節(jié)能降耗方案六篇
為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
節(jié)能降耗方案 篇1
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的`工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結(jié)評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 篇2
為認真貫徹落實市委、市政府關于建設節(jié)約型機關的部署，推進資源節(jié)約型社會建設，根據(jù)《市級機關和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實科學發(fā)展觀為指導，充分認識開展節(jié)能降耗活動的重大意義，推動資源節(jié)約型社會建設。按照市委、市政府開展建設節(jié)約型機關活動的總體部署，結(jié)合局機關作風建設，進一步降低行政運行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┕�(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設備，水箱調(diào)低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識，用水后及時關好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水，減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
�。ǘ┕�(jié)約用電。采購辦公設備時要優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化，對空調(diào)實行“夏時制”和“冬時制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的.場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈，并安裝人工控制開關，光線充足時不開燈。在亮度足夠時，辦公室、會議室盡量使用自然光，杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關燈關設備的習慣，一段時間不使用的計算機、復印機、碎紙機、顯示器等用電設備，要及時關閉電源，減少待機電耗，下班時要關閉飲水機電源。
�。ㄈ﹪栏窆珓沼密嚬芾怼Ｅ滠噷嵭姓少彛獌�(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型，嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應實行車輛定點定車加油，核定單車燃油標準，登記單車燃油消耗，年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，實行定點維修，同時駕駛?cè)藛T要提高操作技能，掌握節(jié)油技巧，努力降低油耗。公務活動用車，要實行統(tǒng)籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。
�。ㄋ模┙档娃k公用品消耗。要加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領用，嚴格辦公用品配備標準。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，推廣網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，推進無紙化辦公。要嚴格紙張管理，合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡報的印刷數(shù)量，堅持雙面用紙，注重信封、復印紙再利用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆，少用一次性簽字筆。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要對墨盒進行重新灌裝，循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號打系統(tǒng)內(nèi)部電話，利用ip電話打長途電話，切實降低通信支出。新設辦公室時，要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品，減少設備采購支出。
（五）控制公務接待支出。各部門各單位要嚴格執(zhí)行省市公務接待的相關規(guī)定，堅持務實、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標，分工負責，嚴格審批，嚴格控制陪餐人數(shù)，大力提倡工作餐，嚴禁超范圍、超標準接待，堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
�。┨岣吖ぷ餍�。嚴格執(zhí)行和不斷完善崗位責任制，明確職責，合理分工。嚴格工作紀律，恪盡職守，勤奮工作，務求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面提高干部職工的工作能力和服務水平。嚴格會議審批制度，大力精減會議，從嚴控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的，須局黨委會或局長辦公會同意，需召開各項專業(yè)性會議的，須局主要領導審批同意。
節(jié)能降耗方案 篇3
當今社會，人們不斷追求經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個過程中， 人們的生存空間遭到了嚴重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保 護環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康，保護人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎。
因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎之上，提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我 國綠色酒理論研究與實踐提供參考。
星級酒店，能源消耗，節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關注。許多行業(yè)都制定了相應的行業(yè)準則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物, 必然導致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭， 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。
一、酒店實施節(jié)能降耗工作的意義
�。ㄒ唬┪⒂^意義：降低成本負擔 酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括 ：一是日常消耗 ；二是設施設備運行中的能 源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和 電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損， 意味著降低酒店經(jīng)營成本， 提高營業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比，水平偏高。據(jù)有關資料統(tǒng)計，我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的 25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成 本負擔方面，我國酒店將大有可為。
�。ǘ┖暧^意義：促進可持續(xù)發(fā)展 眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑，還有相當數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放，對環(huán)境造成了嚴 重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎上進行，也就是說，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價，況且能源儲存是有限的，不可能無限地永遠使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標群體滿意，更要承擔起企業(yè)的社會責任，這也 是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅 對實現(xiàn)酒店個體的經(jīng)濟利益有重大作用， 而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠。
二、酒店實施節(jié)能降耗的措施
(一) 工程技術(shù)節(jié)能措施
1.照明節(jié)能 我國目前的照明以低效照明為主， 白熾燈占 87%。 根據(jù)市場需求、 節(jié)能相關方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒 光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質(zhì)量，提高電能 利用率。 如溫州國貿(mào)大酒店共有 218 間客房及套房， 豪華大禮堂可供 500 人的會議、 宴會之用，酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務場所。溫州國貿(mào)大酒店 節(jié)能改造前，照明采用 40Ｗ-60Ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。該酒店經(jīng)過論證，決定在 不改變原有燈具的基礎上，以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂；以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所，光源顏色全部采用暖白 色，即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規(guī)格 使用數(shù)量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228； EB_11W 電子節(jié)能燈 20xx； ER_7W 電子節(jié)能燈 2200； ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費：
�。�1）年節(jié)約照明用電 173 萬度;
�。�2）年節(jié)約照明電費 107 萬；
�。�3）空調(diào)耗能明 顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電 14 萬度；
