故,事故位置在xxxx,燃燒物是木材,公司已啟動了應急預案。我司位置在龍華新區(qū)觀瀾街道觀光路1號梅觀高速出口處。我的電話號碼是xxxxxxxx,完畢!(2)派人至路口接引消防車。
(3)公司接到報警后立即啟動應急預案,負責人立即趕往火災現場,成立應急指揮部,迅速展開應急救援工作。
(4)組織疏散:
疏散人員組織受災人員按即定的疏散路線、出口,疏散至指定的安全地點集合;寫作模板
(5)到達集合地點后,以班組為單位清點人數、檢查傷情,并向公司現場總指揮報告:“總指揮,xx公司(部門)有員工xx人,現已疏散xx人”。(6)維護好疏散集合點的秩序。 (7)搶險救援組:
公司搶險救援人員進行火災的撲救與控制,利用消火栓、滅火器等滅火器材演示對火災的撲救和控制。 (8)現場警戒:
公司警戒組在通往模擬事故現場實施警戒(周邊拉起警戒繩)。
4、演練結束
(1)模擬人員、參演人員、觀摩人員和測評人員至現場集合; (2)測評人員向總指揮報告測評情況; (3)總指揮講評演練情況; (4)現場恢復。
方案公司 篇5
一、人事工作
1.招聘、入職、建檔
招聘在“精”:現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面
試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。
建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
2.培訓
入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)
在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能
安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平
3.考勤
(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。
(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。
4.薪酬
(1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
5.社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。
6.人事資料
(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。
(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離
(1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感;
(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作
1.宿舍
(1)完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結合,促進員工提高衛(wèi)生意識;
(2)多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態(tài);
(3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;
(4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;
2.食堂
(1)定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;
(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;
3.保安
(1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。
4.晨會制度
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。
(1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據公司情況而定。
近期工作重點:
一、人員招聘
根據各部門人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。
二、、安全方面
1.防火
排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。
2.防盜
為保證公司財產安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。
三、紀律:制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人
上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期5s檢查、
1.5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。
2.辦公室管理人 員可以再次進行5s培訓,提高5s認識。
我是這個學期才接到這個班的,所以對班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名,其中男生14名,女生18名。
經過一周與幼兒的相處,我班幼兒還存在許多不足之處:
1. 幼兒常規(guī)有些松懈,大部分幼兒注意力易分散;
2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想,謙讓分享精神不足;
3. 個別幼兒的自理能力需進一步提高;
4. 幼兒自我表現意識需加強。
本學期我們將針對以上不足,對幼兒加強培養(yǎng)。通過幼兒的實際情況為依據制訂班務計劃如下。
一.教育工作
語言
1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能,使幼兒學會樂于并善于傾聽。
2.激發(fā)幼兒對口語表達的興趣,幫助幼兒正確、恰當地運用口頭語言進行表達。
3.繼續(xù)了解圖書的基本構成,養(yǎng)成愛護圖書的習慣,能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關系。
4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流,能大方地在集體面前說話、講故事,聲音響亮。
藝術
1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞,培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。
2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協調,引導幼兒體驗音樂活動的樂趣,培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。
3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念,知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術和非藝術的經驗。
4.引導幼兒繼續(xù)學習多種繪畫的`基本技能和方法,形成良好的繪畫習慣,體驗繪畫活動的樂趣。
5.引導幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構圖初步進行創(chuàng)造性的表現,培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識。
6.幫助幼兒在塑造和制作活動中發(fā)展小肌肉動作和手眼協調能力,幫助幼兒體驗手工活動的快樂,培養(yǎng)他們對手工制作的興趣。
科學
1.激發(fā)幼兒認識和探索環(huán)境中數量、形狀等興趣,是他們愿意并喜歡參加數學活動。
2.觀察、比較判斷10以內的數量關系,逐步建立等量觀念,運用已有的知識經驗解決新問題,學習新知識,促進初步的推理和遷移能力的發(fā)展。
3.能聽清楚老師的話,按要求進行活動,并學習按照要求檢查自己的活動。
4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話,學習講述自己的操作活動過程和結果。
5.幫助幼兒學會綜合運用各種感官感知事物特征,培養(yǎng)觀察力,并學會用自己的語言描述自己的發(fā)現,與同伴、老師交流。
6.培養(yǎng)幼兒關心、愛護植物和周圍環(huán)境的情感與行為。
7.激發(fā)幼兒對活動的興趣和參與探索活動的愿望,積極主動地參與活動。
8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。
健康
1引導幼兒懂得一些簡單的健康常識,形成健康安全的生活所需的行為習慣和態(tài)度,具有簡單的生活自理能力。
2.培養(yǎng)幼兒樂意參加體育活動,積極進行力所能及的體育鍛煉,體質不斷增強。
3.繼續(xù)學習避開危險和應付意外事故的基本方法,知道不跟陌生人走。
4.能按節(jié)奏上下肢協調地走、跑,能聽信號變速走或跑;能走跑交替;能變化身體姿勢或跨越低障礙物走;能繞過障礙物跑。
5.能較熟練地聽各種口令和信號做出相應的動作;能聽信號較熟練地集合、分散,排成四路縱隊;能隨音樂節(jié)奏做徒手操和輕器械操。
社會
1.關心周圍的同伴和成人,愛親人和長輩,愿意與人交往,有良好的交往習慣。2.了解自己的興趣和愿望,學會大膽、有效地表達自己的愿望意見和創(chuàng)造力。
3.繼續(xù)學習與同伴友好交往與合作,學習如何處理與他人的沖突,學會謙讓和分享。
4.了解并能餞行活動規(guī)則和初步的社會生活規(guī)則。
二.保育工作
1.配合園方及保健老師做好禽流感的防治工作,確保幼兒的健康。
2.配合保健老師做好晨檢工作,把好晨檢的第二道關。
3.做到經常開窗通風,保持教室空氣流通。
4.繼續(xù)對幼兒加強安全教育,提高幼兒的自我保護能力和意識。
三.家長工作
1.保證與家長經常溝通,向家長積極宣傳正面教育孩子的方法及科學育兒知識。
3.請家長協助加強幼兒體育鍛煉,增強體質,保證來園時間。
四.環(huán)境布置
1.墻面環(huán)境更新。
2.更新家園之窗。
3.創(chuàng)設與教學活動相適的環(huán)境。
以上是我們班本學期的工作計劃,希望通過實施,使幼兒在各方面能力有所提高,健康愉快地成長。
方案公司 篇6
一、活動背景:
**品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領潮流,已處于中國鉆石行業(yè)的領航地位。愛是人類最珍貴的情感,**是珍貴情感的代言,它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。
二、年會主題:
追求完美,創(chuàng)造卓越(**公司年度年終總結會以及公司新春的發(fā)展方向)
三、活動目的:
1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升**的競爭力;
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新春度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新春度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
四、參加人員:
客戶群,領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間:
20xx年1月10日下午14點30分至22點00分
會議時間:14:30——18:00
晚宴時間:18:30——22:00
六、年會地點:
**益田喜來登酒店宴會廳
七、主辦單位:公司
八、年終大會議程安排
1、13:50 全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始
14:00—15:30 大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目,主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優(yōu)秀的員工獲得者名單;優(yōu)秀的員工上臺領獎,總經理為優(yōu)秀的員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀的員工與總經理合影留念;優(yōu)秀的'員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進行第四項,總經理做總結性發(fā)言。
17:30 大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新春快樂,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00 娛樂時段:
九、活動內容:
1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)
要求:年會節(jié)目要求:
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
3、游戲:
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;
游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;
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