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營銷方案

時間:2023-08-19 17:16:43 方案 我要投稿

【經(jīng)典】營銷方案5篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的營銷方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【經(jīng)典】營銷方案5篇

營銷方案 篇1

  既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè),就沒有退路了,房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢多,但是高回報就有高風險,機遇與風險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。

  高風險,高投資,所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現(xiàn)投資失敗。

  下面我根據(jù)最進房地產(chǎn)市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:

  房產(chǎn)行業(yè)解決方案:

  09年的中國房地產(chǎn)就像開發(fā)商的惡夢,受次債的影響,全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規(guī)劃產(chǎn)品,精準傳播已成為開發(fā)商與代理商的當務之急,優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開發(fā)商在經(jīng)濟低迷期的營銷難題:

  精準推廣規(guī)劃:

  1)樓盤客群細分;

  2)精準短信營銷平臺;

  3)精準郵件營銷平臺;

  4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;

  5)目標客戶dm營銷設計與執(zhí)行。

  房產(chǎn)代理專項規(guī)劃:

  1)數(shù)據(jù)庫建立;

  2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)

  3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。

  商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃:

  1)商圈分析;

  2)地產(chǎn)主題設計;

  3)招商方案與執(zhí)行;

  4)集客策略。

  中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃:

  1)整合網(wǎng)絡傳播方案;

  2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;

  3)數(shù)據(jù)庫內容設計與推廣執(zhí)行;

  4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。

  優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案,適合低成本市場推廣的開發(fā)商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。

  全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎靡,但是世界房地產(chǎn)市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措,但是中國根據(jù)自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的'苦衷,我們應該理解。

  既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產(chǎn)也不遠了。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場的不合理開發(fā)買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇,大肆炒作房地產(chǎn)市場,導致現(xiàn)在這個情況。

  上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經(jīng)很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。

營銷方案 篇2

  一、全員營銷的目的和意義

  全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛崗敬業(yè),營造一個團結協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、實施辦法

  1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

  2、適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購買住宅或商鋪的.,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

  三、銷售流程

 、 員工負責提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。

 、 員工負責督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

 、 員工負責帶領客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理轉帳手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

 、 合同填寫由財務部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

 、 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

 、 經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

  ⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

  四、業(yè)績提成

  1、按照公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

  住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

  業(yè)績提成=合同總房價×比率

  2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務部領取業(yè)績提成。

  五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

  XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  XX 年 xx月

營銷方案 篇3

  我們的企業(yè)策略將立足于恰當?shù)氖袌觥T谠\斷品行業(yè)充斥著如此之多相類似的產(chǎn)品的情況下,x x產(chǎn)業(yè)有限責任公司力圖通過自己與眾不同的產(chǎn)品服務而與其他企業(yè)區(qū)別開來。

  同時,以一種獨一無二的產(chǎn)品作為開始,占據(jù)一定的市場,并且最終找到恰當?shù)漠a(chǎn)品定位,將能夠在全國范圍內更好地滿足顧客的需要。

  我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場,并主要服務于診所實驗室及醫(yī)院部門。

  我們的顧客往往希望買到高技術、高質童的最為出色的產(chǎn)品。我們則為他們帶來了各種現(xiàn)實可行的解決辦法,使他們既削減了預算又很好地控制了污染。

  (一)市場營銷的目標和對象

  關于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監(jiān)獄、緊急醫(yī)療服務等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的.替代辦法,因此對于這種類型的新產(chǎn)品的潛在需求尚待開發(fā)。

  關于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫(yī)院及私人實驗室葉這一產(chǎn)品的需要;谥圃焐虃兡壳暗乃剑覀兊姆⻊召|量將可能受到各方的指責及爭論。

  其他的診斷產(chǎn)品將盡力滿足顧客時價格及質量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強調。

 。ǘ﹥r格策略

  一個合理的價格將反映產(chǎn)品的質童和價值。

  價格問題是x x產(chǎn)業(yè)公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進這一產(chǎn)品的關健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進口的產(chǎn)品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。

  (三)促梢策略

  短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:

  1。注意臨床教學實驗室產(chǎn)品的銷售,臨床教學實驗室新聞節(jié)目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產(chǎn)線的內容。