�。�4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長、損壞 降低、 減少了更換次數(shù)， 同時減輕了維護人員的勞動強度， 節(jié)約了日常維護用費。
（5）增加了酒店的用電安全。
2.中央空調(diào)節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應該加大了 對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對空調(diào)風管的除塵力度，確保風道暢通無阻， 減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關的時間，將原來預訂房間提前到一 個小時開空調(diào)，改為提前 20 分鐘開空調(diào)，并采取措施，限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫 度數(shù)，在確保服務質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細心研究了店內(nèi)外 空氣走向，盡量做到將空調(diào)風力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計，定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：
�。�1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于 26 攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空 調(diào)的設置溫度和實際溫度的情況。
�。�2）要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設置成 26 攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和 客人的需求適當調(diào)節(jié)，經(jīng)常測量實際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參 考。
（3）工程部對空調(diào)主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。
�。�4）工程部還對所有的空調(diào)風柜和盤管風機進行編號，列出清單，表明開關位 置和供應冷氣的區(qū)域， 提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況， 利于相應的操作管理。
（5）加裝空調(diào)主機的變頻自動控制系統(tǒng)。
3.其他節(jié)能改造
�。�1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點耗能區(qū)域安 裝計量表。
�。�2）加裝鍋爐余熱回收設備。
�。�3）對酒店的設備定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，力求消除因為 硬件的原因而導致的能源浪費現(xiàn)象。
�。ǘ┲贫裙�(jié)能措施
1.建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ，在這個制度的基礎上， 每個部門制訂“節(jié)能操作標準和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的 標準和程序，以便于日常運作及相關部門自身的管理和監(jiān)控；同時，對酒店的燈 光照明的開關時間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風量等制訂了詳細的量化標準， 針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營 業(yè)時間進行設置，對此，我們可以采取如下制度：
（1）首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的 節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
�。�2）制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則 諸如人走燈關、水關、空調(diào)關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備 使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則， 即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這 個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門 設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒 店建立起來全員節(jié)能意識。
�。�3）定期實施召開節(jié)能降耗例會制度 與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能 管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析， 同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒 店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰， 嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實施定期不定點的檢查 實施定期不定點的檢查 實行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查，對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進行全面的監(jiān)督和控制； 對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個案及時糾正制止。
3.違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ，違 規(guī)情況確認以后，對當事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒 店公布月度節(jié)能總結(jié)報告。
（三）推行綠色營銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認識偏差：
一是旅游業(yè)是無煙工業(yè)，不會污染環(huán) 境；
二是環(huán)境投資會增加酒店的負擔，影響酒店的經(jīng)濟效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務的價格偏高，這對于 酒店經(jīng)營者和消費者都難以承擔，酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣，但事實卻 并非如此。實施綠色營銷，首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負責人應率先認 識保護環(huán)境的重要性以及實施綠色文化營銷的必要性，對員工進行宣傳教育，培 養(yǎng)員工綠色意識，使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成，是隨社會 經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營銷納入軌道，就應當讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念， 并在此基礎上建立綠色營銷的意識，自覺遵從它，這是酒店開展綠色文化營銷的 必由之路。
�。ㄋ模╅_發(fā)綠色市場，提供綠色服務
1.創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設置綠色 餐廳，并在餐廳內(nèi)設無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜；制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務規(guī)程； 依據(jù)季節(jié)的不同， 在涼熱菜上嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關， 對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標準。嚴把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植 物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應當有防疫部門的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求 加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導客人適量點菜，主動征求 客人意見為其提供打包和存酒服務，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、 良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣， 酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。
2.開發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的`客房，客房內(nèi)的物品應盡量包含“綠色”因素，譬如：在 洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適 當采用太陽能設計；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用 綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進行循環(huán)使用，可制成野餐 車、標示牌等等。對客房進行一系列的“綠色改造”。同時引導客人成為資源的節(jié) 約者、環(huán)境的保護者。客房內(nèi)的物品要盡可能地反復使用，把一次性使用變?yōu)槎?次反復使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用期，推遲重置時間，凡能修理的就不要 換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當作一種日常生活器具來 設計，而不是用完一扔了之。
3.培養(yǎng)綠色意識，引導綠色消費，樹立綠色形象 酒店是高消費的場所， 人們往往將酒店與揮霍浪費和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過度消耗自然資源、 講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然 資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類文明的進程。開展綠色服務，提供綠色食 品，引導客人進行綠色消費，這對樹立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。 在現(xiàn)代社會中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說，它是酒 店最重要的無形且無價的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤， 但卻可以間接開辟市場， 帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 樹立酒店“綠色形象”， 應從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道來談一下如何進行綠色營銷，樹立并維護飯店企業(yè) 的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務項目進行靈活組合， 并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價方 面上，針對當今的綠色市場消費水平較高的情況，將產(chǎn)品價格適當提高，并在產(chǎn) 品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點， 加深綠色酒店形象。 在促銷方面， 印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標識。
三、總結(jié)
今后一個時期，人口還要增長，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情，決定了我國必須走建設節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大 量消耗，主要是日常消耗和設施設備運行過程中的能源消耗，如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項設施設備等，客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此，酒店應從酒店各設備的運行管理及酒店相關制度 方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起 到了實質(zhì)性的作用，以促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗方案 篇4
目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇，實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；
具體配額方式更改為：
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人
實施辦法：
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
二、每間宿舍的.用電及用水量超過上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協(xié)商費用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過定額規(guī)定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
節(jié)能降耗方案 篇5
為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標準體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學的專業(yè)化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：
1 管理節(jié)能
1.1 健全節(jié)能組織體系
設立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡體系，由企業(yè)領導、業(yè)務管理部門及各有關單位技術(shù)負責人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
1.2 構(gòu)建節(jié)能目標體系
實行年度目標責任制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標責任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的'項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實行計劃指標量化管理。
1.3 創(chuàng)新礦井能源管理體系
編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施�？茖W編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4 建立節(jié)能獎懲體系
建立節(jié)能目標責任書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據(jù)控制指標完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。
1.5 實施機電設備節(jié)能審計和節(jié)能診斷
與煤炭節(jié)能服務中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
1.6 堅持機電設備的計量管理和統(tǒng)計分析制度
(1) 計量管理
對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
(2) 統(tǒng)計分析
分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標的最低極限。
2 結(jié)構(gòu)節(jié)能
合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第 3 產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產(chǎn)或予以關閉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井提供能耗標準考核依據(jù)。
3 技術(shù)節(jié)能
依靠科技進步，促進礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務平臺，著力抓好技術(shù)標準示范企業(yè)建設。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
3.1 研發(fā)、應用能源管理在線檢測系統(tǒng)
通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。
3.2 研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用
電負荷檢測裝置 結(jié)合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩(wěn)定的實際情況，研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并通過經(jīng)濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。
3.3 研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置
煤礦有多臺局部通風機，因長時間使用導致設 備老化等因素，個別風機運行效率低，造成一定程度的電力浪費。通過研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。
3.4 研發(fā)、應用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗，具有較大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.5 利用新技術(shù)清潔礦井排水管路
礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
3.6 礦井井巷推廣隔爆型 LED 光源燈
礦井井巷推廣應用隔爆型 LED 光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在 85～250 V 之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電 60% 以上，壽命還要長 5 倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護費用。
3.7 加強辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程
所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》。積極應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設備，開展 LED 燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
3.8 推廣關鍵、共性節(jié)能技術(shù)
推廣應用一批節(jié)能的關鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術(shù)的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、LED 照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領域技術(shù)研發(fā)，使關鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應用。
節(jié)能降耗方案 篇6
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕�(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
（一）加強宣傳教育、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
�。ǘ┙∪�、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造
加強節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的.高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
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建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
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1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
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