  2。 x x公司也將介紹我們的器械生產(chǎn)線。

  3。我們還將向全美實驗室的有關醫(yī)生寄發(fā)價值200美元左右的有關材料。

  4。商業(yè)展覽:10月份的x x地區(qū)醫(yī)療設備展,11月份的x x地區(qū)展,都將使我們的產(chǎn)品向xx地區(qū)推廣。

  (四)營銷計劃

  我們正在設計我們的企業(yè)標志,它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了x x制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。

  計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。

  (五)悄售策略

  短期目標是盡快地獲得仃單。

  長期目標是通過聘請梢售人員,采用任務銷售的方式使我們的業(yè)務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。

  3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業(yè)務代表。

  (六)戰(zhàn)略聯(lián)合

  我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。

  與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系,以獲得最新的產(chǎn)品信息,每年至少進行一次會面,這些都很重要。

  出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipA制度,對這些產(chǎn)品進行注冊,這也同樣重要。

營銷方案 篇4

  職責描述

  1、廣東政務系統(tǒng)規(guī)劃,

  2、國家、省級相關規(guī)劃、試點的承接落地,相關方案的編制

  3、參與相關技術標準的制定,

  4、參與重大項目方案編制;

  任職要求

  本科及以上學歷,計算機或相關專業(yè);

  10年以上IT規(guī)劃經(jīng)驗,有政府項目規(guī)劃經(jīng)驗優(yōu)先;

  具備豐富的大中型開發(fā)項目的`總體規(guī)劃、方案設計及技術隊伍管理經(jīng)驗;

  對應用系統(tǒng)架構、網(wǎng)絡和安全等有全面的認識

  優(yōu)秀的表達溝通能力、執(zhí)行力、協(xié)調和組織能力,有良好的團隊合作精神,勇于承擔高強度及高壓力的工作。

營銷方案 篇5

  一、生活水平與服裝觀念

  1、生活水平低質時期的服裝觀念是:

 、俜b是護體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風俗;④服裝是社會規(guī)范的需要。

  2、生活水平高質時期的服裝觀念是:

 、俜b是生活快樂之物;②服裝是機能活動之物;③服裝是心理滿足之物;④服裝是社會流行要求之物。

  二、實際消費需求的產(chǎn)生消費者對產(chǎn)品的興趣并不能構成消費的實際需求。

  在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產(chǎn)生實際購買行為。

  三、服裝流行的特點

  1、新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統(tǒng)的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

  2、短時性“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

  3、普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數(shù)人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

  4、周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn)。這樣,服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點。日本學者內山生等人發(fā)現(xiàn),裙子的長短變化周期約為24年左右。

  四、服裝流行的基本規(guī)律經(jīng)筆者研究,服裝流行的規(guī)律,可稱為“極點反彈效應”。

  一種款式服裝的發(fā)展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個基本規(guī)律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2、4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

  五、服裝流行的基本法則美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

  1、流行時裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產(chǎn)商、銷售商創(chuàng)造的`,而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

  2、流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn),一旦一種高級時裝出現(xiàn)在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

  3、流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創(chuàng)新。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國大革命時期;一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現(xiàn)有的衣服,如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業(yè)更應關注“目前流行款式”,并以此為基礎來創(chuàng)新設計。

  4、任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

  5、任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規(guī)律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

  六、服裝流行花期根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做“流行花期”。

  1、花蕾期——流行啟蒙期(顧客數(shù)占10%);

  2、花放期——流行追逐期(顧客數(shù)增35%);

  3、花紅期——流行攀頂期(顧客數(shù)增40%);

  4、花敗期——流行跌落期(顧客數(shù)增15%)。

  服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經(jīng)銷商不會努力阻止它下降,反而會“甩貨”加速其跌落。

  七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

  八、服裝二大族類品牌族與款式族。

  1、一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝;

  2、另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。

  3、一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象;

  4、另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現(xiàn)。

  九、女性顧客三大族筆者認為,觀人看“項”——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

  筆者把女性服裝顧客細分為三大類:

  1、紅項族——項上有寶石飾物者;2、黃項族——項上有金銀飾物者;3、白項族——項上無飾物者。

  經(jīng)筆者研究,在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上,各類細分群以社會地位、經(jīng)濟實力不同而存在著較大的差異性。

  品牌與款式選擇的比率如下:

  紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式);黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式);白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)。

  十、服裝購買三步曲(看)款式——(摸)面料——(問)價格。

  十一、服裝購買的特點這個特點就是:十分在意他人的評價。

  由于服飾也是穿給別人看的,服飾具有自我展示作用,因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,在選購時一般會征求同伴的意見。

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